肖君鳳
(鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校教育教學(xué)部 河南鄭州 450000)
在兩期《特殊教育提升計(jì)劃》精神的指導(dǎo)下,河南省高度重視學(xué)前融合教育的發(fā)展,河南省教育廳在全省范圍內(nèi)遴選幼兒園開展學(xué)前融合教育的試點(diǎn)推進(jìn)工作,河南省學(xué)前融合教育發(fā)展支持中心是學(xué)前融合教育巡回輔導(dǎo)的總調(diào)度中心,根據(jù)各個(gè)幼兒園的個(gè)別化需求組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)入融合教育試點(diǎn)園開展巡回輔導(dǎo)工作,力圖解決學(xué)前融合教育實(shí)踐中的問題,提升學(xué)前融合教育的質(zhì)量。
(一)總體規(guī)劃,明確目標(biāo)。為了提升學(xué)前融合教育的質(zhì)量,確保學(xué)前融合教育持續(xù)有效的開展,推動(dòng)特殊幼兒接受公平有質(zhì)量的教育,解決各個(gè)試點(diǎn)園在融合教育實(shí)踐中的實(shí)際問題,河南省學(xué)前融合教育發(fā)展支持中心統(tǒng)籌規(guī)劃,成立巡回輔導(dǎo)工作組,與各個(gè)試點(diǎn)園保持密切的聯(lián)系,在全省范圍的融合教育試點(diǎn)園中明確巡回輔導(dǎo)的目標(biāo)與要求,搭建融合教育巡回輔導(dǎo)專家團(tuán),規(guī)劃巡回輔導(dǎo)路線及進(jìn)行相關(guān)預(yù)案的準(zhǔn)備工作,為巡回輔導(dǎo)做好充分的準(zhǔn)備。
(二)個(gè)案調(diào)研,了解需求。為確保巡回輔導(dǎo)的質(zhì)量,做到有備輔導(dǎo),河南省學(xué)前融合教育專家團(tuán)隊(duì)通過提前向各個(gè)試點(diǎn)園發(fā)布《幼兒園基本情況調(diào)查表》《個(gè)案主訴問題檢核表》《個(gè)案基本資料調(diào)查表》《兒童興趣調(diào)查表》等,初步了解融合教育學(xué)生的招生情況和招生渠道、融合幼兒的障礙類型及現(xiàn)狀能力、教師對(duì)幼兒的支持程度及教師需要的專業(yè)資源和支持等內(nèi)容,以便根據(jù)個(gè)案的基本情況了解幼兒園的支持需求。
1.幼兒園基本情況。鄭州L園是河南省學(xué)前融合教育第三批試點(diǎn)園,該園是新建園舍,園舍環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富而童趣,園舍面積較大。該園以食育和健康教育為特色,在戶外活動(dòng)環(huán)節(jié)的戶外大循環(huán)是本園健康教育的特色體現(xiàn),也是融合教育融合質(zhì)量最高的一個(gè)環(huán)節(jié)。該園共有15個(gè)教學(xué)班,其中小班5個(gè),中班5個(gè),大班5個(gè),教師總數(shù)45人,每個(gè)班的教師配備為兩教一保,經(jīng)過前期調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)座談,該園共有4位教師參加過融合教育師資的培訓(xùn),在這4位老師中,有一名是教學(xué)主任,有1位參訓(xùn)老師目前在有特殊幼兒的融合班級(jí)任教,經(jīng)過前期問卷調(diào)研發(fā)現(xiàn),該園共有3名特殊幼兒,都是在入園后班級(jí)教師發(fā)現(xiàn)的,其中有兩個(gè)幼兒家長否認(rèn)孩子屬于特殊需要兒童,也無意識(shí)去做相關(guān)診斷證明。
2.個(gè)案基本情況。經(jīng)過前期個(gè)案基本資料調(diào)查和主訴問題檢核及興趣物調(diào)查,特殊幼兒的能力表現(xiàn)如下:
(1)悠悠,中五班小朋友,未診斷,經(jīng)教師反饋該幼兒有無意義的自言自語現(xiàn)象,對(duì)于字的認(rèn)知非常好,但是存在溝通障礙;互動(dòng)能力較差,指令配合差,有時(shí)會(huì)有攻擊他人的行為。
(2)坤坤,中一班小朋友,未診斷,配合班級(jí)活動(dòng)差,指令配合差,身高、體重高于同齡小朋友,游戲水平低,大多數(shù)是自己玩,性格比較執(zhí)拗,挑食嚴(yán)重,吃飯要把吃的剁碎才吃,起初不在幼兒園進(jìn)餐,非常排斥,經(jīng)過一年普教的方法耐心引導(dǎo),可以在幼兒園進(jìn)餐。
(3)辰辰,該孩子非常聰明,但是課堂常規(guī)意識(shí)較差,在小朋友進(jìn)行活動(dòng)時(shí),不排隊(duì),不參與活動(dòng),會(huì)運(yùn)用恐龍玩假想性的游戲,喜歡恐龍、恐龍蛋等,在幼兒園喜歡的活動(dòng)是騎小車,該幼兒由奶奶帶,包辦代替較多,相對(duì)較為溺愛。
3.幼兒園需求。經(jīng)前期個(gè)案主訴問題檢核表調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前該園尚處于融合教育起步階段,對(duì)于特殊幼兒的特征并不了解,對(duì)于學(xué)習(xí)目標(biāo)、支持策略等內(nèi)容更是缺乏了解。因此,該園對(duì)于學(xué)前融合教育中的教具教材資源、問題行為處理、課程安排和教學(xué)策略及親師溝通等都需要專業(yè)協(xié)助。
(三)按需支持,選派專家。
1.召開巡回輔導(dǎo)準(zhǔn)備會(huì)。在個(gè)案調(diào)研的基礎(chǔ)上,巡回輔導(dǎo)專家團(tuán)召開巡回輔導(dǎo)準(zhǔn)備會(huì),組織高校相關(guān)專業(yè)科研人員和一線融合教育工作人員集中,分析試點(diǎn)園的基本情況和個(gè)案基本情況,發(fā)現(xiàn)幼兒園的困惑和亟需解決的問題,根據(jù)其需求確定巡回輔導(dǎo)的內(nèi)容,準(zhǔn)備適切的巡回輔導(dǎo)的資料與工具,確定巡回輔導(dǎo)的專家。
2.個(gè)性化選派專家。經(jīng)調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)該園目前亟需解決的主要問題集中于全園融合教育理念的滲透、特殊幼兒的教學(xué)引導(dǎo)、親師溝通技巧三個(gè)方面,本次巡回輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有以下選派專家安排:首先,選派一位既具有理論基礎(chǔ)又有相關(guān)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的高校教師參與入班觀察并進(jìn)行教師座談;其次,選派一位園長負(fù)責(zé)對(duì)園長進(jìn)行座談,了解幼兒園融合理念宣導(dǎo)的情況及困惑,并對(duì)園長進(jìn)行資源教室建設(shè)相關(guān)引導(dǎo)。最后,選擇一名具有豐富融合教育經(jīng)驗(yàn)的老師入班觀察并進(jìn)行教師咨詢與座談,現(xiàn)場(chǎng)解決一線教師的困惑。融合教育巡回輔導(dǎo)的專家選派都是基于幼兒園的個(gè)性化需求而定的。
3.預(yù)告巡回輔導(dǎo)行程。在巡回輔導(dǎo)安排中,會(huì)選派1~2名行政人員提前與幼兒園溝通巡回輔導(dǎo)事宜,行政人員負(fù)責(zé)行程的全方位安排。專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)將預(yù)備會(huì)上巡回輔導(dǎo)內(nèi)容發(fā)布給行政人員,行政人員負(fù)責(zé)將專家團(tuán)隊(duì)巡回輔導(dǎo)的內(nèi)容通知到幼兒園,確保巡回輔導(dǎo)專家有序開展巡回輔導(dǎo)。
(四)按時(shí)服務(wù),銜接流程。
1.按時(shí)入園輔導(dǎo)。巡回輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按照預(yù)告行程時(shí)間準(zhǔn)時(shí)入園進(jìn)行巡回輔導(dǎo),根據(jù)巡回輔導(dǎo)行程的安排有序進(jìn)行園長座談、個(gè)案觀察和教師咨詢與座談。需要注意的是,在巡回輔導(dǎo)過程中,會(huì)有一些幼兒園有一些現(xiàn)場(chǎng)性的問題需要解決,因此,入園巡回輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)安排可根據(jù)園所情況在時(shí)間和內(nèi)容上有靈活性的安排。
2.行政銜接服務(wù)流程。在巡回輔導(dǎo)的過程中,行政人員隨時(shí)根據(jù)專家團(tuán)隊(duì)巡回輔導(dǎo)的需要與幼兒園管理人員對(duì)接和溝通,減少巡回輔導(dǎo)中安排等待的時(shí)間,細(xì)化巡回輔導(dǎo)流程,提高園長座談、個(gè)案觀察和教師咨詢與座談的時(shí)效性,確保巡回輔導(dǎo)過程高效、高質(zhì)量銜接推進(jìn)。
(一)園長座談。在園長座談中,園長反饋該園對(duì)于融合教育這項(xiàng)工作非常重視,對(duì)于融合教育的理念接收度較高,自上而下積極開展融合教育相關(guān)的工作,著手進(jìn)行相關(guān)資源教室的器械器材的準(zhǔn)備、活動(dòng)場(chǎng)所的準(zhǔn)備,幼兒園專門派教師外出參觀學(xué)習(xí)融合教育試點(diǎn)園。但該園在融合教育實(shí)踐中對(duì)于融合教育的操作流程不清晰,因?yàn)榻處煂I(yè)背景有限,并未對(duì)特殊幼兒建立檔案,進(jìn)行融合教育教學(xué)方法的引導(dǎo)。該園對(duì)于在園的特殊幼兒接受度較高,但并未對(duì)外有意識(shí)的進(jìn)行融合教育的宣導(dǎo)活動(dòng),在園孩子家長也不了解這個(gè)幼兒園屬于融合試點(diǎn)園,說明該園的融合倡導(dǎo)工作可以更加深入的開展。該園目前的困惑是:第一,特殊幼兒的家長溝通工作,因?yàn)樘厥庥變杭议L不認(rèn)同自己孩子的障礙,無法打開家園合作的大門,導(dǎo)致無法進(jìn)行相關(guān)的融合教育教學(xué)方法的引導(dǎo)和計(jì)劃的制定;第二,對(duì)于特殊幼兒專業(yè)知識(shí)了解少,教育教學(xué)方法運(yùn)用更是困難。第三,對(duì)于資源教室的建設(shè)不清楚,無從下手。
(二)個(gè)案觀察。經(jīng)過入班個(gè)案觀察,巡回輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)三個(gè)小朋友所在的班級(jí)只有一位教師接受過融合教育培訓(xùn),說明該園并未根據(jù)特殊幼兒的需要個(gè)別化調(diào)整接受過融合教育培訓(xùn)的教師來開展融合教育。從教學(xué)策略來說,班級(jí)教師大多數(shù)采用普通教育的方法,并未對(duì)小朋友有針對(duì)性的教育。大多數(shù)情況下,班級(jí)教師對(duì)于特殊幼兒無能為力,放任孩子在班級(jí)里的活動(dòng)。經(jīng)觀察,個(gè)案基本情況如下:
1.悠悠,在班級(jí)活動(dòng)中部分參與,該兒童對(duì)于音樂類的活動(dòng)興趣較高,模仿能力強(qiáng),溝通表達(dá)的愿望非常強(qiáng),該幼兒有攻擊性行為,行為出現(xiàn)的原因是不懂得正確的交往方式。該兒童在活動(dòng)中具有初步的常規(guī)意識(shí),近距離的指令配合較好,在教室里有尋求燈光、電視屏幕的視覺刺激。在觀察中發(fā)現(xiàn),該兒童的座位離教師距離最遠(yuǎn),該兒童還會(huì)參照其他小朋友做出相應(yīng)的行為,但常規(guī)意識(shí)還需要加強(qiáng)。
2.坤坤,在班級(jí)活動(dòng)中主動(dòng)性較差,活動(dòng)中需要教師反復(fù)要求才會(huì)作出相應(yīng)的行為,該兒童對(duì)于其他人的活動(dòng)有關(guān)注,但是參與性較差,表現(xiàn)被動(dòng),有時(shí)對(duì)老師的指令不配合。動(dòng)作發(fā)展稍顯緩慢,協(xié)調(diào)性有待提高,語言理解和表達(dá)都相對(duì)遲緩。
3.辰辰,該兒童能聽懂教師的語言,語言理解能力較好,語言表達(dá)能力欠佳。從行為表現(xiàn)來說,有掂腳尖和在活動(dòng)中自己轉(zhuǎn)圈的自我刺激的表現(xiàn)。在班級(jí)活動(dòng)中,沒有常規(guī)意識(shí),規(guī)則意識(shí)較差,不排隊(duì),不參與活動(dòng),只做自己感興趣的活動(dòng)。教師在進(jìn)行原因分析時(shí),把原因歸結(jié)于隔代教育過度溺愛的結(jié)果,教師反饋家長配合較差,對(duì)于教師的教育建議置之不理。
(三)教師咨詢與座談。教師咨詢與座談主要是了解教師對(duì)孩子的期望與態(tài)度,了解教師的教學(xué)方法及需要的支持,以便特殊幼兒在幼兒園中有效學(xué)習(xí)。在巡回輔導(dǎo)中,該園教師咨詢與座談的問題集中于問題行為的解決、親師溝通工作的技巧、教師理念引導(dǎo)三個(gè)方面。
基于個(gè)案觀察,專家特給出現(xiàn)場(chǎng)解決處方,從環(huán)境調(diào)整、方法指導(dǎo)等方面集中解決,以備融合教育教師解決實(shí)際問題,同時(shí)也通過現(xiàn)場(chǎng)解答,提升教師的融合教育思想理念和方法思維。
1.問題行為的解決。
(1)離坐,不聽指令。運(yùn)用積極行為支持的策略,從預(yù)防、引導(dǎo)和后果處理等方面進(jìn)行行為的支持。在前事控制方面,首先,理念上教師接納特殊幼兒,允許其與其他幼兒的差異;其次,從環(huán)境調(diào)整來說,教師調(diào)整特殊幼兒的座位,使其能坐在距離教師比較近的位置學(xué)習(xí);再次,從教學(xué)內(nèi)容來說,教師根據(jù)特殊幼兒的能力,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容適合其個(gè)性化需要;最后,從師生配比來說,增加一名教師在融合的班級(jí)輔助特殊幼兒學(xué)習(xí),或者減少普通幼兒的數(shù)量,使教師能兼顧特殊幼兒和普通幼兒。在行為引導(dǎo)方面,從教師語言來說,教師指令要做到簡(jiǎn)潔、易懂,隨著能力增加指令由易到難;從幼兒學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的角度來說,教師要尋找特殊幼兒的興趣物,從興趣物入手加強(qiáng)指令配合能力;從教學(xué)策略來說,特殊幼兒思維具有直觀形象性,應(yīng)運(yùn)用視覺提示策略和社會(huì)故事法等加強(qiáng)行為的引導(dǎo)。從后果處理來說,當(dāng)孩子離坐行為發(fā)生后,理念上應(yīng)接納孩子的行為不同,給予孩子空間,行為上要循序漸進(jìn)引導(dǎo)減少離坐行為。
(2)午睡時(shí)習(xí)慣性陰部摩擦。從家庭來說,避免不睡的時(shí)候孩子在床上玩耍,避免孩子生活中騎被子、騎小車摩擦陰部,當(dāng)孩子發(fā)生此現(xiàn)象,運(yùn)用轉(zhuǎn)移法進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
從幼兒園來說,教師發(fā)現(xiàn)孩子此現(xiàn)象,不嘲笑,不諷刺,不當(dāng)全班同學(xué)的面批評(píng),運(yùn)用轉(zhuǎn)移的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)移,如請(qǐng)小朋友午睡把手放在被子的外面、給小朋友小玩偶抱著睡覺等。
(3)挑食的引導(dǎo)。針對(duì)老師提出的第三位小朋友只吃碎的食物,請(qǐng)老師引導(dǎo)小朋友學(xué)會(huì)自己咀嚼食物并咽下,日常生活中,給予地瓜干、葡萄干等練習(xí)孩子的咀嚼能力,逐步使食物由碎變粗。給孩子介紹蔬菜的好處,要求孩子合理飲食。
(4)攻擊性行為的處理。針對(duì)攻擊性行為,引導(dǎo)教師注重觀察,學(xué)會(huì)系統(tǒng)觀察記錄,學(xué)會(huì)分析問題行為的功能。一般來說,問題行為有以下四個(gè)概念:得到實(shí)物、逃避、引起注意、自我刺激。如果是想要得到實(shí)物的功能,則要教小朋友學(xué)會(huì)溝通和表達(dá)的技巧、學(xué)會(huì)等待、輪流等能力。如果是逃避功能,一方面,要求教師引導(dǎo)小朋友培養(yǎng)耐性和注意力,另一方面教師則要思考內(nèi)容是否適合孩子的能力進(jìn)行調(diào)整目標(biāo)、內(nèi)容等。如果是引起注意的功能則要培養(yǎng)溝通的技巧,教師此時(shí)應(yīng)該采用忽視的方法,避免操作不當(dāng)強(qiáng)化問題行為。此個(gè)案主要是想和同伴交流,則需要教其溝通的方法和技巧,如運(yùn)用社會(huì)故事法教導(dǎo)其溝通的行為。
2.親師溝通工作的技巧。在家長溝通工作中,注重引導(dǎo)教師溝通過程的理念和方法策略。首先,教師要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)特殊幼兒的閃光點(diǎn),及時(shí)肯定特殊幼兒的優(yōu)點(diǎn);其次,教師需和家長坦誠相待,使家長放下包袱,告訴家長班級(jí)對(duì)于特殊幼兒接納的態(tài)度,不會(huì)歧視特殊幼兒;再次,教師和家長溝通園所是融合試點(diǎn)園,教師接受過融合教育培訓(xùn),有能力使孩子進(jìn)步和發(fā)展;最后,教師與家長溝通早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早教育的理念,避免孩子發(fā)展錯(cuò)過關(guān)鍵期。還需要注意的是,教師在日常教學(xué)中多引導(dǎo)特殊幼兒,使家長看到孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,逐步征得家長認(rèn)可,教師也應(yīng)給予家長任務(wù)和方法引導(dǎo)孩子,通過家園合作分享孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步。此外,教師還可以嘗試運(yùn)用評(píng)量的方法使家長對(duì)比孩子的進(jìn)步。
3.教師理念引導(dǎo)。教師要善于發(fā)現(xiàn)特殊幼兒的閃光點(diǎn)和興趣物,了解特殊幼兒的能力,了解其學(xué)習(xí)特點(diǎn),找到適合特殊幼兒需要的教學(xué)策略;要善用小伙伴支持特殊幼兒,引導(dǎo)融合教育中的同伴關(guān)系,使普通幼兒和特殊幼兒共同進(jìn)步;教師要積極參與到融合教育實(shí)踐中去,做融合教育的倡導(dǎo)者和踐行者,讓普通幼兒和特殊幼兒有效學(xué)習(xí)。
學(xué)前融合教育目前尚處于起步階段,對(duì)于融合幼兒園而言,融合教育實(shí)踐還處于摸索階段,但是對(duì)于普通幼兒的教育已經(jīng)非常成熟,學(xué)前教育的方法策略對(duì)于融合教育起著奠基性的作用,因此,在幼兒園開展融合教育需要取長補(bǔ)短,聚焦融合教育的問題。
在巡回輔導(dǎo)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)該園的優(yōu)勢(shì)在于:第一,普通教育基礎(chǔ)非常好,愿意接納融合教育理念,教師對(duì)待孩子熱情、有責(zé)任心,尊重幼兒。其二,戶外健康大循環(huán)很有特色。大循環(huán)活動(dòng)和融合教育的視覺提示不謀而合,給予特殊幼兒和普通幼兒很多結(jié)構(gòu)化的提示,對(duì)特殊幼兒的常規(guī)養(yǎng)成非常有幫助。在戶外循環(huán)中,我們發(fā)現(xiàn)該幼兒園資源教室雖然沒有建設(shè),但是戶外的健康活動(dòng)的資源卻發(fā)揮著資源教室的功能。
在巡回輔導(dǎo)過程中,我們也發(fā)現(xiàn)該園在融合教育推進(jìn)中的一些困難。第一,對(duì)于融合教育的宣導(dǎo)不夠,教師并未全園參與融合教育,幼兒園沒有對(duì)外公開招生特殊幼兒就讀,普通幼兒家長也不知該幼兒園屬于融合試點(diǎn)園;第二,融合教育的流程不清晰,特殊幼兒在班級(jí)僅限于形式上的融合,活動(dòng)融合的質(zhì)量還需大幅度提升;第三,融合班級(jí)教師缺乏融合教育專業(yè)知識(shí),主要表現(xiàn)在:教師的利用率低,學(xué)習(xí)過融合教育的教師配備在沒有特殊孩子的班級(jí),依據(jù)特殊幼兒的需要調(diào)整的意識(shí)較差;融合班級(jí)教師無專業(yè)支持,自己埋頭苦干,缺乏團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng);第四,特殊幼兒檔案基礎(chǔ)資料尚未建立,融合教育工作中特殊幼兒的個(gè)性化發(fā)展未考慮,并未取得質(zhì)量上的提升。
(一)加強(qiáng)融合教育理念宣導(dǎo),增加特殊需要兒童的入園量。在巡回輔導(dǎo)過程中,發(fā)現(xiàn)該園雖然在開展學(xué)前融合教育工作,但該園特殊幼兒都是在入園后發(fā)現(xiàn)異常,該園并沒有公開對(duì)外宣傳自己屬于融合教育試點(diǎn)園,說明該園從事融合教育的主觀能動(dòng)性有待提升。王雁等指出,在影響融合教育教師素養(yǎng)的因素中,學(xué)校氛圍和教師能動(dòng)性尤為受到關(guān)注。[1]因此,該園應(yīng)采取措施在全校氛圍內(nèi)加強(qiáng)融合教育理念的宣導(dǎo)。首先,該園應(yīng)加大宣傳力度,通過電視、媒體等宣導(dǎo),采取各種措施積極接納特殊幼兒入園。其次,該園應(yīng)在全園范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)融合教育的環(huán)境,通過家長園地、園所文化、故事墻等形式,宣導(dǎo)接納特殊幼兒和融合教育。再次,應(yīng)積極利用公益日、特殊幼兒節(jié)日等節(jié)日,在全園宣導(dǎo)特殊幼兒學(xué)習(xí)和融合教育的理念。最后,應(yīng)在全園范圍內(nèi)普及學(xué)前融合教育知識(shí),擴(kuò)大學(xué)前融合教育老師的數(shù)量,增加對(duì)特殊幼兒的接納度,增加特殊幼兒的入園量,讓更多的特殊幼兒能公平的接受融合教育。
(二)進(jìn)行融合教育的全園培訓(xùn),增進(jìn)參與融合教育的意識(shí)。作為學(xué)前融合教育直接施行者的幼兒教師,他們的態(tài)度和觀念在推進(jìn)融合教育的過程中起著至關(guān)重要的作用。教師若對(duì)融合式班級(jí)持肯定態(tài)度,則增加學(xué)生互動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并建立一種心胸開放與想法、信息共享的環(huán)境,更幫助彼此間正向的回饋[2]。在全園范圍內(nèi)開展學(xué)前融合教育理念、知識(shí)和能力的培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、巡回輔導(dǎo)、兄弟園所探討與交流、進(jìn)入示范園觀摩與參觀,跟崗、換崗學(xué)習(xí)實(shí)踐,加強(qiáng)融合幼兒園融合教師對(duì)融合教育工作的熱情,發(fā)現(xiàn)和宣導(dǎo)融合教育的益處,建立融合教育激勵(lì)制度,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀融合教育教師典型和團(tuán)隊(duì)并給予表揚(yáng)和激勵(lì),使融合教育教師積極的參與到融合教育工作中來。
(三)成立融合教育教研團(tuán)隊(duì),提升教師專業(yè)化。學(xué)前融合教育教師專業(yè)化發(fā)展直接關(guān)系著學(xué)前融合教育的質(zhì)量,由于幼兒教師缺乏融合教育知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),但幼兒教師現(xiàn)有的普通教育教學(xué)的能力和教學(xué)智慧等參差不齊,融合教育教師的培養(yǎng)也應(yīng)該根據(jù)教學(xué)對(duì)象的不同,采用不同的培養(yǎng)方法。因此,在現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備、工作經(jīng)驗(yàn)與教育實(shí)際中探索高效的培養(yǎng)模式尤為重要,“經(jīng)驗(yàn)+培訓(xùn)+反思”的職后培訓(xùn)模式是促進(jìn)融合教育教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑。[3]為加快試點(diǎn)園學(xué)前融合教育的推進(jìn)力度,應(yīng)在全園范圍內(nèi)成立融合教育教研團(tuán)隊(duì),在巡回輔導(dǎo)專家線上和線下的指導(dǎo)下,針對(duì)學(xué)前融合教育實(shí)踐中的問題進(jìn)行教研,在全省范圍內(nèi)相鄰地市展開學(xué)前融合教育互幫活動(dòng),開展地區(qū)融合教育教研聯(lián)盟體,提升教師在融合教育實(shí)踐中的專業(yè)化水平。
(四)建立完善的個(gè)案基本資料,高水平高質(zhì)量的進(jìn)行個(gè)案的支持和引導(dǎo)。學(xué)前融合教育的魅力在于尊重特殊幼兒的差異性,使每一個(gè)特殊幼兒在融合教育里都能在現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上得到恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展,因此個(gè)別化教育的能力尤為重要。加強(qiáng)對(duì)融合幼兒園的特殊幼兒的檔案管理,初步建立特殊幼兒的檔案管理具體化要求,并逐步完善個(gè)案的檔案(個(gè)人資料、評(píng)估資料、教育過程資料、個(gè)案作品等)。加強(qiáng)對(duì)特殊幼兒的安全、教學(xué)、一日生活的管理的細(xì)化與規(guī)范化,確保融合環(huán)境下有效學(xué)習(xí),并使評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體可操作,基于評(píng)量的個(gè)案診斷過程可以確保個(gè)案支持的高水平高質(zhì)量。
(五)加深巡回輔導(dǎo)的深度,確保巡回輔導(dǎo)的連續(xù)性跟進(jìn)。優(yōu)質(zhì)的巡回輔導(dǎo)既可以提升教師的專業(yè)水平,又可以提升特殊幼兒的能力。為使巡回輔導(dǎo)達(dá)到可持續(xù)“雙提升”的效果,應(yīng)加深巡回輔導(dǎo)的深度,在園長座談、個(gè)案觀察和教師咨詢的基礎(chǔ)上,還可以根據(jù)幼兒園的需要進(jìn)行持續(xù)的家長座談與咨詢及直接入班對(duì)特殊幼兒的教學(xué)或問題行為解決,確保巡回輔導(dǎo)的連續(xù)性跟進(jìn),促進(jìn)特殊幼兒在日、周、月、年和生涯發(fā)展過程中的連續(xù)性跟進(jìn)。