朱軍 北京市懷柔區(qū)融媒體中心

將我國(guó)的傳統(tǒng)媒體放在大環(huán)境中來(lái)講，新舊媒體融合，就是將雙方體制解體后重新合為一體的過(guò)程，這個(gè)時(shí)間可能會(huì)很長(zhǎng)，因?yàn)閮煞N不同形式的媒體所需的不單只是建立某種聯(lián)系，還要融為一體、合二為一，這是延長(zhǎng)媒體壽命的有效手段。新舊媒體的融合是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體要有獨(dú)具一格的慧眼，抓緊發(fā)展機(jī)遇，從本源改變自身。當(dāng)然，作為融合的另一方，新聞報(bào)道也不例外。在新媒體的大環(huán)境下，新聞報(bào)道需要依靠傳播方式、形式、技術(shù)、流程等的創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在媒體融合的浪潮中穩(wěn)步上升。

一、新聞媒體創(chuàng)新之“難”

（一）技術(shù)“難”

現(xiàn)如今媒體融合工作正進(jìn)行得如火如荼，新興媒體思維下新媒體技術(shù)手段也如同雨后春筍般層出不窮，不少手段的影響力也是很強(qiáng)大，為新媒體的傳播取得了不錯(cuò)的關(guān)注度。然而我們不得不承認(rèn)的是，任何事情都有兩面性，新媒體技術(shù)的創(chuàng)新道路也還處于摸索狀態(tài)，弊端自然也不是不可避免的。這種營(yíng)銷(xiāo)方式若是運(yùn)營(yíng)不當(dāng)，很容易將負(fù)面輿論傳播給大眾，自然也會(huì)影響到象征公正嚴(yán)明的新聞報(bào)道。一方面，觀眾會(huì)因?yàn)樨潏D新媒體中的娛樂(lè)性忽略事件本身的真實(shí)性，弱化對(duì)事實(shí)的關(guān)注度。另一方面，傳統(tǒng)媒體的常規(guī)制度是各司其職，分工明確，環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題可以直接精確到個(gè)人；而新媒體為了傳播更為廣泛已經(jīng)全民化了，這就導(dǎo)致所傳播的內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，這勢(shì)必會(huì)助長(zhǎng)“快餐文化”的不良風(fēng)氣。

（二）定位“難”

新舊媒體的重塑發(fā)展呈現(xiàn)燎原之勢(shì)，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在這種情況下有不少媒體急功近利，在未曾了解“媒體融合”的本質(zhì)時(shí)便匆忙給自己貼上標(biāo)簽，本質(zhì)還是未能改變傳統(tǒng)媒體將訂閱量或關(guān)注度的概念，貿(mào)然將這概念用在了并不合適的場(chǎng)合，最終導(dǎo)致自身定位出現(xiàn)偏差，自亂陣腳。并且尚未樹(shù)立融為一體的概念，單純地進(jìn)行了一個(gè)疊加，本質(zhì)與先前沒(méi)有區(qū)別，最終結(jié)果只是增加了無(wú)效的工作內(nèi)容，對(duì)融合的大方向沒(méi)有好處。所以，盲目改革自身只能讓口碑純度下降，反而對(duì)革新有了負(fù)面影響。

（三）政策“難”

新媒體的崛起時(shí)間雖短，但影響巨大，其媒介也因此隨時(shí)可能變化，國(guó)家也在加緊推出新的發(fā)展政策以推動(dòng)媒體發(fā)展，但是這是需要時(shí)間的，一味追求速度很容易暴露政策與形式不匹配、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，這就意味著很容易出現(xiàn)紕漏，一旦新聞報(bào)道的創(chuàng)新出現(xiàn)了管理盲區(qū)，那么監(jiān)管人員的壓力就會(huì)更大。對(duì)于監(jiān)管人員的政策形式也尚未有具體的方案，如何管理，誰(shuí)去管理，這些問(wèn)題導(dǎo)致了監(jiān)管人員位置出現(xiàn)空缺。所以對(duì)于新舊媒體融合的管理政策的變革策略來(lái)講還有待討論。

二、新聞媒體的革新策略

（一）技術(shù)策略

要加強(qiáng)對(duì)新聞采集隊(duì)伍的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，將原先只對(duì)某一項(xiàng)技能專(zhuān)精的培訓(xùn)模式取締，將新聞工作者培養(yǎng)成既精通新聞采集又熟練新聞技術(shù)的綜合性人才，引導(dǎo)其將所學(xué)知識(shí)合理熟練地運(yùn)用到實(shí)際工作中。其次還要秉持實(shí)事求是的態(tài)度，公平公正公開(kāi)地報(bào)道事件，確保事件的真實(shí)性，展現(xiàn)媒體的人文情懷，注意社會(huì)效益的優(yōu)先級(jí)，真情實(shí)感引人深入，避免華而不實(shí)的噱頭式報(bào)道。

（二）流程策略

媒體融合處于摸索進(jìn)步階段，這是一個(gè)過(guò)程?；诟鞔竺襟w的限制條件，所選的模式也大不相同，但是所有人追求的目標(biāo)是一致的，那就是按照固定流程對(duì)新聞內(nèi)容與報(bào)道方式進(jìn)行重構(gòu)，秉持“一次采集、多種生成、多元傳播”的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“關(guān)聯(lián)”到“融合”的工作模式。因此，媒體組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)造到新聞資源的信息采編運(yùn)營(yíng)，再到媒體與觀眾的關(guān)系協(xié)調(diào)，都將以流程打碎重組為中心，作出適應(yīng)當(dāng)下的轉(zhuǎn)變。

（三）政策策略

政策是為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)點(diǎn)明方向的路標(biāo)，若想加強(qiáng)規(guī)劃完善政策，就應(yīng)當(dāng)依靠國(guó)家層面進(jìn)行方針指導(dǎo)，按照當(dāng)前產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，包補(bǔ)指向性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從更高層面對(duì)新舊媒體融合規(guī)范化管理。這樣，媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能在新的形勢(shì)下有序進(jìn)行。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn)，制定精準(zhǔn)打擊的開(kāi)放性政策，打破固化思維，鼓勵(lì)各媒體網(wǎng)站實(shí)行新型策略，從而將媒體的多方面創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

媒體融合是媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)，這其中的影響不單體現(xiàn)在媒體本身結(jié)構(gòu)的變化，還會(huì)對(duì)更深層次的，比如新聞報(bào)道在內(nèi)的各類(lèi)文字報(bào)道類(lèi)內(nèi)容的生產(chǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。面對(duì)這種變化不能一味逃避，而是應(yīng)該順應(yīng)潮流改變自身，調(diào)整到最適合新時(shí)代的狀態(tài)，來(lái)迎接潮流沖擊，這一點(diǎn)上無(wú)論是媒體平臺(tái)還是從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)，力爭(zhēng)才這場(chǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)的革新中占據(jù)一席之地，再創(chuàng)輝煌。