徐銘 寧夏夯利巖土工程有限公司

在這幾年的發(fā)展中，我國城市化建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，衍生了各種各樣的建筑工程，建筑工程施工是一個(gè)綜合性的過程，要考慮的因素比較多，現(xiàn)場施工不可控因素比較多，所以做好土建施工現(xiàn)場管理工作是非常重要的。從某種程度上來說，土建施工現(xiàn)場管理效率會直接影響整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，通過對現(xiàn)場施工的有效管理，可以進(jìn)一步提高工程施工的有序性，保證工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，節(jié)約成本預(yù)算?；诖?，本文就對提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理提出了一些相關(guān)建議。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的作用

（一）樹立良好的形象

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，建筑企業(yè)之間的競爭力越來越激烈，在這種背景下，企業(yè)要想獲得持久發(fā)展的機(jī)會就必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理的重視。科學(xué)合理地開展施工現(xiàn)場管理工作，能夠提高企業(yè)的綜合競爭力，解決施工現(xiàn)場施工中存在的問題，保證施工安全穩(wěn)定地進(jìn)行。因此，施工單位可以通過強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理樹立自身良好的形象。

（二）保證施工安全

施工現(xiàn)場管理工作涉及的內(nèi)容有很多，包括施工材料、施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員等的管理。施工單位通過開展施工現(xiàn)場管理，可以保證施工材料的使用更加規(guī)范，保證施工機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。另外，開展施工現(xiàn)場管理工作還能夠最大限度地降低安全事故發(fā)生的概率，保證現(xiàn)場管理工作更加合理地開展，確保施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）確保效益最大化

隨著現(xiàn)場管理工作的開展，施工單位管理人員可以及時(shí)排查出潛在的風(fēng)險(xiǎn)。施工單位各個(gè)不同部門之間應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系，保證信息能夠及時(shí)流通。同時(shí)，現(xiàn)場管理工作的合理開展能夠有效地避免資源浪費(fèi)問題，從而提高施工材料的利用率。此外，現(xiàn)場管理工作能夠保證人力資源得到合理的配置，推動施工順利進(jìn)行，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、施工現(xiàn)場管理的問題分析

（一）管理工作人員的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)低，安全防范意識不夠

創(chuàng)建健全現(xiàn)成管理規(guī)章制度，是工程建筑當(dāng)場施工安全工作的重中之重，把安全防范意識帶給每一個(gè)在工程建筑當(dāng)場施工的工作員是管理者責(zé)無旁貸的義務(wù)。但在管理規(guī)章制度方面卻還不健全，復(fù)合型人才不能滿足市場發(fā)展的要求，導(dǎo)致施工現(xiàn)場常產(chǎn)生工程建筑安全生產(chǎn)事故。安全施工是施工現(xiàn)成管理非常值得關(guān)注的一大問題，若施工人員安全防范意識欠缺，便無法保障土建施工的安全，主要表現(xiàn)在欠缺施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度層面，這就影響到施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。

（二）欠缺合理的原材料管理

土建施工的施工現(xiàn)場原材料種類多種多樣，在具體的施工過程中，工作人員針對原材料的供應(yīng)、堆放、派發(fā)、購置等沒有科學(xué)規(guī)范的歸類，促使一些原材料中間互相影響，導(dǎo)致水平不一的消耗，并且在這種階段中還有一些非法的買賣，最終對施工的質(zhì)量產(chǎn)生不好的結(jié)果，更在一定水平上提高了工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。因而，我們要重視創(chuàng)建全方位、即時(shí)原材料管理規(guī)章制度，進(jìn)而開展合理管理。

（三）缺乏安全的施工環(huán)境

在建筑工程施工，很多施工場地都是不平整的，尤其是在下雨天，雨水的沖刷使得場地變得濕滑，會有很多污染物，再加上施工現(xiàn)場沒有制定全面的管理制度，使得現(xiàn)場施工沒有秩序，機(jī)械設(shè)備、施工材料等隨意擺放，沒有一個(gè)正確的管控，對施工人員的生命安全造成了威脅，有些施工場地比較特殊，安全隱患比較大，但沒有設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)準(zhǔn)，或者提示牌模糊不清，讓人完全看不懂，使得施工人員無法正常施工，影響現(xiàn)場施工的有序性。

三、土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

（一）提高重視度，完善土建施工現(xiàn)場管理制度

為了保證建筑工程土建施工安全穩(wěn)定地進(jìn)行，全面提高土建施工的質(zhì)量，施工單位必須提高對施工現(xiàn)場管理的重視，不斷完善土建施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度。管理人員需結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的現(xiàn)場管理制度，并將其嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際的管理中，從質(zhì)量管理、材料管理等多個(gè)不同的角度出發(fā)，提高管理的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。同時(shí)，施工單位可以結(jié)合自身發(fā)展的需要建立管理部門，管理部門則應(yīng)該發(fā)揮管理職能，全面提高施工現(xiàn)場管理的水平，為建筑工程土建施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

（二）提高工程人員的專業(yè)素質(zhì)

提升工程人員專業(yè)素質(zhì)是提升項(xiàng)目現(xiàn)場管理重要工具手段，工程人員是整個(gè)土建項(xiàng)目施工的主要執(zhí)行者，也是現(xiàn)場管理的直接對象，做好材料管理、安全管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理。之后，最終決定于項(xiàng)目施工人員的工作狀況，因此工程企業(yè)還需要加強(qiáng)對施工人員的在教育培訓(xùn)，給工程人員開展安全培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高工程人員的項(xiàng)目施工現(xiàn)代化管理思想意識，提升工程人靈活操作各設(shè)備專業(yè)能力，以使工程現(xiàn)場安全性達(dá)標(biāo)，提高項(xiàng)目現(xiàn)場的施工效率。企業(yè)安全教育需要根據(jù)項(xiàng)目工程人員的狀況來制定要求，必須對安全施工各項(xiàng)要求和規(guī)章作以明確，同時(shí)還要對于相關(guān)的法律法規(guī)，要求工程人員嚴(yán)格遵守，以使工程人員對安全施工有正確的認(rèn)知。工程人員還要了解到現(xiàn)場的狀況，定期去檢查安全管理機(jī)制的執(zhí)行狀況，對于施工現(xiàn)場安全管控重點(diǎn)難點(diǎn)，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是工程人員能夠認(rèn)識到這些問題，并提起足夠的重視度。在項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行期間，都會伴隨著項(xiàng)目推進(jìn)，會出現(xiàn)無可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，因而工程人員要隨時(shí)對施工中的安全狀況做一個(gè)梳理，對于項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)要給予足夠的重視度，一旦發(fā)現(xiàn)一些安全管理方面的風(fēng)險(xiǎn)要素，要及時(shí)的加以制止和處理去解決。

（三）培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員安全意識

土建施工人員是現(xiàn)場管理工作的主體，是施工現(xiàn)場管理的重要執(zhí)行者和實(shí)踐者，施工人員的安全意識、專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)水平都是能否保證建筑施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，全面提高建筑施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，可以有效促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的高效落實(shí)。（1）要健全施工人員篩選機(jī)制，將專業(yè)能力、技術(shù)技能、責(zé)任心與使命感等指標(biāo)列入施工人員招聘條例，嚴(yán)格篩選建筑施工人員，從源頭提高施工隊(duì)伍整體能力質(zhì)量。（2）對新入職人員開展崗前安全與技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格制定考核制度，合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作，對建筑項(xiàng)目內(nèi)的老員工要定期開展培訓(xùn)講座，進(jìn)行宣傳教育，把安全生產(chǎn)深深植入施工人員內(nèi)心，牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

（四）保證施工材料的質(zhì)量

建筑施工過程中，對材料的需求比較大，要采購各種各樣的建筑材料，就施工材料而言，企業(yè)要對材料采購做出明確的規(guī)定，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況采購材料，合理規(guī)劃材料預(yù)算，選擇合適的建筑材料。必須由專業(yè)的材料采購人員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，盡量做到貨比三家，選擇性價(jià)比最高的材料廠家進(jìn)貨，如果后期檢測到材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，要堅(jiān)決退場不予使用，材料一般要見證取樣，材料檢測完成后需要封存好，材料的入場和出庫都需要做好記錄，不同的材料要打好標(biāo)記，定期檢查材料保質(zhì)期，保證材料使用無誤。

（五）合理利用新技術(shù)，持續(xù)推動工程施工過程

在中國科學(xué)研究技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，許多防潮新技術(shù)、BIM 技術(shù)、GPS 測控技術(shù)已被廣泛運(yùn)用于工程建筑土建工程過程中，這些技術(shù)不但可以為有關(guān)施工隊(duì)伍提供便捷，緩解其工作壓力，還能夠完成數(shù)據(jù)信息的迅速傳送與共享資源。工程建筑必須高度重視土建工程技術(shù)的管理方法與運(yùn)用，如BIM 技術(shù)為工程項(xiàng)目搭建三維立體實(shí)體模型，有利于工程項(xiàng)目及時(shí)處理施工工地存在的不足并針對性的采取對策將其解決，進(jìn)而推動工程項(xiàng)目的平穩(wěn)開展。而為了更好貫徹落實(shí)BIM 技術(shù)，管理者必須提升對工程施工技術(shù)工作人員的專業(yè)知識與技術(shù)培訓(xùn)，使其可以對BIM 技術(shù)輕松運(yùn)動。另外還要增加資產(chǎn)的資金投入，確保該技術(shù)的功效獲得充足的資金支持和技術(shù)提升，以持續(xù)推動工程項(xiàng)目的發(fā)展。

四、結(jié)語

建筑工程中的土建施工現(xiàn)場管理工作是控制施工成本、保證施工質(zhì)量、提高建筑施工安全性與高效性的關(guān)鍵。因此開展關(guān)于施工現(xiàn)場管理工作的研究，對提高建筑施工水平，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長期健康發(fā)展具有重要意義。