朱飛 寧夏寶豐養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司

近些年，伴隨著高新科技的發(fā)展，各類基本建設(shè)也陸續(xù)發(fā)展壯大起來(lái)。其中城市規(guī)劃建設(shè)的步伐又進(jìn)一步加速，這給工程建筑的工程施工展現(xiàn)了一個(gè)好的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)前景，也提高了對(duì)工程施工單位工地施工安全的要求。這就需要在建設(shè)工程過(guò)程中，工程施工單位不可因追求完美企業(yè)利潤(rùn)，忽視安全性、質(zhì)量、進(jìn)展等各個(gè)方面的管理。創(chuàng)建確保安全性的當(dāng)場(chǎng)體系管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工工地智能管理系統(tǒng)。

一、建筑項(xiàng)目工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則

（1）科學(xué)合理的原則?？茖W(xué)是一切的根本，其代表的是一切理論的基礎(chǔ)。想要保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到企業(yè)預(yù)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)（進(jìn)程、速度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計(jì)劃），就要在施工過(guò)程中遵循科學(xué)合理的原則來(lái)對(duì)各項(xiàng)管理措施進(jìn)行監(jiān)督。只有采取這樣科學(xué)的理念，才能夠?yàn)槠髽I(yè)謀取合理的奮斗目標(biāo)與業(yè)績(jī)。（2）安全管理的原則。首先要做好預(yù)防措施，嚴(yán)格把控生產(chǎn)施工的環(huán)境安全性、確保工人的人身安全。其次要建立健全的生產(chǎn)安全責(zé)任制度，并且要嚴(yán)格按照規(guī)定具體實(shí)施。最后要定期對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)生的各類安全事故正確對(duì)待、嚴(yán)肅處理。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

（一）人員管理不到位

在建筑工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的人員數(shù)量比較多，管理起來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較麻煩，建筑工程施工所包含的操作環(huán)節(jié)比較多，需要人員之間相互協(xié)調(diào)配合，如果管理者沒(méi)有安排到位，就會(huì)使得工作量增加，施工難度提高。還有一個(gè)問(wèn)題就是，建筑工程規(guī)模涉及不同的工種人員，對(duì)施工人員的需求比較大，這就會(huì)存在一個(gè)問(wèn)題，過(guò)多的人員導(dǎo)致施工整體水平參差不齊，既有高素質(zhì)、高水平的施工人員，也有低素質(zhì)、低水平的施工人員，這部分員工在施工過(guò)程中不知道怎么正確施工，對(duì)相關(guān)操作要求理解不到位，施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，安全意識(shí)也有所欠缺，比如施工過(guò)程中會(huì)忘記戴安全帽，容易導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生，影響施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性。

（二）欠缺合理的原材料管理

土建施工的施工現(xiàn)場(chǎng)原材料種類多種多樣，在具體的施工過(guò)程中，工作人員針對(duì)原材料的供應(yīng)、堆放、派發(fā)、購(gòu)置等沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的歸類，促使一些原材料中間互相影響，導(dǎo)致水平不一的消耗，并且在這種階段中還有一些非法的買賣，最終對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生不好的結(jié)果，更在一定水平上提高了工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。因而，我們要重視創(chuàng)建全方位、即時(shí)原材料管理規(guī)章制度，進(jìn)而開(kāi)展合理管理。

（三）質(zhì)量控制責(zé)任不明確

土建工程整體建設(shè)水平和施工效益都受到施工質(zhì)量控制有效性的影響，為此，需要加強(qiáng)各個(gè)崗位職能作用的利用，充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的價(jià)值，保證嚴(yán)格按照土建工程建設(shè)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。但是當(dāng)前很多土建工程施工中缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理，還存在質(zhì)量管理職責(zé)不清等諸多問(wèn)題，導(dǎo)致質(zhì)量管理難度加大。第一，施工質(zhì)量管控人員沒(méi)有深入地分析土建工程的實(shí)際情況，在具體施工中工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有充分落實(shí)質(zhì)量控制制度，進(jìn)而導(dǎo)致土建施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至出現(xiàn)安全事故。第二，在開(kāi)展土建工程施工質(zhì)量管理工作時(shí)管理人員的相關(guān)工作沒(méi)有充分結(jié)合實(shí)際情況和工程需求，導(dǎo)致管理人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量安全隱患，進(jìn)而在后期發(fā)生返工等不良問(wèn)題，影響了施工進(jìn)度、成本等方面。第三，管理人員、技術(shù)人員、施工人員等缺乏專業(yè)的技術(shù)能力，導(dǎo)致沒(méi)有充分落實(shí)質(zhì)量管理工作，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)方案，影響了施工的效果。

三、土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施

（一）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理的優(yōu)化

建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了大量的施工崗位，隨即涌現(xiàn)出一大批農(nóng)民工進(jìn)入到施工的隊(duì)伍中來(lái)，但是其專業(yè)素質(zhì)不高、往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作，缺乏相關(guān)的科學(xué)知識(shí)，所以存在一定的安全隱患。另一方面，施工技術(shù)也在不斷地創(chuàng)新，更多的先進(jìn)技術(shù)也逐步被運(yùn)用到施工的過(guò)程中，這就對(duì)施工人員的專業(yè)能力有了更高的要求。所以施工單位要建立起一套培養(yǎng)方案，對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的施工工藝，更要提高他們的綜合素質(zhì)，樹(shù)立工作責(zé)任意識(shí)，確保施工項(xiàng)目順利開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管控

（1）根據(jù)建筑項(xiàng)目施工環(huán)境、施工技術(shù)及工程建設(shè)周期、規(guī)模等因素，合理選擇需要采購(gòu)的施工材料類型和數(shù)量，劃分出特定的施工場(chǎng)地來(lái)安置成功采購(gòu)回來(lái)的施工材料。同時(shí)，在規(guī)劃安置施工材料時(shí)要避免隨意堆放，應(yīng)根據(jù)材料的物理特征、環(huán)境要求等科學(xué)規(guī)范安置。（2）要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員緊跟建材市場(chǎng)變化，在施工材料采購(gòu)過(guò)程中，以滿足建筑施工要求為基礎(chǔ)，積極開(kāi)發(fā)新的施工材料采購(gòu)渠道，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量及供貨商的供貨能力與供貨環(huán)節(jié)，既避免問(wèn)題材料的入場(chǎng)，又有效控制建筑施工成本。（3）在建筑施工材料入場(chǎng)前，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量，做好材料入場(chǎng)、存儲(chǔ)與出庫(kù)記錄，對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備、機(jī)械的使用、維護(hù)、檢修等情況，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好記錄，以有效降低施工材料的浪費(fèi)和施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)，控制建筑項(xiàng)目施工成本，保證施工長(zhǎng)期穩(wěn)定安全進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的管理

建筑工程整體規(guī)模比較大，對(duì)各類資源的利用度比較高，所需要的資金比較多，物料成本是所有成本中占比最大的，所以要著重加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物料資源的管理力度，提高資源調(diào)度水平，有效降低工程成本預(yù)算。建筑單位在對(duì)物料采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，需要深入調(diào)查材料市場(chǎng)行情，做好前期準(zhǔn)備工作，在保證物料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用最少的成本預(yù)算換取性價(jià)比最高的物料。還有就是進(jìn)一步規(guī)范材料領(lǐng)取制度，在使用材料的時(shí)候，需要做好相關(guān)登記領(lǐng)取記錄，做好材料的采購(gòu)和報(bào)備，針對(duì)材料管理形成一套系統(tǒng)性的制度，明確規(guī)定材料的存儲(chǔ)、管理、發(fā)放等。

（四）全方位地提升施工質(zhì)量的管理方法

工程建筑的總體質(zhì)量不但決定著工程建筑的可靠性和牢固性，而且也對(duì)工程建筑的使用性能和使用年限有一定影響。在對(duì)工程建筑質(zhì)量規(guī)定持續(xù)提升的時(shí)代，有關(guān)工作員在開(kāi)展土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，必須要全面地對(duì)各階段的產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展深層次的科學(xué)研究和剖析。隨后依據(jù)每個(gè)不一樣工程施工環(huán)節(jié)的具體規(guī)定，分配技術(shù)專業(yè)的管理者對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展合理的具體指導(dǎo)和管理方法，才可以保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作都可以做到質(zhì)量規(guī)定和產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)的工作人員在開(kāi)展土建施工的工程施工前，必須要分配技術(shù)專業(yè)的工作員對(duì)設(shè)計(jì)圖開(kāi)展全方位的工程驗(yàn)收。合理地對(duì)工程圖紙之中的各類數(shù)據(jù)信息及其相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展核查，最大限度地防止設(shè)計(jì)圖發(fā)生各類錯(cuò)誤和偏差。此外，在具體的土建施工工程施工過(guò)程中，管理者必須嚴(yán)格的依照工程施工手藝、設(shè)計(jì)方案規(guī)定、操作規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行每一個(gè)階段的監(jiān)管工作中，規(guī)定工程監(jiān)理工作員充分發(fā)揮本身的監(jiān)管職責(zé)。此外，有關(guān)的管理者還必須規(guī)定各單位的工作員通力協(xié)作，持續(xù)地提高工作員的總體質(zhì)量控制，以保證土建施工工程施工管理的高效率和水準(zhǔn)可以獲得明顯提高。

四、結(jié)語(yǔ)

近些年我國(guó)加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)度，土建工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量等方面的要求也越來(lái)越高。現(xiàn)如今我國(guó)已經(jīng)有著相對(duì)成熟的土建施工技術(shù)，但是施工管理方面還存在一定的不足，只有不斷改進(jìn)施工過(guò)程，優(yōu)化施工質(zhì)量，提升管理水平，才能確保土建工程施工的順利開(kāi)展，才能有序地推動(dòng)土建行業(yè)的進(jìn)步。