毛譯瀾 國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司

現(xiàn)階段，隨著我國電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)一步完善，需要將項(xiàng)目安全管理工作貫穿在整個工業(yè)工程建設(shè)過程中，不斷提高電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)水平。對于電力企業(yè)而言，工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理是至關(guān)重要的。通過合理有效的項(xiàng)目安全管理措施，能夠提高工業(yè)工程建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性，并為推動電力企業(yè)的發(fā)展提供重要基礎(chǔ)。通常情況下，電力企業(yè)的工業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模相對較大，且容易受到多方面因素的影響和制約，對工程建設(shè)質(zhì)量與安全造成不同程度的影響。而在電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中，合理開展安全管理工作，能夠?qū)踩雷o(hù)措施落實(shí)到位，避免安全隱患問題，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

一、電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)概述

通常來說，安全管理電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵內(nèi)容。在具體的管理過程中，要求管理人員要明確自身的管理職責(zé)，并對管理方式和管理模式進(jìn)行探索與創(chuàng)新，全面展現(xiàn)出安全管理的重要作用?，F(xiàn)階段，在很多電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中，違規(guī)操作和違章行為較為常見，直接影響到了電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目的安全與質(zhì)量，也對電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成了不同程度的威脅。因此，需要及時處理好電力企業(yè)工業(yè)工程存在的安全問題。而通過開展安全管理工作，能夠從根本上實(shí)現(xiàn)對工程中薄弱環(huán)節(jié)的控制與管理，減少安全隱患問題和質(zhì)量問題，提高電力企業(yè)工業(yè)工程的安全。

在電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中，安全質(zhì)量問題是重中之重。電力企業(yè)要及時采取安全管理措施，快速解決工業(yè)工程項(xiàng)目中的問題，推動電力企業(yè)工業(yè)工程的發(fā)展。安全管理需要就電力工業(yè)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析和了解，并制定出合理有效的管理措施，為后續(xù)管理工作的開展提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時，在電力企業(yè)工業(yè)工程中，需要對一些不確定因素進(jìn)行分析和研究，有效避免這些因素對安全管理以及工程進(jìn)度造成的影響。

二、電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理重要性分析

（一）提高電力工業(yè)工程項(xiàng)目的安全性

電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)規(guī)模相對龐大，且參與人數(shù)眾多，稍有不慎，就會造成工程現(xiàn)場的安全事故問題，從而制約了電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。而通過合理有效的安全管理，能夠從源頭上減少安全隱患問題，并對現(xiàn)場施工人員行為進(jìn)行約束和管理，進(jìn)一步提高電力工業(yè)工程項(xiàng)目的安全性，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）合理降低電力企業(yè)工業(yè)工程成本

通過合理有效的安全管理，能夠有效降低工程建設(shè)成本，并在最大程度上提升電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量。在電力企業(yè)工業(yè)工程中，安全管理工作能夠有效降低因?yàn)槭鹿蕟栴}造成的維修及維護(hù)成本費(fèi)用，從而達(dá)到降低工程建設(shè)成本的目標(biāo)。另外，有效的安全管理措施能夠減少由于安全問題造成工期延誤等情況，提高電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)整體效益。

（三）促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

對于電力企業(yè)來說，工業(yè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益非常重要。因此，需要保證電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)安全與質(zhì)量，避免安全事故等問題，從而幫助電力企業(yè)樹立良好的社會形象，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，有效的安全管理能夠保證電力企業(yè)工業(yè)工程準(zhǔn)時完成，提高電力企業(yè)的工程利潤。

三、電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理影響因素

（一）設(shè)計(jì)與施工問題

對于電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目而言，能夠影響安全管理的因素相對較多，其中包括了設(shè)計(jì)與施工因素。首先，在很多電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)中，其設(shè)計(jì)階段存在一定的安全隱患問題，致使后續(xù)施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題。而工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是保證整個電力企業(yè)工業(yè)工程順利建設(shè)的關(guān)鍵前提，但是由于其設(shè)計(jì)不夠合理或者是設(shè)計(jì)失誤等，為整個施工階段帶來了一些安全隱患問題。其次，設(shè)計(jì)變更問題也是影響安全管理工作有效推進(jìn)的重要因素。在電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中，受到很多因素的影響出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案修改等現(xiàn)象較為常見。然而，在對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改的時候，往往會造成工程施工前后差異，進(jìn)而引發(fā)一些安全問題。最后，如果不能嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工的話，會對整個電力企業(yè)工業(yè)工程安全管理帶來諸多不確定因素，甚至是安全事故問題，不利于工業(yè)工程順利建設(shè)。

（二）工程材料問題

在任何工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工材料都是非常重要的，要全面保證施工材料的質(zhì)量，并保證所有施工材料都能夠符合工程項(xiàng)目建設(shè)的具體要求。而在電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中，材料問題也是引發(fā)安全問題的關(guān)鍵因素之一[1]。首先，如果工程材料的質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定和要求，則會對工程成本以及施工效率都產(chǎn)生影響，或者會對工程項(xiàng)目帶來一系列的安全隱患問題。其次，在電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中，如果材料使用不當(dāng)，也會降低工程施工效率，并造成材料及資源浪費(fèi)等情況，影響到了電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量。

（三）施工進(jìn)度問題

在一些電力企業(yè)工業(yè)工程中，為了能夠降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本，從而出現(xiàn)降低工程施工材料質(zhì)量要求，或者是縮減施工人力等情況，進(jìn)而對施工進(jìn)度造成了很大的影響，也降低了施工效率和施工質(zhì)量，不利于電力企業(yè)工業(yè)工程順利建設(shè)。而在安全管理中，施工進(jìn)度也是非常重要的管理內(nèi)容之一。在工業(yè)工程中，要避免出現(xiàn)隨意趕工期的情況，進(jìn)一步保證工程建設(shè)現(xiàn)場的安全，及時把握好施工階段中的各個環(huán)節(jié)，避免造成安全事故。

（四）人為因素

在電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中，人為因素是當(dāng)前項(xiàng)目安全管理的重要構(gòu)成。人為因素主要包括了電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目的管理人員、工程技術(shù)人員以及施工人員等。如果不能及時把控人為因素，也會對安全管理工作的開展造成很大的影響。首先，在一些電力企業(yè)工業(yè)工程中，管理人員自身的安全責(zé)任意識相對薄弱，導(dǎo)致管理工作效率和質(zhì)量不高。實(shí)際上，管理人員的安全意識和責(zé)任意識是決定項(xiàng)目安全管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵基礎(chǔ)。很多時候，由于管理人員忽視了安全管理的重要作用，導(dǎo)致整體管理水平較低，影響到了電力企業(yè)工業(yè)工程的建設(shè)。其次，電力企業(yè)工業(yè)工程中技術(shù)人員的專業(yè)能力也是非常重要的。專業(yè)化的技術(shù)隊(duì)伍能夠從根本上提高電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量，并提高項(xiàng)目安全管理效率。但是，現(xiàn)階段的安全技術(shù)人員數(shù)量相對較少，無法全面兼顧電力企業(yè)工業(yè)工程各項(xiàng)建設(shè)工作中，導(dǎo)致在安全管理中出現(xiàn)一些問題。最后，施工人員是整個安全管理的核心內(nèi)容。由于施工人員數(shù)量相對較多，導(dǎo)致安全管理的難度相對較大。在電力企業(yè)工業(yè)工程中，如果施工人員的綜合素質(zhì)較低，或者是人員流動性較大，都會對安全管理造成一些影響，也會對施工現(xiàn)場帶來一些不利因素[2]。

四、電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理有效措施

（一）建立并完善項(xiàng)目安全管理制度

項(xiàng)目安全管理制度是推動電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理有效開展的關(guān)鍵前提，也是提升工業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)水平的重要基礎(chǔ)保障。因此，要結(jié)合電力企業(yè)工業(yè)工程的具體情況，建立并完善項(xiàng)目安全管理制度。首先，在制定安全管理制度的過程中，需要以工業(yè)工程的設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目特點(diǎn)為基礎(chǔ)參考依據(jù)，從而提高項(xiàng)目安全管理制度的可行性和有效性，充分發(fā)揮出安全管理制度的重要作用。其次，在項(xiàng)目安全管理制度的基礎(chǔ)上，需要加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行力度，保證安全制度能夠融入電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，及時明確各項(xiàng)管理工作的職責(zé)范圍，提升安全管理的科學(xué)合理性，推動電力企業(yè)工業(yè)工程的順利建設(shè)。最后，要不斷完善電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建專業(yè)的監(jiān)督隊(duì)伍，開展安全監(jiān)督工作，并加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，保證安全管理水平。

（二）強(qiáng)化電力企業(yè)工業(yè)工程現(xiàn)場管理力度

在電力企業(yè)工業(yè)工程安全管理中，現(xiàn)場管理是最為直觀的管理內(nèi)容。在進(jìn)行現(xiàn)場管理的時候，要嚴(yán)格按照安全管理制度和要求開展工作。首先，要加強(qiáng)對電力企業(yè)工業(yè)工程現(xiàn)場安全檢查工作。在具體的管理過程中，要明確安全檢查的朱啊喲內(nèi)容，并通過定期檢查和不定期檢查兩種方式，檢查安全管理制度執(zhí)行和落實(shí)的具體情況，進(jìn)一步提高檢查工作效率[3]。其次，在電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目中，會受到一些因素的影響，出現(xiàn)一些突發(fā)問題和緊急情況。在進(jìn)行現(xiàn)場管理的時候，需要做好突發(fā)問題的現(xiàn)場處理工作，有效避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大，減少對工業(yè)工程項(xiàng)目造成的負(fù)面影響。另外，管理人員需要及時安排好應(yīng)急處理工作，提高對緊急狀況的處理能力。最后，要在電力企業(yè)工業(yè)工程施工現(xiàn)場，營造積極向上的施工氛圍，并做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作，提高施工現(xiàn)場的有序性，推動電力企業(yè)工業(yè)工程順利施工。

（三）提高安全管理意識

為了不斷強(qiáng)化電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理力度，需要提高所有人員的安全管理意識和安全責(zé)任意識。首先，需要就實(shí)際情況，定期組織安全生產(chǎn)活動，并提高培訓(xùn)教育質(zhì)量水平，要求人員都能夠強(qiáng)化對安全管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，促使人員能夠全面意識到安全管理的重要性，并為電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目的開展提供重要基礎(chǔ)保障[4]。其次，電力企業(yè)需要將思想教育工作和專業(yè)技能教育工作相結(jié)合，并強(qiáng)化教育力度，提高培訓(xùn)的針對性，提升工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。同時，要求人員熟練掌握安全技術(shù)和防護(hù)措施，嚴(yán)格按照管理制度和工作流程開展施工，避免違規(guī)操作等情況的出現(xiàn)。最后，要提升電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目安全管理人員的決策能力和分析能力，遇事沉著冷靜，并具備對危機(jī)源頭的判斷、事故預(yù)防的決策能力，提高電力企業(yè)工業(yè)工程的建設(shè)質(zhì)量與安全。

（四）加強(qiáng)管理責(zé)任的落實(shí)

電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施之前，需要做好相關(guān)安全技術(shù)的交底工作，幫助施工人員和管理人員都能夠?qū)τ诋?dāng)前工程項(xiàng)目安全要求牢記在心，并為后續(xù)施工工作的開展提供保障。同時，為了提高安全管理水平，需要將管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。安全管理人員需要對電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行熟悉，全面把控好工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全狀況，并就各類因素進(jìn)行分析和研究，將管理工作融入工程施工的各個階段中。在電力企業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目施工過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)及時排查各類不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工操作，并立刻進(jìn)行整改。另外，在不斷加強(qiáng)管理責(zé)任落實(shí)的過程中，要提升個人的工作責(zé)任意識，加強(qiáng)對安全檢查基本情況的了解，提高工業(yè)工程項(xiàng)目施工的安全性和有效性[5]。

五、結(jié)束語

綜上所述，對于電力企業(yè)工業(yè)工程而言，項(xiàng)目安全管理是尤為重要的，要充分展現(xiàn)出安全管理的作用和價值，從根本上提高電力企業(yè)工業(yè)工程建設(shè)水平，并保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，在開展安全管理的過程中，需要建立并完善項(xiàng)目安全管理制度，提高安全管理意識，加強(qiáng)管理責(zé)任的落實(shí)，提升現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)電力企業(yè)工業(yè)工程的順利建設(shè)。