楊倪

摘要：公路工程施工建設(shè)過程中，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理力度是很重要的一個環(huán)節(jié)，這項工作跟公路工程項目的實施結(jié)果有直接聯(lián)系，尤其是在驗收階段中，這些材料的重要性不言而喻?；诖?，充分根據(jù)公路工程內(nèi)業(yè)資料和這項工作管理要求的情況下，加強(qiáng)重視度、不斷對內(nèi)業(yè)資料管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新等管理對策，主要目的就是將內(nèi)業(yè)資料管理水平提高，為相似工作提供一定參考價值。

關(guān)鍵詞：公路工程;內(nèi)業(yè)資料;管理思路

1闡述公路工程內(nèi)業(yè)資料和管理要求

通過對公路工程內(nèi)業(yè)資料開展深入解析可以看出，這項工作就是對每個施工信息內(nèi)容具體進(jìn)行記載的一項資料，這項資料會由于時間的流逝和項目不斷推進(jìn)而發(fā)生改變。有關(guān)內(nèi)業(yè)資料也隱藏著非常豐富的價值，其除了包含傳統(tǒng)內(nèi)業(yè)資料中比較常見的文字的相關(guān)內(nèi)容以外，還包含電子信息化數(shù)據(jù)資料等，比如視頻或圖片，這些都逐漸演變成目前的內(nèi)業(yè)資料當(dāng)中不可缺少的一項元素，跟前期的資料登記方法進(jìn)行對比可以得知，那些資料當(dāng)中的電子自動化記錄內(nèi)容，都能在無形中將其覆蓋的價值和作用體現(xiàn)出來，因此，要求管理人員需要對其提高重視。

對于目前的內(nèi)業(yè)資料有效登記和管理工作而言，其面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其包含的內(nèi)容逐漸趨向于復(fù)雜化。因此針對各個流程需要加大管理。根據(jù)公路工程的業(yè)資料，有關(guān)登記和管理工作，首先需要從前期準(zhǔn)備工作方面著手，基于此，熟練掌握這項工程基本內(nèi)容，了解項目規(guī)模大小和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并且還要將公路工程中的有關(guān)細(xì)節(jié)工作做好，最終目標(biāo)則是為了確保其能夠結(jié)合分項工程、分部工程以及單位工程進(jìn)行規(guī)劃;此外，對于內(nèi)業(yè)資料管理工作來說，也需要將施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位等相關(guān)工作全面進(jìn)行優(yōu)化，這些都需要對其自身職責(zé)和義務(wù)進(jìn)行了解，尤其需要在后期施工當(dāng)中，能夠?qū)饭こ痰脑霞哟蠊芾砉ぷ鳎欣趶母瓷辖档筒粎f(xié)調(diào)問題的發(fā)生概率，從而加強(qiáng)這項資料的真實以及可靠性。從客觀層面而言，如果想要實現(xiàn)對內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理，一定要采取具體手段。

2公路工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題

2.1缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

各工程項目在內(nèi)業(yè)資料管理當(dāng)中不具備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對同一個項目來說，每個監(jiān)督管理工作人員對其進(jìn)行管理提出標(biāo)準(zhǔn)，通常都會出現(xiàn)明顯差異性，最直觀的則體現(xiàn)在表格和填寫方法上面并不統(tǒng)一。針對各種類型的公路工程來說，經(jīng)常可以遇到表格形式的不同，然而對同等項目的各個階段來說，表格形式通常都會存在一定差別。另外，由于業(yè)主工作需求，同樣會對內(nèi)業(yè)資料提出不一樣的要求，所以造成項目在施工期間缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2缺乏管理意識

第一，管理者對內(nèi)業(yè)資料管理的作用沒有明確認(rèn)知，管理制度不夠完善，并沒有制定切實有效的獎勵懲罰制度，導(dǎo)致工作人員的態(tài)度不夠積極，工作過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，責(zé)任心不強(qiáng)等情況。第二，內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤或者缺失，這種問題發(fā)生的主要原因相對來說比較復(fù)雜，比如工作人員方面的調(diào)動，更替和變動，并沒有妥善儲存而造成資料的毀損等。第三，工作人員配備缺乏合理性，再加上有關(guān)員工業(yè)務(wù)水平有限，負(fù)責(zé)公路項目施工和內(nèi)業(yè)資料管理的人員，在職責(zé)規(guī)劃方面缺乏科學(xué)，系統(tǒng)性。造成這項資料管理工作包括邏輯問題在內(nèi)的很多錯誤發(fā)生，正是因為這樣才造成內(nèi)業(yè)資料管理工作沒有辦法有序進(jìn)行。

2.3內(nèi)業(yè)資料管理者缺乏專業(yè)知識

從負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理和有關(guān)工作的人員走訪調(diào)查當(dāng)中可以看出，因為缺乏上崗前的培訓(xùn)工作，很多員工都會出現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)低或者跟工程施工方面，導(dǎo)致這項資料管理工作很難高質(zhì)量地完成。其次，盡管有一些員工在上崗前通過了有關(guān)培訓(xùn)，但是培訓(xùn)內(nèi)容很多都集中在工程試驗當(dāng)中。員工就算參與了培訓(xùn)工作，但是依然沒有辦法對內(nèi)業(yè)資料管理所需要的專業(yè)知識開展系統(tǒng)性的掌握。

3公路工程內(nèi)業(yè)資料管理思路

3.1提高公路內(nèi)業(yè)資料管理重視度

對于公路工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行科學(xué)管理工作而言，加強(qiáng)重視程度是比較基礎(chǔ)的一項內(nèi)容。與此同時，也可以在無形中確保其在后期工作期間的投入和付出相應(yīng)的時間和精力。從目前發(fā)展形勢來看，很多公路工程項目在施工期間，并沒有提高工作態(tài)度，由此就無法安排相關(guān)工作人員把有關(guān)責(zé)任和義務(wù)落實到實際工作中，而且在后期操作過程中也容易出現(xiàn)混亂的問題。若管理人員無法端正自身工作態(tài)度，無法將目光集中在這件事情上，必然會妨礙后期工作的正常開展，因此有關(guān)單位需要有規(guī)劃，有目的的對這些管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使這些人員能夠?qū)?nèi)業(yè)資料有一個全面了解，對其存在的重要性作用標(biāo)記明確，清楚如何為后期各項工作的順利開展提供有效保障。

3.2優(yōu)化內(nèi)業(yè)資料管理制度

通過客觀層面而言，有效對內(nèi)業(yè)資料管理制度進(jìn)行優(yōu)化很重要，這是由于其會對那些資料的管理水平帶來直接影響，根據(jù)這種制度，優(yōu)化工作，首先要從責(zé)任機(jī)制方面進(jìn)行改善。目的則是為了使有關(guān)管理者具備非常強(qiáng)的責(zé)任意識，端正自身態(tài)度，從而保證有關(guān)工作能夠有序開展。此外，如果想要激發(fā)管理者的工作熱情，不僅要根據(jù)實際情況制定績效考核制度，而且還要制定更科學(xué)合理的獎勵懲罰制度，由此，對有關(guān)管理人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范。

3.3加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料記錄規(guī)范性

如果想要交那些資料管理的價值提高，使這項工作可以在后期使用過程中存在非常高的價值，加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料記載方面的合理性提高重視是一項很重要的內(nèi)容。對其合理性而言，實際上內(nèi)業(yè)資料記載方面的相關(guān)填寫，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加大處理力度，目的則是為了降低在這方面出現(xiàn)的個性化效果，同時還要對有關(guān)資料的填寫工作做好有關(guān)審查核對，針對一些填寫不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況或者停歇模糊的情況要提高重視采取有效對策進(jìn)行處理，由此將更改情況發(fā)生情況降低。

3.4認(rèn)真檢查，嚴(yán)格要求

眾所周知，系統(tǒng)具體的內(nèi)業(yè)資料是工程項目管理當(dāng)中的參考依據(jù)，并且也是科學(xué)引導(dǎo)施工中的重要內(nèi)容。要求公路工程內(nèi)業(yè)資料具有真實性和可靠性，如果想要達(dá)到這個目標(biāo)，一定要對技術(shù)工作人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步推動這些人員加強(qiáng)自身責(zé)任意識，建立終身學(xué)習(xí)理念，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，使這些人員在檢查過程中能夠全面發(fā)揮出最大化價值。從有關(guān)管理人員層面著手，這些人員定期開展檢查工作的前提下，還要經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查，務(wù)必在條件允許的情況下，將專項檢查工作做好，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加大審查核對力度，對于不滿足標(biāo)準(zhǔn)的，務(wù)必要進(jìn)行優(yōu)化和改善，把干擾工程項目質(zhì)量評定公平性的內(nèi)容剔除，對于問題嚴(yán)重的堅決不予鑒定驗收。一般情況下，技術(shù)資料的檢查工作要根據(jù)實際情況參考相關(guān)圖紙和具體檢測每項內(nèi)容，其主要體現(xiàn)在工程所用到的主要材料技術(shù)資料的檢查，然后是隱秘工程記錄的檢查等。

4結(jié)語

總之，由于公路工程內(nèi)業(yè)資料管理在工程項目當(dāng)中有著很重要的地位，因此有關(guān)單位需要對那些資料管理工作提高重視，并且在指定時間內(nèi)對有關(guān)管理人員的綜合能力提高培訓(xùn)力度，而且還要確保這些人員之間能夠維持良好溝通，加強(qiáng)信息化技術(shù)的有效運用，其主要目的就是將內(nèi)業(yè)資料管理效率提高，加快公路工程項目發(fā)展步伐。

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