戴鳳霞

摘要：房屋建筑是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢扇钡幕A(chǔ)建設(shè)設(shè)施，在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程不斷加快過(guò)程中，社會(huì)上的房屋建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)展進(jìn)步以緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，由此，在國(guó)民對(duì)生活質(zhì)量的要求逐漸變高的前提下，當(dāng)前階段的房屋建筑的主要目標(biāo)是提高建設(shè)施工質(zhì)量，迎合人民生活需求。基于上述內(nèi)容進(jìn)行分析可知，當(dāng)下的房屋建筑行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該積極采取措施加強(qiáng)建設(shè)力度，而為了同時(shí)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量，也應(yīng)該進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作的優(yōu)化改進(jìn)，從而促使建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工;施工質(zhì)量管理;優(yōu)化措施研究

引言：房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的有效實(shí)施和進(jìn)一步優(yōu)化加強(qiáng)能夠?yàn)檎w的建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)比較強(qiáng)大的力量，在施工管理優(yōu)化工作實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，工作人員應(yīng)該以提升建筑使用者體驗(yàn)感為主要工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理工作的重視，從房屋建筑的質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀入手進(jìn)行施工問(wèn)題和工作漏洞的探究，在充分挖掘到管理工作的問(wèn)題及不足之后，針對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行進(jìn)一步的對(duì)策研究，從而采取行動(dòng)，及時(shí)有效地將施工中的隱患漏洞處理解決，最終實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的工作目標(biāo)。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理相關(guān)概念簡(jiǎn)述

施工質(zhì)量管理具有一定的多變性和隨機(jī)性，由于影響工程施工建設(shè)的因素很多，導(dǎo)致在施工過(guò)程中對(duì)于施工技術(shù)、建筑材料等的使用持續(xù)發(fā)生變化，再加上自然因素的影響，施工質(zhì)量管理和控制工作的工作內(nèi)容和管理控制標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)隨之發(fā)生變化。在實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)中，衡量一項(xiàng)建筑工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)并不是固定的，因?yàn)楹芏喾N因素的影響工程質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)發(fā)生變化，在進(jìn)行房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查時(shí)，可以通過(guò)鼓勵(lì)施工人員自行進(jìn)行檢查，也可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)的檢查隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢查活動(dòng)。在檢查過(guò)程中要經(jīng)常檢查到的情況以前數(shù)據(jù)進(jìn)行積累并總結(jié)，然后對(duì)工程施工存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和及時(shí)解決。在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時(shí)，檢查人員的自身素質(zhì)一定要高，具有專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并能夠?qū)λ嬖诘馁|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正與解決，同時(shí)也應(yīng)該依靠科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行工作，將房屋建筑工程中所存在的薄弱環(huán)節(jié)都排查出來(lái)。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化工作要點(diǎn)

施工質(zhì)量的提升需要從多方面綜合考慮，找到有效提升的科學(xué)方法，在此項(xiàng)工作開(kāi)展階段，也需要結(jié)合具體工程項(xiàng)目的要求把握好以下幾方面的工作要點(diǎn)。

由于質(zhì)量管理工作的內(nèi)容具有典型的綜合性，這意味著具體管理工作的開(kāi)展對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)水平和專(zhuān)業(yè)工作技能都提出了較高的要求。但大部分管理人員由于過(guò)于追求房屋建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，在開(kāi)展質(zhì)量管理工作的過(guò)程中通常只重視工作開(kāi)展的形式，無(wú)法切實(shí)保證管理工作的效果。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，提高對(duì)質(zhì)量管理工作的重視程度，定期進(jìn)行專(zhuān)能力培訓(xùn)，掌握科學(xué)的工作方法，從而為實(shí)現(xiàn)良好的質(zhì)量管理工作效果建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。綜上可知，在管理工作實(shí)踐過(guò)程中，要真正做到建筑施工質(zhì)量管理的高效實(shí)施落實(shí)，就需要充分重視對(duì)這項(xiàng)工作的全過(guò)程研究，在充分重視管理工作的基礎(chǔ)上，提高工作人員專(zhuān)業(yè)能力、優(yōu)化管理人員觀念思想，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的優(yōu)化措施研究。

三、房屋建筑施工質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀

（一）施工管理制度完善程度

房屋建筑施工質(zhì)量管理的優(yōu)化建設(shè)離不開(kāi)良好的制度建設(shè)，完整度高且與實(shí)際建設(shè)相契合的制度建設(shè)能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯倪M(jìn)一步優(yōu)化提供一定保障。不過(guò)，若是建設(shè)單位對(duì)管理工作的重視程度不夠，使得施工管理的落實(shí)情況不佳，那么也可能出現(xiàn)管理制度建設(shè)不健全的情況，而在缺乏完整科學(xué)的制度支持情況下，建筑施工質(zhì)量管理無(wú)疑很難實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)。就實(shí)際工工作中的施工質(zhì)量管理制度構(gòu)建情況來(lái)看， 部分單位存在管理制度殘缺和落實(shí)效果不佳的問(wèn)題，而這些制度層面的漏洞和不足在影響管理工作體系的同時(shí)也對(duì)工作的實(shí)施造成了一定的阻礙，沒(méi)有良好制度支持的質(zhì)量管理工作不但得不到根本的優(yōu)化改進(jìn)，而且甚至無(wú)法保持順利穩(wěn)定的工作運(yùn)行，可見(jiàn)完善施工質(zhì)量管理制度是必要的優(yōu)化手段。

（二）施工材料管理落實(shí)情況

房屋建筑的施工材料質(zhì)量能夠直接影響建筑的穩(wěn)定性和安全性，在使用過(guò)程中，對(duì)施工材料的合理篩選也是比較重要的工作內(nèi)容之一，也正是如此，施工材料質(zhì)量管理是建筑施工質(zhì)量管理中的一個(gè)基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)。就目前的施工中的材料質(zhì)量管理工作落實(shí)情況而言，還存在需對(duì)亟待改進(jìn)的不足之處，從施工材料獲取的源頭工作上來(lái)看，目前實(shí)施的材料采購(gòu)工作科學(xué)性和系統(tǒng)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性都并不夠強(qiáng)，采購(gòu)過(guò)程中相愛(ài)難改觀人員對(duì)材料質(zhì)量的觀察和對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)核對(duì)工作都比較松散，在此基礎(chǔ)上，在材料投入現(xiàn)場(chǎng)施工使用之前由審核人員進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)工作也不夠嚴(yán)格，使得劣質(zhì)的施工材料混入施工建設(shè)當(dāng)中，從而極大地影響了施工質(zhì)量管理的優(yōu)化改進(jìn)，也為建筑建設(shè)的高質(zhì)量實(shí)施帶來(lái)安全隱患。

四、房屋建筑施工質(zhì)量管理工作優(yōu)化措施

從文章的上述內(nèi)容之不難看出，健全的施工質(zhì)量管理體系能夠?yàn)樵摴ぷ鞯膬?yōu)化改進(jìn)提供良好的基礎(chǔ)，所以在進(jìn)行措施研究時(shí)，工作人員應(yīng)該對(duì)質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)化和完整性建設(shè)加以重視，在對(duì)施工工作環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)之前首先解決管理體系不完善的問(wèn)題。具體來(lái)看，建筑施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理部門(mén)工作的監(jiān)督，促使管理人員不斷完善自己的本職工作;在管理人員工作角度，一方面需要明確不同工作職責(zé)的分配情況，使質(zhì)量管理工作細(xì)致落實(shí)到具體的人員，若是施工規(guī)模比較大，那么應(yīng)該制定相關(guān)的權(quán)責(zé)劃分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保工作清晰落實(shí)，從而避免出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況，也保障出現(xiàn)事故問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)找到負(fù)責(zé)人員進(jìn)行處理;另一方面，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)工作過(guò)程中需要的制度、機(jī)制、系統(tǒng)等的建設(shè)，通過(guò)全面構(gòu)建完整的制度系統(tǒng)來(lái)保證管理體系穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）積極落實(shí)施工材料質(zhì)量管理

除了上述管理優(yōu)化措施之外，材料質(zhì)量管理作為施工管理中的一項(xiàng)組成部分，也應(yīng)該受到良好的改進(jìn)，所以在施工材料采購(gòu)階段，管理人員和采購(gòu)人員應(yīng)該共同加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的把控選擇，采購(gòu)人員在選擇時(shí)注意結(jié)合資金情況進(jìn)行綜合考慮，選擇價(jià)格合適且質(zhì)量?jī)?yōu)秀的施工材料，管理人員則應(yīng)該在此過(guò)程中注意加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量和供應(yīng)商資質(zhì)的審查;在材料投入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，管理人員也應(yīng)該再次對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控，從而確保各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)無(wú)誤;在施工過(guò)程中的材料報(bào)關(guān)階段，工作人員則應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管的管理工作力度，避免優(yōu)質(zhì)材料在待使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，從而有效保障投入使用的施工材料質(zhì)量符合建設(shè)需求。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)上文敘述的總結(jié)歸納可知，施工質(zhì)量管理在房屋建筑施工中占據(jù)著比較重要的位置，因此，要想在當(dāng)前這樣發(fā)展十分迅速的社會(huì)背景下滿(mǎn)足建筑使用者的需求、提高居民生活質(zhì)量水平，那么就需要在房屋建筑施工環(huán)節(jié)進(jìn)行高效率的質(zhì)量管理工作，從而為建筑施工順利安全進(jìn)行保駕護(hù)航。由此可見(jiàn)，建筑施工管理人員應(yīng)該在重視了解質(zhì)量管理重要性的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面的優(yōu)化措施研究，從制度體系建立、材料管理、人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的工作建設(shè)，從而真正實(shí)現(xiàn)房屋建筑質(zhì)量?jī)?yōu)化的工作目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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