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推進社區(qū)治理體系現(xiàn)代化的思考

2021-01-12 21:43段元秀
河北青年管理干部學院學報 2021年4期
關鍵詞:居民體系社區(qū)

段元秀

(南京信息工程大學濱江學院,江蘇 無錫 214105)

社區(qū)由生活于相同地域空間范圍的人群所組成,是地域性生活共同體。在社會學概念中,社區(qū)包含地域、一定的人口以及互動關系網三個構成要素。社區(qū)是城市基層治理的基本單元。伴隨著我國社會治理體系由單位制向街區(qū)制及社區(qū)制的轉型,社區(qū)治理提上議事日程。目前,我國城市基層治理體系普遍是“區(qū)政府—街道辦事處—社區(qū)居委會”三級結構。治理是從傳統(tǒng)統(tǒng)治、管理等概念演變而來。相較于統(tǒng)治與管理,治理強調多元主體合作及多方利益協(xié)調。聯(lián)合國全球治理委員會給治理下的定義是:“治理是公共的和私人的機構管理其共同事務的諸多方式的綜合。它是使相互沖突的或不同的利益得以調和并采取聯(lián)合行動的持續(xù)過程?!保?]23

概而言之,社區(qū)治理是將治理理念應用于社區(qū)層面,指與社區(qū)活動相關的多元主體共同參與社區(qū)公共事務、協(xié)商解決社區(qū)公共問題、協(xié)調社區(qū)利益、促進社區(qū)和諧發(fā)展的過程。社區(qū)治理脫胎于社區(qū)管理的概念,社區(qū)治理強調除了基層黨委和政府組織外,社區(qū)居委會、居民會議、業(yè)委會、物業(yè)管理公司、社區(qū)社工組織及其他社會組織、駐社區(qū)單位、社區(qū)居民等同為治理主體,通過溝通討論、協(xié)商合作、妥協(xié)讓步等方式共同參與社區(qū)公共事務的決策和管理活動。治理強調政府與公民、國家與社會(社區(qū))合作,將服務與管理融為一體,從行政控制轉變?yōu)槎嘣黧w合作參與。

黨的十九屆四中全會指出:“堅持和完善共建共治共享的社會治理制度,必須加強和創(chuàng)新社會治理,完善黨委領導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系?!倍鶎由鐣卫眢w系是整個社會治理體系的基石,“基層是一切工作的落腳點,社會治理的重心必須落實到城鄉(xiāng)、社區(qū)?!币虼?,構建共建共治共享的社區(qū)治理格局,推進社區(qū)治理體系現(xiàn)代化,是基層社會治理的重要目標。從內容上說,社區(qū)治理體系,應當包括社區(qū)治理的價值體系、社區(qū)治理制度體系、社區(qū)治理組織體系、社區(qū)治理運行體系以及社區(qū)治理評估體系。新時代社區(qū)治理體系現(xiàn)代化要求繼續(xù)推進社區(qū)治理價值體系公共化、社區(qū)治理制度成熟化、社區(qū)治理組織體系完善化、社區(qū)治理過程民主化、社區(qū)治理方式智能化以及社區(qū)治理績效考核及評估體系的合理化、完善化。

一、社區(qū)治理價值體系公共化

社區(qū)治理成效提升需要增強社區(qū)凝聚力,需要成員有較強的認同感、歸屬感,這就需要構建社區(qū)共同體、提升社區(qū)自組織能力、打造社區(qū)公共價值體系。社區(qū)共同體公共價值體系,是社區(qū)治理的社會資本基礎。在這一方面,社區(qū)公共價值體系建設和社區(qū)公共文化建設至關重要。羅伯特·帕特南在《使民主運轉起來》一書中對社會資本進行了深入研究,他提出,社會資本是普通公民的民間參與網絡,以及體現(xiàn)在這種約定中的互惠和信任規(guī)范。社會資本通過促進合作行為而提高社會效率[2]195。在一個具有良好公民共同體傳統(tǒng)的社會,自愿合作更容易出現(xiàn),互相信任更有可能,互惠網絡更容易形成[3]464。

在社會價值體系日益多元化的條件下,推進社區(qū)治理價值體系公共化,一方面要將私人性價值與公共性價值區(qū)隔。在私人性價值層面,容許多元的合理的價值理念共存,在公共性價值層面,則要著力塑造社區(qū)居民的共同體意識,改變社區(qū)居民對社區(qū)公共事務疏離冷淡、漠不關心的狀態(tài),要將作為居民的個體轉變?yōu)樯鐓^(qū)“公民”,通過多種方式加強社區(qū)成員之間公共聯(lián)系的紐帶,以促進他們共同追求和維護社區(qū)共同利益,形塑公民品格。塑造社區(qū)共同體意識,培育社區(qū)公民精神,將社會主義核心價值觀及社會主義道德要求等內容融入到社區(qū)宣傳,制定“社規(guī)民約”,打造社區(qū)公共價值體系。另一方面,設立社區(qū)“議事沙龍”和“睦鄰會所”,積極組織社區(qū)居民參與社區(qū)議題及公共事務,圍繞社區(qū)公共問題進行協(xié)商討論,社區(qū)成員在參與決策與管理活動的過程中會逐漸養(yǎng)成理性精神、民主素質和共同體意識,形成共同體“共識”。王浦劬提出,“協(xié)商治理同時也是現(xiàn)代公民的培養(yǎng)機制,它能夠培養(yǎng)健康的民主政治和社會治理所必需的公民美德,能夠形成集體責任感,能夠促進不同文化間的溝通與理解,建立社會信任?!保?]最后,不斷促進社區(qū)居民間鄰里交往,設置生活休閑的公共場所,改善社區(qū)的文體設施條件,組織豐富多彩的社區(qū)文體活動,提高居民綜合素養(yǎng),營造和諧融洽的社區(qū)氛圍。

二、加強頂層設計,完善法律體系,推進社區(qū)治理制度化

進一步完善法律法規(guī),加強頂層設計。明確社區(qū)各治理主體的職責與權限,理順社區(qū)治理機制及運轉程序,提升社區(qū)治理水平與治理能力。如物業(yè)公司在社區(qū)治理中已經日益成為重要的主體,但是缺少法律法規(guī)來規(guī)范物業(yè)公司與社區(qū)黨組織及居委會的法律關系[5]。要不斷完善社區(qū)自治組織制度建設,促進居委會、業(yè)委會等自治組織健康發(fā)展;完善社會組織發(fā)展及規(guī)范運作的相關法規(guī)政策,確立社區(qū)社會組織及專業(yè)的社工機構等的法律地位;街道、社區(qū)與派出所建立聯(lián)席機制,在此基礎上打造社區(qū)治安防護體系,完善社區(qū)解決矛盾糾紛的工作機制;進一步完善社區(qū)社會動員、民主協(xié)商決策、政策反饋等治理機制;建立健全社區(qū)治理績效考核制度,以績效考核助推社區(qū)治理水平提升。

除此之外,要健全社區(qū)應急防控體系,如在我國突發(fā)新冠肺炎疫情這樣的公共衛(wèi)生事件中,社區(qū)與應急、衛(wèi)生健康、消防等部門建立聯(lián)動機制,建立社區(qū)安全隱患排查、風險預警、應急防控機制。在醫(yī)療衛(wèi)生方面,要進一步完善社區(qū)醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務制度體系,盡快解決我國基層公共衛(wèi)生供給能力有限問題,建立分級診療體系。

三、創(chuàng)新社區(qū)組織體系,構建多元社區(qū)治理結構

目前,我國社區(qū)普遍存在的問題是:社區(qū)組織體系不夠完善,治理主體單一,社會力量參與不夠,自治組織運作不規(guī)范不成熟,公眾參與意識不強,合理化的多元治理結構尚未形成。社區(qū)治理的目標是形成“政府治理和社會調節(jié)、居民自治良性互動”協(xié)作共治機制。創(chuàng)新和完善社區(qū)組織體系,應理順政府、市場與社會關系,融合政府、市場與社會力量,秉持多元合作理念,形成科學合理、高效精干、多元參與的社區(qū)組織體系,構建共建共治共享的多元治理結構。

第一,堅持基層和社區(qū)黨組織的領導核心地位,發(fā)揮基層政府“掌舵”功能。民眾信任政府的號召力與行動力,因此,社區(qū)治理中,強調社區(qū)自治,并不是要求基層黨委和政府退場,而是要理順黨委、政府與社會關系,更好地發(fā)揮黨委領導與政府“掌舵”作用。新時代要繼續(xù)加強黨建工作,發(fā)揚實干作風,黨委和基層政府要統(tǒng)籌全局,凝心聚力,發(fā)揮核心與主導作用。

第二,推動社區(qū)、社會組織、社會工作者、社會志愿者“四社聯(lián)動”,基層政府、自治組織(居委會、業(yè)委會等)、駐社區(qū)單位、志愿者及居民相互合作,推動形成多種力量共建共治共享的社區(qū)治理結構。

首先,肯定社區(qū)居委會作用,招募優(yōu)秀人才充實隊伍,促進居委會人員結構進一步合理化,提高居委會工作人員專業(yè)技能和綜合素質,發(fā)揮社區(qū)居委會真正的功能,杜絕形式主義、官僚主義等負面干擾,讓居委會上聯(lián)下達,真正發(fā)揮自治性組織的作用。

其次,積極培育并鼓勵社區(qū)社會組織承擔社區(qū)治理責任。據中國社會組織公共服務平臺的數(shù)據顯示,我國社會組織數(shù)量有897808個[6],主要集中在公益慈善、醫(yī)療衛(wèi)生、綠色環(huán)保等領域,專門從事社區(qū)活動或者由社區(qū)居民發(fā)起成立的社區(qū)社會組織數(shù)量不多,且規(guī)模小、影響力低。目前,社區(qū)社會組織除了居委會、業(yè)委會,更多的是各種類型的文體興趣愛好組織及鄰里互助型組織。其中,業(yè)委會作為小區(qū)業(yè)主自治組織,與居民互動性強,與居民有較大利益關聯(lián)性,應當在社區(qū)治理中發(fā)揮更大作用。此外,政府要著力培育和發(fā)展在社區(qū)居委會登記備案的社會組織,可以讓社區(qū)居民在本社區(qū)參與活動,提高社區(qū)居民參與度[7];社區(qū)社會組織也更了解社區(qū)居民的需求,可以提供更加適合居民需求的服務。社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理過程,可以促進社區(qū)建設水平提升。通過政策引導、孵化支持、購買服務、授權賦能等多樣化方式,圍繞居民利益需求,培育或引進與政府社區(qū)管理與服務關聯(lián)度高的社會組織。如一些地方成立社區(qū)基金會,可以解決社區(qū)服務資金不足或來源單一的問題,一方面減輕政府資金壓力,另一方面基金會又可以發(fā)動駐社區(qū)單位、社區(qū)居民等多元主體參與,廣泛吸引各種社會力量積極參與社區(qū)建設。

再次,建設和引入專業(yè)社會工作機構,積極招募社區(qū)志愿者,構建志愿者參與機制及服務體系。建設和引入專業(yè)社會工作機構,努力建設一支職業(yè)化、高素質的社區(qū)社會工作者隊伍,將原由政府提供的服務交由更具專業(yè)性的社工機構承擔,可以減輕政府負擔,提升效率和民眾滿意度。發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍,除日常性社區(qū)工作外,社區(qū)志愿者可以在突發(fā)事件中起到重要作用。如此次新冠疫情中,就需要招募一批社區(qū)志愿者投入抗疫工作。要防患于未然,依據法律法規(guī)明確志愿者工作領導體系、組織措施、力量配置、物資保障、督查落實和效果評估,構建系統(tǒng)完備的志愿者工作流程等[8]。

最后,積極引導駐社區(qū)企事業(yè)單位參與社區(qū)治理。如像疫情防控這樣的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對中,要吸收社區(qū)中產權單位、房地產中介機構、餐飲企業(yè)、連鎖藥店、律師事務所、民辦醫(yī)院等駐區(qū)市場主體和社會主體作為社區(qū)治理的重要參與者,尊重其主體地位,找準利益結合點,調動參與積極性,形成聯(lián)合作戰(zhàn)、整體建設、系統(tǒng)集成的社區(qū)治理局面[5]。在日常社區(qū)治理活動中,建立上述主體參與社區(qū)治理的評價獎勵機制,推動其參與社區(qū)服務、綜合治理等工作,發(fā)揮其在社區(qū)治理中的作用。

第三,發(fā)揮物業(yè)公司的作用。社區(qū)治理中每個居民小區(qū)都自成一個小單元,隨著房產制度改革,物業(yè)服務也隨之走向市場化,物業(yè)公司成為小區(qū)治理的一個重要主體。對此,社區(qū)一方面要加強指導宣傳工作,規(guī)范社區(qū)內物業(yè)管理公司活動,物業(yè)公司要按照規(guī)章要求提升服務水平,進行培訓考核,提升員工綜合素質,處理好物業(yè)人員和居民之間的關系;另一方面居民通過業(yè)委會與物業(yè)公司協(xié)調溝通,物業(yè)要及時回應居民要求,居民要遵守物業(yè)公司的相關規(guī)定,相互理解,共同營造良好的小區(qū)環(huán)境。如在新冠肺炎疫情防控期間需要居民隔離,一些物業(yè)公司為居民提供無接觸生活物資供給,幫助生活困難居民進行物資采購、上門服務,贏得了普遍好評。

四、推進社區(qū)治理過程民主化,構建社區(qū)治理新局面

一方面,要以提高組織化程度為目標,把個體化、原子化的社區(qū)單個主體融入特定類型的黨組織、民眾自治組織、社會組織、社區(qū)企事業(yè)單位等各類組織之中,通過組織化方式進行社區(qū)治理。另一方面,堅持社區(qū)多元共治的方向,繼續(xù)推進社區(qū)治理的民主化、協(xié)商化、多元化。要拓寬人民群眾參與治理決策、協(xié)商、監(jiān)督渠道,推進城鄉(xiāng)社區(qū)自治和社會治理的民主化[9]。社區(qū)治理全流程要公開、透明,社區(qū)決策及重要的公共事務要有民眾的參與和監(jiān)督。隨著網絡及通信手段的普及,各個社區(qū)都建有QQ 群、微信群,方便社區(qū)與居民的互動,利于及時收集、上報社情民意。社區(qū)要加大宣傳,鼓勵居民積極參與社區(qū)事務,提升社區(qū)居民的權利意識和責任意識。建立健全社區(qū)民主協(xié)商議事機制,在已有的《社區(qū)自治章程》和《居民公約》基礎上,落實居民會議、居民代表議事會、居民聽證會、民情懇談會等基層民主協(xié)商制度,組織開展靈活多樣的民主協(xié)商活動,及時公開社區(qū)黨務、居務、財務等[7]。除規(guī)章的硬性約束之外,還需要規(guī)范社區(qū)協(xié)商運行程序,以程序保證協(xié)商的公平正義性。要保證協(xié)商機制通暢運行,確定協(xié)商的參與者、協(xié)商議題,規(guī)范動議提出、人員召集、協(xié)商議題、執(zhí)行監(jiān)督等,建立協(xié)商目的性強、治理目標精準的基層協(xié)商治理體系,明確協(xié)商治理操作環(huán)節(jié),保障基層協(xié)商治理效能[10]。

五、依托網格化管理模式,推進社區(qū)治理方式智能化

黨的十九屆四中全會提出了“健全社區(qū)管理和服務機制,推行網格化管理和服務”的要求。網格化管理是基層治理理念的創(chuàng)新,其管理模式是將城市以街道地域位置為基礎細分成單元網格,一般城市社區(qū)是按照“街道—社區(qū)—小區(qū)—樓棟—住戶”的形式劃分為若干個網格單元,街道據此進行精細化、規(guī)范化、高效化的管理與服務。網格化管理建有信息化管理系統(tǒng)平臺,聚焦于具體事件管理,各部門整合資源、數(shù)據(信息)共享、協(xié)同合作,提升管理效率。

要依托原有的網格化管理模式,不斷提升信息時代社區(qū)治理現(xiàn)代化水平,積極運用大數(shù)據、云計算、互聯(lián)網、無線網、物聯(lián)網、傳感技術、智能端等新興科技手段,推進社區(qū)治理信息化、精細化、高效化、智能化、便民化。要推動資源共享,建立健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理領域信息共享項目清單,打通社區(qū)治理數(shù)據壁壘;不斷推動“互聯(lián)網+政務服務”向城鄉(xiāng)社區(qū)延伸覆蓋,集約設置社區(qū)綜合服務窗口,有效集成社區(qū)公共服務資源,讓“數(shù)據多跑路、群眾少跑腿”;打造智慧社區(qū),集成社區(qū)內公共信息應用和業(yè)主家庭應用,為社區(qū)居民提供智慧化的宜居環(huán)境[11]。當然,智慧社區(qū)的建設要以人為本,不能技術至上。社區(qū)投入要量力而行,有統(tǒng)一規(guī)劃,有基礎設施和人力資源的配套,不可盲目跟風。

六、設立社區(qū)治理績效考核制度,促進社區(qū)治理績效評估體系的合理化

社區(qū)治理績效體現(xiàn)的是社區(qū)治理體系與治理能力現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)程度。要以人民滿意度為目標,完善社區(qū)治理績效考核制度。成立績效考核工作組,圍繞治理目標,構建完善的治理績效評估體系,并制定獎懲措施。各地都在開展社區(qū)治理創(chuàng)新,要將創(chuàng)新成果納入基層黨委和政府重要議事日程,納入基層黨委、政府領導班子和干部政績考核,形成權責明確、獎懲分明的社區(qū)治理責任鏈條。

促進社區(qū)治理績效評估體系的合理化。要圍繞社區(qū)功能、社區(qū)居民利益、居民對社區(qū)的認同等目標建立指標體系,指標體系的建立既有客觀指標也有主觀指標,指標選取要兼顧科學性、完備性、可操作性,指標權重設置要體現(xiàn)層次性、典型性與針對性。從本次新冠疫情看,社區(qū)主要圍繞宣傳引導、疫情人員排查、公共區(qū)域消毒、體溫測量、居家隔離、人員登記物資匹配等環(huán)節(jié)進行有效治理和管控,指標選取上要全面兼顧,但是注意有些工作可以有效進行量化衡量,有些則無法進行量化評估,對此應當具體情況具體分析。通過績效考核,對于那些能力強、業(yè)績好的社區(qū)工作人員,采取物質嘉獎、評優(yōu)、給予培訓機會等多種方式,調動其服務社區(qū)的熱情??梢詫⒖己私Y果作為社區(qū)工作者崗位等級調整、薪酬待遇核定、續(xù)聘解聘的重要依據,對社區(qū)人才隊伍實現(xiàn)績效考核兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,達到優(yōu)化社區(qū)人才結構,提高工作隊伍專業(yè)化、職業(yè)化、社會化水平[12]。目前,疫情防控常態(tài)化時期,社區(qū)治理績效考核更需要有合理的測量模型。要兼顧疫情影響程度、制度機制體系完善、參與主體工作的量化指標、技術硬件支持系統(tǒng)、社區(qū)居民滿意度等綜合評估體系,這對區(qū)域管理乃至全國范圍推進疫情社區(qū)治理都有積極的促進作用[13]。

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