廖 莉，劉 煜，陳 強，張鳳彪

(1.北京體育大學 博士后科研流動站，北京 100084；2.湖南工業(yè)大學 體育學院，湖南 株洲 412007；3.湘南學院 體育學院，湖南 郴州 423099)

隨著人民生活水平的提高和2022年冬奧會的臨近，人民群眾對滑雪項目的消費急速增長，我國已成為世界上最大的初級滑雪者市場[1]。市場規(guī)模的不斷擴大也極大拓展了滑雪裝備的需求空間，但國內(nèi)滑雪裝備供給并不能適應國內(nèi)需求，表現(xiàn)出供需錯位和供給缺位[2]。除此之外，我國滑雪裝備市場還存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、創(chuàng)新性不足、產(chǎn)品質(zhì)量不達標、性能不完善、產(chǎn)品價格虛高、品牌缺少競爭力等問題[3]。目前，整個中國滑雪裝備市場基本被海外品牌壟斷，尤以中高端市場為甚。大眾對高質(zhì)量滑雪裝備需求日益迫切，而我國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻的供給困境，亟需實施供給側(cè)改革，增加有效供給和減少無效供給，促進滑雪裝備市場健康可持續(xù)發(fā)展。

本文從供給側(cè)改革視角，分析我國滑雪裝備市場面臨的供給困境，探討現(xiàn)階段我國滑雪裝備供給困境產(chǎn)生的原因，并提出相應治理策略，以期擴大我國滑雪裝備市場份額，助力《冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2019—2022年)》“年銷售收入超過200億元”宏偉目標的實現(xiàn)，促進我國滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1 我國滑雪裝備市場面臨的供給困境

“滑雪裝備”指滑雪所需的設(shè)施和設(shè)備，可分為輕裝備(如滑雪服、滑雪板、雪板固定裝置等)和重裝備(如滑雪車、造雪機、壓雪車等)[4]。目前，我國市場上低質(zhì)量滑雪裝備產(chǎn)品供給過剩、高質(zhì)量產(chǎn)品供給不足與我國滑雪消費者不斷提升的需求之間的矛盾日益加劇。供給缺位和供需錯位已成為制約我國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

1.1 高端高質(zhì)量產(chǎn)品和核心技術(shù)產(chǎn)品供給缺位

隨著我國冰雪運動的普及和發(fā)展，滑雪愛好者對滑雪裝備的需求越來越高，國內(nèi)滑雪裝備尚未擁有知名品牌，高端高質(zhì)量產(chǎn)品和核心技術(shù)產(chǎn)品供給不足，無法滿足市場需求，導致大量的滑雪裝備、器材的銷售利潤被外資品牌拿走。具體而言，我國高端滑雪裝備供給缺位主要表現(xiàn)在三個方面：

一是國內(nèi)滑雪品牌在各大國際滑雪賽事中的出鏡率低。各大國際滑雪賽事運動員所用的品牌，特別是獎牌獲得者所使用的品牌，代表著世界范圍內(nèi)消費者(特別是專業(yè)人士)對其質(zhì)量和性能的高度認同。2018年平昌冬奧會期間，某媒體推出的《冬奧品牌價值榜》識別出282枚獎牌的獲得者使用的比賽服共有48個品牌。我國僅有李寧、安踏和361°3個品牌上榜，其中最靠前的李寧排名也僅為第14位。低出鏡率反映了國內(nèi)滑雪裝備品牌在世界消費者心目中認同度較低。

二是國內(nèi)滑雪裝備市場份額小。國內(nèi)滑雪裝備產(chǎn)品質(zhì)量欠佳、性能不完善、性價比不高，導致當前我國中高端滑雪裝備市場已被國外品牌壟斷。重裝備方面，崇禮太舞滑雪場2017—2018雪季新增造雪機70余臺，全部來自美國知名企業(yè)；石家莊西部長青冰雪小鎮(zhèn)室外滑雪場共有6臺造雪機，分別來自加拿大和美國，1臺壓雪車來自意大利。輕裝備方面也不樂觀，石家莊滑雪協(xié)會上千名會員中，大多數(shù)使用的是國外滑雪裝備，價格在2 000—5 000元之間[5]；移動平臺GOSKI滑雪數(shù)據(jù)顯示，滑雪裝備銷量榜單前十均為國外品牌，其中美國高端品牌伯頓(Burton)領(lǐng)銜榜單[6]。

三是國內(nèi)滑雪裝備的核心技術(shù)不足。國內(nèi)滑雪裝備企業(yè)大多因缺乏核心技術(shù)而被阻隔在市場門外，相比于滑雪手套、滑雪鏡、滑雪服、滑雪頭盔這些保護性裝備，滑雪板、滑雪鞋、滑雪杖、固定器等是滑雪運動裝備的核心產(chǎn)品，是決定滑雪運動體驗和滑雪運動成績的關(guān)鍵裝備。國內(nèi)這些產(chǎn)品質(zhì)量還不能滿足消費者們的需要，大量消費者轉(zhuǎn)而購買國外產(chǎn)品。

1.2 低端低質(zhì)量產(chǎn)品供需錯位

低端市場指技術(shù)難度、工藝要求相對較低，價格相對便宜的產(chǎn)品市場。我國制造業(yè)有長期代工的經(jīng)驗，使得我國滑雪裝備供給端能迅速實現(xiàn)部分低端滑雪裝備的自主供給，如滑雪服、滑雪手套等，并在低端市場占有一定份額，如探路者、奔流、GSOU SNOW、雪中飛等[7]，已在國內(nèi)攬獲一批客戶群體。

但目前低端滑雪裝備市場也面臨挑戰(zhàn)，國外品牌“高舉低打”，以高端產(chǎn)品為支撐逐步向中、低端市場擴張。品牌溢價背景下，國外低端產(chǎn)品迅速被國內(nèi)民眾認可。如某知名海外體育用品企業(yè)布局中國中低端體育用品市場，剛開始建立、推廣旗下滑雪裝備品牌，就實現(xiàn)了年銷量增長30%[8]。國外低端產(chǎn)品能迅速獲得國內(nèi)認可原因有二：

一是國外滑雪裝備產(chǎn)品有嚴格的質(zhì)量標準。如天貓電商平臺中，銷量和人氣排前兩位的Decathlon(法國品牌)和COPOZZ(美國品牌)滑雪頭盔都標明產(chǎn)品符合歐盟CE-EN1077標準。這個標準是專門評價滑雪頭盔對頭部保護效果的，特別是頭盔的吸震性和抗?jié)B透性。而國內(nèi)品牌在執(zhí)行標準和產(chǎn)品認證方面，則罕有相關(guān)信息的介紹。我國雖然出臺了GB/T 31169—2014《滑雪運動裝備使用要求》，對高山滑雪板、滑雪杖、滑雪頭盔、滑雪鏡的選用及滑雪板固定器的安裝做出統(tǒng)一規(guī)定，但在產(chǎn)品質(zhì)量標準方面還是空白。

二是國內(nèi)滑雪裝備低質(zhì)產(chǎn)品充斥市場，不良體驗的信息傳播和信息不對稱，讓國內(nèi)民眾選擇國內(nèi)產(chǎn)品時充滿了顧慮，轉(zhuǎn)而選擇國外品牌。國內(nèi)滑雪裝備低端市場除少量正規(guī)品牌外，更多是貼牌、山寨和不知名品牌。以滑雪服為例，這些滑雪服不僅防水、防寒、防風、透氣、保暖、排汗等性能不佳甚至缺失[8]，而且售價混亂，擾亂市場秩序[9]，惡化市場環(huán)境，嚴重損害國內(nèi)滑雪裝備的整體形象。隨著國外性價比高的滑雪裝備產(chǎn)品的布局以及國內(nèi)消費者對國外高端裝備的早期認同，國內(nèi)品牌的生存空間受到嚴重擠壓，導致我國滑雪裝備低端產(chǎn)能過剩，供需錯位。

綜上，隨著我國民眾消費水平的提升，相對于便宜但缺乏技術(shù)含量的國產(chǎn)滑雪裝備產(chǎn)品，國外品牌的科技感和品牌溢價對消費者的選擇更具吸引力。無論是國產(chǎn)高端產(chǎn)品供給缺位，還是低端產(chǎn)品供需錯位，本質(zhì)上都屬于有效供給不足。

2 供給側(cè)改革視角下我國滑雪裝備供給困境產(chǎn)生的原因

供給側(cè)改革是調(diào)和供需矛盾的一劑良方，是一項既能短期集中出效益，又注重長效發(fā)展的宏觀調(diào)控創(chuàng)新手段[10]。供給側(cè)從供給、生產(chǎn)端入手，矯正要素配置，優(yōu)化全局結(jié)構(gòu)，擴大有效供給，為滿足社會需求提供更高質(zhì)量的服務與產(chǎn)品[11]。從供給側(cè)視角看，我國滑雪裝備供給困境產(chǎn)生的主要原因有五個方面。

2.1 滑雪裝備生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小

國外滑雪裝備經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了先進的制造技術(shù)、成熟的質(zhì)量評價體系、穩(wěn)定的市場銷售渠道、完善的售后服務保障、高度的品牌認同。而我國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄，在國內(nèi)市場已被國外品牌壟斷的局面下，進入滑雪裝備市場難度大、風險高、競爭激烈。這導致生產(chǎn)企業(yè)不敢貿(mào)然進入該市場，而進入市場的生產(chǎn)企業(yè)，也不敢大規(guī)模投入和生產(chǎn)。有研究指出，我國擁有滑雪板生產(chǎn)制造能力的企業(yè)多聚集在廣東、江浙一帶，但其中絕大多數(shù)是中外合資代工企業(yè)和為海外知名品牌貼牌生產(chǎn)的廠家，只有極少部分是擁有自主生產(chǎn)能力和自主設(shè)計能力的民族企業(yè)[12]。董傳升2011年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國東北地區(qū)的沈陽市竟沒有一家滑雪裝備生產(chǎn)企業(yè)[13]。

根據(jù)經(jīng)濟學規(guī)模效應理論，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，在產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈上的話語權(quán)就小，導致供給成本控制難度加大，利潤讓渡空間小。如此一來，同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，國內(nèi)企業(yè)要么低利潤銷售而導致生存困難，要么維持合適利潤導致銷量下降、產(chǎn)品積壓。

2.2 工程類專業(yè)人才短缺

企業(yè)競爭力的強弱，關(guān)鍵取決于企業(yè)人才數(shù)量的多少、質(zhì)量的高低及其發(fā)揮自身才華的程度[14]。國內(nèi)滑雪裝備產(chǎn)業(yè)要提高競爭力，必須依賴大量的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務人才，其中最重要的是產(chǎn)品研發(fā)人才。隨著2022年冬奧會的成功申辦以及“三億人參與冰雪運動”的目標驅(qū)動，冰雪運動熱潮正席卷全國，很多地方甚至將冰雪運動作為振興當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的“白色產(chǎn)業(yè)”，冰雪人才短缺的瓶頸效應隨即凸顯出來。一些體育院校陸續(xù)開設(shè)冰雪運動專業(yè)，一些企業(yè)開始開展人員培訓，還有一些滑雪場開辦了滑雪學校，但培養(yǎng)(培訓)規(guī)模和數(shù)量遠遠不能滿足我國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。而且，目前主要培養(yǎng)的是管理人才、競技人才、服務人才、市場開發(fā)人才和教育人才，工程類專業(yè)人才培養(yǎng)較為欠缺。工程類專業(yè)人才主要負責冰雪場地環(huán)境設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)、技術(shù)與產(chǎn)品的推廣、工程設(shè)備工具的管理等，是我國滑雪裝備制造業(yè)的核心競爭力所在。工程類專業(yè)人才匱乏嚴重制約了我國滑雪裝備產(chǎn)品的有效供給。

2.3 產(chǎn)品的科技含量低

我國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)起步晚，一部分企業(yè)是以代工身份或中外合作模式介入全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的，合作雙方簽訂嚴格的保密協(xié)議，中方僅獲得微薄的人力利潤，而豐厚附加值利潤都歸于外企。另一部分企業(yè)憑相似產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)型進入滑雪裝備市場(如滑雪帽、滑雪手套由帽子和手套的生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)型而來)，但這部分企業(yè)僅能生產(chǎn)工藝比較簡單的裝備產(chǎn)品，工藝復雜的高端產(chǎn)品如滑雪板、滑雪鞋、滑雪杖、滑雪板固定器等幾乎都是進口品牌[15]。

國外滑雪裝備生產(chǎn)企業(yè)憑借自身的高端科技，牢牢占據(jù)著研發(fā)設(shè)計、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)、售后服務等附加值高位，賺取豐厚利潤。同時，他們通過核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件、產(chǎn)業(yè)鏈主導權(quán)和控制權(quán)等方面的絕對優(yōu)勢，高筑市場壁壘，迫使我國滑雪裝備企業(yè)與其形成依附關(guān)系[16]。我國滑雪裝備企業(yè)供給結(jié)構(gòu)向中低水平的過分偏移，導致供給側(cè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡。

2.4 信息共享不充分

制造業(yè)關(guān)鍵的三個問題是生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)。當前我國滑雪裝備企業(yè)橫向缺少與大學、科研機構(gòu)的信息共享，即整合外部資源進行協(xié)同創(chuàng)新不足，間接提高了產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級、管理改進的創(chuàng)新成本[17]；另外，我國滑雪裝備企業(yè)縱向缺少與上下游供應商、客戶及其他公共部門之間的信息共享，即企業(yè)對產(chǎn)品市場需求、原材料市場和勞動力市場等信息掌握不足或不準確，增加了生產(chǎn)環(huán)境的不確定性，提高了交易成本，進而盲目生產(chǎn)可能性增大，造成產(chǎn)能過剩、庫存積壓、資金鏈斷裂，甚至走向倒閉。因此，信息共享不充分造成供給端與需求端之間信息錯位，影響我國滑雪裝備供給端作出準確的判斷和決策，造成資源錯配，進而引發(fā)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡。

2.5 企業(yè)創(chuàng)新動力不足

要突破國外品牌的壟斷，必須實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，包括推出新產(chǎn)品、新服務、新的生產(chǎn)工藝(方法)、開辟新市場、建立新的管理制度、獲得新的原材料或半成品供給來源以及建立行業(yè)組織等。然而，目前我國滑雪裝備企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新動力，原因有四：一是專利保護措施和機制不夠健全，侵權(quán)成本低，維權(quán)成本高。國內(nèi)市場充斥著大量貼牌、山寨、不知名的滑雪裝備器材，導致市場環(huán)境不斷惡化。二是企業(yè)創(chuàng)新人才少。我國滑雪裝備企業(yè)的發(fā)展重點大多放在投資生產(chǎn)上，在人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)等方面投入不夠；同時，我國的高校、研究院所等和滑雪裝備企業(yè)的合作、信息交流較少，科研成果轉(zhuǎn)化不足。三是創(chuàng)新資金的來源渠道少。企業(yè)創(chuàng)新資金主要來源于自由資金投入、銀行貸款和政府基金。創(chuàng)新作為一項高風險的活動，小規(guī)模企業(yè)的自由資金投入和銀行貸款并不適合進行創(chuàng)新活動，易造成企業(yè)資金流問題[18]?；┭b備生產(chǎn)企業(yè)受限于規(guī)模、經(jīng)驗和人力，更傾向于將有限的資金投入風險低、周期短、見效快的生產(chǎn)中，而投入創(chuàng)新的意愿低。四是滑雪裝備制造行業(yè)缺少國家質(zhì)量標準。國家質(zhì)量標準是滑雪裝備產(chǎn)品生產(chǎn)的目標集合，在滑雪裝備企業(yè)中起導向作用，調(diào)節(jié)著滑雪企業(yè)的行為和方向?？茖W的國家標準能促進滑雪企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性；而缺少國家質(zhì)量標準，難免會發(fā)生“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象，必然降低創(chuàng)新價值和挫傷企業(yè)創(chuàng)新積極性[19]。綜上，我國滑雪裝備生產(chǎn)企業(yè)目前還缺少良好的創(chuàng)新環(huán)境，也缺乏創(chuàng)新動力。

3 供給側(cè)改革視角下我國滑雪裝備供給困境的應對策略

在北京成功申辦冬奧會和“三億人參與冰雪運動”的雙重利好下，我國冰雪產(chǎn)業(yè)已成為體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快、最有潛力的細分領(lǐng)域。國家發(fā)改委等四部門聯(lián)合發(fā)布的《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃(2016—2025年)》提出到2025年形成產(chǎn)業(yè)體系較為完備的冰雪運動發(fā)展格局，其他如《冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2019—2022年)》，以及北京、河北、吉林、遼寧、黑龍江等出臺的地方性政策文件，也都對包括冰雪裝備制造業(yè)在內(nèi)的冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了方向指引和目標要求。結(jié)合我國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)的供給困境，擬從企業(yè)、人才、技術(shù)、服務等方面提出可持續(xù)發(fā)展對策。

3.1 引導和支持衍生性、順軌性、滲透性三類企業(yè)進入滑雪裝備生產(chǎn)領(lǐng)域，擴大滑雪裝備制造企業(yè)數(shù)量和規(guī)模

企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小是我國滑雪裝備供給困境的重要原因。滑雪裝備制造是一個新興領(lǐng)域，沒有一定的技術(shù)和經(jīng)驗貿(mào)然進入，對企業(yè)而言風險巨大。但有三種類型企業(yè)可以嘗試進入，政府對此應進行引導和支持。

第一類是衍生性企業(yè)。這類企業(yè)可以在原產(chǎn)品核心技術(shù)基本不變的情況下，通過產(chǎn)品局部變革，形成能滿足滑雪裝備要求的產(chǎn)品。我國已有一些企業(yè)利用原產(chǎn)品核心技術(shù)挺進了滑雪裝備市場，如原推土機研制和生產(chǎn)廠家河鋼集團宣工公司自主研發(fā)了SR400壓雪機，成為國內(nèi)首個壓雪機制造企業(yè)。在新型推土機技術(shù)的基礎(chǔ)上，這款壓雪機從立項到生產(chǎn)完成僅僅用了1年時間。

第二類是順軌性企業(yè)。這類企業(yè)通過核心技術(shù)升級而進入滑雪裝備制造領(lǐng)域，如安踏與日企合資共建滑雪裝備公司，構(gòu)建完整的滑雪裝備產(chǎn)品線；361°深化與歐企的合作，全面發(fā)力滑雪領(lǐng)域，增加滑雪裝備品類比重；探路者2015年調(diào)整業(yè)務線，把滑雪納入戶外板塊，接連推出滑雪系列新品。另外，和滑雪裝備相關(guān)的企業(yè)也可以嘗試通過技術(shù)升級進入這一領(lǐng)域，如冬季服裝生產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)我國滑雪天氣和滑雪者的需求有針對性地生產(chǎn)滑雪服。

第三類是滲透性企業(yè)。這類企業(yè)可以通過向具有供需關(guān)系或互補關(guān)系的領(lǐng)域滲透，進行產(chǎn)品生產(chǎn)。如大眾熟知的迪卡儂原本只是以連鎖運動用品經(jīng)營為主的體育用品零售商，后逐漸擴展到自有品牌產(chǎn)品生產(chǎn)，這種全產(chǎn)業(yè)鏈掌控模式讓其產(chǎn)品具有較高的性價比。按此思維，滑雪裝備生產(chǎn)的材料供給企業(yè)、滑雪裝備銷售企業(yè)和售后服務企業(yè)等上下游企業(yè)都可以嘗試進入這一領(lǐng)域。

3.2 通過內(nèi)轉(zhuǎn)、外引、送培至內(nèi)培，增加工程類專業(yè)人才數(shù)量

工程類專業(yè)人才短缺是我國滑雪裝備制造業(yè)發(fā)展壯大的重要制約因素，但直接大規(guī)模開展內(nèi)部培養(yǎng)則面臨缺少師資的困境，須先通過內(nèi)轉(zhuǎn)、外引、送培，而后才能走上內(nèi)培的道路。內(nèi)轉(zhuǎn)即冰雪工程類人才通過校企合作或師徒制培養(yǎng)，成長為冰雪工程類教師。外引即直接引進海外冰雪工程類專業(yè)人才到國內(nèi)進行教學。海外引才要注意引得進、留得住、用得好，除了在待遇上關(guān)心，更要通過制度設(shè)計為其創(chuàng)造良好的工作、科研環(huán)境。如營造同本土人才間融洽平等的學術(shù)競爭氛圍，建立科學規(guī)范的聘用、考核、評價體系，使其安心工作的同時，做出名實相符的工作業(yè)績[20]。送培即國家出資，把國內(nèi)滑雪從業(yè)人員或密切相關(guān)人員直接送往海外進行學習，而后定向回國從事冰雪工程教學工作。送培人員須帶著冰雪工程領(lǐng)域的問題出國培訓，以保證他們目的更加明確、動力更加充足，也更利于培訓考核。

在我國擁有一定數(shù)量的冰雪工程類師資之后，就可以在國內(nèi)進行該類人才培養(yǎng)，即內(nèi)培。內(nèi)培首先應向冰雪運動開展較好的區(qū)域和對該類人才有較大需求的區(qū)域傾斜。培養(yǎng)單位則要根據(jù)財力、物力、人力、實踐教學條件等客觀因素量力而行。

3.3 通過技術(shù)引進創(chuàng)新和價值鏈攀升，提高滑雪裝備制造業(yè)科技含量

提高滑雪裝備制造業(yè)的科技含量有兩種途徑：一是提高傳統(tǒng)滑雪裝備產(chǎn)品的科技含量；二是實現(xiàn)滑雪裝備產(chǎn)品制造價值鏈的動態(tài)攀升。

提高傳統(tǒng)滑雪裝備產(chǎn)品的科技含量有三種方式：一是完全自主研發(fā)，這種方式時間長、成本高、風險大；二是技術(shù)引進—消化吸收—再創(chuàng)新，這種方式可以借鑒國外成熟的先進技術(shù)，縮短創(chuàng)新時間、降低研發(fā)成本，但關(guān)鍵是要實現(xiàn)從模仿到創(chuàng)新的跨越；三是直接購買國外技術(shù)，這種方式雖然可以省去研發(fā)成本，但難以獲得尖端技術(shù)[20]。北京冬奧會舉辦在即，滑雪裝備器材研發(fā)時間緊迫，技術(shù)引進—消化吸收—再創(chuàng)新應該考慮作為主要途徑。

實現(xiàn)滑雪裝備產(chǎn)品制造價值鏈的動態(tài)攀升，即在國際滑雪裝備產(chǎn)業(yè)分工中由中低端向中高端邁進。一方面，通過協(xié)同創(chuàng)新更多地生產(chǎn)和出口知識技術(shù)密集型的高附加值滑雪裝備產(chǎn)品；另一方面，將滑雪裝備生產(chǎn)制造中勞動密集型的環(huán)節(jié)逐漸對外轉(zhuǎn)移。通過兩方面的改革，推動我國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)向更高級的技術(shù)密集型發(fā)展，使我國滑雪裝備產(chǎn)品在國際競爭中占據(jù)有利的地位。

3.4 政府加大扶持力度，推動協(xié)同創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)

當前，滑雪裝備業(yè)的發(fā)展壯大離不開政府的扶持，政府應積極履行職能，在多個方面發(fā)揮支持、促進作用。第一，建設(shè)信息共享平臺。國務院《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》、工信部等《關(guān)于進一步促進服務型制造發(fā)展的指導意見》等針對我國制造業(yè)發(fā)展提出了搭建網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計協(xié)同平臺，促進數(shù)據(jù)和資源共享，推動企業(yè)制造資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺全面對接等具體要求。鑒于當前網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全等互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)問題令企業(yè)畏步不前的現(xiàn)狀，迫切需要從頂層設(shè)計入手，設(shè)立國家級滑雪裝備信息共享平臺，實現(xiàn)制造企業(yè)橫向與大學、科研機構(gòu)之間，縱向與上下游企業(yè)、客戶及其他公共部門之間的信息融通與共享，讓滑雪裝備企業(yè)在平臺上盡可能全面地掌握產(chǎn)品市場需求、原材料市場和勞動力市場等信息資源，與相關(guān)機構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新促進產(chǎn)品質(zhì)量升級。第二，制定滑雪裝備各類產(chǎn)品的質(zhì)量標準，推動產(chǎn)品標準國際互認，引導國內(nèi)滑雪裝備產(chǎn)品獲得國際認可。第三，采取補貼、稅費減免、政府采購、風險投資等方式加大技術(shù)研發(fā)資金支持力度，激發(fā)技術(shù)研發(fā)主體的研發(fā)創(chuàng)新動力。第四，搭建平臺，引導滑雪裝備企業(yè)、行業(yè)組織、研究機構(gòu)等各方深入合作，可以采取重點實驗室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、工程中心等多種合作框架形式，促進技術(shù)創(chuàng)新升級。第五，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，對分享產(chǎn)品優(yōu)化、生產(chǎn)運營等相關(guān)信息提供權(quán)益保障，消除企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的后顧之憂，提升滑雪裝備企業(yè)建立研發(fā)聯(lián)盟的意愿和協(xié)同創(chuàng)新動力。

4 結(jié)語

依托中國籌辦冬奧會的契機，中國冰雪產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，與此同時，滑雪裝備業(yè)國產(chǎn)化比率低、有效供給不足等問題日益凸顯。我國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)應根據(jù)實際情況，從企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、技術(shù)提升、政府支持等方面加強供給側(cè)改革，助推產(chǎn)業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展。