張建榮

中圖分類號：G886.5? ?文獻(xiàn)標(biāo)識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2021）11-079-01

摘? 要? 空手道是世界范圍內(nèi)認(rèn)可程度較高的格斗項目之一。北京市是國內(nèi)率先開展空手道項目的城市之一，其在發(fā)展的二十余年時間里已初具規(guī)模，目前主要以俱樂部的形式進(jìn)行傳播教學(xué)并授課。本研究以北京市正清館空手道俱樂部為研究對象，通過對北京市正清館空手道俱樂部進(jìn)行調(diào)查研究，采取實地調(diào)查、專家訪談、發(fā)放問卷等方式，對北京市正清館空手道俱樂部的基礎(chǔ)設(shè)施、工作人員、會員等方面進(jìn)行研究。根據(jù)調(diào)查得出結(jié)論提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。從中發(fā)現(xiàn)制約北京市正清館空手道俱樂部的發(fā)展因素主要有營銷的方式單一、上課設(shè)施環(huán)境有待優(yōu)化、師資力量水平參差不齊、教學(xué)方式?jīng)]有系統(tǒng)性同時缺乏創(chuàng)新、課程設(shè)計還存在不合理性。針對北京市正清館空手道俱樂部發(fā)展的制約因素，提出相應(yīng)的對策：（1）加強市場營銷力度，改善營銷體系;（2）優(yōu)化上課場地布局，不斷加強器材配套設(shè)施;（3）積極組織教練員相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強專業(yè)理論知識學(xué)習(xí);（4）優(yōu)化課程設(shè)計，改善教學(xué)體系。

關(guān)鍵詞? 空手道? 俱樂部? 運營

一、研究目的

調(diào)查空手道俱樂部運營現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)運營出現(xiàn)的問題，并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的分析，提出合理化建議，為進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大空手道項目的規(guī)模提供依據(jù)和幫助。

二、研究對象與方法

本文通過獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、實地調(diào)查法，對北京市正清館空手道俱樂部運營進(jìn)行運營現(xiàn)狀研究。

三、研究內(nèi)容

（一）正清館的基本現(xiàn)狀

北京市正清館空手道體育公司是北京最早將武道健身融入全民健身工程開展實施的一家培訓(xùn)機構(gòu)。以館長為管理者，對俱樂部在行政、教練員、市場銷售、財務(wù)、前臺這幾個部門實行一體化管理體系。其他具體現(xiàn)狀如下。

1.招生方式次數(shù)的調(diào)查每月的招生方式為表演、地區(qū)比賽、交流賽、內(nèi)部比賽、講座、媒體網(wǎng)等。

2.開設(shè)課程種類：幼兒課、少兒課、成人課和私教課四個種類的課程。

3.訓(xùn)練場地面積及環(huán)境：場地面積在100平方米到200平方米不等，器材也是全面多樣化，基本上包括了拳套、頭套、護(hù)胸、護(hù)腿、護(hù)腳、牙套、裁判器材，還有少部分少兒體能訓(xùn)練器材。

（二）正清館教練情況

1.教練執(zhí)教年限。通過對正清館訪談了解到，教練從業(yè)年限在3～5年中的人數(shù)最多，所占比例為64.2%;從業(yè)年限在3年以內(nèi)的人數(shù)次之，所占比例為21.6%;從業(yè)年限超過5年的人數(shù)最少，所占比例為14.2%。由此可見，北京市現(xiàn)階段空手道教練從業(yè)年限基本上在5年內(nèi)，從業(yè)年限小于3年的空手道教練的教學(xué)目的是積累實踐經(jīng)驗以及理論知識。從業(yè)年限介于3～5年之間的教練具備一定教學(xué)經(jīng)驗和心得體會，普遍能對大部分學(xué)員的需求予以滿足。從業(yè)年限介于5年以上年的教練具備的理論知識和實踐經(jīng)驗比較豐富，在教學(xué)過程中更加重視職業(yè)規(guī)劃。從業(yè)年限超過5年的教練主要是正清館空手道俱樂部的管理者，負(fù)責(zé)管理整個教練團(tuán)隊，教練內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)培訓(xùn)，定期組織教練和學(xué)員的晉升等級考試等。

2.教練的受教育水平。通過訪談了解，俱樂部中教練學(xué)歷在整體上比較高，本科學(xué)歷的教練人數(shù)最多，占的比例為64.2%;大專學(xué)歷的教練人數(shù)次之，占的比例為28.4%;研究生學(xué)歷所占比例為7.4%。

3.教練的職業(yè)資格證書及比賽成績。從事空手道教練的基本職業(yè)資格證書是教練員證，從高到低依次是高級、中級、初級教練員。正清館在教練員資格證書中，中級教練員的資格證書所占比例最大，為64.2%。在參加比賽中，參加地區(qū)性比賽獲得前三的人數(shù)最多，為29%。

（三）正清館學(xué)員滿意情況

1.學(xué)員對課程設(shè)置的滿意情況。在所調(diào)查的394位學(xué)員中分析數(shù)據(jù)，目前學(xué)員對課程設(shè)置總體評價不是很高，僅有38.6%的人認(rèn)為課程可以滿足自己的需求，仍有61.4%的人無法達(dá)到自己的需求。

2.學(xué)員對課程價格設(shè)置的滿意程度。大部分學(xué)員對團(tuán)體課價格的滿意程度尚可。

3.學(xué)員對訓(xùn)練環(huán)境和教練的滿意程度。根據(jù)調(diào)查顯示，認(rèn)為所在訓(xùn)練場地寬敞舒適，空間很足的學(xué)員占了31.9%;認(rèn)為團(tuán)體課場地格局合理，空間舒適的學(xué)員占22.5%;認(rèn)為整體一般的占35.5%;認(rèn)為相對狹小，空間不足的學(xué)員有10.1%。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.營銷模式和營銷的觀點沒有靈活變通，營銷的方式單一，招生和宣傳的方法沒有創(chuàng)新，市場推廣力度不強。

2.上課場地大小不一，訓(xùn)練場地的四周環(huán)境和器材安置對學(xué)員上課有一定的安全隱患。

3.正清館師資水平參差不齊，專業(yè)技能水平綜合能力偏低。

4.教學(xué)方式?jīng)]有系統(tǒng)性同時缺乏創(chuàng)新，課程設(shè)計還存在不合理性。

（二）建議

1.加強市場營銷力度，改善營銷體系。

2.優(yōu)化上課場地布局，不斷加強器材配套設(shè)施。

3.積極組織教練員相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)。

4.優(yōu)化課程設(shè)計，改善教學(xué)體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]艾珍華.北京市部分中小學(xué)空手道發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究[D].北京：北京體育大學(xué)，2018.

[2]鄒凱強.北京市空手道道館發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D].北京：北京體育大學(xué)，2016.

[3]李瀚超.空手道教學(xué)思路探討[J].現(xiàn)代交際，2014（12）：176.

[4]文達(dá).空手道在中國發(fā)展現(xiàn)狀的分析與研究[D].北京：北京體育大學(xué)，2013.

[5]張亞瓊.空手道項目在我國發(fā)展的現(xiàn)狀與可行性研究[D].北京：北京體育大學(xué)，2009.