程 戈
(杭州中聯(lián)筑境建筑設(shè)計(jì)有限公司,浙江 杭州 310000)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,建筑行業(yè)也邁入了全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化領(lǐng)域,物業(yè)管理業(yè)、裝飾裝修業(yè)、建筑施工業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)、裝配制造業(yè)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)等主要產(chǎn)業(yè)漸趨集成,各個(gè)階段之間相互作用、相互影響,促進(jìn)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并降低經(jīng)營管理成本[1]。目前,我國建筑行業(yè)的升級(jí)更新速度極快,諸多產(chǎn)品的改革創(chuàng)新更加深入,新型建筑工業(yè)化、住宅工業(yè)化以及建筑工業(yè)化等方面取得了巨大突破,并積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不難看出,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢,必將是更多的工業(yè)化產(chǎn)業(yè)聚集在一起,構(gòu)建成統(tǒng)一、高效的整體。
隨著我國生態(tài)環(huán)境破壞與能源枯竭等問題的日益凸顯,綠色建筑逐漸得到了社會(huì)各界的廣泛青睞。在建筑行業(yè)中,綠色建筑產(chǎn)品與綠色環(huán)保建造成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要旋律,在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源,以此有效降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的不良影響,輸出友好的建筑環(huán)境。
建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的整合,能夠促使建筑行業(yè)整體組織及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加趨于高效與完善,提高資源配置能力,加強(qiáng)不同產(chǎn)業(yè)間的溝通協(xié)作。形成運(yùn)營管理、生產(chǎn)運(yùn)輸以及開發(fā)設(shè)計(jì)為一體的建筑產(chǎn)品,從而有效降低生產(chǎn)管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益[2]。
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,令建筑行業(yè)流水線式的生產(chǎn)流程,逐步替代了傳統(tǒng)現(xiàn)場手工作坊式的生產(chǎn)形式,并在預(yù)制構(gòu)配件拼裝過程中,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)批量的裝配式作業(yè)。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以現(xiàn)代化要求為前提,那么,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要求相關(guān)設(shè)計(jì)企業(yè)能夠展開標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),并構(gòu)建統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)不同構(gòu)配件的優(yōu)化處理,以此滿足不同項(xiàng)目的實(shí)際需求,從而提高生產(chǎn)質(zhì)量及效率。
BIM(Building Information Modeling)在國內(nèi)比較通俗地翻譯為“建筑信息模型”。作為一種新興的建筑設(shè)計(jì)方法,BIM被譽(yù)為繼CAD之后的第二次革命,與傳統(tǒng)的二維圖紙不同,BIM可以說是三維、四維(空間+時(shí)間)甚至更多維度的設(shè)計(jì)。通過BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建一套綜合性較強(qiáng)的工程管理系統(tǒng),并對(duì)施工管理作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,即“互聯(lián)網(wǎng)+BIM技術(shù)”。第一,設(shè)計(jì)階段。通過“互聯(lián)網(wǎng)+BIM技術(shù)”構(gòu)建公共平臺(tái),傳達(dá)、共享工程信息,提升不同部門之間的協(xié)作溝通,降低后期施工中因溝通不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更;第二,施工進(jìn)度控制。利用四維進(jìn)度管理平臺(tái),對(duì)工程的實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度予以對(duì)比,并及時(shí)予以調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化資源調(diào)度與配置,并提升上下游產(chǎn)業(yè)的工作效率[3];第三,工程成本控制。利用平臺(tái)對(duì)工程成本予以實(shí)時(shí)監(jiān)控,若存在成本偏差較大的情況,需要及時(shí)調(diào)整;第四,工程質(zhì)量與安全管理。通過數(shù)據(jù)信息集成平臺(tái),構(gòu)建三維模型,對(duì)施工過程存在的問題予以可視化,并提供解決方案,在裝配預(yù)制構(gòu)配件之前,也可以預(yù)先進(jìn)行模擬檢測,從而降低后期施工中的安全隱患。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,若想提升建筑行業(yè)的信息化水平,則必須要借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的不斷融合,進(jìn)一步地完善工程項(xiàng)目全生命周期管理,并構(gòu)建信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的互聯(lián)網(wǎng)集成平臺(tái),更好地配置已有資源。同時(shí)。信息標(biāo)準(zhǔn)化還能夠提高溝通效率,使得建筑企業(yè)從自身角度出發(fā),走標(biāo)準(zhǔn)化管理道路。
利用BIM云的工作平臺(tái)開展各項(xiàng)工作,如前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作中的工業(yè)化預(yù)制構(gòu)配件設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、機(jī)電管綜設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。在施工準(zhǔn)備階段,開展基于BIM模型的編制精確采購清單、構(gòu)件明細(xì)表設(shè)計(jì)、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、輔助制定施工方案以及施工過程模擬等工作;在施工階段,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控以及進(jìn)度模擬等工作;在竣工階段,進(jìn)行BIM模型與實(shí)體對(duì)比、資料移交等工作。
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,各大建筑企業(yè)紛紛構(gòu)建BIM公共云平臺(tái),不僅可用于前期工程招投標(biāo)管理,還適用于施工階段的進(jìn)度控制,該技術(shù)更貼近于全產(chǎn)業(yè)鏈集成管理,且因操作便捷、表達(dá)直觀等優(yōu)勢被建筑行業(yè)從業(yè)者所廣泛接受。與此同時(shí),伴隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的技術(shù)水平也會(huì)得到相應(yīng)提升。
近年來,現(xiàn)代信息技術(shù)已滲透到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中,并取得了累累碩果,然而,我國相關(guān)政府部門并沒有提出針對(duì)性的扶持政策,缺乏對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)與統(tǒng)籌安排規(guī)劃,更缺乏有效的頂層設(shè)計(jì)。在不同的地區(qū)中,建筑行業(yè)發(fā)展存在有很大的差異,雖然在部分地區(qū)中頒布了建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策制度,但缺乏可操作性,未能明確具體的操作細(xì)節(jié),特別是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型初期,對(duì)于技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的要求較大,若想獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益則,必須要提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入。
建筑行業(yè)為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展求,逐漸應(yīng)用O2O平臺(tái),并構(gòu)建起B(yǎng)2B供應(yīng)鏈任務(wù)的一站式服務(wù)平臺(tái)以及以承發(fā)包交易需求為核心的交易平臺(tái)。但是,在實(shí)際應(yīng)用過程中,對(duì)于施工現(xiàn)場的管理方面仍流于形式,僅僅展開表面式的控制性數(shù)據(jù)交互,諸多工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等相關(guān)材料數(shù)據(jù)未能通過平臺(tái)有效共享,而是采取非專業(yè)的渠道進(jìn)行傳輸,如微信、QQ等,大大增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,BIM技術(shù)作為現(xiàn)代信息技術(shù)的主流,在建筑行業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色,也是每一個(gè)建筑企業(yè)均要掌握的必備技術(shù)。從某種程度上來說,合理利用BIM技術(shù),能夠促進(jìn)信息數(shù)據(jù)的共享,提高信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性與真實(shí)性,幫助建筑行業(yè)涉及項(xiàng)目的科學(xué)分工。但是,受限于BIM專業(yè)技術(shù)人員較少,與建筑行業(yè)對(duì)BIM專業(yè)技術(shù)人員巨大的需求不符,從而限制了建筑行業(yè)的高速發(fā)展。
在實(shí)踐過程中,可以根據(jù)BIM技術(shù)特點(diǎn),從技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)庫管理以及應(yīng)用強(qiáng)化等方面進(jìn)行應(yīng)用效果提升。在技術(shù)研發(fā)方面,加強(qiáng)BIM技術(shù)建筑行業(yè)方面的研發(fā)投入,可以由專業(yè)研發(fā)單位負(fù)責(zé)BIM技術(shù)的精細(xì)化研究,增加功能,根據(jù)不同工程進(jìn)行類別劃分,然后針對(duì)性開發(fā)專業(yè)軟件,提高實(shí)際效果。在數(shù)據(jù)庫管理方面,可以增加BIM數(shù)據(jù)庫容量,按期進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,尤其是在工程開展之前,必須根據(jù)工程需要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理,適當(dāng)增加相關(guān)內(nèi)容,例如,風(fēng)險(xiǎn)因素、限值設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)更新等等,使數(shù)據(jù)庫既能夠滿足要求,還可以體現(xiàn)專業(yè)性特點(diǎn)。BIM技術(shù)應(yīng)用方面,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)與其他方面工作開展之間的聯(lián)系,在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量降低成本,并注重方案可行性與風(fēng)險(xiǎn)分析,避免單一注重某一方面設(shè)計(jì)而造成內(nèi)部矛盾。尤其是一些重大工程,在使用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)盡量降低依賴性,對(duì)于設(shè)計(jì)結(jié)果需進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),從而增強(qiáng)設(shè)計(jì)合理性。
公司管理層的重視和支持是人才梯隊(duì)建設(shè)的組織保障,建筑行業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,提高人才素質(zhì),將直接決定建筑企業(yè)未來發(fā)展命運(yùn),特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型后業(yè)務(wù)充足,對(duì)于企業(yè)人才儲(chǔ)備具有極大挑戰(zhàn)。為此,應(yīng)提高對(duì)人才梯隊(duì)重視程度,深度明確人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)建筑企業(yè)未來發(fā)展的重要性,引進(jìn)、外聘BIM專業(yè)技術(shù)人才,以良好的人力資源儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型階段面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
推動(dòng)裝配式施工、構(gòu)建物流運(yùn)輸以及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新,將科研機(jī)構(gòu)、高校等滲透到其中,并構(gòu)建以技術(shù)創(chuàng)新為核心的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。建筑項(xiàng)目開展之前,應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)論證,并整合多方資源,構(gòu)建資源共享平臺(tái),提高BIM技術(shù)在建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的管理水平。與此同時(shí),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),組建網(wǎng)絡(luò)集成平臺(tái),加快建筑行業(yè)信息流通效率。
應(yīng)設(shè)計(jì)一款專業(yè)化的交流軟件,以此代替微信、QQ等非專業(yè)軟件,具體操作可在P6管理軟件的基礎(chǔ)上,構(gòu)建項(xiàng)目管理框架,并通過智能操作系統(tǒng),錄入工程相關(guān)的機(jī)械、材料、人員等信息,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)化項(xiàng)目管理。與此同時(shí),借助BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建五維集成管理平臺(tái)(資源、費(fèi)用、安全、質(zhì)量、進(jìn)度),通過建筑行業(yè)內(nèi)的不同企業(yè)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)化項(xiàng)目管理。
綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,我國建筑行業(yè)發(fā)展仍處于初步發(fā)展階段,各方面仍存在諸多不足,如人才配置不完善、缺乏頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)水平落后等。從發(fā)展趨勢的角度來講,建筑行業(yè)愈加集成化、標(biāo)準(zhǔn)化是大勢所趨,建筑企業(yè)若想在激烈的市場競爭中屹立不倒,則必須要重視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)建筑行業(yè)提出的全新挑戰(zhàn),只有未雨綢繆,才能夠更好地實(shí)現(xiàn)最終發(fā)展目標(biāo)。