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大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究

2021-01-03 14:22
全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2021年26期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型信息

華 倩

(江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院無(wú)錫旅商分院,江蘇 無(wú)錫 214045)

信息時(shí)代的到來(lái),使大數(shù)據(jù)得到了廣泛的普及,也為財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在新時(shí)期,推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,是保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)中占得一席之地的重要方式。因此,對(duì)于企業(yè)而言,想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,就必須從企業(yè)內(nèi)部入手,提高企業(yè)職工的信息運(yùn)用能力、通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合和運(yùn)用來(lái)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理效率,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的影響

首先,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅僅是企業(yè)自身的需求,同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展的需要。因此,企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理的過(guò)程中,仍然采用傳統(tǒng)的管理方式,極易出現(xiàn)大量的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。例如會(huì)計(jì)信息在處理過(guò)程中不夠準(zhǔn)確和完善,考慮因素不夠全面和詳細(xì)等?;诖耍髽I(yè)需要充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,來(lái)提高傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式和工作效率。尤其是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,能夠由事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防和處理,從而將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),不僅能夠極大地節(jié)省會(huì)計(jì)人員的核算時(shí)間,還能夠有效提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其次,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分類、分析,大多是企業(yè)已經(jīng)投資完成或者決策完成之后,來(lái)判斷決策是否正確,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作始終處于被動(dòng)狀態(tài);而管理會(huì)計(jì)則是化被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)收集市場(chǎng)信息和用戶信息,能夠更加直觀、科學(xué)、準(zhǔn)確地對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)而制作相應(yīng)的計(jì)劃報(bào)表來(lái)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

最后,隨著信息技術(shù)和科技的不斷發(fā)展,社會(huì)能夠接受的信息量也越來(lái)越多,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足數(shù)據(jù)核算的需求,因此在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)需要借助先進(jìn)的科技水平來(lái)對(duì)自身的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從而尋求更準(zhǔn)確和客觀科學(xué)的發(fā)展建議。除此之外,大數(shù)據(jù)信息的運(yùn)用還降低了職工工作難度,提高職工工作效率和工作質(zhì)量。近年來(lái),大數(shù)據(jù)信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展和日常管理中,并通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)技術(shù),為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的便捷,顯著提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理效率。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)員工的培養(yǎng)中,要通過(guò)財(cái)務(wù)科學(xué)、合理的教學(xué)手段來(lái)提高企業(yè)職工計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力,提高財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)信息的能力,從而提高財(cái)務(wù)部門的整體工作效率。同時(shí),計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用還能大幅度減少人為工作的誤差,對(duì)于數(shù)據(jù)的處理和分類具有重要意義。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

1.企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,尤其是數(shù)據(jù)信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的效用日漸凸顯,無(wú)論是在提高企業(yè)信息化管理程度方面還是在推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式的轉(zhuǎn)變方面,都具有深遠(yuǎn)的意義。因此,大數(shù)據(jù)的信息是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中的關(guān)鍵一環(huán),是推進(jìn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)化,企業(yè)整合效度的主要途徑,是企業(yè)在新時(shí)代謀求發(fā)展的重要手段。尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型上,通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效利用,能夠使數(shù)據(jù)信息在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,發(fā)揮出更大的效用,從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)服務(wù)的能力。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的需要

大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展管理具有無(wú)可比擬的作用。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層而言,可以借助大數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息報(bào)告有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí),通過(guò)大數(shù)據(jù)信息來(lái)統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展和未來(lái)發(fā)展前景,能夠極大地提高企業(yè)自身決策的科學(xué)性,提高領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力,從而推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的高校運(yùn)行。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有效打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)間和空間上的限制,也極大地提高了財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和高效性。因此,大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,能夠使員工更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),能夠有效提高企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,在新時(shí)期,為企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的額天空,進(jìn)一步凸顯出大數(shù)據(jù)背景下的工作效率和質(zhì)量。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)

1.工作側(cè)重點(diǎn)不同

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,來(lái)給企業(yè)的各個(gè)部門報(bào)告企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整體情況,即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更側(cè)重于向企業(yè)提供外部的財(cái)務(wù)報(bào)告信息;而管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行研究,為企業(yè)的決策層提供最客觀,最科學(xué)的數(shù)據(jù)報(bào)表,從而提高決策層的決策科學(xué)性,即管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于為企業(yè)提供內(nèi)部發(fā)展的具體目標(biāo)。在未來(lái)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展勢(shì)必要融合優(yōu)化轉(zhuǎn)型,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.作用時(shí)效不同

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用是通過(guò)及時(shí)更新企業(yè)信息來(lái)彰顯數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性,尤其是對(duì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中資金的支出收入是否合理、企業(yè)賬目是否精準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)和判斷,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的有效運(yùn)用。除此之外,隨著信息時(shí)代的推進(jìn),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行預(yù)測(cè),從而為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供指導(dǎo)。

3.特征和載體的不同

相較于管理會(huì)計(jì)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)定期傳遞相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,這些財(cái)務(wù)報(bào)告的主要作用是為了企業(yè)能夠提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而明確企業(yè)在發(fā)展中的厲害關(guān)系;而管理會(huì)計(jì)則主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部某些特定的管理方式產(chǎn)生的,無(wú)論是格式還是在具體使用情況上都會(huì)進(jìn)行靈活的改變。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

1.企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)管理層的看法和理念是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的決定性因素。就目前來(lái)看,我國(guó)大部分管理層仍然沿用傳統(tǒng)的管理理念,對(duì)于先進(jìn)的管理理念了解程度不高,“重生產(chǎn),輕管理”的管理理念仍然存在,尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)尤為淺顯,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)也只是停留在收付款、發(fā)工資以及做報(bào)表等方面,從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)并不能真正的發(fā)揮自身的效用。

2.管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)機(jī)制不健全

就目前來(lái)看,大部分財(cái)經(jīng)高校已經(jīng)開(kāi)展了管理類會(huì)計(jì)的相關(guān)課程,但由于優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)都是在經(jīng)歷多年工作鍛煉出來(lái)的,這對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生而言,學(xué)習(xí)內(nèi)容過(guò)于抽象,不夠深刻,因此在大部分管理會(huì)計(jì)的課程培養(yǎng)中,主要以會(huì)計(jì)理論和基礎(chǔ)知識(shí)為主,缺乏對(duì)學(xué)生技能的培訓(xùn)。但對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)所需要的管理會(huì)計(jì)不僅僅需要具備會(huì)計(jì)核算能力和監(jiān)督能力,同時(shí)還需要具備財(cái)務(wù)管理,企業(yè)管理等多方面的綜合能力。但企業(yè)內(nèi)部員工無(wú)論是綜合能力還是職業(yè)素養(yǎng)都有所欠缺。甚至部分企業(yè)為了減少勞資糾紛的問(wèn)題,將其他人員分配到財(cái)務(wù)部門,簡(jiǎn)單培訓(xùn)以后就上崗。這樣的財(cái)務(wù)隊(duì)伍難以滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的需要,也難以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn),企業(yè)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)機(jī)制并不健全,因而嚴(yán)重制約了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

3.企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中脫離實(shí)際

大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)于部分企業(yè)也制定了相關(guān)的發(fā)展綱要和發(fā)展規(guī)劃,但部分企業(yè)并沒(méi)有切實(shí)踐行這些內(nèi)容,大多仍然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式,對(duì)于管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容并不重視。除此之外,部分企業(yè)直接將部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工轉(zhuǎn)到管理會(huì)計(jì)崗位上,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人數(shù)過(guò)少,管理會(huì)計(jì)人員不專業(yè)的問(wèn)題,最終最嚴(yán)重銼削了工作人員的積極性,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

4.機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全

企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)作為和財(cái)務(wù)部門相平行的部門,必須在設(shè)置上充分體現(xiàn)出兩個(gè)部門的獨(dú)立性,從而確保企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)功能得到有效的實(shí)施。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作仍然處于發(fā)展階段,并不具備獨(dú)立存在運(yùn)行的條件。但部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)部門的設(shè)置,通常以單元的方式存在,這種機(jī)構(gòu)的設(shè)置方式對(duì)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展具有較大的影響,尤其是管理會(huì)計(jì)的獨(dú)立性難以實(shí)現(xiàn)。因此,在今后的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)要充分保證管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程,使管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型價(jià)值得以充分體現(xiàn),從而達(dá)到健全機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的。

5.會(huì)計(jì)管理制度不完善

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)期會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,尤其是在企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度方面,無(wú)論是管理工作的開(kāi)展時(shí)間上,還是在管理工作的落實(shí)程度上,都具有一定的局限性。這主要是由于部分企業(yè)并不能通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)解決企業(yè)財(cái)務(wù)部門在實(shí)際發(fā)展中遇到的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度并不完善。因此,在未來(lái)的發(fā)展中,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的完善應(yīng)該包括財(cái)務(wù)管理工作總體制度和專項(xiàng)會(huì)計(jì)管理制度。其中總體制度主要是用于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限,而專項(xiàng)會(huì)計(jì)管理則是更加細(xì)致的管理內(nèi)容,例如在采購(gòu)、科研經(jīng)費(fèi)以及維修保養(yǎng)等具體項(xiàng)目,通過(guò)將兩者結(jié)合來(lái)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度。

五、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

1.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的理念

每一個(gè)新事物的出現(xiàn)都會(huì)伴隨著質(zhì)疑和不屑,必然會(huì)受到傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作便是如此。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的初期,大多數(shù)管理人員對(duì)于這一新事物的認(rèn)識(shí)并不充分,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中受到一定的阻礙。在大數(shù)據(jù)背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,我們只有緊跟時(shí)代的潮流才不會(huì)被時(shí)代拋棄。因此,想要順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,首先就要改變和提高管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的發(fā)展理念。目前部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知仍然停留在計(jì)稅報(bào)賬等簡(jiǎn)單的工作內(nèi)容上,對(duì)于管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)決策方面認(rèn)知不健全,導(dǎo)致工作人員積極性不高,使得企業(yè)的發(fā)展限入僵局,因此積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作和轉(zhuǎn)型理念是當(dāng)務(wù)之急。只有不斷更新發(fā)展思想,充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的突出作用,才能夠更好地完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)營(yíng)和管理方式,才能夠更好地識(shí)別企業(yè)發(fā)展中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其次,管理會(huì)計(jì)并不是取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸。相較于兩者來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,而管理會(huì)計(jì)則更注重對(duì)信息的整合,從中挖掘到更多的有效信息。尤其是在大數(shù)據(jù)背景下,管理會(huì)計(jì)顯然更能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,通過(guò)將海量的數(shù)據(jù)信息化繁為簡(jiǎn),形成科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,管理會(huì)計(jì)還能夠更加細(xì)致、專業(yè)地處理企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)能夠極大地強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最后,相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,管理會(huì)計(jì)更符合大數(shù)據(jù)背景下的長(zhǎng)期發(fā)展的需要,更能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也更能夠幫助企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部管理,制定相應(yīng)的方針政策,從而達(dá)到提高企業(yè)受益的目的。

2.提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,主要工作內(nèi)容就是將不同的經(jīng)濟(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對(duì)于企業(yè)過(guò)去一段時(shí)間的發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)做一個(gè)總結(jié),從而更加客觀地反映出企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)間中的經(jīng)營(yíng)情況,形成比較真實(shí)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,以此來(lái)幫助領(lǐng)導(dǎo)層確定自身的策略是否是科學(xué)的、正確的。在這種情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作比較簡(jiǎn)單,對(duì)于財(cái)務(wù)人員的管理能力和水平要求并不高。但隨著信息時(shí)代的到來(lái),會(huì)計(jì)部門成為專業(yè)性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理部門,需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行二次加工,并將加工后的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和總結(jié),從而使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性更高,更加專業(yè)化。

一方面,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,各種信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),想要對(duì)這些復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、管理和整合,勢(shì)必會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量超過(guò)負(fù)荷。除此之外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中,只能統(tǒng)計(jì)企業(yè)的自己流動(dòng)信息,無(wú)法將這些信息有效擴(kuò)充,這也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展滯后于企業(yè)的發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)則能夠有效地針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一和歸納,從而促進(jìn)企業(yè)管理工作更好地發(fā)展和完善。另一方面,相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,管理會(huì)計(jì)需要從業(yè)人員具備更高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,因此企業(yè)想要抓住新時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇,有必要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)技能的培訓(xùn),提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),保證從業(yè)人員符合企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型需求,從而增強(qiáng)企業(yè)的人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備,為企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中,奠定良好的基礎(chǔ)。

3.提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最為繁重的工作內(nèi)容就是對(duì)數(shù)據(jù)信息的核算,不僅核算難度較大,還大量浪費(fèi)了人力資源,工作效率較為低下的同時(shí),數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性也有待考究,因此在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下,財(cái)務(wù)管理工作也需要不斷革新和發(fā)展,以此來(lái)提高財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,能夠進(jìn)一步保障財(cái)務(wù)管理成本的降低和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè),以此來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部對(duì)于信息數(shù)據(jù)的處理能力,保證企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過(guò)程中利于不敗之地。除此之外,企業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,尤其是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和計(jì)算機(jī)的普及和深入研究,只有不斷完善相關(guān)的財(cái)務(wù)技術(shù)應(yīng)用,才能夠有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,才能夠不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)。

通過(guò)信息軟件來(lái)處理企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)信息,極大提高了企業(yè)職工的工作效率,對(duì)于數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性也有一定的保障,減少了因?yàn)槿斯ず怂愣a(chǎn)生的誤差。因此,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,在提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量的同時(shí),也更能滿足企業(yè)的發(fā)展需求,使得企業(yè)能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展,從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)化和規(guī)范化。

4.面向未來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)整體的轉(zhuǎn)型

對(duì)于企業(yè)的決策層而言,想要保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,離不開(kāi)詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息,但想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的全部轉(zhuǎn)型,仍然需要比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。其中最重要的是要提高財(cái)務(wù)人員對(duì)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的掌握,在工作中避免使用傳統(tǒng)的核算方式,充分建立和完善大數(shù)據(jù)庫(kù),為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。但這一漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門整體的工作理念和工作內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)變,打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算方式,通過(guò)利用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、加工、分類、提取等,使數(shù)據(jù)信息更加詳實(shí),也更有說(shuō)服力。除此之外,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最大區(qū)別在于對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),這就需要我們相關(guān)從業(yè)人員充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)所承擔(dān)的責(zé)任,要具有一定的前瞻性,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向提供數(shù)據(jù)依據(jù),從而幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著我國(guó)信息時(shí)代的到來(lái),大數(shù)據(jù)的發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的主要依托,基于大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)成為企業(yè)在新時(shí)期尋求發(fā)展的重要手段。因此,對(duì)于企業(yè)而言,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的理念、提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型主要方式,以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型。同時(shí),在充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的前提下,好需要充分順應(yīng)科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略要求,不斷提高企業(yè)職工的計(jì)算機(jī)技術(shù)和創(chuàng)新思維,通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加高效化、精細(xì)化。

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