中國石化銷售股份有限公司山東威海石油分公司 蘆春陽

新時代新經(jīng)濟的發(fā)展，使國有企業(yè)目前所處的環(huán)境愈加復(fù)雜，而國企的基層組織作為黨員與群眾、群眾與企業(yè)之間溝通的橋梁，漸漸成為開展黨建工作的重要對象。基層因積極發(fā)揮自身的主觀能動性，凝聚團結(jié)群眾，朝著黨的方向邁進。國有企業(yè)要提高基層黨建工作的高度、深度，順應(yīng)時代發(fā)展，響應(yīng)國家號召，從而更好地推動國有企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，推動國家發(fā)展。

一、新時代下做好國企基層黨建工作的意義

在新時代的背景下，黨建工作是黨組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上級指出，新時代下我們黨的重大使命就是將“四個偉大”（進行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想）融匯貫通、相互關(guān)聯(lián)[1]。而建設(shè)偉大工程，更是我們黨偉大的建設(shè)事業(yè)中的重中之重。

（一）發(fā)揮了自律作用

黨建工作可以加強員工黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)指按照黨性要求，跟隨黨的指引、黨的基本綱領(lǐng)，通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己的品格、磨練自己的意志。基層員工在思想高度上雖然達不到黨要求的高度，但是在內(nèi)心的信仰和對我們黨指導(dǎo)思想的堅持上，緊跟黨的步伐，從內(nèi)心深處真正接受黨的思想教育。黨建工作的順利開展能夠使員工進行自我剖析，自律自強，把握人生的大方向。

（二）發(fā)揮了他律作用

基層員工自身監(jiān)督、自律自強還不夠，黨建工作的重要意義還體現(xiàn)在發(fā)揮他律的作用上[2]。國有企業(yè)各級各部門均落實自身崗位要務(wù)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)與員工分工明確，工作之間緊密結(jié)合，層層建設(shè)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)黨風(fēng)。黨建工作發(fā)揮了傳送的效用，每個人之間互相監(jiān)督、互相鼓勵，體現(xiàn)優(yōu)良風(fēng)氣和務(wù)實作風(fēng)。

（三）發(fā)揮了保障作用

工作流程是管理事務(wù)的，而管理制度才是管理人民的[3]?；鶎狱h建工作以一體化管理體系為平臺，加強了制度的建設(shè)，從嚴(yán)落實了制度的實施。基層黨建工作保證了黨的指導(dǎo)思想和決策在國有企業(yè)基層的落實，促進了連接監(jiān)督機制的推進。同時也為迷茫的員工對未來發(fā)展的探索提供了大方向，并成為思想力量的重要保障。

（四）發(fā)揮了督促作用

通過黨建工作使基層工作人員正確認(rèn)識了到監(jiān)督的必要性，發(fā)揮我們黨的效應(yīng)，黨務(wù)人員和基層人員之間、黨員與黨員之間都借此進行互相監(jiān)督。同時也對國有企業(yè)發(fā)揮了督促的作用，使國有企業(yè)意識到自身的不足，找出問題并改正問題。推動了國企的核心凝聚力和企業(yè)文化的宣傳，國有企業(yè)因此發(fā)揮出巨大的時代優(yōu)勢，滿足了各方需求。對國有企業(yè)的未來和國家的發(fā)展都起到了推進作用。

二、當(dāng)前國企基層黨建工作面臨的問題

（一）對黨建工作的重視程度不夠

當(dāng)下國有企業(yè)的現(xiàn)狀是，首先國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，追求企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，過于關(guān)心員工能否為企業(yè)帶來經(jīng)濟收益，重視企業(yè)自身的經(jīng)濟生產(chǎn)，而忽略黨建工作的開展。其次是基層員工受企業(yè)影響，對黨建知識了解程度不高，知識儲備量不足，不理解黨建的重要性，只關(guān)心自身能否為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，能否充分發(fā)揮自身的價值。黨建工作的忽視帶來黨建地位的下降，導(dǎo)致黨組織的作用無法發(fā)揮，企業(yè)沒有核心思想力量的支撐，導(dǎo)致企業(yè)沒有凝聚力，沒有企業(yè)特色，限制了整個企業(yè)未來的建設(shè)和發(fā)展。

（二）基層黨建工作機制不夠健全

完善的管理制度是推進黨建工作正常進行的基礎(chǔ)，但是當(dāng)前黨組織生活單一嚴(yán)重缺乏執(zhí)行能力，沒有盡力宣傳黨建的重要性。導(dǎo)致基層員工不理解黨建工作內(nèi)容，產(chǎn)生抵觸心理。同時上層領(lǐng)導(dǎo)與基層之間缺乏有效溝通，使思想傳遞受阻，無法建立基層黨務(wù)與高層黨務(wù)相結(jié)合的完整體系，黨建工作因此而脫離實際，難以跟隨時代進步滿足黨建需求。

（三）黨建工作重視形式、忽視內(nèi)容

面對強壓下的經(jīng)營任務(wù)，企業(yè)的重心大多在經(jīng)營上，忽視了黨建工作的開展，即使偶爾進行的黨建工作也大多是浮于表面。受到西方腐敗思想的影響，國有企業(yè)中，企業(yè)與企業(yè)之間、員工與員工之間攀比之風(fēng)盛行，收入和經(jīng)濟效益成為正向?qū)Ρ鹊闹匾?。這種現(xiàn)象的根本原因其實就是缺乏黨的正確引導(dǎo)，黨建工作的缺失，或者不結(jié)合實際照搬套路，開展沒有內(nèi)核、沒有“靈魂”的黨建工作，這對企業(yè)的發(fā)展來講毫無意義?；鶎訂T工無法獲取黨的思想精神力量，凝聚力不強，從長遠角度上看，更無法為企業(yè)發(fā)展帶來幫助。

（四）黨建關(guān)鍵人才儲備不全

現(xiàn)在大多數(shù)國有企業(yè)的黨建工作中，缺乏專業(yè)的思想政治人員，許多思想政治人員身兼數(shù)職。既有的黨務(wù)人員的黨建相關(guān)知識素養(yǎng)不達標(biāo)，與實際要求相差甚遠。再加上受到繁重的工作壓力等多方因素影響，基層人員對黨建工作的參與和開展都興趣不高。甚至有許多高素質(zhì)的人員，因辛苦等因素也不愿意到基層開展黨建工作，導(dǎo)致企業(yè)凝聚力不足[4]。組織內(nèi)部長期缺乏相關(guān)人才，不利于國有企業(yè)未來的發(fā)展。

三、新時代下增強國企基層黨建活力的思考

（一）明確基層黨組織在國企發(fā)展中的重要地位

基層黨組織是組織通往群眾的橋梁，是國有企業(yè)沿社會主義發(fā)展的政治思想引領(lǐng)者，是將黨的意圖和決策真正落實在現(xiàn)實工作中的實踐者。國有企業(yè)要明確崗位職責(zé)，肩負(fù)起重任起到模范和引領(lǐng)作用，和黨務(wù)人員一起，協(xié)作完成黨建工作的開展。在工作中能夠提升員工的使命感，確立黨的主導(dǎo)地位，切實發(fā)揮黨建工作的重要作用，即提升企業(yè)凝聚力，發(fā)展企業(yè)特色文化，體現(xiàn)政治優(yōu)勢，緊緊契合國有企業(yè)未來發(fā)展的長遠戰(zhàn)略定位。基于此明確基層黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的重要地位。

（二）完善管理制度、健全黨建工作機制

嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策，黨建工作需要聯(lián)合國有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展，即實際情況來開展，同時根據(jù)不同的工作崗位繼續(xù)進行細(xì)化和分量。通過對照之前各方面的不足，將黨建工作放在中心，切實落實黨建，提升所有基層的素質(zhì)。黨的決策及時送達，加強各部門之間的溝通交流，從而盡快發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。還要設(shè)立工作考核機制，為領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和員工的進步，提供具體參照和堅實基礎(chǔ)，由此黨建工作的效果會有顯著提升。

（三）豐富黨建工作內(nèi)容、推進國企思想建設(shè)

若想提高黨建工作質(zhì)量，首要進行的就是豐富黨建的工作內(nèi)容，使黨建內(nèi)容擺脫單一化。以企業(yè)獨特的文化為切入點，深入開展各種主題黨日活動，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力。在開展黨建工作時要堅持“以人為本”的重要理念，有針對性地調(diào)動每位基層員工的積極性。企業(yè)可以設(shè)立獎勵晉升機制，以此來引導(dǎo)鼓勵員工積極參與黨建工作，讓員工在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的人身價值。此外，還可以借助學(xué)習(xí)強國、微信公眾號等新媒體輔助黨建工作的開展，切實貫徹我黨理念，落實黨的政策，讓人民群眾都能感受到黨的凝聚力和源于黨精神內(nèi)核的強大力量。從而沖破時間與空間的局限，讓黨組織工作建設(shè)走向多元化、科學(xué)化，展現(xiàn)我國社會主義核心價值觀，推動國有企業(yè)未來的發(fā)展。

（四）發(fā)揮企業(yè)黨建政治優(yōu)勢、提升國企競爭力

新時代的背景下，國有企業(yè)黨建工作的順利開展，可以深層次強化我們黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。在日后的黨建工作中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該走在前面起到帶頭作用，提升黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。還可以在企業(yè)日常的章程中添加黨章的部分，宣傳黨的指導(dǎo)思想，在公司運營中加入黨組織的職責(zé)權(quán)限、基本保障、運行機制等方面的設(shè)置，使黨的思想完美融合進企業(yè)的日常管理中，完善黨組織內(nèi)部體系架構(gòu)，充分發(fā)揮政治職能[5]。同時，企業(yè)的財務(wù)部門也要配合黨建工作，提供充足的資金支持，為黨建活動、黨建工作的展開提供資金保障。還要設(shè)立相關(guān)規(guī)定，制定管理方案，以此高效利用相關(guān)經(jīng)費，杜絕資源浪費。此外，嚴(yán)格規(guī)范黨組織內(nèi)部的生活制度，以服務(wù)廣大員工為黨建宗旨，凝聚員工的思想，為國有企業(yè)的發(fā)展提供源動力。照目前時代的發(fā)展來看，國有企業(yè)應(yīng)該將當(dāng)下市場機制與在國企開展黨建工作的優(yōu)勢進行有機結(jié)合，將國企的優(yōu)勢進一步突出，從而得到大幅度提升。黨建工作并不是獨立的一項工作，不可以相對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營“井水不犯河水”。國有企業(yè)的黨建工作應(yīng)該與企業(yè)的日常生產(chǎn)相融合，共同推進企業(yè)發(fā)展。與眾不同的是，經(jīng)營過程產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的硬實力，而開展基層黨建工作則是國有企業(yè)的軟實力。它的開展?fàn)I造了激勵員工、共同進步的團結(jié)氛圍，給員工提供了歸屬感。當(dāng)一個企業(yè)具有正確的指導(dǎo)思想，有了企業(yè)凝聚力并能最大程度上彰顯企業(yè)特色和企業(yè)魅力時，它便形成了國有企業(yè)獨有的綜合性的競爭優(yōu)勢。

四、結(jié)束語

綜上所述，在新時代的背景下，增強基層黨建活力對于國有企業(yè)未來的建設(shè)發(fā)展起到十分重要的作用，國企相關(guān)工作者應(yīng)對其黨建工作加大重視。要使用合理化手段，采取有效措施，大膽創(chuàng)新，宣傳黨建理念，著手打造一個團結(jié)有力量、有企業(yè)凝聚力的大集體。將黨的強大的社會主義核心思想力量注入國有企業(yè)的深處，體現(xiàn)在黨建工作中，只有在思想上與國家與黨達成一致，才能更好地推動國有企業(yè)未來的發(fā)展。