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宜居社區(qū)的評(píng)價(jià)體系及管理模式研究

2020-12-30 07:06戎賢康鑫鑫劉平
關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)指標(biāo)層次分析法管理模式

戎賢 康鑫鑫 劉平

摘 要: 宜居社區(qū)作為一種社區(qū)發(fā)展模式,已經(jīng)成為未來社區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)。本文建立在國(guó)內(nèi)外已有的宜居社區(qū)評(píng)價(jià)理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了含有6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、13個(gè)二級(jí)指標(biāo)、39個(gè)三級(jí)指標(biāo)的天津市宜居社區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。應(yīng)用層次分析法確定了指標(biāo)的權(quán)重,并且運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)的方法對(duì)天津市美麗社區(qū)瑞益園進(jìn)行評(píng)價(jià),得出該社區(qū)的宜居度為好,初步驗(yàn)證了指標(biāo)體系的合理性,并且針對(duì)瑞益園社區(qū)存在的問題進(jìn)行了分析,并提出整改建議和管理模式,從而更好地打造美麗天津、宜居天津。

關(guān)鍵詞:宜居社區(qū);評(píng)價(jià)指標(biāo);層次分析法;管理模式

中圖分類號(hào):F293? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ?文章編號(hào):1674-7356(2020)-04-0026-09

隨著我國(guó)宜居社區(qū)建設(shè)迅猛發(fā)展,社區(qū)建設(shè)水平參差不齊,對(duì)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀沒有一個(gè)很好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不同學(xué)者針對(duì)不同地區(qū)制定了社區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。宜居社區(qū)建設(shè)的評(píng)估也越來越成為政府、公民關(guān)注的熱點(diǎn)之一。

社區(qū)是城市的基本單元,是一個(gè)互聯(lián)的社會(huì)社區(qū),由社會(huì)團(tuán)體或組織組成[1]。是社會(huì)有機(jī)體最基本的內(nèi)容,并逐漸成為政府服務(wù)人民,開展群眾工作的紐帶和載體。

十八大報(bào)告關(guān)于社區(qū)治理系統(tǒng)的指出要提高城鄉(xiāng)社區(qū)治理能力,強(qiáng)調(diào)其要為居民提供便利服務(wù)的功能。十九大報(bào)告也提出建立共建共治共享的社會(huì)治理新格局,習(xí)主席提出社會(huì)治理重心應(yīng)該下移,把重點(diǎn)放在城鄉(xiāng)社區(qū)。目前,天津市的發(fā)展正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、加快建設(shè)濱海新區(qū)、建設(shè)雄安新區(qū),這幾大機(jī)遇的交匯期,2018年天津市全面開啟“八大工程”,旨在全面提升社區(qū)功能,“宜居社區(qū)”相關(guān)理論和評(píng)價(jià)體系建立在“宜居城市”相關(guān)研究基礎(chǔ)之上。社區(qū)作為城市結(jié)構(gòu)的基本單元,社區(qū)治理的效果將直接影響整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。在基于功能優(yōu)化、綠色節(jié)能、健康舒適和智慧互聯(lián)的條件下,充分考慮功能、健康、環(huán)保、舒適、安全、人文、適老等方面的因素,建立天津市宜居社區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以促進(jìn)天津市宜居社區(qū)的建設(shè),積極響應(yīng)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、宜居社區(qū)相關(guān)理論研究

(一)宜居社區(qū)

中文中的“社區(qū)”是由費(fèi)孝通先生從英語“community”翻譯過來的,社區(qū)可以以面積、人口和道路等方式進(jìn)行劃分,社區(qū)從人口上來劃分大致在1萬-3萬人,占地面積在20萬-50萬平方米。所謂 “宜居社區(qū)”,從字面意義上講就是適合人居住的小區(qū),在特定的空間,居民之間進(jìn)行各種活動(dòng),產(chǎn)生相互關(guān)系,大家共同享受著空氣、住房、基礎(chǔ)設(shè)施、管理服務(wù)等,有共同的歸屬感和認(rèn)同感,和睦相處。

宜居社區(qū)概念是建立在宜居城市的基礎(chǔ)上,社區(qū)是一個(gè)城市的縮影。國(guó)外對(duì)宜居城市的詮釋比較注重居民未來的生活質(zhì)量和城市建設(shè)現(xiàn)狀,即居住舒適性、可持續(xù)性、環(huán)境適應(yīng)性。國(guó)外有關(guān)宜居社區(qū)的相似概念有Green Community、Sustainable Co-mmunity、Livable Community、Smart community等[2]。國(guó)內(nèi)的學(xué)者對(duì)宜居城市的研究是從自然和生態(tài)環(huán)境與社會(huì)和人文環(huán)境兩個(gè)層面來展開的,有關(guān)社區(qū)的類似概念還有綠色社區(qū)、和諧社區(qū)、美麗社區(qū)等[3]。但是宜居社區(qū)隨著社會(huì)的發(fā)展,人們價(jià)值觀的改變,宜居社區(qū)的界定隨之而變,綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究可以將宜居社區(qū)定義為在“以人為本”的基礎(chǔ)上,充分考慮功能、健康、環(huán)保、安全、人文、適老、智慧等各方面的美好家園。

(二)人居環(huán)境理論

工業(yè)革命以來,城市人口劇增,隨之帶來的是環(huán)境惡化、住房擁擠等城市病,居住環(huán)境的改善,打造人居環(huán)境的理念逐漸引起人們的關(guān)注。人居環(huán)境是人類工作、生活、娛樂和社交的空間。人居環(huán)境科學(xué)的研究對(duì)象包括各種人類集居形式,把人類的集居作為一個(gè)整體,注重人與環(huán)境的相互協(xié)調(diào),研究人居發(fā)生和發(fā)展的客觀規(guī)律?!叭司迎h(huán)境理論”最早由希臘學(xué)者道薩迪亞斯提出,他指出人居環(huán)境包括“人、社會(huì)、自然、建筑、網(wǎng)絡(luò)”五種元素[4],吳良鏞提出人居環(huán)境由自然、人類、居住、社會(huì)以及支撐系統(tǒng)組成,他強(qiáng)調(diào)人居環(huán)境是以自然為基礎(chǔ),以人為中心,創(chuàng)造良好的環(huán)境是人們共同的責(zé)任[5]。

從不同學(xué)科的角度來闡明人居環(huán)境理論,從城市生態(tài)學(xué)的角度來講,有的學(xué)者提出構(gòu)造以城市建筑、城市配套服務(wù)設(shè)施以及城市自然生態(tài)系統(tǒng)三要素的復(fù)合生態(tài)圈;也有學(xué)者從形態(tài)學(xué)角度認(rèn)為人居環(huán)境的內(nèi)涵應(yīng)該是人與自然相協(xié)調(diào),生產(chǎn)和生活相結(jié)合,物質(zhì)和精神相一致的。建設(shè)和發(fā)展人居環(huán)境的目的在于實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處,在生產(chǎn)和生活中注意生態(tài)保護(hù),共同呵護(hù)人類美好家園,推動(dòng)社會(huì)繁榮。

(三)馬斯洛需求理論

馬斯洛在需求理論當(dāng)中將人類需求形象的描述為像金字塔一樣從低到高分為五個(gè)層次,如圖1,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,在建立指標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該考慮到不同層級(jí)的需求,以保證指標(biāo)的系統(tǒng)全面性。

二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀

霍華德在《明日,一條通向真正改革的和平道路》這部著作中提出了“田園城市”的概念,他認(rèn)為應(yīng)該建設(shè)一種同時(shí)具有城市和鄉(xiāng)村優(yōu)點(diǎn)的理想化城市。田園城市實(shí)際上城鄉(xiāng)一體化最初的設(shè)想[6]。

簡(jiǎn)·雅各布斯于1961年出版著作《美國(guó)大城市的死與生》中提出人是城市中最活躍的部分,城市的最終目標(biāo)是為人服務(wù),在她的書里,規(guī)劃不再是很嚴(yán)肅的事情,城市與人之間需要相互信任[7],她敏銳的提出“街道眼”的概念,他提出城市多樣性的四個(gè)條件,首先是要打造城市多功能有機(jī)統(tǒng)一,第二是營(yíng)造靈活的小街段,三是保留老舊建筑最后是要合理規(guī)劃人口密度,同時(shí)書中還提到了城市多樣化的負(fù)面效應(yīng),當(dāng)某一項(xiàng)功能具有良好的發(fā)展前途,那么規(guī)模就會(huì)無限擴(kuò)大,打壓其他功能從而阻礙城市的發(fā)展,所以要做到區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。該書對(duì)我國(guó)城市規(guī)劃和建設(shè)具有重要借鑒意義。

從20世紀(jì)80年代中期開始,美國(guó)不少建筑師和規(guī)劃師開始倡導(dǎo)新城市主義運(yùn)動(dòng),開始遵循新城市主義設(shè)訓(xùn)的原則,提倡回歸第二次世界大戰(zhàn)之前“美國(guó)小鎮(zhèn)”風(fēng)格式的小街坊、尺度宜人的街道、便捷的交通站點(diǎn)和接近社區(qū)的服務(wù)設(shè)施等[8]。強(qiáng)調(diào)城市集約化增長(zhǎng),社區(qū)社會(huì)群體多元化融合,以提高居民生活品質(zhì)為目標(biāo),改善城市和社區(qū)環(huán)境,表現(xiàn)為精明增長(zhǎng)的美國(guó)社區(qū)開發(fā)模式,此外,國(guó)外一些機(jī)構(gòu)也建立了指標(biāo)體系,如表1。

(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

2005年中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)首次比較全面地提出了“宜居城市”的概念,即指居住和空間環(huán)境良好,人文社會(huì)環(huán)境良好,生態(tài)自然環(huán)境良好,生產(chǎn)環(huán)境良好的居住地。此外,為了更好地評(píng)價(jià)一個(gè)社區(qū)的宜居度,研究組建立了6大指標(biāo)體系,29個(gè)二級(jí)指標(biāo)體系,以及二級(jí)下屬的近90項(xiàng)三級(jí)指標(biāo),分別從社會(huì)文明度,經(jīng)濟(jì)富裕度,環(huán)境優(yōu)美度,生活安全度,資源承載度,公共安全度等六個(gè)方面進(jìn)行指標(biāo)體系的建立。

2007年,張文忠對(duì)“宜居城市”的概念進(jìn)行了進(jìn)一步的詮釋,認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)層次上理解“宜居城市”,第一層次是在空間范圍限定一個(gè)城市為單元,第二層次是從城市內(nèi)部空間,以街區(qū)、社區(qū)為單元,相比第一層指標(biāo),第二層指標(biāo)的設(shè)計(jì)更加切合居民的切身利益,包括安全,環(huán)境健康,生活方便,出行便捷,居住舒適性等指標(biāo),而第三層面的指標(biāo)更多是從建筑設(shè)計(jì)專業(yè)性的角度考慮,但是在整體上建立“宜居城市”指標(biāo)體系的時(shí)候是以第二層次為核心,本著以人為本的理念,站在人居環(huán)境的角度構(gòu)建的[9]。

國(guó)內(nèi)其他學(xué)者也建立了比較完備的指標(biāo)體系,如表2。

三、宜居社區(qū)指標(biāo)體系的建立

由于指標(biāo)的建立受到國(guó)家政策、人們價(jià)值觀、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀、科技發(fā)展等因素的影響,所以在進(jìn)行指標(biāo)體系建立的時(shí)候要保證評(píng)價(jià)主體的多樣性,保證建立的指標(biāo)更全面、科學(xué)。

(一)指標(biāo)的選取

指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)流程圖(見圖2)。

(二)指標(biāo)體系內(nèi)容

進(jìn)行指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建過程當(dāng)中,考慮了天津市現(xiàn)有社區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀、社區(qū)周邊建設(shè)等因素,并借鑒了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀社區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的經(jīng)驗(yàn),在構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的同時(shí),保證體系具有適應(yīng)性、系統(tǒng)整體性和科學(xué)性等原則。在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,我們?cè)O(shè)置了六個(gè)一級(jí)指標(biāo),六個(gè)一級(jí)指標(biāo)中,前四個(gè)指標(biāo)是從物質(zhì)客觀層面進(jìn)行層面評(píng)價(jià)的,后兩個(gè)是從精神層面主觀層面評(píng)價(jià)的。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)包括:社區(qū)生活便捷、社區(qū)建筑舒適、社區(qū)環(huán)境適宜、社區(qū)安全穩(wěn)定。后兩個(gè)一級(jí)指標(biāo)包括:社區(qū)文明和諧、社區(qū)管理科學(xué)。為了更好地運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,課題組在一級(jí)指標(biāo)下設(shè)立13個(gè)二級(jí)指標(biāo),在二級(jí)指標(biāo)下設(shè)39個(gè)三級(jí)指標(biāo),如表3。

四、指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)方法

基于上文所建立的天津市宜居社區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)各級(jí)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行研究,采用層次分析法,層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家薩蒂于20世紀(jì)70年代提出的,采用9標(biāo)度法構(gòu)造兩兩判斷矩陣,邀請(qǐng)管理學(xué),運(yùn)籌學(xué)等相關(guān)方面的專家、學(xué)者,采用專家打分的方式,判斷指標(biāo)間的相對(duì)權(quán)重。最后綜合運(yùn)用Excel 和YAAHP軟件完成指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算。

(一)采用9標(biāo)度法

通過采用9標(biāo)度法(詳見表4)構(gòu)造兩兩判斷矩陣,采用專家打分的方法,根據(jù)專家自己對(duì)各級(jí)指標(biāo)的重要程度的主觀評(píng)價(jià)進(jìn)行打分。

通過對(duì)于同一個(gè)層次的指標(biāo)量化后可得到判斷矩陣A = (aij)n×n,i = 1,2,3…n。判斷矩陣中的值應(yīng)滿足以下條件:(二)采用幾何平均法對(duì)判斷矩陣權(quán)重進(jìn)行計(jì)算

1)計(jì)算判斷矩陣A各行元素的乘積Mi

2)計(jì)算各行Mi的n次方根值:

3)計(jì)算權(quán)重Wi,對(duì)其歸一化處理,得到特征向量W = (w1,w2,wi,…,wn)T:

(三)一致性檢驗(yàn):

在進(jìn)行一致性檢驗(yàn)的時(shí)候要求出矩陣A的最大特征值?姿max和一致性指標(biāo)CI,最后計(jì)算一致性比率CR。

根據(jù)階數(shù)查表5,求出隨機(jī)一致性指標(biāo)RI:

經(jīng)過專家組成員多次修改打分,最后計(jì)算得出各級(jí)指標(biāo)的一致性比CR<0.10,滿足一致性范圍,即各指標(biāo)之間的權(quán)重分配比較合理,最后得出一級(jí)和二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重值(詳見表6),三級(jí)指標(biāo)采用等權(quán)重的方法,即各三級(jí)指標(biāo)之間的相對(duì)重要程度相同。

用層次分析法與其他指標(biāo)劃分的方法相比,該方法更為常用,具有定性和定量相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),一定程度上減少了專家在評(píng)分時(shí)候的主觀因素,由于指標(biāo)層次和數(shù)量較多,傳統(tǒng)的依靠專家主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行打分,缺乏可靠性,采用層次分析法更具有科學(xué)性和合理性。從一級(jí)指標(biāo)權(quán)重來看,權(quán)重相對(duì)最高的是社區(qū)生活便捷(0.243),其次是社區(qū)建筑舒適(0.196),由于我國(guó)居民物質(zhì)水平的提高,人們更加注重生活的質(zhì)量和品質(zhì),生活便捷和建筑舒適是重要的評(píng)價(jià)居民生活幸福的重要。社區(qū)安全穩(wěn)定(0.134)和社區(qū)文明和諧(0.134)一級(jí)指標(biāo)的得分相對(duì)較低,隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的追求提升,安全包括與居民生活息息相關(guān)的,人身,財(cái)產(chǎn),食品等安全問題會(huì)越來越受到重視。社區(qū)文明和諧注重居民的鄰里感情,居民對(duì)社區(qū)參與的積極性,隨著社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深入人心,打造社區(qū)文化品牌會(huì)越來受到關(guān)注。

五、指標(biāo)體系綜合評(píng)價(jià)方法

(一)指標(biāo)的量化

采用模糊評(píng)價(jià)的方法設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,運(yùn)用分級(jí)量化的利克特量表,通過了解居民滿意程度的形式,把主觀判斷加以量化,該表有“非常滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”、“非常不滿意”五種滿意度,分別記為5,4,3,2,1,分別對(duì)應(yīng)不同的分值,把評(píng)價(jià)者滿意程度轉(zhuǎn)化為不同的分值,以便于評(píng)判。

(二)計(jì)算各級(jí)指標(biāo)的得分

將一級(jí)指標(biāo)評(píng)分值乘以各自的權(quán)重,再根據(jù)得分結(jié)果評(píng)價(jià)表,如表7,即可得出天津市宜居社區(qū)的最終評(píng)價(jià)指標(biāo)體系—天津市社區(qū)宜居度。

六、指標(biāo)體系實(shí)證分析

(一)案例選取

本次調(diào)研的社區(qū)是天津市瑞益園社區(qū),屬于瑞景新街管轄范圍,社區(qū)始建于2005年5月,瑞益園社區(qū)東起辰興路,南起龍門道,西起辰旺路,北起龍巖道,交通便利,小區(qū)共有2 190戶、5 475人。占地面積13.05平方千米,建筑面積17萬平方米,綠化面積5萬平方米。是天津市首批保障性住房之一,被評(píng)為天津市優(yōu)秀社區(qū)。

社區(qū)配套設(shè)施齊全,從2015年開始先后投入800多萬對(duì)社區(qū)進(jìn)行改造,全力打造“七園兩室一館一廣場(chǎng)”的文明社區(qū)新局,社區(qū)周邊交通、醫(yī)院、學(xué)校等公共設(shè)施配套齊全,方便了社區(qū)居民的日常生活需求。

(二)問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集

本次調(diào)研目是通過考察瑞益園社區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀,包括社區(qū)內(nèi)的交通、綠化、建筑,還有其他公共配套服務(wù)設(shè)施和社區(qū)周邊的交通、公共設(shè)施布局情況,并對(duì)瑞益園社區(qū)管理模式和治理措施進(jìn)行學(xué)習(xí),從而對(duì)瑞益園社區(qū)進(jìn)行一個(gè)綜合了解,再以對(duì)居民發(fā)放《居民滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)查問卷》問卷的形式了解居民對(duì)社區(qū)的滿意程度,進(jìn)而可以分析出社區(qū)建設(shè)中存在的問題,

問卷調(diào)查中常用的三種量表分別是瑟斯頓量表,利克特量表和格特曼量表。利克特量表[11]因易于制作,所以被廣泛應(yīng)用,該表采用滿意度分級(jí)的方法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),該表由一組客觀陳述組成,有“非常滿意”、 “滿意”、 “一般”、 “不滿意”、 “非常不滿意”五種回答結(jié)果方式,分別記為5,4,3, 2,1,分別對(duì)應(yīng)不同的分值,這樣每個(gè)被調(diào)查者的主觀態(tài)度被量化,最后的評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分為,最后的總分也可以反應(yīng)評(píng)價(jià)者的態(tài)度指向。

本課題組成員分別在2019年3月和4月期間對(duì)瑞益園社區(qū)進(jìn)行三次走訪調(diào)研,為保證調(diào)查問卷的有效性,本課題組成員在不同時(shí)間段,在社區(qū)的不同地點(diǎn)分派人手進(jìn)行發(fā)放,共向社區(qū)居民,包括工作人員在內(nèi),發(fā)放120份調(diào)查問卷,收回120份,回收率100%,收回有效問卷112份,有效率93.3%。

(三)數(shù)據(jù)處理

通過發(fā)放《居民滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)查問卷》,收回有效的問卷,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,統(tǒng)計(jì)被調(diào)查者的基本情況,如圖4。

并根據(jù)被調(diào)查者的打分,根據(jù)前面所述的綜合評(píng)價(jià)方法計(jì)算各級(jí)指標(biāo)的得分,再根據(jù)表8得出一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)的得分及社區(qū)的宜居度。

如表9所示,瑞益園的最后評(píng)價(jià)的結(jié)果為好,初步驗(yàn)證了評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理性,通過評(píng)價(jià)結(jié)果我們也可以對(duì)瑞益園社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行直觀的判斷,可以看出瑞益園社區(qū)的社區(qū)文明和諧、社區(qū)管理科學(xué)、社會(huì)建筑舒適、社區(qū)環(huán)境適宜四個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果為好,社區(qū)生活便捷評(píng)價(jià)指標(biāo)較好,評(píng)價(jià)結(jié)果最差的社區(qū)安全穩(wěn)定,以下就瑞益園社區(qū)存在的問題進(jìn)行分析。

對(duì)圖5進(jìn)行分析可以得出,社區(qū)居民對(duì)社區(qū)停車場(chǎng)設(shè)置的滿意度接近一般,由于居民的生活水平的提高,居民普遍配有汽車,有的一個(gè)家庭甚至兩輛車,社區(qū)車位緊張,加上有些外來車輛臨時(shí)占用業(yè)主車位,造成停車混亂。由于社區(qū)周圍生活配套設(shè)施齊全,交通出行便捷,居民私有電動(dòng)車的很少,所以社區(qū)沒有專門的地上的自行車和充電樁位,只有個(gè)別樓棟的地下室有自行車和充電樁位,不能滿足所有人的停車需求,家庭智能傳感設(shè)備普及率指標(biāo)為差,由于中國(guó)智慧城市建設(shè)處于起步階段,社區(qū)智能設(shè)備普及率不高,瑞益園社區(qū)居委會(huì)利用微信等社交軟件,建立“社區(qū)之家”,方便日常事務(wù)通知和社區(qū)居民之間交流。

對(duì)社區(qū)建筑舒適下屬三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析,居民對(duì)社區(qū)無障礙設(shè)施和健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地滿意度非常高,這兩個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果為非常好,社區(qū)考慮到殘疾老人的不便特意為每棟建筑設(shè)計(jì)坡道,社區(qū)內(nèi)道路設(shè)有盲道,此外居委會(huì)內(nèi)設(shè)有無障礙公廁,社區(qū)內(nèi)設(shè)有配餐室專為老人解決溫飽問題,社區(qū)建筑規(guī)劃科學(xué),間距滿足規(guī)范,居民可以在室內(nèi)享受到充足的日照,對(duì)兒童和老人的身體健康很有好處,從2012年起,社區(qū)對(duì)居民樓進(jìn)行加裝電梯,方便了老年人和殘疾人士出行,但是由于社區(qū)裝修沒有考慮綠色、健康,沒有考慮采用密閉性好的門窗,為老年人提供安靜的休息場(chǎng)所,居民對(duì)社區(qū)飲用水供應(yīng)普遍表示不滿意,經(jīng)常出現(xiàn)停水的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響居民的生活。

居民對(duì)社區(qū)安全穩(wěn)定三級(jí)指標(biāo)的滿意度總體不高,社區(qū)室內(nèi)普遍沒有安裝火災(zāi)、煤氣泄漏報(bào)警裝置,對(duì)居民的人身安全造成威脅,社區(qū)設(shè)有消防通道,但是由于社區(qū)車輛較多,存在亂占道路等現(xiàn)象,此外有居民反映出現(xiàn)家里被盜現(xiàn)象,社區(qū)保安人員配備不足,沒有盡職盡責(zé)。居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境不滿意,普遍反映樓道里面經(jīng)常出現(xiàn)動(dòng)物的糞便,沒有人員打掃,保潔人員責(zé)任管理制度落實(shí)不徹底,社區(qū)的垃圾分類比較合理總共分為三類,分別是廚余垃圾,可回收垃圾和其他垃圾。居民對(duì)社區(qū)綠化環(huán)境非常滿意,社區(qū)內(nèi)種植各種花草樹木,賞心悅目,并且居民自發(fā)對(duì)社區(qū)的植被進(jìn)行管理,定期澆水,施肥。共建、共治共享美麗瑞益家園。

居民對(duì)社區(qū)管理科學(xué)滿意度非常好,在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合物業(yè)部門、社區(qū)居委會(huì)實(shí)行“兩長(zhǎng)四員”網(wǎng)格化服務(wù)模式,兩長(zhǎng)即黨小組組長(zhǎng)、樓長(zhǎng),四員即衛(wèi)生員、調(diào)解員、治安員、調(diào)解員,分片管理,落實(shí)責(zé)任。社區(qū)在剛建成的時(shí)候,由于物業(yè)缺乏管理,社區(qū)居民缺乏主人公精神,加上社區(qū)黨組織缺乏監(jiān)督,造成社區(qū) “滿目瘡痍”,社區(qū)黨總支書記霍彤看到社區(qū)百廢待興。

七、瑞益園社區(qū)整改建議

(一)打造安全機(jī)制

為了打造有效的瑞益園安全機(jī)制,需要各方的協(xié)作各盡其職,如表10所示,針對(duì)小區(qū)出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象,社區(qū)居委會(huì)應(yīng)該告誡居民更換防盜門,加裝防盜窗,社區(qū)安保隊(duì)伍應(yīng)該加強(qiáng)安全巡邏,做好輪換值班,做到24小時(shí)全天監(jiān)察,居民應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),熟悉社區(qū)居住的環(huán)境,不在家存放大量現(xiàn)金,妥善保管貴重物品,社區(qū)居委會(huì)應(yīng)該定期邀請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎I(yè)人員對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行培訓(xùn),提高危機(jī)情況下的問題解決能力。

(二)社區(qū)微改造

由于瑞益園屬于老舊社區(qū),盲目的“大拆大補(bǔ)”會(huì)破壞社區(qū)原有的結(jié)構(gòu)形態(tài)和文化底蘊(yùn),所以社區(qū)的改造應(yīng)該以居民的需求為導(dǎo)向,循序漸進(jìn),優(yōu)先解決居民最迫切需要[12]。針對(duì)瑞益園社區(qū)建筑老舊,應(yīng)該對(duì)建筑外墻進(jìn)行美化,更換保溫性能好的窗戶,針對(duì)供水不足,應(yīng)該進(jìn)行二次加壓改造。針對(duì)居民提出的社區(qū)樓棟亂貼小廣告情況嚴(yán)重,寵物糞便多等衛(wèi)生情況,每棟樓的樓長(zhǎng)起帶頭作用,“充分發(fā)揮兩長(zhǎng)四員”網(wǎng)格化服務(wù)模式,針對(duì)道路不平整帶來的安全問題,應(yīng)該對(duì)破舊的道路進(jìn)行硬底化改造,慢慢地讓社區(qū)人居環(huán)境得到改善,讓居民從點(diǎn)滴的變化來獲得更多的幸福感。

(三)打造“三社聯(lián)動(dòng)-社區(qū)共享”管理模式

“三社聯(lián)動(dòng)”是從社區(qū)的角度上來探討,三社是指以政府為主導(dǎo)的,社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、和居民自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體作為社區(qū)的載體,以政府購買為主導(dǎo)的社會(huì)工作者作為依托,以社區(qū)作為平臺(tái),實(shí)施服務(wù)的模式?!吧鐓^(qū)共享”是從片區(qū)的角度,強(qiáng)調(diào)社區(qū)與社區(qū)之間聯(lián)合協(xié)作,資源共享,構(gòu)造社區(qū)閑置資源共享平臺(tái),促進(jìn)閑置資源的流動(dòng)利用[13],從而打造共建共治共享的治理格局,如圖6所示。

由于社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀、社會(huì)組織管理水平、社區(qū)工作者專業(yè)服務(wù)水平良莠不齊,再加上三者之間的聯(lián)動(dòng)需要因地制宜,所以出現(xiàn)了多種“三社聯(lián)動(dòng)”的模式,最根本也是最基礎(chǔ)的是內(nèi)需驅(qū)動(dòng)型,由于社區(qū)自身的發(fā)展,需要社會(huì)組織的不斷完善、優(yōu)化,具備與時(shí)俱進(jìn)專業(yè)知識(shí)的社區(qū)工作者來適應(yīng)社區(qū)發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了社區(qū)的進(jìn)步,形成了良性循環(huán),政府主導(dǎo)型模式在一定程度上彌補(bǔ)了社區(qū)建設(shè)中制度不完善的缺點(diǎn),對(duì)社區(qū)組織起到規(guī)范和引領(lǐng)作用。社區(qū)生活的居民支持并監(jiān)督社會(huì)組織的日常工作,社會(huì)工作者以社會(huì)組織為載體,以非志愿或志愿的形式為社區(qū)提供服務(wù)。“三社聯(lián)動(dòng)”需要“黨建引領(lǐng)、社區(qū)協(xié)同、全民參與”,需要正確處理社區(qū)管理組織之間,居民自治和政府領(lǐng)導(dǎo)之間,居民與社會(huì)組織之間的政治、經(jīng)濟(jì)、法律等關(guān)系,社區(qū)與社區(qū)之間合理配置人力、空間等閑置的資源,提高閑置資源的利用效率。

八、結(jié)論

本文旨在建立天津市宜居社區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)的方法對(duì)已獲得天津市 “美麗社區(qū)”瑞益園社區(qū)進(jìn)行評(píng)價(jià),最后得出瑞益園社區(qū)的宜居度為好,也初步驗(yàn)證了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的合理性,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)瑞益園社區(qū)存在的問題提出建議。通過整個(gè)評(píng)價(jià)流程我們可以看出,物質(zhì)層面建設(shè)對(duì)社區(qū)居民的幸福感有很大的影響,是居民生活的最基本保障,無論是對(duì)老舊社區(qū)改造還是新建社區(qū)都應(yīng)注重配套設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),在精神文明建設(shè)上社區(qū)文明和諧和社區(qū)管理科學(xué)兩個(gè)一級(jí)指標(biāo)均為好,說明社會(huì)主義核心價(jià)值觀和十九大精神已經(jīng)深得民心,但是社區(qū)管理的科學(xué)性上還有一定的欠缺,本文最后提出建議打造“三社聯(lián)動(dòng),社區(qū)共享”的管理模式,積極響應(yīng)十九大提出共建共治共享的社區(qū)治理格局,此外社區(qū)建設(shè)要循序漸進(jìn),不能急于求成,以改善民生為出發(fā)點(diǎn),也以幸福民生為落腳點(diǎn)。

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收稿日期:2019-05-14

作者簡(jiǎn)介:戎賢(1965—),河北定州人,教授,博士,博士生導(dǎo)師,研究方向:結(jié)構(gòu)抗震、工程管理方面的研究。

網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)間:2019-10-25? ? ? ? 網(wǎng)絡(luò)出版地址:https://kns.cnki.net/kcms/detail/detail.aspx?dbcode=CAPJ&dbname=CAPJLAST&filename=GDCJ20191025000&v=kjO483gicTxmkqubtWGr5p%25mmd2FibG4oW8xJWMLzoVjI1tq1a6r5Ra0796JVJQJ1kXFW

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