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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)財務(wù)流程優(yōu)化方法

2020-12-28 02:31:24杜欣熊麗娟張瑞
今日財富 2020年33期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)流程財務(wù)

杜欣 熊麗娟 張瑞

企業(yè)財務(wù)流程質(zhì)量直接影響企業(yè)的工作效率、經(jīng)濟效益,甚至市場決策、政策制定等多個方面。本文針對傳統(tǒng)財務(wù)流程存在的問題,利用業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理思想和現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù),提出了基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的新型的企業(yè)財務(wù)工作流程,以期優(yōu)化現(xiàn)有財務(wù)流程運行模式,提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,提高企業(yè)經(jīng)營效率和市場反應(yīng)速度。

一、引言

企業(yè)財務(wù)工作流程質(zhì)量的高低會直接影響到企事業(yè)單位的工作效率、經(jīng)濟效益,甚至市場決策、政策制定等多個方面。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技的不斷發(fā)展和日益普及,我國大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)使用會計電算化代替了傳統(tǒng)的手工做賬。會計電算化在提高會計工作的水平和質(zhì)量上,以及提高會計數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和時效性等方面發(fā)揮了不可忽視的作用,很大程度上減少了會計人員的勞動量。然而,由于人們對利用相關(guān)信息提高監(jiān)管效率以及信息質(zhì)量的要求不斷提高,導(dǎo)致會計電算化單純地形式上的功能升級和系統(tǒng)改良,已經(jīng)不能夠滿足改善經(jīng)營管理、信息需要的新要求。為了提高企業(yè)經(jīng)營效率和市場反應(yīng)速度,并有效地解決企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生并展現(xiàn)出相關(guān)問題,比如滯后的管理以及對風(fēng)險的反應(yīng)不夠及時和快速等問題,必須對企業(yè)業(yè)務(wù)流程,特別是對以經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為作業(yè)對象的財務(wù)流程進行深度的優(yōu)化。

二、傳統(tǒng)財務(wù)流程存在的問題

傳統(tǒng)的財務(wù)流程嚴格按照“取得原始憑證-填制記賬憑證-審核憑證-登記賬簿-對賬轉(zhuǎn)賬結(jié)賬-編制報表”的順序進行,即使電算化的會計信息系統(tǒng),信息的傳遞過程也是如此,只是減少了財務(wù)數(shù)據(jù)在登帳、對賬等過程中的傳遞時間和錯誤率。各項財務(wù)會計工作在傳統(tǒng)的財務(wù)流程模式下必須經(jīng)過嚴格的流程順序,任何一個環(huán)節(jié)都是無法跳躍的?;趧趧臃止だ碚?,產(chǎn)生了這種由下向上層層傳遞的流程。這種傳統(tǒng)的財務(wù)流程不僅割斷了各個核算子系統(tǒng)之間的聯(lián)系,而且大大降低了會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和一致性。

在傳統(tǒng)的財務(wù)工作流程中,首先,要根據(jù)原始憑證填制記賬憑證登記賬簿。采用不同的賬務(wù)處理程序,分別登記總賬、明細賬和日記賬,并確保賬簿、憑證、和實物三者之間的一致性和真實性。然后,再根據(jù)總賬和明細賬編制會計報表。在整個財務(wù)工作流程中,企業(yè)必須設(shè)置與其生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營管理方式特點相適應(yīng)的賬簿組織形式、記賬程序和記賬方法,屬于典型的“功能驅(qū)動”型財務(wù)工作流程。同時,在不同的會計期間,會計檔案應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定的要求和順序進行排列和裝訂,這個過程耗費了大量的人為和物力,檔案不僅不易保存,查找起來也十分不方便。在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)流程涉及的財務(wù)支出、財務(wù)收入、財務(wù)審計、財務(wù)風(fēng)險識別等不同工作環(huán)節(jié)中,會計檔案應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定的要求和順序進行排列和裝訂,這個過程耗費了大量的人力和物力,而且檔案不僅不易保存,查找起來也十分不方便。

三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)財務(wù)工作流程優(yōu)化方法

(一)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化最早是在上世紀末美國麻省理工大學(xué)的計算機教授 Michael Hammer在《企業(yè)再造:不是自動化,而是徹底推翻》一文中提出的,并創(chuàng)造性地指出“流程優(yōu)化是一種推倒式的重來”。流程優(yōu)化理論作為一個較為新穎的管理理論,它的產(chǎn)生符合并不斷適應(yīng)時代背景。在流程優(yōu)化理念來看,產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)不再是決定市場占有率的關(guān)鍵,人們將注意力更多地放在生產(chǎn)產(chǎn)品流程和服務(wù)的提供上,因此企業(yè)開始針對特定的需求對業(yè)務(wù)流程進行循序漸進的優(yōu)化與完善。流程優(yōu)化可以發(fā)生在企業(yè)的任何時期,企業(yè)流程需要通過持續(xù)不斷的優(yōu)化來完善。流程優(yōu)化理論為企業(yè)能夠達到既定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而進行不斷優(yōu)化提供了堅實的理論基礎(chǔ),并幫助我們認識到流程優(yōu)化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。

在國外,其應(yīng)用的不斷發(fā)展過程利用流程優(yōu)化理論對完善財務(wù)管理工作的實踐。國內(nèi)大多數(shù)的研究都同意整合財務(wù)數(shù)據(jù)信息,借助信息化手段,提高財務(wù)管理工作效率,從狹隘的、短期的會計核算工作角度,著手優(yōu)化財務(wù)流程。從財務(wù)工作的整體來看,可操作面較窄,難以實現(xiàn)高校財務(wù)工作的全面性提升。財務(wù)流程優(yōu)化是一種漸進式改革,通過財務(wù)管理活動、財務(wù)決策體制等方面的秩序調(diào)整而建立的新型流程體系。財務(wù)管理者在對預(yù)算管理、投融資管理、核算管理、資金管理等各類財務(wù)管理的環(huán)節(jié)進行流程優(yōu)化,明確其進行資源整合、價值增值的目標(biāo),同時達到管理協(xié)同和信息共享的狀態(tài),從而提高財務(wù)部門的工作效率,進而提高整個企業(yè)的運作效率。因此,開展這方面的嘗試探索,梳理新的思路,將會對提升企業(yè)財務(wù)管理工作帶來裨益。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”理念最早是在2012年由易觀國際CEO于揚在“第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會”上提出的,它是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)思維進一步實踐的成果,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供了廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。李克強總理也在十二屆全國人大政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃:“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?!本唧w地,“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變,從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各領(lǐng)域之中,提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

(三)“事件驅(qū)動” 型財務(wù)工作流程

在財務(wù)流程優(yōu)化的過程中,要實現(xiàn)提高財務(wù)信息的相關(guān)性和及時性、節(jié)約財務(wù)成本、整合財務(wù)工作任務(wù)等流程優(yōu)化目的,必須具有一套信息高度共享和連續(xù)及時傳輸?shù)男畔⑾到y(tǒng)。

在信息時代背景下,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),使用“事件驅(qū)動”代替“功能驅(qū)動”的設(shè)計思想,可以極大地提高財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)工作流程中的共享程度和使用效率,減少財務(wù)流程的處理時間,并提高財務(wù)工作的整體效率。具體地,當(dāng)業(yè)務(wù)事件發(fā)生時,各相關(guān)部門在各自的子系統(tǒng)模塊中分別錄入相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),并將這些財務(wù)數(shù)據(jù)作為原始采集數(shù)據(jù),統(tǒng)一存儲于一個共用數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)中。當(dāng)信息使用者需要某種信息時,向該數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)發(fā)出讀取指令。數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)會按照相關(guān)規(guī)則對原始財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理后,傳遞反饋給信息使用者。

可以看出,事件驅(qū)動下的財務(wù)工作流程可以提高會計核算時效,使會計核算從事后處理向?qū)崟r處理的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟業(yè)務(wù)或相關(guān)事項發(fā)生的同時,將財務(wù)數(shù)據(jù)在內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)實時地進行收集,通過業(yè)務(wù)模塊與財務(wù)模塊的接口無時差的傳遞、存儲至一個共用的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng),便于信息使用者隨時調(diào)用查詢。

“事件驅(qū)動”型財務(wù)工作流程可以極大地提高系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)的共享程度,實現(xiàn)了程序和數(shù)據(jù)的獨立,最終提高系統(tǒng)的運行效率和財務(wù)工作的效率。在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的影響和輔助下,會計賬務(wù)處理慢慢向集中化轉(zhuǎn)變,企業(yè)的內(nèi)部控制制度從傳統(tǒng)的內(nèi)部控制措施,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛韶攧?wù)人員和計算機相結(jié)合來共同完成。當(dāng)經(jīng)濟業(yè)務(wù)或相關(guān)事項發(fā)生時,由業(yè)務(wù)人員將相關(guān)業(yè)務(wù)信息直接輸入計算機,計算機會對輸入的信息進行自動記錄并進行各種必要的核對、審核工作。從而提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確程度和效果、提高會計核算的水平和質(zhì)量、并減輕財務(wù)人員的工作負擔(dān)。

新型的“事件驅(qū)動”型財務(wù)工作流程可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)帶來的信息深度共享、隨機便捷獲取等便利性,使用科學(xué)理論基礎(chǔ),設(shè)計相關(guān)的管理規(guī)則嚴格規(guī)范信息的流動渠道和訪問讀寫權(quán)限,提高財務(wù)工作的整體效率。

其次,“事件驅(qū)動”型財務(wù)工作流程可以全面反映企業(yè)的經(jīng)營情況,并滿足使用者多元化的信息使用需求。同時,“事件驅(qū)動”型財務(wù)工作流程可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險或潛在的投資機會,全面發(fā)揮財務(wù)信息的作用。

再次,由于“事件驅(qū)動”型財務(wù)工作流程的數(shù)據(jù)采集工作是在企業(yè)多個相關(guān)部門間同時進行的,并使用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)通過數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)實時地進行存儲和處理,可以方便財務(wù)工作人員實時分析獲取財務(wù)數(shù)據(jù),并及時采取相關(guān)的監(jiān)管控制措施。

最后,“事件驅(qū)動”型財務(wù)工作流程可以有效地統(tǒng)一財務(wù)工作各環(huán)節(jié)的工作,提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,以及企業(yè)經(jīng)營效率和市場反應(yīng)速度,并有效地解決企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生并展現(xiàn)出相關(guān)問題。

四、結(jié)語

本文基于現(xiàn)代化的管理思想和管理方式,借鑒業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的經(jīng)營理論,借助信息時代下的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),設(shè)計了新型的“事件驅(qū)動”型企業(yè)財務(wù)工作流程優(yōu)化方法。通過與傳統(tǒng)“功能驅(qū)動”型企業(yè)財務(wù)工作流程對比分析發(fā)現(xiàn),“事件驅(qū)動”型企業(yè)財務(wù)工作流程可以提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,提高企業(yè)經(jīng)營效率和市場反應(yīng)速度,并有效地解決企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生并展現(xiàn)出相關(guān)問題。最終,為企業(yè)財務(wù)工作流程全面信息化提供方法上的一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

(作者單位:西安工商學(xué)院商學(xué)院)

本文項目名稱:西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院院長科研基金,項目編號:18YJ02。

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