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用“心”做教育 用“心”抓管理
——山東省菏澤市鄆城縣英才學(xué)校辦學(xué)治校的實(shí)踐探索

2020-12-17 06:37宮蘭臣
中小學(xué)校長(zhǎng) 2020年1期
關(guān)鍵詞:辦學(xué)校長(zhǎng)學(xué)校

□宮蘭臣

在教育實(shí)踐過(guò)程中,英才學(xué)校定初“心”,不斷地汲取新的教育理論和教育思想,不斷地反思、運(yùn)用與創(chuàng)新,用“心”做教育、用“心”抓管理。

一、用心研讀,提升品位

用心學(xué)政治,提高思想道德。通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)、聆聽(tīng)講座、自己研讀等方式,學(xué)習(xí)馬克思主義理論、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)英烈和模范事跡,做筆記、寫(xiě)心得、找差距,進(jìn)一步堅(jiān)定奉獻(xiàn)教育的理想信念,堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定政治方向,提高政治站位,確立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,把握“學(xué)校培養(yǎng)什么人”“為誰(shuí)培養(yǎng)人”和“怎樣培養(yǎng)人”的教育真諦。

虛心學(xué)理論,提升辦學(xué)思想。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)、報(bào)刊和聽(tīng)講座等方式,堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,以及名師、名校長(zhǎng)的教育策略,不斷地吸收、內(nèi)化與實(shí)踐,轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想,形成“崇仁、求實(shí)、至真、創(chuàng)新”辦學(xué)理念。

“崇仁”就是堅(jiān)持以人為本、重在發(fā)展的管理原則,重視大愛(ài)德育,關(guān)注和提升每個(gè)生命的價(jià)值與質(zhì)量,重視師德修為的愛(ài)心教育,熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生。制定管理制度和方案時(shí),盡量考慮教師的發(fā)展需求,贏得教師的內(nèi)在認(rèn)可;在學(xué)生中開(kāi)展為老師、為同學(xué)、為家長(zhǎng)、為學(xué)校、為社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生“仁愛(ài)”之心;在教師中開(kāi)展關(guān)注留守兒童、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體、關(guān)愛(ài)學(xué)困生活動(dòng),引導(dǎo)教師熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展。

“求實(shí)”就是堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行的過(guò)程,尊重教育科學(xué),從教育實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,追求教育實(shí)效。在制度建設(shè)中,不求全面,而本“有效”;在教學(xué)改革中,推行“有效課堂”和“高效課堂”,突出教育教學(xué)的實(shí)效性。

“至真”就是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的管理行為,重視愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、厚德篤學(xué)的思想道德教育,重視教學(xué)中堅(jiān)守真知的引領(lǐng)與教化,讓教育回歸教育,讓兒童成為兒童。比如,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)差異,實(shí)行學(xué)科分層走班教學(xué);關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),組建電腦、藝術(shù)、文學(xué)等各類興趣小組,為學(xué)生個(gè)性發(fā)展提供平臺(tái)。

“創(chuàng)新”就是堅(jiān)持著眼發(fā)展、不斷創(chuàng)新的管理理念,重視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),重視教師的教改和研究,推動(dòng)教師向研究型的轉(zhuǎn)變。比如,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加創(chuàng)新發(fā)明比賽、創(chuàng)新作文競(jìng)賽、創(chuàng)新校園社團(tuán)活動(dòng)等,極力培育鮮活的校園文化,形成良好的創(chuàng)新氛圍;鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)模式和教學(xué)方法。目前,推行英語(yǔ)CPR 識(shí)詞法、語(yǔ)文“讀學(xué)一體”教學(xué)法等,都取得明顯成效。

二、潛心研修,擷石攻玉

走出去。前往北京師范大學(xué)、山東大學(xué)、北京大學(xué)、南京師范大學(xué),參加骨干校長(zhǎng)和名校長(zhǎng)培訓(xùn),多次參加市縣級(jí)校長(zhǎng)研修學(xué)習(xí),同時(shí)前往南京外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、南京師范大學(xué)附屬學(xué)校、姜堰中學(xué)、江蘇能仁中學(xué)、南京曉莊學(xué)院附屬學(xué)校等名校,實(shí)地參觀考察,與名校長(zhǎng)交流,聆聽(tīng)辦學(xué)理念和管理策略,由此不但奠定理論基礎(chǔ),開(kāi)闊辦學(xué)眼界,而且借鑒豐富經(jīng)驗(yàn)。

請(qǐng)進(jìn)來(lái)。先后邀請(qǐng)齊魯名校長(zhǎng)、全國(guó)優(yōu)秀教師、菏澤名師、山東省特級(jí)教師傳經(jīng)送寶,通過(guò)指導(dǎo)調(diào)研、專題講座、一對(duì)一交流、長(zhǎng)期幫扶、重點(diǎn)問(wèn)題探討等形式,提供豐富經(jīng)驗(yàn)與可行方法,在克服職工職業(yè)倦怠、學(xué)生厭學(xué)輕學(xué)、管理缺乏科學(xué)、科研缺乏實(shí)效等重大問(wèn)題方面,取得突破性進(jìn)展。

用起來(lái)。結(jié)合學(xué)習(xí)的教育理論、借鑒管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步形成精細(xì)化管理的辦學(xué)體制:

首先,做到制度精細(xì)化、責(zé)任具體化。結(jié)合學(xué)校自身發(fā)展特點(diǎn),制定和完善《鄆城英才學(xué)校精細(xì)化管理制度》,涉及崗位職責(zé)、教學(xué)常規(guī)、班級(jí)管理、業(yè)績(jī)考核、安全管理等方面,將責(zé)任到崗、到人,實(shí)現(xiàn)人人都管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理。

其次,做到目標(biāo)精細(xì)化。努力將學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)等都細(xì)化為學(xué)期目標(biāo)、學(xué)年目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并將每個(gè)教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)細(xì)化到讀書(shū)、課堂教學(xué)、教研成果、愛(ài)好發(fā)展等各方面,學(xué)生發(fā)展目標(biāo)則細(xì)化為品德、學(xué)習(xí)、個(gè)性特長(zhǎng)等方面。

再次,做到管理精細(xì)化。教務(wù)處對(duì)備課、上課、練習(xí)、測(cè)評(píng)等教學(xué)常規(guī),都進(jìn)行細(xì)化要求,并為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案;政教處細(xì)化德育工作,制定針對(duì)學(xué)生的系列激勵(lì)學(xué)生的措施;總務(wù)處細(xì)化后勤管理,力爭(zhēng)讓校園一草一木都育人;督學(xué)辦公室建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)定,通過(guò)書(shū)面通報(bào)、問(wèn)題復(fù)查等形式,確保問(wèn)題得到快速、有效解決。

三、不忘初心,科學(xué)管理

守初心,做到率先垂范。作為學(xué)校行政一把手,校長(zhǎng)不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平,提高自己的人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),堅(jiān)持用堅(jiān)定的信仰、高尚的人格、踏實(shí)的工作作風(fēng),影響和示范教師、教育和引導(dǎo)學(xué)生。比如,堅(jiān)持任課,走在教學(xué)的第一線,為教師作出表率;堅(jiān)持深入課堂教學(xué),進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課,并且和老師們一起探討“新課改”,用自己學(xué)習(xí)的先進(jìn)教育理論,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

聚民心,堅(jiān)持民主治校。定期召開(kāi)校委會(huì)、班主任會(huì)、家長(zhǎng)懇談會(huì)、學(xué)生座談會(huì),傾聽(tīng)教師的建議、家長(zhǎng)的意見(jiàn)和學(xué)生的心聲,領(lǐng)導(dǎo)成員民主決策,有的放矢地解決工作中的困難和問(wèn)題,由此增強(qiáng)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力與向心力;通過(guò)例會(huì)、報(bào)告會(huì)、專題講座、民主生活會(huì)等形式,定期和全體教師就學(xué)習(xí)、生活、管理、教學(xué)等方面問(wèn)題,進(jìn)行交流座談,拉近學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的距離,由此和諧干群關(guān)系。

抓中心,深化課堂改革。結(jié)合“先學(xué)后教”教學(xué)模式,實(shí)施學(xué)生先學(xué)、學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、學(xué)生提出問(wèn)題、學(xué)生解決問(wèn)題、疑難問(wèn)題班級(jí)共同討論、教師點(diǎn)撥的“導(dǎo)學(xué)思教學(xué)模式”。在上述模式指導(dǎo)之下,政治學(xué)科的“情景體驗(yàn)教學(xué)法”、英語(yǔ)學(xué)科的“TPR 識(shí)詞法”、數(shù)學(xué)學(xué)科的“自學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)法”等,促使學(xué)校課堂教學(xué)走向新穎、實(shí)效、高效之路,由此促進(jìn)學(xué)生的自主、合作和探究學(xué)習(xí)。

施慧心,強(qiáng)化教師研訓(xùn)。注重教師的專業(yè)發(fā)展:組織教師外出學(xué)習(xí)交流,積極做好和山東濰坊和青島、江蘇南京、上海等城市學(xué)校的交流掛職學(xué)習(xí);每年聘請(qǐng)3—5 名教育專家到校開(kāi)設(shè)講座,把“真經(jīng)”引進(jìn)學(xué)校。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),全面推行“青藍(lán)工程”,實(shí)行“拜師制”;大力實(shí)施“名師工程”建設(shè),建立“名師工作室”,充分發(fā)揮名師的示范與帶動(dòng)作用。

抓重心,健全學(xué)生人格。形成校長(zhǎng)辦、政教處、團(tuán)委會(huì)、班主任、任課教師“五位一體”的德育管理格局,以日常行為規(guī)范教育為抓手,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心,以行為良好、人格健全、生活自立為目標(biāo),制定詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。同時(shí),設(shè)立紅色教育基地、道德講堂、法制教育基地、交通安全宣講室、模擬法庭、緝毒教育中心,并通過(guò)演講征文、辯論大賽、參觀訪問(wèn)、報(bào)告講座等形式,開(kāi)展以愛(ài)國(guó)、守法和公民道德為基本內(nèi)容的思想教育,讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中接受教育、健全人格。

尋童心,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。學(xué)校秉承“為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福人生奠基”辦學(xué)目標(biāo),確立“全面育人,特色辦學(xué)”思路,建師生成長(zhǎng)樂(lè)園,創(chuàng)特色活動(dòng)校園,讓每個(gè)孩子都快樂(lè)健康成長(zhǎng),搭建學(xué)生成就學(xué)業(yè)的各種教育平臺(tái)。學(xué)校共開(kāi)發(fā)30 余門學(xué)校特色課程,有藝術(shù)、體育、科技、心理健康教育等各方面,并組建多個(gè)特長(zhǎng)活動(dòng)隊(duì)、興趣活動(dòng)小組和文學(xué)社團(tuán)。特別是在足球教育、剪紙、篆刻、色粉筆畫(huà)、絲網(wǎng)花制作、太極拳等方面,形成自己的鮮明特色,并成立機(jī)器人和航模興趣小組,舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、書(shū)法繪畫(huà)展和科技活動(dòng)周等活動(dòng),師生同臺(tái)獻(xiàn)藝,節(jié)目精彩紛呈。上述的舉措都為學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間和舞臺(tái),促使學(xué)生的在校生活更加豐富多彩,由此對(duì)學(xué)校生活充滿向往,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力與潛能。

四、耐心研究,重點(diǎn)突破

悉心研究,做研究型校長(zhǎng)。需要研究辦學(xué)特色,確定學(xué)校發(fā)展方向;研究學(xué)校教師,打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍;研究課堂教學(xué),打好教學(xué)攻堅(jiān)仗;遵循和探索教育規(guī)律,研究和反思自己的工作。

耐心組織,促進(jìn)教師科研。需要積極帶領(lǐng)教師進(jìn)行教學(xué)科研,學(xué)校成立教科室、教研組,大到課題研究,小到問(wèn)題探討,大興科研之風(fēng)。研究?jī)?nèi)容包括課堂教學(xué)、班級(jí)管理、學(xué)生發(fā)展等各方面。

精心策劃,培養(yǎng)學(xué)生科研意識(shí)。在學(xué)生中開(kāi)設(shè)廢品藝術(shù)校本課程,讓學(xué)生把廢舊物品通過(guò)創(chuàng)意、改造變成一個(gè)個(gè)藝術(shù)品;結(jié)合計(jì)算機(jī)教學(xué),讓學(xué)生參與創(chuàng)客活動(dòng),組織創(chuàng)客大賽,十多位同學(xué)在省市創(chuàng)客大賽中獲獎(jiǎng);成立科技小組,電子的、機(jī)械的、航空的、水下的等各領(lǐng)域,都有學(xué)生進(jìn)行研究。通過(guò)實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生的科研意識(shí)與創(chuàng)新能力。

五、真心奉獻(xiàn),共同成長(zhǎng)

協(xié)同心,組建協(xié)作小組。與東關(guān)小學(xué)、雙橋中心校、南城中學(xué)、程屯中學(xué)、開(kāi)發(fā)區(qū)中學(xué)、李集實(shí)驗(yàn)小學(xué)等組成協(xié)作學(xué)習(xí)小組,各位校長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)、探討管理之路,先后舉辦以教師專業(yè)化成長(zhǎng)之路、城鄉(xiāng)共同體發(fā)展、學(xué)校特色文化建設(shè)、校本研究新思路、教師積極性調(diào)動(dòng)策略研究、學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略和路徑研究等專題活動(dòng),交流經(jīng)驗(yàn)、共享成果、開(kāi)闊思路。

具慧心,成立工作室。成立“英才計(jì)劃”名校長(zhǎng)工作室。工作室成員切實(shí)制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo),確立理論學(xué)習(xí)、專家引領(lǐng)、考察觀摩、交流探討、課題研究和個(gè)人自學(xué)等“六大”版塊,以集中理論研修、跟崗學(xué)習(xí)、在線交流和學(xué)習(xí)效果展示等為培訓(xùn)方式,充分利用各校資源,促進(jìn)校長(zhǎng)的專業(yè)化成長(zhǎng)。每位成員具有獨(dú)立承擔(dān)學(xué)校管理領(lǐng)域課題研究的能力,形成自己的教育教學(xué)研究專長(zhǎng)。

獻(xiàn)真心,帶動(dòng)青年校長(zhǎng)。努力把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)集體會(huì)議、個(gè)別交流、電子郵件、博客微信等形式,傳輸給其他校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo),幫助他們一起成長(zhǎng)、發(fā)展。同時(shí),采用一對(duì)一幫扶的辦法,幫助青年校長(zhǎng)成長(zhǎng)?!敖Y(jié)對(duì)幫扶”程屯中學(xué)、張營(yíng)中學(xué)、劉口中學(xué)、肖皮口中學(xué)等學(xué)校青年校長(zhǎng),從辦學(xué)思想到管理方法、從制度建設(shè)到教師發(fā)展、從班子建設(shè)到具體疑難問(wèn)題,都定期或不定期地進(jìn)行交流,促使成長(zhǎng)為全縣較有名氣的校長(zhǎng)。

在今后工作中,英才學(xué)校將繼續(xù)遵循以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(zhǎng)的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強(qiáng)化校園管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,由此為“辦人民滿意的教育”而不懈地努力。

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