我國(guó)最早的話劇誕生于1907 年,在20 世紀(jì)90 年代小劇場(chǎng)話劇因?yàn)槠渖虡I(yè)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)弱的特點(diǎn)成為我國(guó)傳統(tǒng)大型戲劇改革創(chuàng)新的首選。小劇場(chǎng)話劇通過拉近觀眾與劇目本身的距離,具有強(qiáng)烈的實(shí)驗(yàn)性和探索性,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍發(fā)展的同時(shí),我國(guó)話劇由理論轉(zhuǎn)向市場(chǎng)。目前我國(guó)主要存在三種類型的話劇企業(yè),第一種類型是國(guó)有藝術(shù)院團(tuán),第二種類型是轉(zhuǎn)企改制的國(guó)有劇團(tuán),第三種是民營(yíng)話劇團(tuán),這三種話劇企業(yè)都有其突出的特點(diǎn)。目前我國(guó)這三種話劇企業(yè)出現(xiàn)不均衡的狀態(tài),根據(jù)公開數(shù)據(jù)表明,我國(guó)有77 家國(guó)有藝術(shù)院團(tuán)已經(jīng)完成轉(zhuǎn)企工作,還有59 家省級(jí)院團(tuán)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)企工作。劇團(tuán)可以利用其本身的優(yōu)勢(shì)出演小劇場(chǎng)話劇,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)于小劇場(chǎng)話劇的理論性關(guān)注開始于20 世紀(jì)60 年代,黃佐臨先生在建國(guó)初期就開始傳播西方的戲劇理論。發(fā)展到當(dāng)前,小劇場(chǎng)話劇具有突出的獨(dú)特性特點(diǎn),其突破傳統(tǒng)戲劇理論的廣泛傾向,呈現(xiàn)另一種表演劇場(chǎng)的空間發(fā)揮場(chǎng)效應(yīng),在表演空間內(nèi)與觀眾進(jìn)行互動(dòng),展現(xiàn)小劇場(chǎng)話劇的獨(dú)特魅力。目前小劇場(chǎng)話劇主要聚集于我國(guó)一線城市,這類城市普遍具有文化氛圍良好、居民藝術(shù)修養(yǎng)較高、演藝人才聚集的特點(diǎn)。作為小劇場(chǎng)話劇發(fā)源地的南京,在20 世紀(jì)90 年代舉辦國(guó)內(nèi)第一屆話劇節(jié),隨后將小劇場(chǎng)話劇逐步帶到全國(guó)各地。小劇場(chǎng)話劇在創(chuàng)作過程中比較關(guān)注人類的精神文化需求,也就是說更多傾向于市場(chǎng)文化的需要,在創(chuàng)作時(shí)貼近人們的日常生活。目前部分小劇場(chǎng)話劇更貼近當(dāng)代年輕人的生活現(xiàn)狀,還有部分小劇場(chǎng)話劇貼合當(dāng)代社會(huì)熱點(diǎn)問題,清晰的話劇脈絡(luò)更加精準(zhǔn)的定位消費(fèi)市場(chǎng)。例如《戀愛的犀?!反祟愒拕?nèi)容具有先鋒性的特點(diǎn),小劇場(chǎng)話劇的創(chuàng)作經(jīng)營(yíng)主體相對(duì)民間化,創(chuàng)作人員在具有相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)之上更加具有民營(yíng)經(jīng)營(yíng)的特征,自負(fù)盈虧,這也在一定程度上提升小劇場(chǎng)話劇在民間市場(chǎng)的受歡迎程度。但在不斷地發(fā)展過程中,部分小劇場(chǎng)話劇收到不良思想的影響,出現(xiàn)取悅于觀眾、低俗化內(nèi)容的發(fā)展傾向,還有部分小劇場(chǎng)話劇照搬西方戲劇理論,模仿西方戲劇藝術(shù),沒有創(chuàng)新特點(diǎn),相應(yīng)的市場(chǎng)占比比較低。
小劇場(chǎng)話劇的市場(chǎng)精準(zhǔn)化是最關(guān)鍵性的營(yíng)銷環(huán)節(jié),市場(chǎng)精準(zhǔn)化不僅體現(xiàn)在小話劇場(chǎng)藝術(shù)上,在其他藝術(shù)領(lǐng)域同樣適用。小劇場(chǎng)話劇在創(chuàng)作初期就體現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)不同年齡階段、不同消費(fèi)主體進(jìn)行針對(duì)性的劇本創(chuàng)作,在營(yíng)銷宣傳時(shí)期,小劇場(chǎng)話劇也有針對(duì)性地營(yíng)銷票房。部分劇場(chǎng)在出演話劇的過程中,以各類型社會(huì)話題作為標(biāo)簽,充分利用各個(gè)年齡階層的興趣愛好,在做票務(wù)和劇目交流時(shí),利用標(biāo)簽和劇場(chǎng)準(zhǔn)備獲得較高的票房。例如《蔣公子的面子》在南京創(chuàng)下票房記錄之后,加班加點(diǎn)在全國(guó)知名城市排擋,并且走出國(guó)門,展開國(guó)際化的舞臺(tái)交流。小劇場(chǎng)話劇無論是市場(chǎng)定位還是推廣或營(yíng)銷,或者是每部戲的預(yù)算編制,都會(huì)突出創(chuàng)意型的流水線生產(chǎn),利用文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,利用創(chuàng)意不斷復(fù)制和擴(kuò)充生產(chǎn)規(guī)模,形成規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮創(chuàng)意的最大化價(jià)值。
小劇場(chǎng)話劇的創(chuàng)作決定其市場(chǎng)定位,小劇場(chǎng)話劇在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)主要目的是話劇的票售空,由于其經(jīng)營(yíng)管理存在場(chǎng)地要求低、演員數(shù)量少、投資成本少、制作周期短的特點(diǎn),因此,其在市場(chǎng)營(yíng)銷中無法大規(guī)模開展。而部分小劇場(chǎng)話劇在社會(huì)性的創(chuàng)作題材下具有一定的藝術(shù)性,如賴生川先生利用自己家的客廳將排練場(chǎng)合與生活作息場(chǎng)合放在一起,尋找志同道合的朋友,在生活、休閑娛樂的過程中尋求思維的創(chuàng)新,在迸發(fā)思維火花的一刻進(jìn)行小范圍市場(chǎng)的挖掘。生活化的表演工作坊是最初的小劇場(chǎng)形式,也是當(dāng)前比較流行的形式,如上海幫的草臺(tái)班就是利用生活化的表演工作坊,進(jìn)行區(qū)域式的市場(chǎng)拓荒,感染小范圍的興趣受眾,對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)意發(fā)揮和市場(chǎng)挖掘,通過二者的融合進(jìn)行售票。在這種模式下,部分民營(yíng)劇場(chǎng)并不滿足小范圍的興趣團(tuán)體,因此前劇后社的思維逐漸萌發(fā),以不再局限于經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng)本身,而是將劇場(chǎng)和市場(chǎng)進(jìn)行結(jié)合和拓展。如消費(fèi)者在剛看完話劇之后可以在短暫的時(shí)間內(nèi)與主創(chuàng)討論創(chuàng)作的內(nèi)容,甚至可以與主創(chuàng)切磋演技,話劇市場(chǎng)在售票的同時(shí),更看重話劇的內(nèi)延和外伸,這也可以增加一定的經(jīng)營(yíng)收入。
藝術(shù)作為一種特殊的生產(chǎn)力,需要?jiǎng)?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,如果把小劇場(chǎng)話劇作為一種產(chǎn)品,按照固定的產(chǎn)業(yè)模式運(yùn)作,就可以獲得一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加經(jīng)濟(jì)效益,因此,小去場(chǎng)話劇在市場(chǎng)中需要尋找藝術(shù)性與商業(yè)性的平衡點(diǎn),在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人們的娛樂消費(fèi)方式逐漸多樣化,但其本質(zhì)都是對(duì)文化的追求,因此將利益最大化,需要通過成熟的盈利模式,核心的精神文化,基礎(chǔ)的創(chuàng)意性活動(dòng),將創(chuàng)意和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合,走產(chǎn)業(yè)化道路。
小劇場(chǎng)話劇的投資較少,遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)話劇的要求,但小劇場(chǎng)話劇在上演過程中同樣會(huì)面臨周期短、資金周轉(zhuǎn)短的劣勢(shì),因此想要在較短的時(shí)間內(nèi)獲得巨大的收益,可以借鑒投資和融資的方式,利用分?jǐn)傊谱髻M(fèi)、打造企業(yè)型定制劇等方式,分擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn),降低劇場(chǎng)在小劇場(chǎng)話劇在演出過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)。如獨(dú)立的小劇場(chǎng)可以與大型劇團(tuán)合作,共同分擔(dān)制作費(fèi),根據(jù)上演的盈利情況進(jìn)行具體的分類。還可以與資金充足的企業(yè)合作,打造以市場(chǎng)為中心的定制劇,將企業(yè)的商品帶到演出過程中進(jìn)行宣傳,在共同獲利的同時(shí)保證小劇場(chǎng)話劇的質(zhì)量,精準(zhǔn)定位受眾群體。在宣傳企業(yè)文化和滲透企業(yè)產(chǎn)品的過程中,發(fā)揮小劇場(chǎng)話劇的影響力,傳播小劇場(chǎng)話劇的價(jià)值觀和文化,讓企業(yè)和小劇場(chǎng)話劇得到雙贏。小劇場(chǎng)話劇可以根據(jù)自身生存的情況和經(jīng)濟(jì)投入的情況,尋求企業(yè)的廣告植入和贊助,對(duì)小劇場(chǎng)話劇中出現(xiàn)的家具、場(chǎng)景布置進(jìn)行贊助,借機(jī)宣傳企業(yè)的產(chǎn)品,也可以增加話劇的收入。但在商業(yè)品牌宣傳時(shí),話劇團(tuán)體需要立足于群眾,以受眾群體能夠接受的方式進(jìn)行企業(yè)定制植入,在保持話劇的藝術(shù)效果和文化效果的基礎(chǔ)上制作商業(yè)品牌宣傳劇,避免植入過于生硬或突兀。
話劇的生命力需要通過創(chuàng)意和藝術(shù)進(jìn)行保持,因此,在突出小劇場(chǎng)話劇的品牌連鎖效應(yīng)時(shí),必然需要保持生命力的創(chuàng)意品牌和藝術(shù)品牌,將小劇場(chǎng)話劇品牌化。這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代下宣傳和營(yíng)銷小劇場(chǎng)話劇的重要手段。品牌形象是指將劇場(chǎng)、劇團(tuán)打造成獨(dú)立性高、共鳴性強(qiáng)的品牌,利用統(tǒng)一的管理模式、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式、統(tǒng)一的編排模式打造連鎖品牌店,如戲逍堂借鑒商業(yè)連鎖品牌的概念在上海、四川等劇場(chǎng)設(shè)都有連鎖分店,這可以很好地形成品牌聚集效應(yīng),打造特殊性的小劇場(chǎng)品牌,讓受眾群體在觀賞的過程中記住小劇場(chǎng),增加營(yíng)銷的可能性,不斷挖掘潛在的受眾群體。目前我國(guó)小劇場(chǎng)話劇的發(fā)展仍然緩慢,而除一線大城市之外,其地級(jí)解省市基本沒有小劇場(chǎng)話劇的身影。因此,小劇場(chǎng)話劇可以挖掘空白市場(chǎng),利用民間團(tuán)體構(gòu)建地方型的話劇市場(chǎng),采用低價(jià)營(yíng)銷策略。根據(jù)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民的生活文化水平,逐步培養(yǎng)地方群眾到話劇意識(shí),讓地方群眾逐漸由花錢娛樂轉(zhuǎn)變到花錢看話劇,發(fā)掘潛在的受眾群體。
小劇場(chǎng)話劇本質(zhì)上是文化產(chǎn)品,因此,其在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的過程中需要保持藝術(shù)的特殊性,在各環(huán)節(jié)的管理過程中需要在保證實(shí)驗(yàn)性和探索性的基礎(chǔ)上獲取最大化的利益。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理,從劇場(chǎng)投融資、劇本策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、實(shí)施項(xiàng)目等都需要細(xì)致化的管理,并需要根據(jù)劇場(chǎng)的實(shí)際情況做出危機(jī)處理決策。如可以針對(duì)演出過程中突發(fā)的狀況、票房的損失和品牌形象的下降進(jìn)行公關(guān)應(yīng)對(duì)。話劇連鎖早在2008 年就被提出,將文藝演出與跨地區(qū)資源整合融合在一起,圍繞話劇品牌打造產(chǎn)業(yè)鏈,這也就說明話劇的品牌連鎖效應(yīng)需要有固定的工業(yè)化流程來體現(xiàn)。圍繞突出的話劇創(chuàng)意進(jìn)行模式化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),在創(chuàng)意初期尋找編劇、編制劇本,在創(chuàng)業(yè)中期邀請(qǐng)觀眾評(píng)審劇本,再根據(jù)通過的劇本選擇導(dǎo)演,在進(jìn)行集體編排,繼而推向市場(chǎng)。在不同地區(qū)進(jìn)行復(fù)制和營(yíng)銷,通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與管理,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)學(xué)小劇場(chǎng)話劇受到更多地關(guān)注。
綜上所述,目前小劇場(chǎng)話劇在我國(guó)比較受歡迎,但如何將其不斷發(fā)展在戲劇領(lǐng)域仍是值得探索的問題。中國(guó)文藝市場(chǎng)的繁榮使小劇場(chǎng)話劇獲得發(fā)展的可能性,小劇場(chǎng)話劇需要以創(chuàng)意和精神內(nèi)涵為源泉,在構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)模式基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作。