劉葉芬, 吳云勇
(遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,遼寧 沈陽110036)
政府購買教育服務(wù)就是政府為了提高教育服務(wù)的供給效率與效益,向社會(huì)組織、市場(chǎng)組織或政府內(nèi)部的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)購買公共教育服務(wù)的行為,通過在政府和這些組織之間構(gòu)建契約關(guān)系來促進(jìn)政府職能“生產(chǎn)者”和“提供者”的分離,同時(shí)減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)多元化教育服務(wù)供給,更好地滿足人民日益豐富的教育需求。政府的職責(zé)主要是提供資金和補(bǔ)貼,對(duì)教育服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督和績(jī)效考核。習(xí)總書記在十九大報(bào)告中指出,“加快一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展。著眼人民群眾對(duì)高等教育的新期待和我國高等教育發(fā)展的規(guī)律,以推進(jìn)教育現(xiàn)代化,開啟中國高等教育發(fā)展新征程?!边@體現(xiàn)了國家對(duì)高等教育的重視和亟待解決高等教育的發(fā)展問題。高等教育是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、創(chuàng)新科研知識(shí)和社會(huì)不斷向前發(fā)展的重要因素。西方發(fā)達(dá)國家政府購買高等教育服務(wù)經(jīng)過多年探索,已經(jīng)有了顯著成果,我國政府購買服務(wù)還處在起步階段,研究西方國家政府購買高等教育服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國實(shí)行政府購買服務(wù),解決高等教育發(fā)展問題有現(xiàn)實(shí)意義。
(一)美國公立高校私營化 自20世紀(jì)80年代以來,由于政府財(cái)政緊缺,美國對(duì)高等教育的資金投入逐年減少。國家對(duì)美國州立高校協(xié)會(huì)所屬高校的撥款占學(xué)校收入的比例由1988-1989 年度的50.6%下降到1998-1999年度的40.9%。[1]政府撥款縮減,導(dǎo)致美國高校難以滿足公民對(duì)高等教育的需求。政府和高校通過吸引外部資金來實(shí)現(xiàn)美國高等教育的繼續(xù)發(fā)展,美國公立高校日益私有化。所謂公立高等教育的“私有化”并不是所有權(quán)發(fā)生改變,而是公立高校教育經(jīng)濟(jì)中私人資金不斷擴(kuò)大,公共資金(指聯(lián)邦和州財(cái)政撥款)相對(duì)減少。[2]美國政府與社會(huì)組織或企業(yè)簽訂協(xié)議使其為公立大學(xué)提供服務(wù),最初企業(yè)為高校提供非教育類服務(wù),如校園建設(shè)、食品服務(wù)、安保系統(tǒng)等。隨著教育發(fā)展,政府逐步向社會(huì)專業(yè)團(tuán)體或組織購買高等教育服務(wù),如在教學(xué)課程、科研設(shè)備、實(shí)驗(yàn)研究等方面由社會(huì)組織提供資金;或提供服務(wù)來保障高等教育的發(fā)展。政府以“契約形式”與公益性或商業(yè)性的社會(huì)組織合作,政府職能由直接管理轉(zhuǎn)向間接監(jiān)督。美國公立高等教育私營化,對(duì)高等教育發(fā)展有積極意義,一是緩解了高校經(jīng)費(fèi)不足的壓力,為政府減輕財(cái)政負(fù)擔(dān);二是提升了高等教育服務(wù)質(zhì)量;三是引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高高校管理效率。但也有學(xué)者認(rèn)為高校私營化并不能替代政府對(duì)高校的監(jiān)管與撥款,如果長期發(fā)展私營化,政府將會(huì)失去對(duì)高等教育的影響力,而私營化高校會(huì)日益成為“私人投資的公立高?!薄?/p>
(二)美國政府購買“教育券” 1955 年,芝加哥貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)派代表人物弗里德曼(Milton Friedman)在《政府在教育中的作用》一文中首次提出來“教育券”(school voucher,一譯學(xué)券制)理論,認(rèn)為應(yīng)該改變對(duì)公立大學(xué)的直接補(bǔ)助的教育投入方式,由政府向?qū)W生家庭直接發(fā)放“教育券”[3]。為了減少教育花銷,減輕美國經(jīng)濟(jì)不景氣造成的財(cái)政負(fù)擔(dān),美國政府實(shí)行學(xué)券制,將投放給高校的教育經(jīng)費(fèi)折算成有價(jià)憑單,發(fā)放給學(xué)生。學(xué)生可以憑借教育券抵扣學(xué)費(fèi),無論在公立大學(xué)還是私立大學(xué),教育券均可使用。美國政府這一舉措促進(jìn)了教育公平,使學(xué)生有了教育自主選擇權(quán);同時(shí)也可以刺激市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)各高校辦學(xué)的積極性,提高辦學(xué)質(zhì)量。
(三)美國政府對(duì)高校財(cái)政撥款 政府對(duì)高校實(shí)行財(cái)政和稅收優(yōu)惠也是政府購買教育服務(wù)的重要手段。美國政府對(duì)高校實(shí)行政府補(bǔ)貼和經(jīng)費(fèi)撥款,同時(shí)引入民間投資,最大限度的支持高等教育的發(fā)展。1965年美國頒布了《高等教育法》,提高政府對(duì)高等教育的財(cái)政扶持力度,為貧困學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等項(xiàng)目,解決學(xué)生上學(xué)經(jīng)費(fèi)不足等問題。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,美國教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算緊缺,政府開始在高等教育市場(chǎng)引入外部投資,社會(huì)企業(yè)或組織可以在高校設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金,從而加強(qiáng)企業(yè)與高校的合作。政府還鼓勵(lì)建立營利性大學(xué),拓寬資金來源渠道,滿足學(xué)生教育機(jī)會(huì)平等的需求。進(jìn)入21世紀(jì),美國政府進(jìn)一步實(shí)行教育稅收優(yōu)惠政策,如2017年,美國政府設(shè)立了“美國大學(xué)的承諾”項(xiàng)目旨在聯(lián)邦政府與各州政府共同合作(經(jīng)費(fèi)投入比3:1),為GPA2.5 分以上的學(xué)生免除兩年社區(qū)學(xué)院學(xué)費(fèi)[4]。經(jīng)費(fèi)撥款和稅收優(yōu)惠是美國政府為推動(dòng)高等教育發(fā)展的重要舉措。政府不直接參與高等教育管理,而是通過財(cái)政撥款、引入市場(chǎng)資本、稅收優(yōu)惠等教育政策對(duì)高等教育實(shí)行間接調(diào)控,推動(dòng)高等教育資金供給向多元化方向發(fā)展,促使更多學(xué)生享有高等教育服務(wù)的權(quán)利。
日本高等教育建立于明治時(shí)期,初創(chuàng)時(shí)期實(shí)行大學(xué)自治,大學(xué)有高度自治權(quán),很少受外界影響,政府對(duì)大學(xué)僅僅是支持與監(jiān)管作用。1991年,日本陸續(xù)頒布了《學(xué)校教育法》和《大學(xué)設(shè)置基準(zhǔn)》,從立法角度鼓勵(lì)大學(xué)開展自我評(píng)估。1998 年10 月,日本大學(xué)審議會(huì)發(fā)布了題為《21世紀(jì)大學(xué)展望與今后的改革方針》的咨詢報(bào)告,報(bào)告建議重新反思自我評(píng)估,引入第三方評(píng)估,自我評(píng)估制度應(yīng)向第三方評(píng)估制度轉(zhuǎn)變[5]。2003年,日本政府修改了《學(xué)校教育法》,以立法形式保障大學(xué)實(shí)行第三方評(píng)估體系。政府與第三方機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,以契約形式向大學(xué)提供第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù),推動(dòng)日本高校教育評(píng)估從自我評(píng)估轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌皆u(píng)估。2004年,日本政府實(shí)行公立大學(xué)法人化制度。日本國會(huì)通過了《國立大學(xué)法人法》,將國立大學(xué)從政府機(jī)構(gòu)管理中分離,對(duì)各國立大學(xué)制定中期計(jì)劃,如果在六年內(nèi)不能完成計(jì)劃,政府將依法削減甚至停止對(duì)大學(xué)的撥款。同時(shí),政府引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,大學(xué)不僅由政府認(rèn)證的專業(yè)團(tuán)體來進(jìn)行質(zhì)量測(cè)評(píng),還可由民間社會(huì)組織或?qū)I(yè)人士進(jìn)行評(píng)估,并向社會(huì)公眾公布結(jié)果,例如對(duì)大學(xué)進(jìn)行排名,評(píng)測(cè)過程由社會(huì)和政府共同監(jiān)督。
日本政府購買第三方機(jī)構(gòu)及民間社會(huì)組織教育評(píng)估服務(wù),推動(dòng)日本高等教育評(píng)估體系由單一化向多元化發(fā)展。日本將國立大學(xué)法人化,下放對(duì)大學(xué)的管控權(quán),通過立法、經(jīng)費(fèi)撥款及第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估結(jié)果等形式間接調(diào)控高等教育服務(wù)。政府職能由直接管理向間接監(jiān)督轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)了國立大學(xué)運(yùn)作高效化,同時(shí)又減少了政府財(cái)政支出。政府購買高等教育服務(wù),也讓社會(huì)各界參與了高等教育的發(fā)展,提高了高等教育發(fā)展的靈活性和多元性,更好地滿足大眾對(duì)高等教育多樣化的需求。日本政府購買高等教育服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)值得中國借鑒,但我國國情與日本不同,我國70%以上的高校隸屬國家,民辦高校僅占30%,要充分考慮國情差異來借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
20世紀(jì)80年代,澳大利亞高等教育改革,促使高等教育由“精英教育”向“大眾化”教育發(fā)展,政府大力發(fā)展高等教育出口服務(wù)。澳大利亞高等教育國際化對(duì)國家產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)了國家高等教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)不足,節(jié)約了辦學(xué)成本,減輕了政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。同時(shí),澳大利亞政府重視技術(shù)與職業(yè)教育,鼓勵(lì)公眾繼續(xù)教育,培養(yǎng)技術(shù)性人才。澳大利亞職業(yè)和繼續(xù)教育的制度框架以質(zhì)量培訓(xùn)框架體系(AQTF)和資格框架體系(AQF)為保障,以培訓(xùn)包(TP)為統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)教育和培訓(xùn)體系。這三者構(gòu)成了澳大利亞職業(yè)與繼續(xù)教育的支柱[6]。其中最為重要的部分是澳大利亞政府購買職業(yè)教育培訓(xùn)包(TP)。澳大利亞新成立的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都需要得到聯(lián)邦政府和州政府的培訓(xùn)資格認(rèn)證。政府與這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂合同,由機(jī)構(gòu)為繼續(xù)教育的學(xué)生提供教育服務(wù),政府為機(jī)構(gòu)提供教育經(jīng)費(fèi)(政府撥款額度=培訓(xùn)學(xué)生人數(shù)*課時(shí)數(shù)*教師授課費(fèi))。政府對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)揮監(jiān)督和評(píng)估作用,若培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評(píng)估不達(dá)標(biāo),政府將取消對(duì)其撥付經(jīng)費(fèi),并要求其歸還相關(guān)費(fèi)用。澳大利亞政府在繼續(xù)教育方面分工明確,聯(lián)邦政府投資購置基建和部分專項(xiàng)設(shè)備,以及購買需要優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域或?qū)I(yè);州政府則購買職業(yè)教育培訓(xùn)的管理服務(wù)和日常運(yùn)作開支[7]。澳大利亞政府在職業(yè)教育方面投入力度大,旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的高技能人才,滿足人才與企業(yè)職位對(duì)口需求。
(一)構(gòu)建政府購買教育服務(wù)體系 我國政府購買教育服務(wù)還處在基礎(chǔ)階段,為了有效地實(shí)行政府購買政策,需要制定完整的政府購買服務(wù)體系??偨Y(jié)起來有四點(diǎn):一是教育服務(wù)供給多元化。政府不再是教育服務(wù)的唯一供給主體,而是讓社會(huì)組織或企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),形成政府主導(dǎo)、市場(chǎng)導(dǎo)向、社會(huì)參與的多元教育服務(wù)供給體系。政府制定教育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)政府與社會(huì)組織職能,推動(dòng)高等教育更好的滿足人民需求。二是立法保障,注重頂層設(shè)計(jì)。政府購買高等教育服務(wù)應(yīng)明確政府購買邊界與政府權(quán)限。政府應(yīng)制定相關(guān)法律和規(guī)章制度,細(xì)化責(zé)任分工,防范風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)腐敗、“尋租”等現(xiàn)象,以立法形式保障政府購買高等教育服務(wù)。三是引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)績(jī)效考核。政府對(duì)高校財(cái)政撥款的同時(shí),也應(yīng)吸引社會(huì)民間資本。在引入社會(huì)組織的同時(shí),政府應(yīng)加強(qiáng)實(shí)施監(jiān)督職能,根據(jù)績(jī)效考核給予財(cái)政撥款,有效提高教育服務(wù)效率。四是政府應(yīng)設(shè)立專門的購買教育服務(wù)管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)教育服務(wù)需求調(diào)研、內(nèi)容設(shè)計(jì)、范圍確定、標(biāo)準(zhǔn)制定、招投標(biāo)組織、過程監(jiān)控、考核評(píng)估等日常管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題[8]。
(二)加強(qiáng)實(shí)行第三方評(píng)估機(jī)制 我國政府應(yīng)逐步推行第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估機(jī)制,促進(jìn)我國教育體系從單一化向多元化發(fā)展。我國高等教育一直采用政府統(tǒng)籌管理規(guī)劃的模式,忽視了大學(xué)及社會(huì)力量對(duì)高等教育評(píng)估的作用。通過對(duì)日本教育評(píng)估的分析,我們可以借鑒日本高等教育評(píng)估體系中成功的經(jīng)驗(yàn)。政府應(yīng)適當(dāng)放權(quán),引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,購買第三方社會(huì)組織或機(jī)構(gòu)的評(píng)估服務(wù),充分利用社會(huì)資源提高效率,讓社會(huì)參與高校教育發(fā)展。政府在高校質(zhì)量評(píng)估中從主導(dǎo)管理轉(zhuǎn)向輔助監(jiān)督,有利于政府在市場(chǎng)中實(shí)行宏觀調(diào)控,促進(jìn)高等教育質(zhì)量評(píng)估朝著學(xué)校、政府、社會(huì)共同組成的多元質(zhì)量保障主體方向發(fā)展。讓社會(huì)組織參與教育評(píng)估,也有利于高等教育公平與效率并舉,更高效地滿足公眾的需求。
(三)優(yōu)化繼續(xù)教育,培養(yǎng)專項(xiàng)人才 繼續(xù)教育是我國實(shí)行教育改革、培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才的重要環(huán)節(jié)。目前我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)存在著專項(xiàng)人才需求與技術(shù)人才緊缺之間的矛盾。國家重視職業(yè)人才培養(yǎng),我們可以借鑒澳大利亞職業(yè)教育改革的經(jīng)驗(yàn),將重點(diǎn)放在技術(shù)應(yīng)用與知識(shí)相結(jié)合上。政府要鼓勵(lì)建立高質(zhì)量的??圃盒;驒C(jī)構(gòu),對(duì)已有的大專、高職院校進(jìn)行重組升級(jí),提高教學(xué)資源利用率。高?;驒C(jī)構(gòu)可提供“培訓(xùn)包”服務(wù),結(jié)合市場(chǎng)需求提供配套教學(xué)服務(wù),優(yōu)化課程體系,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,將課堂知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用相聯(lián)系,以提高學(xué)生能力為主要教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。如高校與企業(yè)合作,在英語教學(xué)中,企業(yè)與高校合辦一些語言培訓(xùn)、商務(wù)英語教學(xué)等活動(dòng),將教學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐。政府購買高校教育服務(wù),根據(jù)教學(xué)績(jī)效給予財(cái)政撥款,能有效提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平。同時(shí),發(fā)展繼續(xù)教育也要注重教師團(tuán)體的水平。目前我國職業(yè)高校的教師水平普遍不高,缺少行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),知識(shí)水平停留在理論層面,這在客觀上不利于我國職業(yè)教育改革。我們要嚴(yán)格實(shí)行職教教師的準(zhǔn)入制度,擇優(yōu)錄取有實(shí)踐經(jīng)歷的教師,提高我國高職院校辦學(xué)質(zhì)量。
西方發(fā)達(dá)國家實(shí)行政府購買高等教育服務(wù),經(jīng)過多年探索逐漸形成了各具特色的政府購買模式。通過研究美國、日本和澳大利亞三個(gè)發(fā)達(dá)國家在政府購買服務(wù)高等教育服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),可以看出政府通過購買高等教育服務(wù)實(shí)現(xiàn)了政府職能轉(zhuǎn)變,而引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增加民間投資,政府財(cái)政撥款,購買第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估,優(yōu)化繼續(xù)教育服務(wù),對(duì)我國進(jìn)行高等教育改革以及政府購買教育服務(wù)具有重要的借鑒意義。我國在政府購買教育方面起步較晚,總結(jié)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化教育服務(wù),有利于我國在推行政府購買高等教育服務(wù)過程中少走彎路,促進(jìn)高等教育長效發(fā)展。由于我國與發(fā)達(dá)國家國情不同,在借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有選擇的學(xué)習(xí),不能生搬硬套。