郭靖 唐亞男 胡安琪
【摘要】在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅猛,農(nóng)村人們生活水平也日益提高,但是農(nóng)村政府在進行財務(wù)管理過程中還存在一些問題,造成財務(wù)管理質(zhì)量一直處于最低水平?;诖?,本文就對”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式進行探索、反思,以期待為農(nóng)村財務(wù)管理工作提供參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】"村財鄉(xiāng)管;"財務(wù)管理模式
一、”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式中存在的問題分析
(一)”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式缺乏完善的管理制度
現(xiàn)階段,我國部門農(nóng)村在進行財務(wù)管理過程中,都開始采用”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式,但是此種財務(wù)管理模式在使用過程中還存在管理制度不完善的情況,具體主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,農(nóng)村地區(qū)在進行財務(wù)管理過程中缺乏農(nóng)村財務(wù)經(jīng)濟之間的關(guān)聯(lián)性,造成財務(wù)管理工作中存在大量漏洞,經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)資金預(yù)算不準(zhǔn)時的情況,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。另一方面,在”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式背景下,農(nóng)村財務(wù)管理工作經(jīng)常出現(xiàn)”重生產(chǎn)、輕管理”的景象,造成財務(wù)管理內(nèi)容混亂,管理質(zhì)量嚴(yán)重下降。
1.”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式中缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人才?,F(xiàn)階段,我國農(nóng)村在進行財務(wù)管理過程中,缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人才,具體主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,我國農(nóng)村現(xiàn)有的財務(wù)管理人員都是身兼數(shù)職,面對眾多的管理內(nèi)容,就會出現(xiàn)較大的壓力,無法適應(yīng)工作情況,工作人員流動性較大。另一方面,我國農(nóng)村現(xiàn)有的財務(wù)管理人才缺乏責(zé)任心,道德素質(zhì)低,在財務(wù)管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)徇私舞弊的情況,降低農(nóng)村財務(wù)管理質(zhì)量。
2.領(lǐng)導(dǎo)缺乏對”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理制度的認(rèn)知。現(xiàn)階段,農(nóng)村財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)在進行財務(wù)管理工作過程中,缺乏對”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理制度的認(rèn)識,在進行財務(wù)管理過程中將”鄉(xiāng)管”單方面定義為由鄉(xiāng)村進行管理,使得”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式發(fā)生偏移,管理質(zhì)量嚴(yán)重下降。與此同時,農(nóng)村地區(qū)部分村民在缺乏對財務(wù)管理工作的認(rèn)識,認(rèn)為財務(wù)管理與自身無關(guān),缺乏對財務(wù)管理政策的了解,使得”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式下無法發(fā)揮出村民民主監(jiān)督的作用。
二、完善農(nóng)村地區(qū)”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式的對策分析
(一)農(nóng)村地區(qū)加強”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式的宣傳工作
現(xiàn)階段,我國農(nóng)村地區(qū)要想保證”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式的順利落實,就需要加強”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式的宣傳工作,讓更多農(nóng)村村民認(rèn)識到”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式,從而提高農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量。通常情況下,農(nóng)村地區(qū)加強”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式的宣傳工作可以從以下兩個方面展開:一方面,相關(guān)人員需要根據(jù)農(nóng)村村民綜合素質(zhì)低的情況,針對性制定培訓(xùn)工作,提高農(nóng)村村民對財務(wù)政策、財務(wù)法律法規(guī)等方面內(nèi)容的掌握程度,提高農(nóng)村村民對財務(wù)管理工作的認(rèn)識。另一方面,相關(guān)人員需要對農(nóng)村地區(qū)實際的財務(wù)情況向村民進行講解,并將資金使用情況公開,從而保證資金使用合理,讓農(nóng)村資金可以發(fā)揮出最大效益。
(二)加強農(nóng)村財務(wù)票據(jù)的審核管理工作
通常情況下,加強農(nóng)村財務(wù)票據(jù)的審核管理工作可以從以下幾個方面展開:第一,農(nóng)村相關(guān)人員需要制定完善的資金收支方案,并將制定好的資金收支方案下發(fā)到每一位村民手中,讓村民進行審議,保證方案無誤后才可以實行。第二,相關(guān)人員需要針對農(nóng)村財務(wù)管理情況,制定相應(yīng)的財務(wù)審批權(quán)限,對每一筆財務(wù)使用情況進行審核,對財務(wù)使用中存在的問題及時解決,保證農(nóng)村財務(wù)使用合理。第三,相關(guān)人員需要對村內(nèi)財務(wù)收支情況、固定資產(chǎn)、債務(wù)情況等方面內(nèi)容進行整理,并制作成表格,想村民進行公開,讓每一位村民都能準(zhǔn)確了解村內(nèi)財務(wù)情況,對村內(nèi)財務(wù)進行監(jiān)督管理工作。
(三)完善”村財鄉(xiāng)管”管理模式的管理制度
相關(guān)人員要想保證”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式發(fā)揮出最大作用,提高農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量,就需要完善”村財鄉(xiāng)管”管理模式的管理制度,具體可以從以下兩個方面展開:一方面,相關(guān)人員需要在國家法律法規(guī)政策的支持下,對農(nóng)村財務(wù)審批、財務(wù)收支等方面制度進行完善,對財務(wù)管理中存在的違法行為進行處罰,保證財務(wù)管理工作質(zhì)量。另一方面,相關(guān)人員需要按照相關(guān)制度,將資金審批工作交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會部門,從而保證”村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理模式的順利落實。
三、結(jié)語
總而言之,在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,使得農(nóng)村財務(wù)管理工作變得日益重要,因此,面對此種情況,我國農(nóng)村政府就需要實施”村財鄉(xiāng)管”的模式,對農(nóng)村財務(wù)進行公開,讓每一位村民都參與到財務(wù)管理工作中,并對”村財鄉(xiāng)管”的模式的管理制度進行完善,讓農(nóng)村財務(wù)管理工作可以實現(xiàn)科學(xué)化管理,從而提升農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量,實現(xiàn)社會和諧發(fā)展。
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