文·郝青
(作者單位: 濰坊市奎文區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中心)
事業(yè)單位改革是黨中央國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署,各地正在有條不紊、一步一腳印地扎實(shí)推進(jìn)。濰坊市奎文區(qū)根據(jù)中央《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》和省、市事業(yè)單位改革有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合奎文區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,就環(huán)衛(wèi)管理體制改革作出決策部署,使全區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)的改革走向市場化,必將推進(jìn)濰坊高品質(zhì)城市建設(shè)。但是,作為體制改革重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檔案管理工作,仍然存在著一些重視不夠等不容忽視的問題,亟待認(rèn)真研究加以解決。
部分領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,但對環(huán)衛(wèi)檔案管理工作的重要性認(rèn)識不足,重視不夠,沒有把環(huán)衛(wèi)檔案管理納入日常工作的議事日程,沒有把環(huán)衛(wèi)檔案管理工作與環(huán)衛(wèi)管理工作緊密結(jié)合,實(shí)行同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)檔案管理與環(huán)衛(wèi)管理工作同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。沒有定期聽取匯報,研究解決實(shí)際問題。沒有將環(huán)衛(wèi)檔案管理納入年度工作計劃和日常工作安排,導(dǎo)致工作沒有布置、沒有檢查、沒有考核,年終也沒有總結(jié)。正是由于對其重要性認(rèn)識不足、重視不夠,所以這次環(huán)衛(wèi)體制改革,就沒有把環(huán)衛(wèi)檔案管理作為一項(xiàng)工作專門進(jìn)行安排布置,致使職責(zé)不明確,責(zé)任落實(shí)不到位。
從當(dāng)前的情況看,環(huán)衛(wèi)單位的檔案管理制度是不健全的。雖然過去有的單位建立了一些制度,但是制度的針對性、可操作性、約束性不強(qiáng),有的是學(xué)習(xí)借鑒來的,針對性、實(shí)用性不強(qiáng),形同虛設(shè)。沒有按照國家檔案局的8號令或10號令的規(guī)定,結(jié)合單位自身實(shí)際,制定文件材料的歸檔范圍,把應(yīng)該歸檔整理的一些材料,比如設(shè)施設(shè)備的使用說明、安裝調(diào)試等形成的材料,分散在各個職能處室,甚至個別單位分散在具體操作者的手里,沒有收集齊全,集中移交到單位綜合檔案室保管。有的單位沒有建立嚴(yán)格的檔案移交制度和鑒定銷毀制度。
環(huán)衛(wèi)檔案分散在各個職能處室,甚至有的在員工個人手里,各自進(jìn)行保管是環(huán)衛(wèi)檔案管理的基本狀況。而環(huán)衛(wèi)單位檔案室管理的檔案,主要為文書檔案、人事檔案、黨建檔案和勞資檔案,沒有把會計檔案、科技檔案(包括設(shè)施設(shè)備檔案、基建檔案等)、特殊載體檔案、音像檔案等移交綜合檔案室集中統(tǒng)一管理。有的環(huán)衛(wèi)單位檔案室只管理文書檔案、會計檔案等,其它檔案一概沒有移交檔案室。有的環(huán)衛(wèi)單位沒有專門的檔案保管場所,分散在各處室管理,有的環(huán)衛(wèi)單位雖然有專門的檔案室,但是檔案室像個儲物室什么都存放,不符合檔案保管的“九防”要求。
目前,大部分環(huán)衛(wèi)單位的檔案沒有專職檔案管理人員,大都是由文書人員兼職,有的還兼任物資管理員或者兼任接待等工作,身兼數(shù)職,不能專注檔案工作。兼職檔案管理人員一來沒有時間學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù),二來領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排布置學(xué)檔案業(yè)務(wù)的要求,所以對檔案行政主管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也不積極參加,導(dǎo)致檔案業(yè)務(wù)不熟練,不適應(yīng)新形勢下對環(huán)衛(wèi)檔案管理的需要。
任何工作的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。因此,面對管理、職能調(diào)整的新格局,環(huán)衛(wèi)管理單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對做好環(huán)衛(wèi)檔案工作重要性的認(rèn)識,切實(shí)擺上的議事日程,定期聽取情況匯報,及時研究解決檔案工作中的新情況、新問題。作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下設(shè)辦公室),擬定檔案管理工作計劃,制定開展檔案工作的具體措施。把做好檔案管理工作作為作業(yè)單位日常工作的重要內(nèi)容,與其它作業(yè)工作一樣,同布置、同調(diào)度、同考核,嵌入工作流程,納入崗位職責(zé),定期檢查,強(qiáng)化落實(shí),不斷提高全員做好環(huán)衛(wèi)檔案工作的思想自覺和行動自覺。
“工欲善其事,必先利其器”。環(huán)衛(wèi)管理單位要明確管理職責(zé),針對檔案管理工作的專業(yè)性和操作性,切實(shí)加大教育培訓(xùn)的力度,努力提高全員檔案意識和專兼職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能。要將環(huán)衛(wèi)檔案管理知識的培訓(xùn)納入單位年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容和普法教育的內(nèi)容,努力實(shí)現(xiàn)檔案知識的培訓(xùn)全覆蓋。要鼓勵支持環(huán)衛(wèi)檔案管理人員參加各級各類檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時,單位自身要采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、“走出去、請進(jìn)來”等多種方式,對環(huán)衛(wèi)檔案管理人員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),不斷地提高其檔案業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)際操作技能,從而適應(yīng)新格局下環(huán)衛(wèi)檔案管理工作的需要。
督導(dǎo)決定成敗。改革后環(huán)衛(wèi)管理部門,要確保管理職責(zé)落實(shí)到位、見到實(shí)效。要認(rèn)真研究制定對作業(yè)單位的督導(dǎo)方式、督導(dǎo)內(nèi)容、督導(dǎo)時限及督導(dǎo)結(jié)果的應(yīng)用。對作業(yè)單位的督導(dǎo),一要看檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是否建立,即是否成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),是否建立了檔案工作網(wǎng)絡(luò),各個處室或部門都明確了專兼職檔案管理員;二是看檔案管理規(guī)章制度是否建立,即檔案資料的收集、歸檔、整理、移交、保管、鑒定、利用、統(tǒng)計、銷毀等各項(xiàng)規(guī)章制度是否齊全,規(guī)章制度的針對性、操作性、約束性是否強(qiáng),特別是收集制度是否符合單位實(shí)際等;三要看各項(xiàng)規(guī)章制度是否落實(shí)到位,即是否存有形同虛設(shè)、流于形式的狀況,是否對制度落實(shí)情況定期進(jìn)行了自我檢查,特別是看對違反制度的情況如何處置等;四要看檔案形成質(zhì)量是否符合要求、檔案資料的收集是否齊全、是否按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行整理等,對發(fā)現(xiàn)的問題,要責(zé)令限期立即整改。