姜杰

如何讓傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)在新時代煥發(fā)新魅力，這是廣大文藝工作者的時代使命。近年來，我們漣水縣堅持制度思維、強化制度建設、實行制度管理，聚焦文化創(chuàng)作體制機制建設，把準時代節(jié)奏，緊扣現(xiàn)代題材，著力推動文藝精品創(chuàng)作生產(chǎn)，走出了一條改革創(chuàng)新之路。先后成功打造三部現(xiàn)代淮劇《雞村蛋事》《留守村長留守鵝》《村里來了花喜鵲》（下文統(tǒng)稱“村官三部曲”），榮獲了省“五個一工程”獎、文華獎、紫金藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀劇目獎等9項省級大獎。漣水縣淮劇團先后兩次榮獲全國“雙服務”先進集體，在全國縣級劇團中實屬罕見。

直面戲曲改革的挑戰(zhàn)

進入新世紀以來，受市場沖擊，現(xiàn)代藝術(shù)樣態(tài)多元化發(fā)展，對傳統(tǒng)淮劇的影響愈發(fā)深刻，漣水淮劇團因此面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。

市場萎縮沒士氣。互聯(lián)網(wǎng)時代，傳播方式多樣化，既給廣大受眾帶來欣賞渠道的多樣性，也帶來欣賞作品眾多選擇性，淮劇的傳播空間受到嚴重的擠壓，市場的份額越來越小、觀眾越來越少、收入越來越低、劇團生存越來越困難。

人才匱乏沒銳氣。建團于1955年的漣水淮劇團，現(xiàn)有演職員工31名。其中國家一級演員1名，二級演員7名，50歲以上的演員是劇團的骨干力量，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)很不合理，人員老化，行當不全。

作品緊缺沒生氣。從過去漣水淮劇團的演出情況看，古裝戲占劇團演出劇目很大份額，而且大部分是其它劇種的移植，這些古裝戲與現(xiàn)代受眾的審美情趣產(chǎn)生了“代溝”，自創(chuàng)節(jié)目尤其是反映時代和人民需求的現(xiàn)實題材劇目少之又少，不對觀眾口味。

裝備較差沒底氣。由于市場萎縮，缺乏自我發(fā)展的后勁，舞美、燈光、音響、服裝、道具等硬件投入相對不足，裝備的條件得不到保障，不能滿足觀眾的欣賞需求。

探索文藝精品創(chuàng)作的體制機制

近年來，我們按照習近平總書記的講話精神努力創(chuàng)作反映時代價值、文化精神、審美追求的作品，著力探索文藝精品創(chuàng)作的體制機制。

激活題材規(guī)劃機制。好作品需要好題材，好題材需要好視角，我們始終把現(xiàn)代題材作為創(chuàng)作出發(fā)點，筑牢夯實。一是因“勢”定題。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本指引，堅持以黨的路線方針政策把握大勢，堅持在廣大群眾的需求中把握趨勢，定期召開“諸葛亮”會，研究題材選項，反映時代精神，確定人民需求的創(chuàng)作主題。二是因“題”編案。堅持人無我有，人有我特的原則，每半年組織一次題材規(guī)劃會，邀請領導、專家和各方面代表，對題材進行研討論證，加強劇目文本先期策劃。三是因“案”立項。先期文本方案由縣委縣政府立項，并積極與省市主管部門溝通聯(lián)系，將劇目方案的理念、內(nèi)容、措施向上級部門匯報，爭取上級主管部門在劇目方案上給予業(yè)務指導，在資金項目上給予扶持，“村官三部曲”先后獲得省市各類獎補資金近900萬元。

激活作品創(chuàng)作機制。習近平總書記指出：“精品之所以精，就在于其思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良?！蔽覀儼鸦磩【返拇蛟熳鳛橹刂兄?，下狠心，鉚足勁，精雕細琢。一是請進來。針對編劇、導演等人才短缺的問題，我們打破行業(yè)壁壘和體制障礙，探索采用“劇組制”，吸引省內(nèi)外知名主創(chuàng)團隊，破除人員老化、行當不全等人才短缺的瓶頸。二是立起來。堅持破字當頭，立在其中，在保持淮劇原有風味的基礎上，在唱詞、編曲、舞美等方面汲取一切其它劇種和現(xiàn)代藝術(shù)的優(yōu)秀成果，不斷提高淮劇品位，調(diào)適淮劇口味。三是沉下去。在《村里來了花喜鵲》的創(chuàng)作過程中，編劇、演員等主創(chuàng)人員先后利用半年時間，深入全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)260多個村莊進行采風、采訪，演職人員深入基層，與群眾同吃同住同勞動，體驗生活，并現(xiàn)場表演，讓群眾說“像不像”、干部說“真不真”，使劇目創(chuàng)作更接地氣。

激活人才培養(yǎng)機制。我們始終把人才作為第一資源，大力實施戲曲名家培育計劃。一是委托培養(yǎng)。2019年縣委縣政府設立50萬元人才培養(yǎng)經(jīng)費，并納入財政預算，用于編外用工、臨時高端人才聘用，先后有8名藝校畢業(yè)生充實到縣淮劇團。2020年縣委縣政府持續(xù)關(guān)注劇團的傳承與發(fā)展，新增編制6個，招錄10名年輕學員委托揚州藝校等省市知名專職高等院校進行定向培養(yǎng)，不斷充實后備力量。二是結(jié)對培養(yǎng)。實施“名師帶徒計劃”，邀請上級主管業(yè)務領導、戲劇名家來漣進行業(yè)務指導，遴選優(yōu)秀學員拜資深專家為師，實行“一對一”傳幫帶。同時，在全縣8所學校建立淮劇傳承基地，培養(yǎng)淮劇未來之“星”。三是實踐培養(yǎng)。始終堅持以我為主、為我所用的方針，為淮劇團演員搭建實踐鍛煉的舞臺。在《村里來了花喜鵲》的角色分配過程中，花喜鵲等4名主要角色全部由縣淮劇團演員擔綱，每年200多場的演出，在實踐中磨練了演藝水平。

激活市場運行機制。堅持既找“市長”又找“市場”，優(yōu)化配置政府與市場兩種資源，最大限度激活市場運行機制。一是院團機制。運用市場無形之手，對縣淮劇團實行事轉(zhuǎn)企改革，工資收入跟績效掛鉤，促使劇團變“等米下鍋”為“找米下鍋”“定單下菜”，激發(fā)了劇團的創(chuàng)造活力，走出了市場萎靡的低谷。二是競爭機制。堅持放開手腳增活力、放開市場增后勁的原則，鼓勵社會領辦、創(chuàng)辦各類藝術(shù)團體，激活“鯰魚效應”，促進縣淮劇團在激烈的市場競爭中找準發(fā)展方位，目前全縣擁有各類文藝團體78個。三是扶持機制。打破壁壘，鼓勵創(chuàng)新，加大扶持力度，縣委縣政府先后召開全縣文化旅游工作會議、第三次文聯(lián)代表大會，下發(fā)了《關(guān)于培養(yǎng)名家打造精品名作工程的意見》《實施漣水文化“名師帶徒”行動工作方案》等文件，設立300萬元“雙名”工程專項基金和“五島湖文化獎”，每兩年組織一次評選表彰，鼓勵文藝精品的創(chuàng)作生產(chǎn)，實現(xiàn)了投入產(chǎn)出的最大化。

賦予傳統(tǒng)戲曲新魅力

漣水淮劇團堅持站在人民的立場，在接地氣上下功夫，以真誠的情懷講述百姓故事，繁榮了淮劇市場，用新時代色彩賦予傳統(tǒng)淮劇新魅力。

增加了群眾獲得感。“村官三部曲”主創(chuàng)人員始終把“人民”二字擺在第一位，牢記創(chuàng)作要為人民抒情，為人民抒寫，為人民抒懷。多年來，斗嚴寒，戰(zhàn)酷暑，用腳丈量農(nóng)村每一塊土地，漣水淮劇團為弘揚淮劇藝術(shù)而向上攀登、向下扎根。每年演出近200場，豐富了群眾精神文化生活，增強了群眾獲得感、幸福感。

淳化了文明鄉(xiāng)風。“村官三部曲”包含著向善向上的文化、理想和價值追求，在涵養(yǎng)群眾人格、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了積極的作用。風情風俗入了戲，鄉(xiāng)音俚語成了詞，說群眾事，演群眾戲，既有品位，又接地氣?！按骞偃壳眲≈邢冗M典型人物的塑造，成了群眾的偶像、學習的榜樣，為基層治理現(xiàn)代化提供了新動能。

增強了發(fā)展后勁?！按骞偃壳辈粌H促進了傳統(tǒng)文化的回歸，更帶動了淮劇市場的繁榮，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的“雙效統(tǒng)一”。從漣水到淮安，從鹽城到上海，“村官三部曲”成了觀眾爭相競看的劇目，演出市場觸角延伸到大江南北。市場大，觀眾多，演員信心足，干勁大，步入了以文養(yǎng)文的良性循環(huán)?！?/p>

（作者系中共漣水縣委常委、宣傳部部長）

責任編輯：陳偉齡