孫家寶

摘要：近年來，經(jīng)濟的發(fā)展，促進我國科技水平的提升。隨著科技的進步，互聯(lián)網(wǎng)信息技術快速發(fā)展，信息化已成為各行業(yè)提升管理水平的主要渠道，探索適合行業(yè)自身的信息化建設路徑。資產(chǎn)評估行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在行業(yè)管理方面取得了一定的進步，并形成了較為完善的自律管理體系。資產(chǎn)評估作為中介服務行業(yè)，在社會經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色，但是目前資產(chǎn)評估行業(yè)還存在一系列不足之處，例如，缺乏完善的管理制度、健全的管理準則等。這些問題成了某些公司或集團的工具，擾亂了市場經(jīng)濟的運作。從資產(chǎn)評估的實務來看，資產(chǎn)評估所涉及的資產(chǎn)種類較多，差異較大，評估師在收集數(shù)據(jù)時做出的公允判斷標準不一。因此，有必要建立完善的信息數(shù)據(jù)庫，提高標準化水平，推動我國資產(chǎn)評估工作的開展。本文就企業(yè)資產(chǎn)評估業(yè)務的信息化管理展開探討。

關鍵詞：資產(chǎn)評估;信息化;管理

引言

在建設資產(chǎn)評估行業(yè)信息化過程中，應當解決目前行業(yè)信息化所暴露出的一些不足之處，在資源的利用上，應當做到高效合理，使用外延式和內(nèi)涵式相結(jié)合的建設方式，以最低的成本建設好行業(yè)信息化，提高行業(yè)的采購能力，從而提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。并且，為了資產(chǎn)評估行業(yè)信息化建設得以有效地進行，應注重評估行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使評估行業(yè)跟上時代的潮流，發(fā)展得越來越好。

1資產(chǎn)評估業(yè)務信息化管理的目的

評估機構(gòu)的管理及業(yè)務操作依賴大量且準確的數(shù)據(jù)和信息。應通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)其對整個評估業(yè)務流程進行集成管理，以保證評估業(yè)務流程中各個環(huán)節(jié)之間的銜接，使評估項目工作人員在業(yè)務工作中能夠充分的配合和溝通，以確保評估業(yè)務能夠順利進行，保質(zhì)保量地完成各項評估業(yè)務，以達到評估的最終目的。首先，資產(chǎn)評估業(yè)務信息化管理能夠加強評估機構(gòu)決策層與執(zhí)行層之間的直接溝通，可以通過信息管理對評估工作人員進行實時監(jiān)督，能夠及時了解評估項目的完成進度、相關信息以及各評估人員在整個評估項目中的具體工作情況，能夠及時合理地安排和調(diào)整相關評充分合理的分配和調(diào)節(jié)，在合理的時間內(nèi)高質(zhì)量地完成項目，并且可在很大程度上降低執(zhí)業(yè)風險。其次，在業(yè)務管理方面，具體到以項目為基本單位，實現(xiàn)在風險可控的范圍內(nèi)進行業(yè)務充分授權(quán)，評估業(yè)務經(jīng)驗方便交流，評估信息共享，防止評估項目中因評估工作人員個人工作能力的差異出現(xiàn)評估業(yè)務質(zhì)量的缺陷及瑕疵，盡可能讓評估項目最大程度地達到法律法規(guī)、評估準則、評估規(guī)范的要求且做到完備和合理化，各種信息和評估工作經(jīng)驗達到有效的積累和固化，進一步形成評估信息化系統(tǒng)，以提高評估機構(gòu)的核心競爭力及對市場和外部環(huán)境的反應能力和適應能力。第三，在業(yè)務執(zhí)行過程中，評估機構(gòu)部門負責人及相關內(nèi)部質(zhì)量控制人員通過信息化管理系統(tǒng)能夠及時了解項目進展情況，并對項目進行內(nèi)部復核以達到質(zhì)量控制的目的，并可及時反饋給評估項目負責人，能夠讓評估工作人員在合理的時間范圍內(nèi)完成項目，能夠通過信息化管理進行檔案管理及通過績效評價體系來調(diào)動評估機構(gòu)各相關成員的潛能和積極性。

2企業(yè)資產(chǎn)評估業(yè)務的信息化管理

2.1在組織和政策保障方面，應強化組織領導能力，提高工作效率

建立有效的資產(chǎn)評估行業(yè)機制，扎實推進各項信息化建設，發(fā)揮中國資產(chǎn)評估協(xié)會的指導作用。為此，需優(yōu)化行業(yè)管理模式，建設辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)公文管理、信息發(fā)布、網(wǎng)上審批、工作督查等環(huán)節(jié)無縫銜接與順暢流轉(zhuǎn);結(jié)合評估機構(gòu)自身的特點和需求，建設評估機構(gòu)內(nèi)部管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公、及時辦公、移動辦公;建設評估機構(gòu)工作平臺，項目流程自動化、智能化，減輕評估人員工作負擔，提升工作水平。同時明確行業(yè)相關信息化戰(zhàn)略定位，完善相關制度，提高發(fā)展的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，保障信息安全，加大對信息化的政策支持，鼓勵評估機構(gòu)進行技術創(chuàng)新、技術應用，加快平臺系統(tǒng)建設。

2.2加強監(jiān)督數(shù)據(jù)平臺建設，提升評估質(zhì)量

一是積極監(jiān)督資產(chǎn)評估行業(yè)信息化建設工作。信息化建設關系著評估工作的方方面面，使得評估過程更加精確合理，評估結(jié)果更加公允有保證，尤其應在頂層設計上進一步去優(yōu)化和完善;二是對區(qū)內(nèi)資產(chǎn)評估行業(yè)數(shù)據(jù)庫建設過程進行監(jiān)管。按照“整體設計，分步實施，統(tǒng)一管理，合作應用，適度超前，注重實用”等原則，加快推進基礎數(shù)據(jù)庫建設，同時積極探索建設評估基準數(shù)據(jù)庫監(jiān)管體系，確保區(qū)內(nèi)資產(chǎn)評估行業(yè)數(shù)據(jù)真實準確。

2.3力推信息技術發(fā)展，加強人工智能應用

近年來，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等概念受到越來越多行業(yè)的重視，資產(chǎn)評估信息化建設也應該和當下熱門的信息技術相結(jié)合，使用人工智能開展資產(chǎn)評估工作，將人工智能與資產(chǎn)評估工作相結(jié)合，推動資產(chǎn)評估工作高效化與標準化開展。通過人工智能自動分析，檢驗資產(chǎn)評估工作的準確性，減少資產(chǎn)評估工作的工作量。推動資產(chǎn)評估信息化的發(fā)展重要的目標就是充分運用信息技術的先進性，充分借鑒其他行業(yè)領域的先進技術和思想。例如，可以借鑒財務管理行業(yè)人工智能、財務機器人等理念，將資產(chǎn)評估工作與人工智能、機器人等相結(jié)合，實現(xiàn)資產(chǎn)評估自動化、智能化的發(fā)展目標。

2.4建立并完善資產(chǎn)評估信息化的標準體系

針對當前的資產(chǎn)評估行業(yè)的信息數(shù)據(jù)的來源途徑來看，雖然途徑是多種多樣的，但卻缺少了一個相對統(tǒng)一、系統(tǒng)的標準化制度體系，現(xiàn)階段資產(chǎn)評估產(chǎn)業(yè)的信息化建設正在突破地域的限制、時間的限制等原因，努力建設統(tǒng)一、專業(yè)化的信息建設體系制度，不斷地規(guī)范好資產(chǎn)評估行業(yè)的工作標準、信息數(shù)據(jù)的獲取途徑，加快挖掘更多適用于行業(yè)內(nèi)部的社會資源信息，加強并整合好分散在各處的資產(chǎn)評估行業(yè)數(shù)據(jù)資源，健全、統(tǒng)一好信息的信息獲取渠道，加強完善好全面的資產(chǎn)評估專業(yè)數(shù)據(jù)庫，同時還要為資產(chǎn)評估行業(yè)提供更多的專業(yè)人才，為行業(yè)逐步收集更多可靠的評估依據(jù)作為參考數(shù)據(jù)。需要突出強調(diào)的是，要不斷加深評估師的個人操作空間和收集數(shù)據(jù)的工作。

結(jié)語

近年來，資產(chǎn)評估業(yè)務量也在急劇增大，面對這些改變資產(chǎn)評估行業(yè)需要，加強信息化管理，從而提高作業(yè)效率，形成標準化的管理制度，從而提高資產(chǎn)評估企業(yè)的整體價值。

參考文獻

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