文/尼古拉斯·肯納德·菲利普斯(Nicholas Kennard Phillips)
我任職的英國華威大學在教育領域享有盛名。英國政府推出的“學位學徒教育”計劃是在過去三四年興起的。英國現(xiàn)代學徒系統(tǒng)以前主要是各種傳統(tǒng)的技能學徒,從2008年開始,我們就有了更高級的或者叫中級的學徒制,2012年開始有了高級的授予學位的學徒制,而且能夠培訓學徒的領域大大擴展了。那么“學位學徒制”是否適用于中國呢?
“學位學徒制”的“中心”是一個三角關系,不僅有學生、教育機構,還有雇主。除此之外還有一些利益相關方,比如政府、教師、學生父母,他們都是有發(fā)言權的。
在這個三角關系中,其實,每一方都有不同的看法。例如,學生可能會想:“我們?yōu)槭裁匆M行職業(yè)教育呢?為什么不升學拿學歷而參加一個職業(yè)技能培訓呢?”他們覺得自己的角色就是參加考試、通過考試、取得證書、獲得學位、找到工作。但是,他們可能因此就缺少了職業(yè)所要求的素質和道德;教育機構會仔細地看學生的學術表現(xiàn),也希望最大限度地擴大自己的招生規(guī)模;而雇主主要在意學生是不是具備最基本的工作技能。所有的這些都體現(xiàn)了他們預期的不同,期望值的不同。
我們總是在討論教育無法使學生獲得相當?shù)穆殬I(yè)技能以及工作所要求的素質,這是一種錯位。我簡單介紹一下華威大學,我們的系叫WMG(工程制造學院),于1980年建立。我們致力于全球領先的制造業(yè)及醫(yī)療健康的應用型研究,我們所有的項目都是著眼于在產業(yè)界應用而不是教學,我們所做的就是為那些工程師、科學家、科技工作者提供支持條件。
首先,學員是向公司進行申請,而不是向大學進行申請。一旦公司接受你成為學徒,你就開始在大學里的特定項目中進行學習,有可能是本科層級的,有可能是研究生層級的。資金主要是由大公司來資助的,任何公司如果工資開支超過300萬英鎊,就要交0.5%的稅,交給政府形成新的“學徒基金”,那些交了學徒稅的公司就可以從這個基金中獲得錢,來資助學位學徒教育。
我們主要關注的是本科和研究生學位的學徒,本科制的學徒主要是制造工程方面的,研究生制的學徒包括研究生學位的工程學徒以及高層領導的學徒。高級領導職位的學徒制是非常有意思的,就像學徒CEO,這是相當高層次的學徒了,因為要想成為高層領導,學術要求也是非常高的。我們的學位包括工程、網絡安全、健康、高層領導崗位。
培訓分成兩部分:第一部分是關于學位所需要的資質,第二部分需要滿足學徒制的標準,然后才能夠結業(yè)。學徒制的標準有時候也有可能是職業(yè)資質。那么這種學徒的標準包括哪些?首先確實是包括知識的,在大學傳授知識是我們所擅長的,但除此之外還包括技能,再有就是行為方式。評估方式是通過各方面的表現(xiàn)以及面試考核,學徒必須要獲得所有的學術資質,然后才能獲得學位。我們在考察學徒的時候不僅要考察知識,還要考察技能和行為方式。
學徒分布的行業(yè)也很好地反映到了英國的經濟部門,有很多在制造業(yè),還有醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)管理、行政管理、建筑、會計等。最大的雇主是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),所以他們在學徒培養(yǎng)的數(shù)量方面也是最高的。
企業(yè)如何使用“學徒基金”呢?每家情況各不相同,有些企業(yè)用“學徒基金”來雇用和培訓新的員工,有些用于提升現(xiàn)有員工的技術水平,還有一些用“學徒基金”做培訓。
我們面臨一些現(xiàn)實的問題:第一,需要把學位和學徒這兩個目標統(tǒng)一在一起,所以這個目標的一致性是非常重要的。第二,需要招收合適的學生,往往學生都自視很高,要進行高級領導職位學徒的學生非常多,我們培訓了很多今后的CEO,但是能夠成功的人卻只有少數(shù)。第三,需要時間,如果讓一個人脫離它的工作,事實上就降低了這個人的生產率,所以要考慮時間問題。第四,需要把學習的過程和公司的場景結合在一起,所以授課人必須是有產業(yè)經驗的,在WMG,有很多人包括我自己都是有實際經驗的,所以我們可以把高等教育的標準和產業(yè)的技能結合在一起,光是有高校的教育經驗可能對于培養(yǎng)學徒并不是那么有針對性。
尼古拉斯·肯納德·菲利普斯(Nicholas Kennard Phillips)英國籍,現(xiàn)任華威大學制造工程學院教授,負責華威大學與北京城市學院的理學碩士學位合作項目。積極拓展與北京理工大學、北方工業(yè)大學和華東理工大學等中國高校的合作。
英國的經驗對于中國有什么借鑒意義嗎?
第一,大學教授的科目和產業(yè)的預期應該是對接的。這些學位項目必須是雇主需要的,無論在世界的任何地方,都有一些學生,可能學術方面并不是很成功,但是學習技能時是很靈光的。第二,這個項目能夠讓那些較晚明白自己想干什么的學生有很好的機會,有的人可能16歲就參加工作了,在工作很多年后,又回到學校讀學位學徒。第三,事實上,這個項目還可以鼓勵雇主在培訓方面加大投入。這都是我覺得中國可以借鑒的地方。