遼寧師范大學(xué)
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成為高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)提高財(cái)務(wù)工作效率,促進(jìn)財(cái)務(wù)信息資源共享等有著非常重要的意義。但目前高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還存在一些問題亟待改進(jìn),本文結(jié)合問題給出相應(yīng)的策略和建議。
加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以提升財(cái)務(wù)管理工作效率。傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,都是依賴人工進(jìn)行操作,工作效率低下,而且錯(cuò)誤率較高。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的建立,大大簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)處理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的流程,提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率和準(zhǔn)確性,也降低了用工成本。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,高校財(cái)務(wù)信息平臺(tái)的建設(shè),高校財(cái)務(wù)信息化走向網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、智能化,使高校財(cái)務(wù)人員從繁重的會(huì)計(jì)核算中解放出來,財(cái)務(wù)管理工作由原來的會(huì)計(jì)核算型向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變。同時(shí),教職工和學(xué)生作為財(cái)務(wù)人員的服務(wù)對(duì)象,財(cái)務(wù)信息化也減少他們進(jìn)行日常報(bào)銷、查詢和繳費(fèi)等業(yè)務(wù)的等待時(shí)間,有利于提升財(cái)務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量和水平。
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是利用信息技術(shù)的先進(jìn)手段,將財(cái)務(wù)管理各個(gè)流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,使原本無法實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理得到落實(shí),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化。例如,引進(jìn)信息系統(tǒng)的相關(guān)模塊實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)項(xiàng)目的額度控制和預(yù)算控制,進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的成本管理和績(jī)效評(píng)價(jià)等。高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要以賬務(wù)核算系統(tǒng)為核心,構(gòu)建賬務(wù)管理系統(tǒng)、收入管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)一體化的信息平臺(tái),將財(cái)務(wù)管理細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)模塊,避免顧此失彼。高校借助財(cái)務(wù)軟件搭建信息化平臺(tái),雖然在短期內(nèi)會(huì)增加資金的投入,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,可以降低時(shí)間成本、人工成本、管理成本,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化。
加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè),可以使財(cái)務(wù)信息在使用者間的傳遞變得更加快捷。由于歷史原因,高校內(nèi)部各個(gè)部門所使用的管理系統(tǒng)都是各自開發(fā)或自行采購(gòu)的,信息數(shù)據(jù)無法共享,容易形成“信息孤島”。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),開發(fā)賬務(wù)系統(tǒng)和人事、教務(wù)、學(xué)生、資產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,打破財(cái)務(wù)信息傳遞和共享的壁壘,使財(cái)務(wù)信息和其他部門的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,提高工作效率的同時(shí),也簡(jiǎn)化了部門之間進(jìn)行業(yè)務(wù)往來的煩瑣流程。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也與時(shí)俱進(jìn),穩(wěn)步向前推進(jìn),高校財(cái)務(wù)工作早已從原來的手工記賬模式走向信息化,但是信息化的水平有待提高。目前,大部分高校的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)還是停留在各個(gè)具體的業(yè)務(wù)單元,沒有進(jìn)行系統(tǒng)整合,建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)。在網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷、網(wǎng)上的收入申報(bào)、網(wǎng)上項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢、工資查詢、學(xué)生網(wǎng)上繳費(fèi)、電子發(fā)票、網(wǎng)上審批、憑證的影像化等方面有待加強(qiáng),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,手機(jī)端的相關(guān)應(yīng)用和功能也有待開發(fā)。賬務(wù)管理系統(tǒng)與其他部門信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口還需要進(jìn)一步開發(fā)完善。
財(cái)務(wù)信息化為高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供重要的技術(shù)支撐,是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,也是高校提升辦學(xué)水平的關(guān)鍵,然而高校在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過程中,還存在重視度不夠的問題。目前大部分高校都在推行數(shù)字校園建設(shè),把實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息化作為首要的目標(biāo),對(duì)財(cái)務(wù)信息化缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí),沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的信息化給高校帶來的積極效益。如部分高校的信息化僅僅局限于賬務(wù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)和工資系統(tǒng),而沒有實(shí)現(xiàn)資金管理、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)管理等全面信息化,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平不高。
目前,很多高校財(cái)務(wù)信息化已經(jīng)不僅僅限于局域網(wǎng)內(nèi)的會(huì)計(jì)核算,有很多應(yīng)用都是直接連接互聯(lián)網(wǎng),這些應(yīng)用往往對(duì)信息保護(hù)等級(jí)有著較高的要求,如網(wǎng)上繳費(fèi)平臺(tái)、網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬、網(wǎng)上查詢系統(tǒng)等,這些應(yīng)用使財(cái)務(wù)部門的內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器通過一定信息技術(shù)手段直接和互聯(lián)網(wǎng)連接,這就給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全帶來一定的隱患,一旦這些系統(tǒng)遭受病毒或者黑客的攻擊,就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失或泄露的問題,信息系統(tǒng)故障也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的永久性丟失。高校財(cái)務(wù)管理人員網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的缺乏和網(wǎng)絡(luò)完全意識(shí)的淡薄都增加了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。
目前高校的財(cái)務(wù)管理工作,要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化的作用,就要有財(cái)務(wù)信息化的專業(yè)人才,但是,現(xiàn)階段很多高校雖然成立了信息管理科專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出身的人員占比還是較多,他們雖然財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)水平較高,但是缺乏網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí),遇到財(cái)務(wù)軟件中的各種技術(shù)問題,還是難以獨(dú)立、有效地進(jìn)行解決,也不能為高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提出完整的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。既懂財(cái)務(wù)知識(shí)又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才的缺乏,制約了高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展。
高校要建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)信息化體系,必須制定和完善相應(yīng)的管理制度。應(yīng)根據(jù)高校的發(fā)展?fàn)顩r、管理需求和辦學(xué)特色,結(jié)合內(nèi)部控制的要求,建立發(fā)揮規(guī)范統(tǒng)一的、財(cái)務(wù)管理主導(dǎo)作用的操作流程和各項(xiàng)制度,完善貫穿整個(gè)財(cái)務(wù)信息化體系的內(nèi)部控制制度。尤其是對(duì)財(cái)務(wù)信息化工作中的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,比如崗位責(zé)任、數(shù)據(jù)采集分析、信息系統(tǒng)安全、軟硬件維護(hù)等。通過建立完善的制度體系,使高校的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及內(nèi)部控制等各項(xiàng)活動(dòng),在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)全過程、全方位管控,約束和規(guī)范高校各個(gè)部門及教職工的財(cái)務(wù)行為。
網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)是指教職工通過財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái),根據(jù)實(shí)際情況將自己辦理的報(bào)銷業(yè)務(wù)在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)類別和金額的填寫,生成預(yù)約報(bào)銷單,該系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息傳遞,將教職工所填寫的報(bào)銷信息傳遞至財(cái)務(wù)處,紙質(zhì)的報(bào)銷單據(jù)則通過專用的投遞柜在指定地點(diǎn)進(jìn)行投遞,財(cái)務(wù)處根據(jù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批完成的預(yù)約報(bào)銷單進(jìn)行賬務(wù)處理。網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn):第一,減少教職工辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間。網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)突破傳統(tǒng)報(bào)銷業(yè)務(wù)受時(shí)間和空間限制的缺點(diǎn),經(jīng)辦人可以在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)在線填寫報(bào)銷信息,在辦公時(shí)間內(nèi)將報(bào)銷單等資料遞交至財(cái)務(wù)處,無須叫號(hào)排隊(duì)等候,經(jīng)會(huì)計(jì)人員初步審核票據(jù)無誤后即可離開,有效節(jié)約教職工辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間。第二,完善財(cái)務(wù)部門服務(wù)手段,提高工作效率。通過網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷,有效控制經(jīng)費(fèi)的使用情況,減少不必要的往返,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的工作重心后移,提高會(huì)計(jì)審核的準(zhǔn)確率。第三,加強(qiáng)管理,使報(bào)銷進(jìn)度更直觀。網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)引入了先進(jìn)的物流管理模式,教職工可以方便地通過網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)查詢報(bào)銷單的處理情況,跟蹤報(bào)銷單處理進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
財(cái)務(wù)智能化是人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。人工智能技術(shù)包含計(jì)算機(jī)視覺、VR、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理等,這些技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用可以極大地提高財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)采集能力和加工能力。第一,高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以引入OCR識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用。利用OCR+卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)手段,通過圖像掃描、預(yù)處理、文字檢測(cè)、文字識(shí)別等具體方式,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電子發(fā)票、火車票、飛機(jī)票的全結(jié)構(gòu)化信息識(shí)別。第二,引入NLP技術(shù)的應(yīng)用。高校日常的賬務(wù)處理存在大量的文本合同、文本報(bào)告、表格信息需要識(shí)別,這些內(nèi)容靠人工進(jìn)行識(shí)別、判斷費(fèi)時(shí)費(fèi)力,可以利用NLP技術(shù)提取合同文本信息等內(nèi)容,利用語言模型算法對(duì)獲取的結(jié)構(gòu)化信息進(jìn)行模型判斷,得到所審查合同對(duì)應(yīng)條款的簽訂是否符合相關(guān)規(guī)定。
高校在日常的財(cái)務(wù)審核過程中,一個(gè)看似普通的費(fèi)用的審核,實(shí)則并不簡(jiǎn)單,其中包含的審核點(diǎn)多達(dá)五六十個(gè)。目前,這些財(cái)務(wù)審核點(diǎn)都是人工進(jìn)行判斷,容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)憑證中存在大量的人為的、低級(jí)的錯(cuò)誤??梢詫⒄麄€(gè)財(cái)務(wù)費(fèi)用審核點(diǎn)提取出來,由計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助審核,可以在極大程度上防范人為的犯錯(cuò)。具體有兩個(gè)要素,一是將所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,能夠用OCR技術(shù)識(shí)別的采用OCR技術(shù)識(shí)別,無法識(shí)別的再用人工來進(jìn)行;二是將審核細(xì)則提煉出來,每一項(xiàng)費(fèi)用都要提煉出相應(yīng)的審核點(diǎn),由計(jì)算機(jī)自動(dòng)讀取審核點(diǎn),并與結(jié)構(gòu)化的信息進(jìn)行對(duì)比。由此可以使財(cái)務(wù)人員的工作量大幅度降低,也能降低人為的差錯(cuò)率。
未來高校的財(cái)務(wù)部門是技術(shù)、管理和數(shù)據(jù)的中心,高校要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力建設(shè),以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理快速發(fā)展的需要。未來高校的財(cái)務(wù)人員,第一要精通會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)人員必須精通會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。第二要擅長(zhǎng)管理。高校財(cái)務(wù)已經(jīng)由原來的單純會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)人員需要理解如何做戰(zhàn)略、如何做規(guī)劃、如何做預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等。第三要懂計(jì)算機(jī),要掌握一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),財(cái)務(wù)人員需要將最新的或成熟的技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中,這樣才能不斷完善和強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè),使高校的財(cái)務(wù)管理提質(zhì)、增效。