尚 蔚,唐玉倩,白貞貞
互聯(lián)網(wǎng)背景下,電子商務(wù)平臺(tái)成為農(nóng)戶宣傳和銷售農(nóng)產(chǎn)品的有力平臺(tái)。 山西省武鄉(xiāng)縣盛產(chǎn)小米,建有晉皇羊肥小米生產(chǎn)基地與晉昌生態(tài)小米加工基地。
晉皇羊肥小米生產(chǎn)基地屬于山西省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。該基地采用視頻追溯系統(tǒng),實(shí)施監(jiān)控作物生長,并與小米的銷售企業(yè)簽訂合約,基地會(huì)在所銷售小米的袋子封口處加上標(biāo)簽,標(biāo)明農(nóng)戶的信息,一旦消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)口感不對等問題,可直接追究到農(nóng)戶。 然而,晉皇羊肥小米生產(chǎn)基地的小米在生長過程中需要人工施肥和除草,費(fèi)時(shí)費(fèi)力;成熟以后需要人工收獲,其特殊的地勢和民情導(dǎo)致難以推行機(jī)械化種植和收獲。 因此,晉皇羊肥小米生產(chǎn)基地種植的小米成本高而產(chǎn)量低。
晉昌生態(tài)小米加工基地主要是對以小米為主的雜糧及系列食品進(jìn)行簡單的粗加工和手工包裝。 雖然加工基地小米加工的流程已經(jīng)初步步入正軌,但從打造大型高端小米品牌的角度看,晉昌生態(tài)小米加工基地的加工技術(shù)和資金均達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
“整村微商”模式為武鄉(xiāng)縣嶺頭村所特有,其特點(diǎn)是整個(gè)村190 戶人家,人人都擁有屬于自己的微店,通過微店銷售小米、核桃和梨等農(nóng)產(chǎn)品,全村基本實(shí)現(xiàn)脫貧。 這種典型的“全村微商”模式為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落的農(nóng)產(chǎn)品營銷提供了經(jīng)驗(yàn),很好地驗(yàn)證了電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中的作用。 此外,2017 年“雙十一”期間,京東、蘇寧等電商平臺(tái)在武鄉(xiāng)舉辦了一系列農(nóng)產(chǎn)品銷售活動(dòng),極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷量。
嶺頭村下一步的發(fā)展目標(biāo)是打造強(qiáng)勢品牌,形成規(guī)模效應(yīng),并在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展旅游業(yè)。 但是,農(nóng)戶資源難以整合、缺乏資金以及微店經(jīng)營和營銷技巧限制了嶺頭村的發(fā)展。
“一店帶多戶”模式是指集中收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的小米后,營銷商再通過網(wǎng)店等營銷渠道銷售出去,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶和營銷商的共贏。
“一店帶多戶”模式目前存在的問題主要是競爭,微店的出現(xiàn)加劇了市場競爭,影響了網(wǎng)店的銷量。 除此以外,網(wǎng)店需要對農(nóng)戶提供的小米進(jìn)行次級(jí)加工和包裝,但由于缺乏技術(shù)和資金,其銷售的產(chǎn)品仍以初級(jí)加工為主。
雖然武鄉(xiāng)縣部分地區(qū)的物流發(fā)展已經(jīng)較為完善,但快遞價(jià)格上漲提高了農(nóng)戶的營銷成本,打擊了農(nóng)戶的營銷熱情。
武鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格取決于當(dāng)年的自然因素和市場因素,每年的價(jià)格都不相同。 主要集中在農(nóng)戶自產(chǎn)自銷階段,統(tǒng)一收購的難度較大。
由于大部分農(nóng)民文化程度在中學(xué)以下,因此,學(xué)習(xí)電商營銷技術(shù)具有一定難度。 調(diào)查顯示,武鄉(xiāng)縣48.42%的農(nóng)戶因?yàn)闊o法接受新技術(shù)放棄開網(wǎng)店。 與此同時(shí),雖然從2016 年開始,當(dāng)?shù)卣磫?dòng)了對農(nóng)戶的營銷培訓(xùn),但大多數(shù)農(nóng)戶微店的月平均交易集中在10 筆以下,只有少數(shù)幾家月交易30 筆以上。
此外,部分農(nóng)戶思想觀念難以改變。 由于不了解互聯(lián)網(wǎng),對于開網(wǎng)店有一定的抵觸情緒。 且當(dāng)?shù)卮蟛糠帜贻p人外出務(wù)工,只留下年紀(jì)較大的父母在家,老人對于新興技術(shù)的接受程度更低。
武鄉(xiāng)縣農(nóng)戶特色農(nóng)產(chǎn)品營銷缺乏統(tǒng)一品牌,各個(gè)散戶之間競爭激烈,甚至出現(xiàn)散戶之間價(jià)格戰(zhàn)以提高銷量的情況。調(diào)查顯示,只要收購價(jià)合理,有86.9%的農(nóng)戶愿意將自己的農(nóng)產(chǎn)品交給經(jīng)營較為成功的網(wǎng)店銷售。 雖然武鄉(xiāng)縣特色農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)有了一定知名度,例如,淘寶平臺(tái)上的“沁州黃”小米、“紅星楊”小米、“晉黃羊肥”小米等,但總體知名度不夠?!扒咧蔹S”小米使用的谷子是從武鄉(xiāng)縣收購,卻以“沁縣”黃小米的名義出售,在宣傳上無疑是“替他人做嫁衣”。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),武鄉(xiāng)縣目前銷售的特色農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)出種類多,等級(jí)低的特征。 太行沃土有限責(zé)任公司和科創(chuàng)電子商務(wù)有限責(zé)任公司銷售的產(chǎn)品除了小米和其他雜糧外,比較缺少小米的深加工產(chǎn)品,如小米糕、各種粗糧飲料等。 且其精美的包裝是通過高價(jià)聘請日本某著名插畫師設(shè)計(jì)的,創(chuàng)新和科技型企業(yè)及人才較少。
伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,農(nóng)產(chǎn)品上行必須基于這一趨勢,順勢而為。 農(nóng)產(chǎn)品上行一直存在各種各樣的難題和困境,物流、信息流、資金流的打通在現(xiàn)實(shí)中樣樣不易。 基于上文所提到的農(nóng)戶和企業(yè)在特色農(nóng)產(chǎn)品營銷方面面臨的困境,下面將圍繞品種、品質(zhì)、品牌三個(gè)維度,從政府、企業(yè)、農(nóng)戶三個(gè)層面,提出了精選農(nóng)產(chǎn)品品種、提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、打造區(qū)域強(qiáng)勢品牌三位一體的農(nóng)產(chǎn)品上行體系,并提出相關(guān)的對策建議和實(shí)施路徑。
1. 培育大型龍頭企業(yè),打造統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品品牌
政府可以通過整合少數(shù)幾個(gè)較為成功的電商,培育地區(qū)龍頭企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng),打造當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品品牌。
2. 優(yōu)化物流配送體系,著力降低物流快遞成本
武鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐奈锪靼l(fā)展已經(jīng)較為完備,利用“螞蟻到村”的微信小程序、“四通一達(dá)”和EMS 以及建立在村里的電子商務(wù)服務(wù)中心來實(shí)現(xiàn)物流到村,打通最后一公里的問題。 但是快遞費(fèi)用對于農(nóng)戶而言還是相對較高,可以通過優(yōu)化物流配送體系來降低物流成本,政府也可以給予農(nóng)戶適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
3. 舉辦“百名大學(xué)生”為武鄉(xiāng)小米代言活動(dòng),提升武鄉(xiāng)小米知名度
通過舉辦“百名大學(xué)生”為武鄉(xiāng)小米代言活動(dòng),發(fā)揮在外就讀的武鄉(xiāng)籍大學(xué)生的作用,讓更多的人了解吃小米的益處(如黃小米養(yǎng)胃、黑小米養(yǎng)腎),這樣一傳十,十傳百,就可以讓更多不熟悉小米的人了解武鄉(xiāng)小米。
4. 借鑒國外CSA 模式,共擔(dān)農(nóng)業(yè)種植風(fēng)險(xiǎn)
CSA(Community Supported Agriculture,社區(qū)支持農(nóng)業(yè))模式起源于20 世紀(jì)60 年代的瑞士和日本,指社區(qū)的每個(gè)人對農(nóng)場運(yùn)作做出承諾,讓農(nóng)場可以在法律上和精神上成為該社區(qū)的農(nóng)場,讓農(nóng)民與消費(fèi)者互相支持以及承擔(dān)糧食生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和分享利益。 在這種模式下,消費(fèi)者會(huì)預(yù)付生產(chǎn)費(fèi)用,并與生產(chǎn)者共同承擔(dān)來年農(nóng)業(yè)種植的風(fēng)險(xiǎn)。
5. 統(tǒng)一特色農(nóng)產(chǎn)品包裝,優(yōu)化特色農(nóng)產(chǎn)品形象
武鄉(xiāng)小米的小米包裝設(shè)計(jì)良莠不齊,既有像晉皇羊肥小米那樣花費(fèi)10 萬~20 萬元請日本設(shè)計(jì)大師設(shè)計(jì)的動(dòng)漫風(fēng)包裝,也有微店店主請微店培訓(xùn)的指導(dǎo)老師設(shè)計(jì)的3 元12 張的包裝。 建議政府為農(nóng)戶設(shè)計(jì)一個(gè)統(tǒng)一的有武鄉(xiāng)地域特色的、能吸引消費(fèi)者眼球的包裝。
1. 嘗試跨境電商道路,發(fā)掘“一帶一路”沿線國家市場
近幾年,跨境電商發(fā)展迎來高峰。 從規(guī)模上看,阿里旗下面向全球市場的新外貿(mào)零售平臺(tái)速賣通數(shù)據(jù)顯示,其服務(wù)已覆蓋超過220 個(gè)國家,海外買家用戶累計(jì)突破一億。 同時(shí),俄羅斯、烏克蘭、西班牙等“一帶一路”相關(guān)國家購買力旺盛。 多數(shù)分析認(rèn)為,這說明“一帶一路”倡議的持續(xù)落地正在推動(dòng)我國跨境電商產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,并有望成為未來我國跨境電商發(fā)展的重要催化劑。 武鄉(xiāng)縣可抓住這一機(jī)會(huì),嘗試跨境電商道路,挖掘“一帶一路”沿線國家市場。
2. 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造中國小米的區(qū)域強(qiáng)勢品牌
武鄉(xiāng)縣企業(yè)應(yīng)該精心培育優(yōu)良品種,全力打造中國健康小米第一品牌。 企業(yè)的品牌發(fā)展意識(shí)需要不斷增強(qiáng),通過創(chuàng)品牌來提高綜合競爭力。
打造民族品牌,首先,要解決從產(chǎn)品到商品的過程,通過農(nóng)民合作社組織化方式,針對當(dāng)?shù)靥厣蛴幸欢ㄒ?guī)模的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),并根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的不同等級(jí)對接不同的出貨渠道。 其次,解決從商品到網(wǎng)貨的過程,選擇相對品質(zhì)較好、具有區(qū)域代表性的農(nóng)產(chǎn)品,通過專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),進(jìn)行區(qū)域特色文化元素與消費(fèi)者行為習(xí)慣的整合和創(chuàng)新,形成差異化的標(biāo)識(shí)、文字、包裝等視覺傳達(dá)元素。 最后,解決從網(wǎng)貨到品牌的過程,政府需要抓好區(qū)域公用品牌的建設(shè),建立地域文化與特色農(nóng)產(chǎn)品之間的鏈接,為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營者提供良好的品牌背書。
1. 轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)
農(nóng)戶應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,積極學(xué)習(xí)文案寫作,使用可以吸引消費(fèi)者的文案,如“曾為戰(zhàn)士的紅色干糧,今為北行的綠色健康”等,學(xué)會(huì)利用抖音、微博直播等平臺(tái)推銷自家產(chǎn)的小米。 另外,加強(qiáng)與經(jīng)營地較為成功的店主溝通,通過向嶺頭村等典型村落學(xué)習(xí),營造一個(gè)較好的電商氛圍。
2. 及時(shí)關(guān)注政府政策,積極參與電商培訓(xùn)
農(nóng)戶要及時(shí)關(guān)注并利用好政府相關(guān)電商扶貧政策,同時(shí)積極參加電商培訓(xùn),將電商培訓(xùn)的內(nèi)容與自己的實(shí)際微店操作結(jié)合起來。
3. 巧用社群營銷手段,增加消費(fèi)者忠誠度
社群可以演講招商、會(huì)議培訓(xùn)、魚塘營銷、售后服務(wù)、轉(zhuǎn)化零售、媒體傳播,是建立和潛在客戶溝通、互動(dòng)、品牌形象的最佳手段之一,同時(shí)也是獲取新客戶的好方法。 所以,要注重社群營銷手段,增加消費(fèi)者的忠誠度,才能留住回頭客。