文/薄海
國(guó)有企業(yè)中的黨組織在企業(yè)管理體系中有著非常重要的位置,在踐行基層黨組織使命并服務(wù)于群眾、完成黨建任務(wù)的同時(shí),對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和落實(shí)也起到了非常關(guān)鍵的作用。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,讓國(guó)企的運(yùn)營(yíng)管理面臨諸多新鮮課題,在復(fù)雜的局面下做好黨建工作則是解決這些問題的基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)發(fā)展乃至實(shí)現(xiàn)新時(shí)期國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生積極影響。首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理理念和模式帶來了又一次沖擊,對(duì)剛剛適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境并廣泛參與國(guó)際合作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)企而言,是否能夠在鞏固自身所屬行業(yè)領(lǐng)域地位的同時(shí)把握好政治方向、持續(xù)發(fā)揮在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,取決于企業(yè)黨組織的工作成效[1]。其次,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下國(guó)企管理體制以及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的過程中,現(xiàn)代企業(yè)管理理念被引入,企業(yè)更加尊重和鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,嘗試基于現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè),構(gòu)建企業(yè)與員工之間的協(xié)同和共贏關(guān)系。既不像傳統(tǒng)國(guó)企那樣要求員工無私奉獻(xiàn),也沒有簡(jiǎn)單地將其視為員工和理所當(dāng)然地要做好本職工作。這一轉(zhuǎn)變?cè)诶碚摵蛯?shí)踐效果上都顯示出了優(yōu)勢(shì)——國(guó)企有了更具創(chuàng)新精神和職業(yè)追求的員工,而后者也普遍能夠得到展示才華和實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的機(jī)會(huì),但卻讓黨建工作受到了沖擊。體現(xiàn)為企業(yè)文化活動(dòng)越來越多地?cái)D占了黨建宣傳活動(dòng)的空間,國(guó)企員工對(duì)于黨組織作用的認(rèn)知愈發(fā)模糊,而黨員干部的凝聚力和責(zé)任感也大不如前,因此大數(shù)據(jù)時(shí)代下的國(guó)企黨建面臨著空前的壓力。
國(guó)有企業(yè)黨組織的黨建工作對(duì)于構(gòu)建根基牢固的基層黨組織起到了至關(guān)重要的作用,不僅通過持續(xù)發(fā)展新生力量而擴(kuò)充了基層黨員隊(duì)伍,而且由于國(guó)有企業(yè)在各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域普遍起到了龍頭作用,使得黨建工作引領(lǐng)基層群眾響應(yīng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略部署的作用更為重要。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代國(guó)際環(huán)境既高度開放又競(jìng)爭(zhēng)激烈的復(fù)雜局勢(shì)下,讓國(guó)有企業(yè)這一基層黨組織的地位更加突出,只有讓國(guó)企的黨建工作保持住優(yōu)良的傳統(tǒng),才能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代穩(wěn)固基層黨組織的根基,避免其受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)衍生出來的復(fù)雜多樣的文化現(xiàn)象的沖擊,讓黨建工作順利融入現(xiàn)代化的國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,繼續(xù)在企業(yè)發(fā)展以及員工的工作、生活中扮演重要角色。
企業(yè)各個(gè)工作崗位上的員工是國(guó)企黨建工作的直接工作對(duì)象,了解這一群體中所有成員的工作、生活狀態(tài)是做好黨建工作的基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的工作模式下,黨組織成員可以通過組織企業(yè)員工參與集體的文化娛樂、學(xué)習(xí)活動(dòng)掌握個(gè)人情況,也能夠從特定工作對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事那里側(cè)面了解所需的信息。但大數(shù)據(jù)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)傳媒、虛擬社交平臺(tái)改變了國(guó)企員工的行為模式與思想狀態(tài),使得黨建工作人員既難以和工作對(duì)象建立直接聯(lián)系,又無法再運(yùn)用傳統(tǒng)的方式從側(cè)面得到足夠信息,而且互聯(lián)網(wǎng)以及各種虛擬社交工具、豐富多樣的娛樂形式讓企業(yè)員工愈發(fā)對(duì)集體活動(dòng)失去參與興趣[2]。
信息化以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全覆蓋使得大數(shù)據(jù)時(shí)代的社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生了巨變,既改變了人們的工作、社交方式,還深刻地影響著社會(huì)文化氛圍和公眾的精神世界。而黨建工作的實(shí)質(zhì)是文化宣傳與思想政治工作,需要了解工作對(duì)象的思想和觸及其價(jià)值觀,才能夠達(dá)到培育中堅(jiān)力量和引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的目的,因此社會(huì)環(huán)境復(fù)雜化給黨建工作的開展帶來了多方面的問題。首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代下社會(huì)文化氛圍變得開放和多元化,人們有了突破時(shí)空限制接觸不同文化的信息渠道,也能以多種方式體驗(yàn)異域文化。因此國(guó)企員工因愛好和受教育背景等因素的差異,導(dǎo)致個(gè)人的思維模式、觀念出現(xiàn)分化,使得黨建工作人員難以準(zhǔn)確預(yù)見員工群體的思想動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),導(dǎo)致無論是思想工作還是黨建宣傳都失去了前瞻性。其次,多樣化價(jià)值取向的形成催生出來了多樣化的利益訴求,體現(xiàn)為國(guó)企員工對(duì)于工作和生活的期望、文化娛樂需求以及學(xué)習(xí)需求日益?zhèn)€性化。所以黨組織在制定黨建工作規(guī)劃時(shí),難以把握住要點(diǎn)和滿足所有人的訴求。
國(guó)企的黨建宣傳工作歷來比較依賴業(yè)余活動(dòng)的組織和利用傳統(tǒng)媒介進(jìn)行宣傳,但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)員工一方面不再熱衷于通過會(huì)議傳達(dá)、閱讀內(nèi)部刊物和文件以及與黨組織或領(lǐng)導(dǎo)交流等方式獲取信息,而是更加樂于通過網(wǎng)絡(luò)渠道、大眾傳媒搜索感興趣的內(nèi)容,再通過自主分析和判斷得出結(jié)論和找到答案,所以國(guó)企黨建工作的宣傳越來越難以達(dá)到理想的效果[3]。
而在黨員的教育和后備力量的培養(yǎng)方面,由于年輕一代的國(guó)企員工早已習(xí)慣于形式更加開放和自由的交流、學(xué)習(xí)模式,而對(duì)參加會(huì)議或者集體活動(dòng)難以產(chǎn)生足夠興趣,因而阻礙了對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ狞h組織成員的培養(yǎng)。因此克服技術(shù)方面的不足以及突破黨建工作的固有理念、創(chuàng)新國(guó)企黨建工作的宣傳形式和信息傳播渠道已是刻不容緩。
國(guó)企黨建工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代之所以顯現(xiàn)出劣勢(shì),很大程度上和個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作理念滯后有關(guān)。首先,由于黨建工作人員缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息傳播學(xué)和相關(guān)應(yīng)用技術(shù)的系統(tǒng)化學(xué)習(xí),因此在面對(duì)工作對(duì)象思想觀念多元化、信息交流習(xí)慣差異時(shí)手足無措,難以理解企業(yè)普通員工以及黨員干部言行表象下的誘因,無法把握住重點(diǎn)并在黨建工作中有所突破。
而在嘗試接近工作對(duì)象和開展黨建宣傳的過程中,即使有運(yùn)用新媒體傳播工具或者改進(jìn)宣傳方式的意愿,也會(huì)受到技術(shù)水平不足的制約。其次,國(guó)企黨建工作人員的傳統(tǒng)工作理念和方法也已經(jīng)和當(dāng)前的形勢(shì)格格不入,在傳達(dá)上級(jí)指示以及解讀文件精神時(shí),固守傳統(tǒng)的宣講和集中探討模式,不僅會(huì)與當(dāng)前絕大部分國(guó)企黨員干部的工作時(shí)間安排產(chǎn)生沖突,也與大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)員工自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間的習(xí)慣不符。
大數(shù)據(jù)時(shí)代黨建工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與實(shí)用技能決定了黨建工作的成效,所以要想強(qiáng)化國(guó)企的黨建工作,必須從對(duì)一線黨建工作人員的培養(yǎng)著手。首先,國(guó)企或其上級(jí)黨組織應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的黨建工作形勢(shì)、基層相關(guān)崗位的人員配置,分析在大數(shù)據(jù)時(shí)代做好基層黨建工作必須具備的理論基礎(chǔ)、創(chuàng)新宣傳工作模式以及服務(wù)于所有企業(yè)員工的必備技能,從而設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程并為相關(guān)人員提供培訓(xùn)。其次應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)有的國(guó)企黨建工作崗位績(jī)效考評(píng)機(jī)制,激勵(lì)相關(guān)人員通過自學(xué)獲取技術(shù)類資質(zhì)認(rèn)證,促使國(guó)企基層黨組織擁有熟練運(yùn)用信息技術(shù)、掌握新興信息傳播工具的人才,推動(dòng)黨建工作的全面創(chuàng)新。
通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取信息并與他人保持聯(lián)絡(luò)和溝通符合絕大部分國(guó)企員工的習(xí)慣,所以構(gòu)建信息化的黨建工作平臺(tái)可以有效增進(jìn)與工作對(duì)象之間的聯(lián)系。首先,基于線上平臺(tái)可以與所有企業(yè)員工建立突破時(shí)空制約的溝通渠道,設(shè)置不同類型的內(nèi)容板塊為員工提供服務(wù),以多種形式呈現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展、員工生活相關(guān)的最新信息,并且讓所有人可以參與評(píng)論和相互交流。其次可以在線開展黨員教育以及政策宣傳等活動(dòng),使得相關(guān)人員無需在指定地點(diǎn)和時(shí)間集中參與,而是以講座視頻、專題PPT等形式提供學(xué)習(xí)資源,讓企業(yè)員工可以靈活安排業(yè)余時(shí)間。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的顯著特征是人們可以基于不同的信息需求,運(yùn)用云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行廣泛的信息采集和提取有價(jià)值的元素。而在擁有了信息化管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上,國(guó)企的黨建工作也應(yīng)充分利用這些技術(shù)服務(wù)于輿情監(jiān)控、引導(dǎo)以及基層黨組織的建設(shè)。
首先,可以運(yùn)用云存儲(chǔ)等技術(shù)構(gòu)建黨建工作數(shù)據(jù)庫,廣泛采集企業(yè)外部社會(huì)新聞、企業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的市場(chǎng)信息以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、員工工作和生活等方面的數(shù)據(jù)和信息,并且運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建輿情監(jiān)測(cè)和分析模型,預(yù)測(cè)員工的思想動(dòng)態(tài)并掌握不同群體的關(guān)注點(diǎn),從而制定具有前瞻性的宣傳工作計(jì)劃,對(duì)輿情給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),讓國(guó)企黨建工作起到穩(wěn)定國(guó)企發(fā)展大局和促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。
創(chuàng)新宣傳形式和拓展信息傳播渠道是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前國(guó)企黨建工作頹勢(shì)的關(guān)鍵,所以應(yīng)運(yùn)用好大數(shù)據(jù)時(shí)代下的移動(dòng)通信、新媒體平臺(tái)資源,使得黨建宣傳形式與傳播渠道多樣化,從而確保宣傳工作的覆蓋率。
首先,黨建工作人員對(duì)新媒體傳播規(guī)律和相關(guān)工具的掌握,以開設(shè)企業(yè)黨建公眾號(hào)的形式開展宣傳活動(dòng),讓員工可以在熟悉的社交平臺(tái)上瀏覽宣傳內(nèi)容,并且參與互動(dòng)和表達(dá)個(gè)人的建議和訴求。其次,也可以研發(fā)應(yīng)用于手機(jī)等移動(dòng)智能終端的軟件,面向黨建工作對(duì)象提供信息咨詢等全面的服務(wù)。
雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代社會(huì)環(huán)境的變遷以及國(guó)企員工精神狀態(tài)、思想觀念的轉(zhuǎn)變給黨建工作帶來了困難,但通過改善一線工作人員的工作條件、完善一線工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),就能利用好新時(shí)期的技術(shù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化黨建工作,在形式、方法與理念方面與時(shí)代要求相契合,發(fā)揮國(guó)企黨組織在思想宣傳和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)方面的重要作用。