張潔

摘要：生產(chǎn)安全管理作為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)重要的管理活動(dòng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)勢在必行，企業(yè)安全信息化管理平臺(tái)的搭建和應(yīng)用迫在眉睫。本文以企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化的重要性為切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)安全信息化管理平臺(tái)現(xiàn)狀、平臺(tái)搭建策略以及平臺(tái)應(yīng)用進(jìn)行了研究分析，希望為企業(yè)安全信息化管理平臺(tái)構(gòu)建提供借鑒。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);信息化管理平臺(tái);構(gòu)建策略

中圖分類號(hào)：F270.7 ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

企業(yè)需要對(duì)安全生產(chǎn)全過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和評(píng)估，通過對(duì)積累的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，設(shè)定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等技術(shù)的發(fā)展，信息化已經(jīng)滲透到了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，安全生產(chǎn)管理信息化平臺(tái)搭建和應(yīng)用，是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，能為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供科學(xué)合理的依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

1 企業(yè)安全管理的概念

所謂企業(yè)安全管理是指企業(yè)依據(jù)國家相關(guān)法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過一定的手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況進(jìn)行管理，避免發(fā)生企業(yè)生產(chǎn)事故。企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容包括行政管理、技術(shù)管理、衛(wèi)生管理等方面，管理對(duì)象包括但不限于生產(chǎn)人員、設(shè)備儀器、生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)所需的動(dòng)力、能源、信息、原材料等。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，科學(xué)高效的安全管理，可以減少企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)安全問題所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展具有重要意義。

2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的信息化建設(shè)需要

從安全管理的發(fā)展角度分析，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)發(fā)展的保證，亟須融合現(xiàn)代信息技術(shù)的數(shù)據(jù)整合功能。各企業(yè)部門必須通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，將安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大事故的危險(xiǎn)源檢測、應(yīng)急處理預(yù)案納入信息平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無時(shí)空限制的資源共享?？梢哉f，借助信息手段可以幫助企業(yè)規(guī)范工作流程[1]。從工序規(guī)范、制度規(guī)范、意識(shí)提升、崗位責(zé)任制等角度提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)，將一切危險(xiǎn)的事故源頭扼殺在萌芽中。通過數(shù)據(jù)化處理手段，為企業(yè)安全生產(chǎn)的決策、設(shè)備安全管理、生產(chǎn)目標(biāo)值的設(shè)定提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)化、高效化、安全化。

從安全管理的模式轉(zhuǎn)型角度分析，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，為了更好地推動(dòng)企業(yè)的安全管理工作與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)需要對(duì)安全管理模式進(jìn)行升級(jí)，從傳統(tǒng)的單一管理模式向?qū)I(yè)化的管理模式轉(zhuǎn)變。通過管理人員的安全信息化技術(shù)普及，對(duì)所有工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的管理分工，避免各監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的交叉。與此同時(shí)，通過信息平臺(tái)的資源共享，企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析制定科學(xué)的安全策略，有效提高安全管理的工作質(zhì)量。

從安全管理的工作效率分析，企業(yè)信息化建設(shè)依托于網(wǎng)絡(luò)覆蓋，將安全生產(chǎn)的相關(guān)信息以最快最便捷的方式輸送到相關(guān)的人員手中，節(jié)約了信息反饋的時(shí)間，構(gòu)建了一條更為安全、便捷的溝通渠道。每一個(gè)安全監(jiān)督人員可以將安全管理的信息及時(shí)反饋到主管部門，針對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，有效規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，將安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處[2]。

3 我國安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀

雖然我國信息化技術(shù)發(fā)展水平比較高，但是，其在企業(yè)安全生產(chǎn)管理的應(yīng)用中卻存在很多問題。這些問題的產(chǎn)生既有主觀原因也有客觀原因，既是內(nèi)部因素造成的也是受外部因素影響的結(jié)果。目前我國安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)建設(shè)存在的問題主要集中在以下五個(gè)方面：

3.1 平臺(tái)建設(shè)缺少總體規(guī)劃

目前企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)建設(shè)的管理、運(yùn)行、維護(hù)上缺少系統(tǒng)性的措施，在政策上沒有形成系統(tǒng)性的規(guī)范和制度管理。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)通常存在多套應(yīng)用系統(tǒng)，如果系統(tǒng)主次不清晰，就無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享，致使企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)搭建、管理、運(yùn)營和維護(hù)上持續(xù)投入人力和財(cái)力，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3.2 缺少專業(yè)人才和高水平人才

企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)功能的發(fā)揮離不開專業(yè)人才和高水平人才的進(jìn)入，人才的缺失在一定程度上制約了平臺(tái)建設(shè)和功能發(fā)揮，對(duì)信息化技術(shù)在安全生產(chǎn)管理上的應(yīng)用和普及產(chǎn)生了不利的影響。企業(yè)對(duì)信息化管理平臺(tái)重視程度不夠，專業(yè)的信息化人員薪酬待遇低，是造成這一問題的主要原因。

3.3 建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理，各種系統(tǒng)參差不齊

企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)建設(shè)的認(rèn)知不夠。在建設(shè)過程中，沒有將各類系統(tǒng)關(guān)系理順，平臺(tái)系統(tǒng)交互性不夠，形成了“信息孤島”。數(shù)據(jù)庫內(nèi)信息量不夠，缺少有效的歷史信息，在一定程度上影響了平臺(tái)功能的發(fā)揮。

3.4 標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，無法融入核心業(yè)務(wù)

安全生產(chǎn)以及相關(guān)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不健全阻礙了平臺(tái)之間在信息、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)上的協(xié)同，影響了安全生產(chǎn)信息平臺(tái)的發(fā)展和進(jìn)步。目前我國的各個(gè)地區(qū)均在建或已建自己的安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，但是因?yàn)槿鄙賴覍用娴钠脚_(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得各地區(qū)平臺(tái)建設(shè)缺少共性和聯(lián)系性;各地區(qū)在平臺(tái)的規(guī)劃上缺少統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，導(dǎo)致了平臺(tái)后期的適用性受到了一定的影響。例如，各個(gè)地區(qū)的信息化平臺(tái)所用系統(tǒng)不盡相同，一些重要組成部分結(jié)構(gòu)和內(nèi)部邏輯關(guān)系也不盡相同，限制了平臺(tái)的通用性。由于在平臺(tái)設(shè)計(jì)之初缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得平臺(tái)功能涉及面窄而淺，無法觸及安全生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵內(nèi)容，影響了平臺(tái)的時(shí)效性和功能性的發(fā)揮。

3.5 安全生產(chǎn)信息化發(fā)展不均衡，制約了平臺(tái)作用的發(fā)揮

受多方面因素的影響，我國各地區(qū)安全生產(chǎn)信息化發(fā)展水平不均衡，其中最為關(guān)鍵的兩個(gè)因素是地區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)程度以及地區(qū)安全生產(chǎn)信息規(guī)劃水平。

各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的差異直接影響了地區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化建設(shè)程度。我國企業(yè)信息化建設(shè)水平以珠三角區(qū)域最為發(fā)達(dá)，其次是京津冀區(qū)域，而東北以及西北地區(qū)相對(duì)比較落后。信息化發(fā)展水平的分布與區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平有直接的聯(lián)系，企業(yè)信息化建設(shè)程度影響了安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)，安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的采集比較困難，平臺(tái)應(yīng)用環(huán)境也不盡理想。而區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)信息化缺少整體規(guī)劃，限制了信息化平臺(tái)的應(yīng)用，阻礙了安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)作用的發(fā)揮。企業(yè)與政府部門之間的信息連接傳輸不暢通，安全生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)采集困難，使得政府通過安全生產(chǎn)信息化加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管控的實(shí)施困難重重。

4 安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)模型闡述

4.1 確定層次化分工

科學(xué)的安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)應(yīng)該由決策層、管理層、項(xiàng)目層三個(gè)層級(jí)組成。決策層主要是針對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行總體把控，控制項(xiàng)目資源的使用和配置，對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)安全指標(biāo)進(jìn)行整體控制。管理層是建立生產(chǎn)項(xiàng)目在安全生產(chǎn)方面上的流程和制度，并負(fù)責(zé)流程、制度的落地執(zhí)行和監(jiān)督檢查。項(xiàng)目層是平臺(tái)中的基層單位，是決策層和管理層的管理對(duì)象，是生產(chǎn)項(xiàng)目安全管理的執(zhí)行單位。

4.2 明確需求

安全生產(chǎn)需求作為安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的架構(gòu)依據(jù)和構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，主要包括安全生產(chǎn)監(jiān)管需求、生產(chǎn)過程記錄和安全控制需求、安全程序和措施執(zhí)行需求。三個(gè)需求之間相互關(guān)聯(lián)和影響，任何一個(gè)系統(tǒng)需求的缺失都會(huì)影響其他需求的實(shí)現(xiàn)。在安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)搭建的前期，需要對(duì)需求進(jìn)行充分分析研究，理順各需求之間的相關(guān)聯(lián)系，保證需求的完美實(shí)現(xiàn)。

4.3 數(shù)據(jù)中心的建立

數(shù)據(jù)庫是信息化管理平臺(tái)的核心構(gòu)成部分，支撐著整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)。安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫通過對(duì)企業(yè)以前和現(xiàn)在的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、整理和分析，可以為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)，預(yù)測分析企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)功能的發(fā)揮。

數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)存的信息可以分為以下幾類：（1）基礎(chǔ)信息，即自身既無危險(xiǎn)性也無安全需要的對(duì)象屬性信息（不含地理信息），其存在只是為生產(chǎn)安全規(guī)劃、生產(chǎn)安全管理和決策提供支持和參照。（2）安全信息，即自身存在危險(xiǎn)性或有安全需要的對(duì)象的屬性信息（不含地理信息）。（3）地理信息，即安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)管理和決策所涉及的對(duì)象的地理位置和地理分布信息。（4）知識(shí)信息，即職業(yè)健康的防護(hù)與保健知識(shí)、行業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)常識(shí)、安全生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)操作規(guī)范、安全生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備安全操作指南、安全生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示等信息。

4.4 以模塊化方式組建系統(tǒng)

安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)構(gòu)建使用模塊化方式進(jìn)行搭建，主要優(yōu)點(diǎn)是每一個(gè)模塊都實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)安全生產(chǎn)需求。通過模塊的組合進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)滿足安全生產(chǎn)需求的實(shí)現(xiàn)，減少了平臺(tái)搭建和后期的運(yùn)營維護(hù)的復(fù)雜性，而且不同的模塊組合可以實(shí)現(xiàn)不同的安全生產(chǎn)需求，可以根據(jù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的需求，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的定制化，提高了平臺(tái)功能的可操作性[3]。

5 信息化建設(shè)目標(biāo)的高階應(yīng)用

5.1 衛(wèi)星通信建設(shè)

將安全生產(chǎn)信息化與衛(wèi)星通信技術(shù)相結(jié)合，將GIS（地理信息系統(tǒng)）作為安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的基層技術(shù)支撐，可以實(shí)現(xiàn)根據(jù)地理位置和環(huán)境信息對(duì)安全生產(chǎn)信息進(jìn)行監(jiān)控管理的目的，提高安全生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性;向安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)提供集成的地理數(shù)據(jù)與集成的業(yè)務(wù)技術(shù)，為各種信息提供地理信息的服務(wù)[4]。

5.2 標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化建設(shè)

安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)搭建的目標(biāo)，是滿足企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中安全生產(chǎn)的需求，同時(shí)要滿足國家對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理要求，符合國家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律和規(guī)定。在平臺(tái)構(gòu)建的過程中，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)將平臺(tái)構(gòu)建規(guī)范化和系統(tǒng)化，可以使信息化管理平臺(tái)滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需求和符合國家相關(guān)法律和規(guī)定。

5.3 結(jié)合辦公系統(tǒng)建設(shè)共同發(fā)展

安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)在構(gòu)建的過程中，應(yīng)該積極尋求與其他信息化管理平臺(tái)的交融，如將安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)與OA辦公系統(tǒng)、HMIS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及手機(jī)短信平臺(tái)等系統(tǒng)進(jìn)行交融，可以提高平臺(tái)的應(yīng)用效率。在通知公告、實(shí)時(shí)監(jiān)控、資源調(diào)度等方向?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化，進(jìn)一步提高平臺(tái)在企業(yè)中的位置。

6 安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)實(shí)用性體現(xiàn)

6.1 建立企業(yè)安全知識(shí)信息庫，促進(jìn)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)

安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)中配備有安全知識(shí)信息庫，系統(tǒng)收集和整理了國家以及行業(yè)在安全生產(chǎn)中的相關(guān)要求和規(guī)定以及法律、法規(guī)等內(nèi)容，梳理了行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及安全生產(chǎn)執(zhí)行內(nèi)容和安全控制措施等。目前，在我國的企業(yè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)中，安全知識(shí)信息庫主要涉及以下內(nèi)容：職業(yè)健康的防護(hù)與保健知識(shí)、行業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)常識(shí)、安全生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)操作規(guī)范、安全生產(chǎn)作業(yè)告知書、安全生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備安全操作指南、安全生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理辦法等內(nèi)容。

企業(yè)安全知識(shí)信息庫多用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)與考試。在新員工入職后，通過登錄安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，在安全生產(chǎn)知識(shí)信息庫中可系統(tǒng)性和針對(duì)性地的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，通過信息庫中的相關(guān)視頻、音頻以及案例等可以更直觀地了解和學(xué)習(xí)，加深對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解，提升安全知識(shí)培訓(xùn)效率。安全生產(chǎn)知識(shí)信息庫中還包含了企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中對(duì)于安全方面的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，這些內(nèi)容被視為員工上崗作業(yè)必備知識(shí)，企業(yè)可利用安全知識(shí)信息庫對(duì)員工掌握安全知識(shí)的情況進(jìn)行測評(píng)考試，便于更具有針對(duì)性地加強(qiáng)安全教育，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)知識(shí)信息庫為企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試提供了極大的便利，既可提升員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，更是又可為員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)提供便利。

6.2 有效監(jiān)督企業(yè)日常安全生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)作業(yè)在貫徹執(zhí)行過程中的監(jiān)督與管理一向是企業(yè)面臨的“難題”，而利用安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)可以有效地解決該問題。企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行的保障性前提是“責(zé)任到人”，所有員工都是自身崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在企業(yè)年度安全生產(chǎn)總體規(guī)劃中，安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行逐級(jí)分解、逐級(jí)落實(shí)。

安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)對(duì)每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行明確的記錄，對(duì)于崗位安全生產(chǎn)情況實(shí)行以月、周甚至日為單位進(jìn)行登記，上級(jí)管理部門和人員利用自身安全生產(chǎn)記錄查閱權(quán)限，可以第一時(shí)間了解到各崗位的安全生產(chǎn)情況，使得安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查逐層貫徹、逐層監(jiān)督，有效提升安全生產(chǎn)工作的落實(shí)執(zhí)行效果。安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)中對(duì)于安全生產(chǎn)作業(yè)記錄實(shí)行實(shí)名制登記，安全生產(chǎn)記錄信息齊全且真實(shí)性很高，一旦上級(jí)管理部門在對(duì)下級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，可以第一時(shí)間確定相關(guān)負(fù)責(zé)人，這使得安全生產(chǎn)各級(jí)主體責(zé)任更加明確。

6.3 提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控程度，有效排除安全生產(chǎn)隱患

安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)可視系統(tǒng)與企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)的連接，可以很大程度上提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提高安全生產(chǎn)作業(yè)水平。在企業(yè)對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中，利用可視系統(tǒng)與監(jiān)控平臺(tái)的連接，可以了解生產(chǎn)過程中員工安全操作、安全防護(hù)等工作的實(shí)施情況，提升了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理質(zhì)量;同時(shí)，可視系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)事故的追溯，在安全事故發(fā)生后，可以利用可視系統(tǒng)及時(shí)回追事故原因，提升安全事故處置效率。

7 結(jié)語

企業(yè)安全信息化管理平臺(tái)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工具，對(duì)于提升企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的意義。利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)控和管理，是國家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管控的要求，勢在必行且迫在眉睫。

（責(zé)任編輯：侯辛鋒）

參考文獻(xiàn)：

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