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劍橋大學(xué)工商管理碩士(MBA)專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)體系優(yōu)勢分析

2020-11-06 05:59李康宏劉瓊
中阿科技論壇(中英阿文) 2020年9期
關(guān)鍵詞:劍橋大學(xué)培養(yǎng)體系

李康宏 劉瓊

摘要:劍橋大學(xué)工商管理(MBA)項(xiàng)目作為劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才項(xiàng)目之一,在全球范圍內(nèi)已經(jīng)取得了非常高的評價。本文對劍橋大學(xué)工商管理碩士培養(yǎng)體系優(yōu)勢進(jìn)行分析,以期為完善和改進(jìn)國內(nèi)高校工商管理碩士培養(yǎng)體系提供借鑒。

關(guān)鍵詞:劍橋大學(xué);工商管理碩士(MBA);培養(yǎng)體系

中圖分類號:G643 ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

劍橋大學(xué)成立于1209年,距今已有800多年的歷史,以其卓越的教學(xué)和研究水平被譽(yù)為全球最頂尖大學(xué)之一。劍橋大學(xué)的工商管理教育始于1954年,1990年成立獨(dú)立學(xué)院——Judge商學(xué)院,成立至今短短30年的時間,已經(jīng)享有非常高的聲譽(yù),MBA項(xiàng)目作為劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院培養(yǎng)工商管理人才的主要項(xiàng)目之一,已經(jīng)具備非常完善且成熟的培養(yǎng)體系,并一直致力于為全球培養(yǎng)最具有企業(yè)家精神和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀管理人才。在2020年QS全球MBA排名中,劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院MBA項(xiàng)目位列15名,進(jìn)一步說明劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院MBA項(xiàng)目培養(yǎng)體系在學(xué)員的就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)精神和成果、投資回報、思想領(lǐng)導(dǎo)力以及項(xiàng)目班級和教師多樣性具有成功和值得借鑒之處[1]。

MBA專業(yè)學(xué)位研究生作為我國研究生教育的重要組成部分,一直以來備受關(guān)注,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,作為致力于為社會培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才的MBA項(xiàng)目,亟須調(diào)整培養(yǎng)體系以切合現(xiàn)實(shí)需求。本文在此契機(jī)下,以劍橋大學(xué)商學(xué)院MBA專業(yè)人才培養(yǎng)體系為典型,分析其培養(yǎng)體系具有的特色和優(yōu)勢,以期對國內(nèi)高校MBA人才培養(yǎng)方案修訂起到一定的借鑒作用,從而更好地為社會培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才。

1 劍橋大學(xué)2019級MBA學(xué)員概況

2019級MBA共有來自41個國家或地區(qū)的202名學(xué)生,平均GMAT[2]成績是691分,平均工作年限是6年,65%是男性,35%是女性,平均年齡是30歲。學(xué)員教育背景分布(如圖1、圖2):商務(wù)/會計/財務(wù)/(29%)、工程(27%)、社會與政治科學(xué)/語言(22%)、科學(xué)(14%)、藝術(shù)(8%)。學(xué)員行業(yè)背景分布(如圖2):工業(yè)(55%)、金融(20%)、咨詢(17%)、非政府組織/非營利組織/公共部門/研究/教育(8%)。學(xué)員國家分布如表1所示。

2 劍橋大學(xué)MBA項(xiàng)目培養(yǎng)體系概況

2.1 申請要求

劍橋大學(xué)MBA項(xiàng)目對于申請學(xué)員的要求分為兩部分,第一部分是整體要求,即能力考查;第二部分是具體的要求條款,即資格審查條件。如下:

2.1.1 能力要求

(1)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀(本科前25%);(2)有很強(qiáng)的上進(jìn)心,能在壓力下成長,在以往的工作中已經(jīng)有了一定的成果,具備一定的國際經(jīng)驗(yàn),并且具有全球視野;(3)自信,有創(chuàng)造力,有創(chuàng)新精神,有很強(qiáng)的人際關(guān)系和協(xié)作能力;(4)工作之余有趣而多樣的生活。

2.1.2 資格審查條款

(1)本科學(xué)歷:必須持有海內(nèi)外院校頒發(fā)的榮譽(yù)學(xué)位或同等學(xué)歷;(2)工作經(jīng)驗(yàn):必須有至少三年的工作經(jīng)驗(yàn);(3)GMAT/GRE成績:必須持有有效的GMAT或者GRE成績單,不限制最低分?jǐn)?shù)線,2019年平均GMAT分?jǐn)?shù)為691,其中百分之八十都在640~730之間;(4)一封非學(xué)術(shù)或親屬的推薦信;(5)一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);5.7萬英鎊(2020/21);(6)學(xué)生簽證;(7)一份個人陳述:不超過500字,但必須包含針對以下問題的闡述:

短期和長期職業(yè)目標(biāo)是什么?已具備實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的哪些技能?在攻讀MBA之前和期間,會采取什么行動來實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)?如果對自己MBA后的職業(yè)道路不確定,MBA課程將如何幫助你適應(yīng)未來?從最大的失敗中學(xué)到了什么?(200字)請描述一個你必須與他人合作以達(dá)成共同目標(biāo)的情況,你從這次經(jīng)歷中學(xué)到了什么?(不超過200字)

英語水平要求:母語是英語,或者有效的托福110,或雅思7.5。

2.2 培養(yǎng)體系簡介

2.2.1 概況

劍橋大學(xué)MBA培養(yǎng)分為四個階段,分四個學(xué)期進(jìn)行[3]。通過課程的學(xué)習(xí)旨在培養(yǎng)在金融、戰(zhàn)略、市場營銷、運(yùn)營、會計、經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司治理、組織行為、技術(shù)和創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域表現(xiàn)出智力嚴(yán)謹(jǐn)性,并熟練掌握管理實(shí)踐和核心商業(yè)原則的畢業(yè)生。在MBA課程中注重培養(yǎng)合作精神,這種精神正是劍橋MBA課程的核心價值所在。在MBA課程結(jié)束時,要求學(xué)員完成MBA課程,期望學(xué)員所學(xué)知識能在企業(yè)的組織層面產(chǎn)生影響,并能具有領(lǐng)導(dǎo)國際化團(tuán)隊的能力。

MBA課程包括講習(xí)班、研討會、講座、小組作業(yè)、小組討論、演講和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。

通過“集中學(xué)習(xí)”、夏季學(xué)期活動、學(xué)生主導(dǎo)的活動以及職業(yè)發(fā)展計劃中與行業(yè)相關(guān)的元素來定制專屬的MBA課程。

2.2.2 學(xué)術(shù)課程設(shè)計

(1) 第一個學(xué)期:米迦勒學(xué)期(Michaelmas Term)(10月~12月)

此階段結(jié)合核心課程的學(xué)習(xí)以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊合作的能力。

核心課程:創(chuàng)業(yè)學(xué)、管理科學(xué)、公司金融、財務(wù)報告和分析、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、管理實(shí)踐。

團(tuán)隊項(xiàng)目:劍橋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(CVP)。

劍橋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(Cambridge Venture Project,CVP)—是在Michaelmas學(xué)期進(jìn)行的,其特點(diǎn)是學(xué)員以團(tuán)隊的形式與一家英國公司合作進(jìn)行市場分析項(xiàng)目,從而培養(yǎng)學(xué)員的管理實(shí)踐能力團(tuán)隊合作能力。此項(xiàng)目要求MBA學(xué)員為劍橋或者更大范圍的一家公司做市場分析,以此來檢測他們的第一學(xué)期的學(xué)習(xí)成果。整個項(xiàng)目是以小組的形式進(jìn)行,每個小組4到5人,主要以本階段的核心課程為基礎(chǔ),調(diào)查新產(chǎn)品或服務(wù)的市場機(jī)會;使用定性和定量分析技術(shù),評估與此相關(guān)的消費(fèi)者行為和競爭情況;洞察潛在的戰(zhàn)略、商業(yè)機(jī)會和可能的市場路徑。

(2)第二個學(xué)期:四旬節(jié)學(xué)期(Lent Term)(1月~3月)

此階段結(jié)合核心課程的學(xué)習(xí)以及全球咨詢項(xiàng)目的實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)員面對更加復(fù)雜的組織環(huán)境,處理組織實(shí)際面臨問題的能力。

核心課程:企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、公司治理、數(shù)字化商業(yè)、管理實(shí)踐。

選修課:3門(共22門可供選擇,如表2)

團(tuán)隊項(xiàng)目:全球咨詢項(xiàng)目(GCP)是一個4到6周的項(xiàng)目,學(xué)員需要以團(tuán)隊的形式為大型跨國公司提供咨詢服務(wù)[4]。以此來幫助學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用到各個實(shí)際領(lǐng)域,檢測其職業(yè)選擇,并建立有用的聯(lián)系。具體要求:學(xué)員需要組成小型戰(zhàn)略團(tuán)隊與藍(lán)籌跨國公司或國際組織就其業(yè)務(wù)的某個特定方面進(jìn)行咨詢。學(xué)員可以選擇他們最喜歡的三個選項(xiàng)(這決定了如何創(chuàng)建和選擇團(tuán)隊),也可以選擇自己的項(xiàng)目。

(3)第三個學(xué)期:復(fù)活節(jié)學(xué)期(Easter Term)(4月~6月)

此階段結(jié)合核心課程的學(xué)習(xí)以及專題課程的實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)員具體一個特定領(lǐng)域的深入鉆研和實(shí)踐的能力。

核心課程:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)營管理、商業(yè)與社會。

選修課程:3門(共25門可供選擇,如表3),結(jié)合選擇的專題領(lǐng)域來選擇。

專題項(xiàng)目:由專業(yè)教練負(fù)責(zé)(他們可能是劍橋大學(xué)商學(xué)院MBA教師,也可能是外部的在特定領(lǐng)域具有特定的專業(yè)知識商業(yè)人士)。學(xué)員從10個主題中心(文化,藝術(shù)與媒體管理,數(shù)字轉(zhuǎn)型,能源與環(huán)境,創(chuàng)業(yè),金融,全球商業(yè),醫(yī)療保健策略,市場營銷,社會創(chuàng)新,企業(yè)戰(zhàn)略)中選擇一個,并將選擇一些相關(guān)的選修課。專題課程還包括“教練之夜”:由教練主持,通常有外部演講者參與;學(xué)生在其中討論他們在相關(guān)課程中的學(xué)習(xí)情況。每次活動都以一個最終的團(tuán)隊項(xiàng)目結(jié)束,在這個項(xiàng)目中,團(tuán)隊將在一個模擬的會議室場景中展示他們的發(fā)現(xiàn)。

(4)第四個學(xué)期夏季學(xué)期(Summer term)(6~9月)

學(xué)員可以從以下課程安排中選擇一項(xiàng):

①個人項(xiàng)目:個人項(xiàng)目(Individual Project,IP)旨在讓學(xué)生有機(jī)會在世界任何地方體驗(yàn)作為商業(yè)問題顧問的真實(shí)工作。學(xué)生可以利用這個機(jī)會為自己積累寶貴的經(jīng)驗(yàn),并以此作為進(jìn)入新職業(yè)的第一步。根據(jù)客戶的要求和學(xué)員MBA畢業(yè)后的計劃,學(xué)員可以在7月—9月期間全職工作6—8周,但是要想開始全職的工作,需要在9月份課程結(jié)束之后才可以開始。個人項(xiàng)目可以涵蓋管理的任何方面,可以位于世界任何地方的任何商業(yè)、工業(yè)、公共部門或非營利組織。最近的一些項(xiàng)目有:金融服務(wù)公司的產(chǎn)品擴(kuò)展戰(zhàn)略、美國鐵路行業(yè)的分析、全國性零售商的品牌戰(zhàn)略開發(fā)以及衍生品建模。

②工作實(shí)習(xí):讓學(xué)員有機(jī)會在自己感興趣的行業(yè)或者公司獲得額外的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生可以在7月—9月期間全職工作6—8周。提供實(shí)習(xí)機(jī)會的雇主包括:英國金融服務(wù)管理局、瑞士信貸私人銀行、谷歌、亞馬遜以及亞洲開發(fā)銀行。學(xué)生們通常會根據(jù)自己的興趣自己尋找實(shí)習(xí)機(jī)會。

①研究論文:選擇一個自己感興趣的商業(yè)管理研究話題進(jìn)行深入研究,獨(dú)立完成一篇研究論文,要求:3000字,面向商業(yè)讀者,類似于《哈佛商業(yè)評論》(Harvard business Review)或《斯隆管理評論》(Sloan Management Review)等出版物上的文章。

3 劍橋大學(xué)MBA項(xiàng)目培養(yǎng)體系優(yōu)勢分析

3.1 多元化

3.1.1 多元化促進(jìn)交流和創(chuàng)新

通過對劍橋大學(xué)2019級MBA學(xué)員情況的了解發(fā)現(xiàn),劍橋大學(xué)在MBA選拔上仔細(xì)平衡了國家和行業(yè)的代表性,以便在整個MBA項(xiàng)目培養(yǎng)過程中,學(xué)員之間可以進(jìn)行廣泛辯論,讓學(xué)員學(xué)會從不同的角度思考問題,最大限度地讓學(xué)員從同學(xué)那里學(xué)到東西。另外,多樣性在一定程度上會促進(jìn)創(chuàng)新的產(chǎn)生,學(xué)員以團(tuán)隊的形式參與項(xiàng)目,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,學(xué)員背景的多樣性可以形成思維的碰撞,有助于激發(fā)新思維的產(chǎn)生。

3.1.2 多元化有助于學(xué)員適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜多元的營商環(huán)境

隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,營商環(huán)境呈現(xiàn)出多元化、國際化的特性,“信息不對稱”“信息不透明”帶來的競爭紅利逐漸消失,企業(yè)之間的競爭越來越依賴于企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平。因此,企業(yè)對管理人才的要求已經(jīng)不局限于掌握必要的管理技能,企業(yè)的發(fā)展亟須具有多元文化背景、具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀管理人才。劍橋大學(xué)MBA學(xué)員教育背景、工作背景、文化背景都具有多元性,這就構(gòu)建了一個多元的“虛擬社區(qū)”環(huán)境,基于此架構(gòu)的能力培養(yǎng)都有益于在未來真實(shí)多元環(huán)境中應(yīng)用能力的孵化。學(xué)員背景的多元化非常契合如今的營商環(huán)境,從而提高能力培養(yǎng)的落地能力。

3.1.3 多元化有助于學(xué)員對不同國家文化制度的了解

不同國家之間文化不同、制度不同,很多企業(yè)在海外進(jìn)行商業(yè)活動,很大程度上會因?yàn)椴皇煜ぎ?dāng)?shù)氐奈幕椭贫?,面臨“外來者劣勢”,給企業(yè)的經(jīng)營活動帶來的阻礙。而多元化的全職學(xué)習(xí)環(huán)境,使得學(xué)員同一時間接觸到不同文化、制度背景下的同學(xué),幫助學(xué)員了解不同的文化和制度,包括學(xué)會如何與不同文化背景下的學(xué)員共同完成項(xiàng)目,以上都有益于未來工作。

3.2 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

劍橋MBA培養(yǎng)體系的一個顯著特點(diǎn)是體驗(yàn)式學(xué)習(xí),從學(xué)員的培養(yǎng)以及到畢業(yè)的考核都有所體現(xiàn)。

劍橋大學(xué)MBA課程主要分為四個階段,每一個階段都有一個里程碑式團(tuán)隊項(xiàng)目需要完成,這些項(xiàng)目的共同點(diǎn)就是需要學(xué)員以團(tuán)隊形式參與到實(shí)際的項(xiàng)目中去,整個培養(yǎng)過程遵循“從微觀到宏觀”的邏輯過程,從業(yè)務(wù)和團(tuán)隊建設(shè)的基本原則開始,到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技能和組織影響能力的構(gòu)建,學(xué)員需要深入具體某個領(lǐng)域某個企業(yè)的具體項(xiàng)目中去,體驗(yàn)真實(shí)的營商環(huán)境,給出市場分析報告、咨詢報告或組織高層領(lǐng)導(dǎo)決策演習(xí)報告。整個過程一個顯著特色是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。例如,全球咨詢項(xiàng)目為學(xué)員提供了一個寶貴的機(jī)會,讓他們能夠應(yīng)用所學(xué)知識體驗(yàn)新的行業(yè)或角色,旅行,并建立人脈,實(shí)現(xiàn)MBA畢業(yè)后的職業(yè)目標(biāo)。

3.3 定制式學(xué)習(xí)

劍橋大學(xué)MBA專業(yè)培養(yǎng)體系另一個特色是定制化的學(xué)習(xí),整個培養(yǎng)體系從課程的設(shè)置以及方向的選擇都給學(xué)員提供了非常大的自由度。隨著學(xué)期的遞進(jìn),自由度逐漸增大。

第一個學(xué)期主要針對基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,因此安排了八門核心必修課程的學(xué)習(xí),以及針對核心課程知識設(shè)計的劍橋創(chuàng)新項(xiàng)目,學(xué)員需要以團(tuán)隊形式完成針對一個具體企業(yè)的市場調(diào)研和分析。

在第二個學(xué)期自由度逐漸增大,學(xué)員有5門核心必修課程,除此之外學(xué)員可以從22門課程里選修3門自己感興趣的課程,課程方向涵蓋了金融、戰(zhàn)略、市場營銷、運(yùn)營、會計、經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司治理、組織行為、技術(shù)和創(chuàng)業(yè)等多個領(lǐng)域,因此學(xué)員可以根據(jù)自己感興趣的方向,結(jié)合未來職業(yè)的規(guī)劃選擇3門選修課程,從備選課程提供的數(shù)量可以體現(xiàn)學(xué)員有很大的選擇自由度,而且課程涉及的領(lǐng)域也分布較廣。

第三個學(xué)期的課程只有3門核心必修課,另外學(xué)員可以從25門課程里選擇3門進(jìn)行修讀。這一個階段有一個很大的特色是,專題項(xiàng)目的安排,學(xué)員可以從10個專題中選擇一個專題進(jìn)行深入研究,專題項(xiàng)目是在專業(yè)的教練指導(dǎo)下完成的。這一項(xiàng)目在給學(xué)員提供自由度的同時,讓學(xué)員聚焦到具體的某一個領(lǐng)域進(jìn)行深入鉆研,學(xué)員可以結(jié)合自身畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃來選擇具體的專題,在專業(yè)的教練指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)課程學(xué)習(xí),并參加專題活動。

第四個學(xué)期的課程為學(xué)員提供了絕對的自由度,區(qū)別于國內(nèi)MBA學(xué)員畢業(yè)設(shè)計,劍橋大學(xué)為學(xué)員提供三種不同形式的選擇,學(xué)員可以根據(jù)自己未來職業(yè)目標(biāo)以及興趣靈活選擇此階段的學(xué)習(xí)方式。學(xué)員可以根據(jù)自身情況以及畢業(yè)之后職業(yè)規(guī)劃,選擇更加適合的考核方式。

(責(zé)任編輯:武多多)

參考文獻(xiàn):

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[3]謝新水,李有增.“以院建校”管理體制的學(xué)理探討——結(jié)合劍橋大學(xué)的學(xué)院制分析[J].大學(xué)教育科學(xué),2017(01):27-32.

[4]徐晟輝.大學(xué)書院建設(shè)研究——蘇州大學(xué)與劍橋大學(xué)書院制度比較研究[J].唯實(shí)(現(xiàn)代管理),2017(12):47-48.

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