摘要:隨著我國政府工作的開展,政府治理的高效性、及時(shí)性以及便利性也受廣大人民的關(guān)注。遼寧省政府部門積極響應(yīng)國家出臺(tái)的簡政放權(quán)相關(guān)政策,不斷進(jìn)行機(jī)構(gòu)精簡、優(yōu)化行政審批事項(xiàng)以及權(quán)力適當(dāng)下放企業(yè)等改革,提高自身工作效率,完善服務(wù)型政府的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:遼寧省;簡政放權(quán);問題與對策
1.前言
現(xiàn)階段多數(shù)國家進(jìn)行治理主要依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)功能來更好實(shí)現(xiàn)政府職能。在這一國際形勢下,我們國家依據(jù)自身的治理情況,從上世紀(jì)七十年代之后不斷進(jìn)行簡政放權(quán)的改革,將權(quán)力向下級政府、社會(huì)以及市場下放,不斷創(chuàng)新政府監(jiān)管方式,推動(dòng)為人民服務(wù)的政府建設(shè)。加快轉(zhuǎn)變政府職能是現(xiàn)如今我國行政體制改革的重中之重,而簡政放權(quán)則是深入政府行政體制改革、推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,直接關(guān)系我國行政體制改革和政府治理體系改革的成功與否。簡政放權(quán)的實(shí)施得到全國各省市的廣泛支持和認(rèn)可,加快行政體制改革的進(jìn)程。
2.簡政放權(quán)過程中的問題
2.1公民認(rèn)識不足且參與熱情不高
目前來說改革還是政府在唱“獨(dú)角戲”,對于改革是一場自上而下的性質(zhì)認(rèn)識不清,很多時(shí)候是政府認(rèn)為哪里該簡化就簡化,哪里的權(quán)力該下放就下放,群眾的參與度較低。遼寧省在實(shí)施簡政放權(quán)過程中也存在這方面的問題,對于公眾的意見關(guān)注較少,公眾對于簡政放權(quán)的了解有限,參與意識不高,很多時(shí)候都是在迫不得已即關(guān)乎自己的利益時(shí)才會(huì)去加以了解。
遼寧省落實(shí)簡政放權(quán),進(jìn)一步做好“放管服簡”的工作準(zhǔn)備,為建設(shè)服務(wù)型政府奠定基礎(chǔ)。而服務(wù)型政府建設(shè)則提高公眾參與的積極性,使政府與社會(huì)公眾之間有和諧穩(wěn)定的相處氛圍,同時(shí)政府能更好的在國家和社會(huì)公眾之間建立溝通的橋梁。遼寧省各級政府網(wǎng)站都設(shè)置有?。ㄊ校╅L信箱,但公眾很少對簡政放權(quán)的進(jìn)程提出意見,這在另一方面也展示出公眾的認(rèn)識不充分,政府的宣傳教育不到位,很多時(shí)候政府所做的工作并不是公眾所需要的,這也是公眾參與度不高的原因之一。
2.2簡政內(nèi)容參差不齊且浮于表面
簡政放權(quán)不能只停留在頒布相關(guān)政策而無行動(dòng)上,僅停留在表面上的執(zhí)行終究抵不住實(shí)踐的考驗(yàn)。在查閱相關(guān)資料時(shí),不難發(fā)現(xiàn)遼寧省簡政只是簡單的機(jī)構(gòu)縮減,將原先職能部門合為一個(gè),其轉(zhuǎn)變并無觸及根基,本質(zhì)上無實(shí)質(zhì)性的意義。假設(shè)把減少的行政部門比喻成香煙,你減少的是一根煙或一盒煙,在本質(zhì)上并沒有明確的界定,很難把握這之間的“度”。遼寧省落實(shí)簡政放權(quán)舉措時(shí),不要只做數(shù)字游戲,表面上機(jī)構(gòu)少了,但其內(nèi)部并無變化,這一過程會(huì)帶來極大的資源浪費(fèi),效果也是事倍功半。
2.3放權(quán)承接能力不足
簡政放權(quán)是我們國家面對新形勢所提倡的自上而下的改革舉措,涉及面廣,滲透力強(qiáng),影響力大。但究其根本就是從政府自己身上去“割肉”,舍己為人,這對于長久秉持某種權(quán)力的政府來說無疑是困難的。從實(shí)際情況上看,遼寧省在放權(quán)過程中存在一些問題,權(quán)力下放到相關(guān)的下級政府部門或者社會(huì)組織,但很多都不具備成熟的承接能力,使權(quán)力下放呈現(xiàn)出“水多杯子少”的尷尬境遇。
遼寧省各市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大相徑庭,對于政策的承接能力也不同。省級政府對于下級政府的權(quán)力下放缺乏較為明確的規(guī)范,上級政府有很大的主動(dòng)權(quán),下級政府很多時(shí)候都是被迫承接,各下級政府能力不一,承接水平不一。
3.深化簡政放權(quán)的相關(guān)對策
3.1加強(qiáng)對公民的宣傳教育
眾所周知,改革是一個(gè)體制創(chuàng)新的過程,面對新的政策環(huán)境,未知的政策內(nèi)容和不確定的社會(huì)變化是得社會(huì)公眾焦慮不安,甚至產(chǎn)生消極抵抗或自我懷疑的負(fù)面情緒。如何穩(wěn)定民心和安撫社會(huì)民眾呢?這些不穩(wěn)定因素歸根到底是對于政策本身的不了解或認(rèn)識不足,這需要遼寧省各政府部門去加強(qiáng)政策的宣傳。最重要的是,宣傳方式不能過于單一,應(yīng)考慮不同條件的民眾,可以利用廣告宣傳、報(bào)紙宣傳、網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)發(fā)、小情景劇、政策宣講會(huì)、學(xué)習(xí)研討會(huì)等方式去促進(jìn)公眾對相關(guān)政策的認(rèn)識,同時(shí),還可以利用民眾簡單易懂的方式去加深了解。民眾對于這項(xiàng)政策的了解程度加深了,才會(huì)更加積極地參與其中。
3.2規(guī)范簡政的內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則
規(guī)范簡政內(nèi)容,確保政策實(shí)施有序化。李克強(qiáng)總理曾言,“簡政放權(quán)政策的實(shí)施要充分發(fā)揮工匠精神”,要一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地改革。簡政放權(quán)的改革涉及面廣,無論哪一節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響改革的整體效果,必須要有縝密規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)行,才能保證政策有序落實(shí)?,F(xiàn)在簡政放權(quán)工作加快改革步伐,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去推行“最多跑一次”工程,這項(xiàng)政策極大精簡了政府工作,那么遼寧省在落實(shí)這項(xiàng)工程時(shí),應(yīng)明確簡化哪些部門的工作以及精簡哪些部門,按照事先規(guī)定的內(nèi)容和細(xì)則,一步一個(gè)腳印地去實(shí)施。
3.3制定與承接能力相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)
各部門間權(quán)力下放能協(xié)調(diào)發(fā)展,離不開對部門承接能力的綜合考察。標(biāo)準(zhǔn),顧名思義,一方面是某項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行的行為準(zhǔn)則和行動(dòng)規(guī)范,另一方面,它也是該事項(xiàng)順利開展的所要達(dá)到的目標(biāo),總而言之,就是保證該事項(xiàng)事前、事中和事后能合理合法進(jìn)行的依據(jù)。簡政放權(quán)這項(xiàng)政策,適應(yīng)了我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展,保證政策順利落實(shí)是工作開展的關(guān)鍵,因此所有細(xì)節(jié)都不容忽視。遼寧省在權(quán)力下放過程中應(yīng)秉持“一個(gè)螺絲一個(gè)鉚”的原則,做好各部門之間權(quán)利對接工作,在這項(xiàng)工作之前,該省應(yīng)就部門類型、機(jī)構(gòu)數(shù)量、人才資源、技術(shù)支持、部門之間的協(xié)調(diào)能力等各方面進(jìn)行綜合考察,將相關(guān)部門的承接能力進(jìn)行匹配,適合的采取行動(dòng),不合適的可以進(jìn)行調(diào)整。
4.結(jié)語
自改革開放以來,原先的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已不符合國家發(fā)展的狀況,國家發(fā)展更提倡市場經(jīng)濟(jì)體制,主張以市場為導(dǎo)向,政府監(jiān)管為輔的執(zhí)行原則。同時(shí),為順應(yīng)這個(gè)背景,國家積極實(shí)行與此相適應(yīng)的簡政放權(quán)政策,給市場提供自由發(fā)展的空間。遼寧省積極響應(yīng)國家政策,推動(dòng)其政府治理的改革,雖在簡政內(nèi)容、放權(quán)力度、監(jiān)管體制以及公眾滿意度上存在一些問題,但其落實(shí)效果在全國來說屬于上乘,在今后的改革過程中應(yīng)根據(jù)自身問題進(jìn)行調(diào)整,多學(xué)習(xí)其他省市的優(yōu)秀成果,提高公眾認(rèn)可度,為遼寧省政府改革助力,拉動(dòng)本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展及東北地區(qū)全面振興。
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作者簡介:易純亮(1999-09-12)男,貴州畢節(jié)人,遼寧師范大學(xué)2017級學(xué)生,主要從事政治學(xué)與行政學(xué)研究。