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新冠肺炎疫情中的國企在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的作用

2020-10-21 04:12丁璐
管理學(xué)家 2020年3期
關(guān)鍵詞:新冠肺炎疫情國有企業(yè)

丁璐

[摘 要] 文章對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外新冠疫情發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了簡要的分析和判斷,探討了當(dāng)前形勢(shì)下,國企復(fù)工復(fù)產(chǎn)所面臨的一些問題,并在此基礎(chǔ)上,就國企復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)盤活產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系,帶動(dòng)更多企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的作用進(jìn)行了闡述。

[關(guān)鍵詞] 新冠肺炎疫情 國有企業(yè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中圖分類號(hào):R184 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

毫無疑問,新冠肺炎疫情的出現(xiàn),對(duì)中國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。目前,在黨和政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌指揮下,各地方政府的高度重視以及企業(yè)、民眾的積極配合下,新冠肺炎疫情在我國基本得到了控制,即便是疫情最為嚴(yán)重的湖北武漢,新增病例也降到了零。可以說,我國在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情方面取得了令世界驚嘆的成果。但受疫情影響,我國經(jīng)濟(jì)停擺兩個(gè)多月,在疫情得到基本控制的情況下,如何讓企業(yè)更好地復(fù)工復(fù)產(chǎn),讓我國經(jīng)濟(jì)重新“動(dòng)”起來、“活”起來,成為現(xiàn)階段的重要任務(wù)。文章基于當(dāng)前國內(nèi)外疫情實(shí)際,就疫情期間國企在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的作用進(jìn)行一些探討。

一、對(duì)當(dāng)前新冠肺炎疫情發(fā)展形勢(shì)的分析判斷

(一)國內(nèi)新冠肺炎疫情發(fā)展形勢(shì)分析

目前,我國新冠肺炎疫情已經(jīng)得到了基本的控制,新增確診病例主要集中在境外輸入方面,疫情控制的重點(diǎn)工作發(fā)生轉(zhuǎn)變,進(jìn)入了一個(gè)新階段,即以控制境外輸入病例為主。我國疫情控制的成果來之不易,雖然國內(nèi)疫情得到了基本控制,但總體上來說,目前還處于疫情控制的關(guān)鍵階段,即保持疫情控制成果階段,避免出現(xiàn)疫情的再次反彈。保守估計(jì),這一階段將持續(xù)到2020年4月下旬,考慮到國外疫情的發(fā)展形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻,從控制境外輸入性病例考量,有可能這一階段還將延長。至于何時(shí)進(jìn)入收尾階段,目前還難以給出一個(gè)準(zhǔn)確的判斷,國外疫情發(fā)展形勢(shì)將成為重要的考慮因素。

(二)國外新冠肺炎疫情發(fā)展形勢(shì)分析

在我國國內(nèi)疫情得到基本控制的同時(shí),國外疫情的發(fā)展形勢(shì)卻變得十分嚴(yán)峻。目前全球有166個(gè)國家出現(xiàn)新冠肺炎疫情,其中歐洲的意大利、西班牙、法國、德國;亞洲的韓國、日本、伊朗;以及北美洲的美國疫情尤為嚴(yán)重。截止到2020年3月21日,歐洲累計(jì)確診病例達(dá)到了127060例,亞洲除中國外,累計(jì)確診病例達(dá)到了36352例,北美洲達(dá)到了20752例。與中國國內(nèi)確診病例基本歸零不同,世界其他國家的病情目前處于發(fā)展期、爆發(fā)期,疫情發(fā)展的形勢(shì)極不樂觀,當(dāng)前還無法給出一個(gè)準(zhǔn)確的發(fā)展形勢(shì)判斷,這對(duì)2020年世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景造成了極大的影響。

二、當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的問題

在當(dāng)前我國疫情基本控制的前提下,符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的企業(yè)正在積極開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但以下一些問題的存在對(duì)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)具有一定的影響。

首先來說,由于各地疫情不同、防控等級(jí)不同,人員流動(dòng)依然存在限制條件,企業(yè)員工復(fù)工返崗存在延遲。目前情況下,絕大多數(shù)復(fù)工企業(yè)的員工,員工返崗前需要在居所自我隔離14天,隔離期結(jié)束后能夠遠(yuǎn)程辦公的基本是在家辦公,到崗工作實(shí)行的是輪流值班制;對(duì)于一些無法遠(yuǎn)程辦公的操作性崗位,員工的返崗率也僅為70%到80%,且企業(yè)復(fù)工后必須要執(zhí)行的各種防疫措施在很大程度上也對(duì)工作效率產(chǎn)生了影響[1]。

其次,交通物流受限。受疫情影響,公路、鐵路、航空運(yùn)輸和物流系統(tǒng)還未完全恢復(fù),各地交通運(yùn)輸管制大大增加了企業(yè)運(yùn)輸成本、時(shí)間成本、管理成本、協(xié)調(diào)成本等。進(jìn)出高速公路審批的時(shí)間相對(duì)較長,跨省物流受限嚴(yán)重;各船公司、船代、堆場(chǎng)復(fù)工不足,航運(yùn)出貨困難,同時(shí),許多國家都出臺(tái)了入境管制措施。

再次,產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品交付困難。隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn),這個(gè)問題在未來一段時(shí)間內(nèi)將越來越突出。供應(yīng)商復(fù)工不確定,導(dǎo)致物料、部分工具無法按時(shí)到貨,嚴(yán)重影響復(fù)工前準(zhǔn)備。原材料供需矛盾日益突出,以及物流不暢導(dǎo)致產(chǎn)成品銷售、發(fā)貨困難,企業(yè)庫存將持續(xù)增加。

最后,國際貿(mào)易受到?jīng)_擊。我國作為世界第一制造大國,產(chǎn)業(yè)鏈上下游均受疫情影響,尤其是在當(dāng)前國外疫情發(fā)展形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的情況下,國際商務(wù)交流活動(dòng)受到較大阻礙。如果國外疫情持續(xù)惡化,對(duì)我國的國際貿(mào)易勢(shì)必產(chǎn)生不利影響。

三、疫情期間國有企業(yè)積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的作用

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,在當(dāng)前疫情控制階段,國有企業(yè)積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),對(duì)于帶動(dòng)我國整體經(jīng)濟(jì)的“復(fù)蘇”具有至關(guān)重要的作用。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中面臨的實(shí)際問題,以下將以國企在采購環(huán)節(jié)盤活上下游關(guān)系為例,探討國企在積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的作用。

首先來說,國企積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)意義重大。我國國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中居于核心地位,關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)眾多,國企復(fù)工復(fù)產(chǎn),意味著產(chǎn)業(yè)需求的釋放,這對(duì)于長期為國企進(jìn)行配套供應(yīng)的企業(yè)來說,是積極進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)。國企不復(fù)工復(fù)產(chǎn),很多上游配套生產(chǎn)企業(yè)即便復(fù)工復(fù)產(chǎn),也將面臨業(yè)務(wù)停滯的窘境,難以為繼,徒增成本壓力。國企復(fù)工復(fù)產(chǎn)釋放的積極信號(hào),將會(huì)有力提振市場(chǎng)其他主體的信心,尤其是對(duì)很多民營企業(yè)來說,國企復(fù)工復(fù)產(chǎn)產(chǎn)生的帶頭引領(lǐng)作用,將會(huì)促進(jìn)其早日擺脫疫情的影響,恢復(fù)正常的生產(chǎn)運(yùn)營[2]。

其次,國有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),首先需要盤活的是為國企進(jìn)行配套的大量中小型企業(yè)。確保原材料、配件的供應(yīng)是國企復(fù)工復(fù)產(chǎn)的先決條件,采購供應(yīng)環(huán)節(jié)跟不上,復(fù)工復(fù)產(chǎn)勢(shì)必難以有效推進(jìn)。很多為國企配套供應(yīng)的中小型企業(yè)在此次疫情期間受到重大影響,資金壓力、勞動(dòng)力不足等因素,使得其正常的配套供應(yīng)能力受到影響?;诖?,國企應(yīng)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)“壓艙石”的作用,充分發(fā)揮國有企業(yè)資金實(shí)力雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在原材料采購、項(xiàng)目發(fā)包、貨款支付等環(huán)節(jié)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)的支持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈盡快恢復(fù)平穩(wěn)運(yùn)行[3]。

其次,疫情影響了正常的市場(chǎng)運(yùn)行,但不代表市場(chǎng)需求的消失。可以預(yù)見的是,當(dāng)疫情過去或是逐步消失時(shí),市場(chǎng)必然會(huì)產(chǎn)生需求的反彈性釋放。國企積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),一方面是向產(chǎn)業(yè)鏈上下游釋放積極的信號(hào),提振關(guān)聯(lián)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工信心,早日擺脫國內(nèi)疫情影響,恢復(fù)正常的生產(chǎn)運(yùn)營;另一方面,也是對(duì)市場(chǎng)需求變化未雨綢繆。以當(dāng)前國際疫情發(fā)展形勢(shì)來看,國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到較大程度的影響已經(jīng)不可避免,國企積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),大力推進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行,為穩(wěn)定企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈合作體系中的地位來說同樣意義重大[4]。

最后,在當(dāng)前形勢(shì)下,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可能一蹴而就,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提依然是要做好新冠肺炎疫情的防控。相對(duì)于中小型企業(yè)而言,國有企業(yè)在組織能力、管理水平等方面更有優(yōu)勢(shì),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,如何做好疫情防控,防止可能出現(xiàn)的疫情傳播,國有企業(yè)的舉措對(duì)于中小型企業(yè)、民營企業(yè)具有重要的參考價(jià)值與借鑒意義。國有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),采購環(huán)節(jié)一旦啟動(dòng),必然會(huì)帶動(dòng)供應(yīng)鏈上游企業(yè)加快人員返崗、備產(chǎn)備料,但目前的疫情防控形勢(shì)依然不容松懈,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),國有企業(yè)有責(zé)任、有義務(wù)在供應(yīng)鏈管理中強(qiáng)化信息傳遞與共享,讓整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)都能夠有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),而不是盲目躍進(jìn),放松疫情防控工作[5]。

四、結(jié)語

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱,在經(jīng)濟(jì)體量和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)大力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)顯然會(huì)向其他市場(chǎng)主體傳達(dá)積極信號(hào),并給予關(guān)聯(lián)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心。同時(shí),國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前疫情影響下產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整運(yùn)營策略,采取必要的措施著力盤活產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系,帶動(dòng)更多的關(guān)聯(lián)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),進(jìn)而確保企業(yè)盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

參考文獻(xiàn):

[1]王夙.國企帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn) 發(fā)揮好“壓艙石”作用[EB/OL]. http://www.chinanews.com/cj/2020/02-23/9102066.shtml.

[2]樊曦.解決好“堵點(diǎn)”“斷點(diǎn)”,讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)更有底氣[N].新華每日電訊,2020-03-21(004).

[3]黃朱文,彭皓宇.疫情影響下亟待解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)等實(shí)際問題[N].中國有色金屬報(bào),2020-03-19(005).

[4]保障供需有序運(yùn)轉(zhuǎn),提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率[N]. 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,2020-03-20(001).

[5]周凱.物流鏈暢通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同[N].中國政府采購報(bào),2020-03-20(005).

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