蔣戈鋒

[摘 要] 黨的十八大以來，黨中央對(duì)基層黨組織的建設(shè)十分重視，對(duì)基層黨員的綜合素質(zhì)要求更高。公立醫(yī)院作為醫(yī)療事業(yè)單位，不僅擔(dān)負(fù)著救死扶傷的歷史使命，而且有責(zé)任、有義務(wù)提高醫(yī)務(wù)人員的政治素養(yǎng)，培養(yǎng)一批有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有能力的醫(yī)護(hù)人員。因此，抓好醫(yī)院黨建工作，將黨建工作與醫(yī)院的管理相融合，以黨建的工作模式促進(jìn)醫(yī)院的管理勢在必行。文章從公立醫(yī)院業(yè)務(wù)開展與黨建工作的視角，探討黨建工作模式促進(jìn)醫(yī)院管理的相關(guān)策略，以供參考。

[關(guān)鍵詞] 公立醫(yī)院 黨建工作 醫(yī)院管理

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

醫(yī)護(hù)人員作為公立醫(yī)院的重要組成部分，必須具備鋼鐵般的意志、過硬的專業(yè)素養(yǎng)和政治意識(shí)，公立醫(yī)院肩負(fù)的歷史責(zé)任和人民對(duì)公立醫(yī)院的期待，都要求公立醫(yī)院抓好黨建工作，黨組織發(fā)揮核心作用，黨員發(fā)揮模范帶頭作用。這就要求醫(yī)院的管理者正視醫(yī)院黨建工作存在的不足，研究公立醫(yī)院黨建工作模式促進(jìn)醫(yī)院管理的相關(guān)策略。

一、公立醫(yī)院黨建工作模式中存在的不足

黨的十八大以來，黨中央對(duì)加強(qiáng)黨建工作多次做出重要批示，推動(dòng)了黨建工作健康向上發(fā)展，涌現(xiàn)了一批基層優(yōu)秀黨員。但是在黨建工作取得成績的同時(shí)，公立醫(yī)院也要意識(shí)到目前黨建工作存在的專業(yè)程度不高、對(duì)務(wù)實(shí)與務(wù)虛存在偏差、黨建工作投入力量不足、黨建考核機(jī)制成熟度不足的問題[1]。

（一）黨建工作專業(yè)程度有待提高

截至目前，還存在公立醫(yī)院沒有專門招錄黨建工作人員的情況，有些公立醫(yī)院負(fù)責(zé)黨建的工作人員是由醫(yī)院指定委派，本身就存在黨建知識(shí)薄弱、專業(yè)能力差的問題。再者，很多醫(yī)院的黨組書記是由院長擔(dān)任，黨支部書記由科室主任擔(dān)任。因?yàn)樵洪L比較重視醫(yī)院業(yè)務(wù)工作，沒有積極推薦負(fù)責(zé)黨建工作的工作人員參加黨建工作培訓(xùn)的意識(shí)。在黨務(wù)工作者“先天不足、后天畸形”的情況下，很多公立醫(yī)院黨建工作沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。作為公立醫(yī)院黨組書記，應(yīng)該高度重視黨建工作，提高黨務(wù)工作人才選擇門檻，著力提高黨建工作的專業(yè)程度[2]。

（二）對(duì)務(wù)實(shí)與務(wù)虛存在認(rèn)知偏差

公立醫(yī)院的特殊性讓很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)務(wù)實(shí)務(wù)虛存在認(rèn)知偏差，醫(yī)院的院長擔(dān)任黨組書記，在院長的眼里，還存在開展好醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)，治病救人是實(shí)，開展黨建業(yè)務(wù)是虛的觀念。因此，主要領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、考慮方向更多的是醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展，輕視了黨建工作的作用。眾所周知，這種觀念存在局限性，尤其在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義背景下，在中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民取得歷史性的進(jìn)步的今天，黨領(lǐng)導(dǎo)一切、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”已經(jīng)成為每一個(gè)黨員的政治使命和歷史任務(wù)。歷史證明，黨建工作是實(shí)實(shí)在在地為中國人民謀福利，同樣，作為公立醫(yī)院，應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，將醫(yī)療業(yè)務(wù)與黨建工作相結(jié)合，共同促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

（三）黨建工作的投入力量不足

目前，由于病狀不斷復(fù)雜，病種不斷增多，很多公立醫(yī)院集中人力、物力、財(cái)力，投入到醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)、醫(yī)療藥品的研制中，對(duì)于黨建工作的投入力量不足。由于公立醫(yī)院在黨建工作方面投入力量小，影響了黨建工作的開展，不利于增強(qiáng)醫(yī)療組織的凝聚力。

（四）黨建考核機(jī)制不成熟

許多對(duì)醫(yī)護(hù)人員的考核，側(cè)重于醫(yī)護(hù)人員在推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展方面作出的貢獻(xiàn)，沒有把黨建工作納入考核范圍，這在一定程度上導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員對(duì)黨建工作的重視程度不夠，很多醫(yī)護(hù)人員沒有投入到黨建工作中，為促進(jìn)醫(yī)院黨建工作出謀劃策。同時(shí)，黨建考核機(jī)制不夠成熟，沒有真正發(fā)揮黨建工作開展促進(jìn)醫(yī)院管理的作用。

（五）發(fā)展黨員工作做得不夠

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前很多公立醫(yī)院在發(fā)展黨員工作方面做得不夠，對(duì)黨員的發(fā)展流程，黨員的推選標(biāo)準(zhǔn)等還不熟悉。而且由于從事黨務(wù)工作的人員少，工作量大，導(dǎo)致在發(fā)展黨員過程中投入不多。這樣一來，不僅影響了很多優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員發(fā)展成為中國共產(chǎn)黨的周期，而且會(huì)讓個(gè)別醫(yī)護(hù)人員由于入黨時(shí)間較長、流程煩瑣而對(duì)成為一名黨員失去信心。因此，公立醫(yī)院應(yīng)該對(duì)負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)展黨員的工作人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的責(zé)任心和黨建專業(yè)知識(shí)，熟悉黨員發(fā)展流程，完成好發(fā)展黨員的工作。

二、公立醫(yī)院黨建工作模式促進(jìn)醫(yī)院管理的策略

（一）加強(qiáng)黨建思想武裝

公立醫(yī)院作為服務(wù)于人民的行業(yè)，醫(yī)生作為偉大的職業(yè)，都承擔(dān)著特殊的使命，相較于其他行業(yè)而言，更應(yīng)該重視黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織核心作用。因此，公立醫(yī)院應(yīng)該要求全部人員加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)，用馬克思主義思想武裝頭腦，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終做到“兩個(gè)維護(hù)”。只有這樣，當(dāng)國家面臨疫情的時(shí)候，才能成為抗擊疫情的勇士，才能真正成為人民心中的白衣天使，才能成為中國醫(yī)學(xué)事業(yè)奮斗終生的中國醫(yī)者。因此，對(duì)于黨中央下發(fā)的理論文件，醫(yī)院黨組書記應(yīng)該高度重視，積極組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過深入學(xué)、長期學(xué)，保證黨中央的政治理論入心入腦，提高每一位醫(yī)護(hù)人員的政治理論水平。

（二）重視醫(yī)院黨建與人才培養(yǎng)的融合

公立醫(yī)院想要取得長足發(fā)展，離不開黨建工作，離不開黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。因此，在醫(yī)院的戰(zhàn)略部署中，應(yīng)該突出人才的作用，通過有效的黨建工作，將一些優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員，吸納成為中國共產(chǎn)黨員，主動(dòng)投入到黨建工作中來。同時(shí)，將一些優(yōu)秀的黨員，培養(yǎng)成為骨干醫(yī)護(hù)人員，讓他們得以在醫(yī)療事業(yè)平臺(tái)嶄露頭角，發(fā)揮自己的作用。同時(shí)，醫(yī)院錄用醫(yī)生時(shí)，在同等條件下，選擇優(yōu)先錄用黨員，這樣在很大程度上保證醫(yī)療事業(yè)的純潔性。

（三）突出醫(yī)院黨建與業(yè)務(wù)工作的融合

黨建工作的開展不是單一的，而是豐富多彩的。作為醫(yī)院的黨建部門，應(yīng)該注重黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合，逐步完善黨建工作模式，一定要立足實(shí)情，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)進(jìn)行重點(diǎn)突破。公立醫(yī)院的業(yè)務(wù)核心集中在醫(yī)療，所以在黨建工作開展中，一定要突出與業(yè)務(wù)工作的融合，黨建工作要滲透于醫(yī)療、科研及管理等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，唯有兩者同步發(fā)展才能促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。否則，脫離醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的黨建工作如無源之水，難以凸顯管理實(shí)效。因此，公立醫(yī)院黨建工作要緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作開展，為公立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以黨建促進(jìn)管理的目標(biāo)。

（四）落實(shí)醫(yī)院黨建與管理制度建設(shè)工作

每一項(xiàng)工作只有受到制度的制約，健全醫(yī)院相關(guān)管理制度，才能高效完成醫(yī)院的管理目標(biāo)，也只有具備健全的管理制度，才能有效預(yù)防權(quán)力的濫用。習(xí)近平總書記曾說：“要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里面去，首先要建好籠子?！庇捎诤芏噌t(yī)院沒有形成強(qiáng)有力的黨建工作管理制度，因此還存在文山會(huì)海、以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議等現(xiàn)象，對(duì)于黨建工作、黨建文件的理解還停留在工作和文件本身，沒有真正領(lǐng)會(huì)工作開展的目的和意義。同時(shí)，沒有掌握文件的靈魂，導(dǎo)致在貫徹落實(shí)黨建文件精神方面存在打折扣等現(xiàn)象，不利于黨建工作的開展。

（五）加強(qiáng)黨員發(fā)展工作

通常來說，一個(gè)人選擇成為一名救死扶傷的醫(yī)生，不論是思想意識(shí)還是責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面都比別人更具有優(yōu)勢。因此，作為醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該重視黨員發(fā)展工作，讓符合黨員考核條件的醫(yī)護(hù)人員按流程陸續(xù)向黨組織靠攏，對(duì)于政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力過強(qiáng)、業(yè)界口碑較好、在重要疫情面前作出貢獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員，應(yīng)該鼓勵(lì)他們?nèi)朦h。同時(shí)，根據(jù)發(fā)展黨員的要求，積極吸納這些優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員成為中國共產(chǎn)黨黨員。作為負(fù)責(zé)發(fā)展黨員的工作人員，應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)的原則，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨員發(fā)展條例，熟悉黨員發(fā)展流程，盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)，抓好黨員發(fā)展工作，為有較強(qiáng)入黨意愿且工作能力強(qiáng)、政治素養(yǎng)高的醫(yī)護(hù)人員做好入黨服務(wù)工作。

三、結(jié)語

總而言之，公立醫(yī)院開展黨建工作的意義重大、影響深遠(yuǎn)，作為醫(yī)院的行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視醫(yī)院黨建工作，將開展好黨建工作作為醫(yī)院年終考核的一項(xiàng)指標(biāo)，做好黨建工作與業(yè)務(wù)相融合的戰(zhàn)略部署。同時(shí)，定期組織主題黨日活動(dòng)，通過重溫入黨誓詞、參觀革命舊址、觀看革命影片等方式，提高黨組織的凝聚力。對(duì)于一名醫(yī)生黨員，在工作中應(yīng)該起到模范帶頭作用，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)出色地完成工作，只有這樣，公立醫(yī)院才能真正地做到以黨建工作開展促進(jìn)醫(yī)院管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡子玲，周安.公立醫(yī)院黨建工作模式促進(jìn)醫(yī)院管理探究[J].管理觀察，2019，（14）：184-185

[2]王青青，劉圖.公立醫(yī)院黨建工作模式促進(jìn)醫(yī)院管理探索分析[J].科學(xué)與財(cái)富，2017（34）：70.