任洪 周步新
【摘? ?要】分析教師培訓(xùn)現(xiàn)狀,直面問題,突破困境,迎接疫情挑戰(zhàn),依托自主、生動、活潑、發(fā)展的活力云研修,開展區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項目群實踐研究,形成富有特色的區(qū)域培訓(xùn)項目群,切實提升區(qū)域教師培訓(xùn)品質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】培訓(xùn)項目群;活力;云研修;教師專業(yè)發(fā)展
新型冠狀病毒疫情突如其來,教師研修不得不從線下向線上轉(zhuǎn)型。通過調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)緊急開展的線上研修主要存在三個方面的問題:一是“空對空”,培訓(xùn)者不能直接面對參訓(xùn)者,研修主體與情感缺失;二是“線斷離”,靠網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)起的線上培訓(xùn)易受設(shè)備、流量、網(wǎng)速等條件約束,培訓(xùn)平臺技術(shù)與評價滯后;三是“單打一”,無法針對參訓(xùn)者的需求差異,落實分層分類培訓(xùn),培訓(xùn)項目缺乏“質(zhì)”與個性。
問題就是挑戰(zhàn)。借用“云”的意象可將線上研修比喻為“云研修”。浙江省寧波市鄞州區(qū)教師進修學(xué)校依托區(qū)域原有基礎(chǔ),勇敢直面問題,開發(fā)了基于“活力云研修”的區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展“培訓(xùn)項目群”。其主要有三個特性:有動力,激發(fā)參訓(xùn)者主動參加研修的內(nèi)驅(qū)動力;有意義,整合優(yōu)化各方資源,突破培訓(xùn)技術(shù)與評價滯后之困境;調(diào)整、創(chuàng)生、開發(fā)富有特色、個性多元的區(qū)域線上培訓(xùn)項目群,提升區(qū)域教師培訓(xùn)的品質(zhì),促進教師的自主發(fā)展。
一、建構(gòu)系統(tǒng)施行的區(qū)域“培訓(xùn)項目群”體系
迄今為止,業(yè)界關(guān)于培訓(xùn)項目群的研究不多。截至2020年3月19日,通過中國知網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞“培訓(xùn)項目群”,僅得到19條相關(guān)文章記錄,只有一條完全符合;搜索關(guān)鍵詞“活力云”“活力云研修”,得到記錄均為零。那篇與主題完全匹配的文章是北京教育學(xué)院趙建建所寫的《基于弱矩陣結(jié)構(gòu)的教師培訓(xùn)項目群管理模式的構(gòu)建》一文,他提出了“基于弱矩陣結(jié)構(gòu)的項目群管理模式是更為有效可行的管理模式”[1]的觀點,對建構(gòu)區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展“培訓(xùn)項目群”體系,優(yōu)化培訓(xùn)管理模式有所啟示,如充分利用資源規(guī)范培訓(xùn)項目群管理,以適應(yīng)現(xiàn)階段教師培訓(xùn)項目大型化、規(guī)?;劝l(fā)展特點。
項目組基于實情調(diào)研,體現(xiàn)研修課程價值取向,聚焦教育教學(xué)關(guān)鍵能力,指向教師專業(yè)發(fā)展核心素養(yǎng),建構(gòu)基于“活力云研修”的“培訓(xùn)項目群”體系,形成具有區(qū)域特色的培訓(xùn)課程體系圖(見圖1)。
(一)組織機構(gòu)實行“三·三”制
依托鄞州教育三級管理體系,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)教師進修學(xué)校牽頭,成立了區(qū)域教師“培訓(xùn)項目群”工作組,攜手區(qū)域教研協(xié)作體、各集團校本研修聯(lián)盟體、區(qū)域名師工作室三類載體,整合各部門自行開設(shè)的課程,進行線上互動教學(xué),組織班主任、任課教師及時組建研修微信群,針對線上教學(xué)的課前導(dǎo)研、在線檢測、輔導(dǎo)答疑、個別指導(dǎo)、作業(yè)布置、網(wǎng)上批改等環(huán)節(jié)開展主題研討、沙龍打卡、論壇分享等研修活動,有效提升教師對信息技術(shù)與教育深度融合的認識以及運用信息技術(shù)的能力,扎實推進在線研修項目實施。
(二)研修內(nèi)容聚焦“三播”“三題”
項目組充分發(fā)揮名優(yōu)教師的引領(lǐng)示范作用,以區(qū)域165個名校(園)長、名特骨干教師、名班主任德育導(dǎo)師的工作室為龍頭,引領(lǐng)工作室成員教師開展“課堂錄播”“在線課程點播”“空中課堂直播”活動,點擊量超百萬,做到全區(qū)域全學(xué)科全學(xué)段全覆蓋。各工作室錄制了各學(xué)科研修課程,供教師學(xué)習(xí);開放微課程資源176節(jié),供教師研修;借助“甬上云校”平臺,開設(shè)“鄞州智慧云課”欄目,提供6個主題系列微課程,共計127節(jié)。
各工作室還聚焦“三題”開展研修:集合教育集團各方優(yōu)勢資源組成課題小組,聯(lián)合探索,聯(lián)合攻關(guān);結(jié)合學(xué)科研修內(nèi)容中的焦點或難點,確定專題,協(xié)作研修;針對感興趣和值得探討的話題,創(chuàng)設(shè)論壇,營造“對話場”,共同“建構(gòu)”,共同發(fā)展。
(三)研修實施借力六大“云臺”
“活力云研修”作為新型的培訓(xùn)形態(tài),需要借助各類公眾平臺、App、媒體及“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段,對區(qū)域培訓(xùn)項目群進行分層、分類、具化、細化,引領(lǐng)、支持、優(yōu)化參訓(xùn)者開展自主、合作、探究等研修學(xué)習(xí)活動。
“活力云研修”平臺主要包括云源庫、云課堂、云答疑、云沙龍、云論壇、云評價六個方面。云源庫是指由區(qū)域各學(xué)校的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源組成的區(qū)域平臺項目資源庫,因其內(nèi)容豐富、更新迅速,為疫情時期的常態(tài)化研修提供了保障;云課堂是基于主題云隊課、家教指導(dǎo)課、心理健康課、志愿行動課、學(xué)科專題課、開學(xué)第一課[1]而建設(shè)的“六課”項目群課程;云答疑是指利用在線視頻系統(tǒng)提供電腦操作常見問題、移動客戶操作問題、新手引導(dǎo)等線上答疑平臺,以解決新手教師在線教學(xué)的困惑,解燃眉之急;云沙龍則是關(guān)注教師日常最突出問題而開展觀點碰撞、經(jīng)驗分享的平臺,便于教師拓展視野、主動學(xué)習(xí),提升經(jīng)驗;云論壇是指圍繞熱點話題,以專家引領(lǐng)、互動提問、同步交流等方式進行的在線專題研討,旨在激活思維,優(yōu)化資源,提升區(qū)域教師的群體智慧;云評價是互聯(lián)網(wǎng)支持下的即時測試與反饋的評價方式,借助大數(shù)據(jù)了解學(xué)習(xí)成效,支持參訓(xùn)者個性化研修,推動研修方式的變革。
(四)研修時空延展“四維”生態(tài)
針對教師專業(yè)成長中存在的突出問題,項目組將傳統(tǒng)的研修途徑調(diào)整為“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,打通由云教學(xué)研究、云評價探討、云閱讀分享、云教育寫作組成的“四維”研修時空。云教學(xué)研究改進了“三次設(shè)計·兩次打磨”的課例研究方式,通過視頻會議加強了互動交流和評論,通過專家點評、行為跟進、經(jīng)驗分享完善研修路徑;云評價探討主要回應(yīng)教師迫切希望解決的諸如在線批改等熱點問題,提升研修品質(zhì);云閱讀分享采取“聚焦主題,共讀一本書”的形式開展一系列教育閱讀活動,豐富研修內(nèi)容;云教育寫作旨在引導(dǎo)教師從教學(xué)生活中提煉豐富多彩、別具意義的教育寫作素材,撰寫教學(xué)敘事、案例分享、學(xué)科論文、德育小課題等,并發(fā)布于云端,提升研修活力。
(五)研修評價注重持續(xù)跟進
“活力云研修”依托系統(tǒng)軟件進行評價,注重數(shù)據(jù)分析、過程評價和創(chuàng)意成果展示。平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計和呈現(xiàn)功能可以個性化反饋參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)頻率、發(fā)帖回帖數(shù)量以及階段性作業(yè)成績;釘釘、微信、QQ群可以量化計分反饋參訓(xùn)者的意見、建議或提問等數(shù)據(jù),實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)分析促進培訓(xùn)者改進研修,全程記錄學(xué)習(xí)者的各類操作,持續(xù)評價參與研修的過程。“活力云研修”成果以作品展示為主,在區(qū)域、協(xié)作者、集團研修聯(lián)盟體等不同層面為教師提供展示自我的舞臺,鼓勵參訓(xùn)者主動交流和分享。“活力云研修”的評價,既可以根據(jù)評分規(guī)則量化評價研修作品,也可以給予個性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和質(zhì)性評價,使參與研修的教師能得到同伴、集體、領(lǐng)導(dǎo)、社會的肯定,享受智慧勞動的喜悅與艱辛付出的幸福。