□任 洪 周步新(執(zhí)筆)
新型冠狀病毒疫情突如其來,教師研修不得不從線下向線上轉(zhuǎn)型。通過調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)緊急開展的線上研修主要存在三個方面的問題:一是“空對空”,培訓(xùn)者不能直接面對參訓(xùn)者,研修主體與情感缺失;二是“線斷離”,靠網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)起的線上培訓(xùn)易受設(shè)備、流量、網(wǎng)速等條件約束,培訓(xùn)平臺技術(shù)與評價滯后;三是“單打一”,無法針對參訓(xùn)者的需求差異,落實分層分類培訓(xùn),培訓(xùn)項目缺乏“質(zhì)”與個性。
問題就是挑戰(zhàn)。借用“云”的意象可將線上研修比喻為“云研修”。浙江省寧波市鄞州區(qū)教師進修學(xué)校依托區(qū)域原有基礎(chǔ),勇敢直面問題,開發(fā)了基于“活力云研修”的區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展“培訓(xùn)項目群”。其主要有三個特性:有動力,激發(fā)參訓(xùn)者主動參加研修的內(nèi)驅(qū)動力;有意義,整合優(yōu)化各方資源,突破培訓(xùn)技術(shù)與評價滯后之困境;調(diào)整、創(chuàng)生、開發(fā)富有特色、個性多元的區(qū)域線上培訓(xùn)項目群,提升區(qū)域教師培訓(xùn)的品質(zhì),促進教師的自主發(fā)展。
迄今為止,業(yè)界關(guān)于培訓(xùn)項目群的研究不多。截至2020 年3 月19 日,通過中國知網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞“培訓(xùn)項目群”,僅得到19條相關(guān)文章記錄,只有一條完全符合;搜索關(guān)鍵詞“活力云”“活力云研修”,得到記錄均為零。那篇與主題完全匹配的文章是北京教育學(xué)院趙建建所寫的《基于弱矩陣結(jié)構(gòu)的教師培訓(xùn)項目群管理模式的構(gòu)建》一文,他提出了“基于弱矩陣結(jié)構(gòu)的項目群管理模式是更為有效可行的管理模式”[1]的觀點,對建構(gòu)區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展“培訓(xùn)項目群”體系,優(yōu)化培訓(xùn)管理模式有所啟示,如充分利用資源規(guī)范培訓(xùn)項目群管理,以適應(yīng)現(xiàn)階段教師培訓(xùn)項目大型化、規(guī)?;劝l(fā)展特點。
項目組基于實情調(diào)研,體現(xiàn)研修課程價值取向,聚焦教育教學(xué)關(guān)鍵能力,指向教師專業(yè)發(fā)展核心素養(yǎng),建構(gòu)基于“活力云研修”的“培訓(xùn)項目群”體系,形成具有區(qū)域特色的培訓(xùn)課程體系圖(見圖1)。
圖1 基于“活力云研修”的“培訓(xùn)項目群”體系圖
依托鄞州教育三級管理體系,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)教師進修學(xué)校牽頭,成立了區(qū)域教師“培訓(xùn)項目群”工作組,攜手區(qū)域教研協(xié)作體、各集團校本研修聯(lián)盟體、區(qū)域名師工作室三類載體,整合各部門自行開設(shè)的課程,進行線上互動教學(xué),組織班主任、任課教師及時組建研修微信群,針對線上教學(xué)的課前導(dǎo)研、在線檢測、輔導(dǎo)答疑、個別指導(dǎo)、作業(yè)布置、網(wǎng)上批改等環(huán)節(jié)開展主題研討、沙龍打卡、論壇分享等研修活動,有效提升教師對信息技術(shù)與教育深度融合的認識以及運用信息技術(shù)的能力,扎實推進在線研修項目實施。
項目組充分發(fā)揮名優(yōu)教師的引領(lǐng)示范作用,以區(qū)域165 個名校(園)長、名特骨干教師、名班主任德育導(dǎo)師的工作室為龍頭,引領(lǐng)工作室成員教師開展“課堂錄播”“在線課程點播”“空中課堂直播”活動,點擊量超百萬,做到全區(qū)域全學(xué)科全學(xué)段全覆蓋。各工作室錄制了各學(xué)科研修課程,供教師學(xué)習(xí);開放微課程資源176 節(jié),供教師研修;借助“甬上云?!逼脚_,開設(shè)“鄞州智慧云課”欄目,提供6個主題系列微課程,共計127節(jié)。
各工作室還聚焦“三題”開展研修:集合教育集團各方優(yōu)勢資源組成課題小組,聯(lián)合探索,聯(lián)合攻關(guān);結(jié)合學(xué)科研修內(nèi)容中的焦點或難點,確定專題,協(xié)作研修;針對感興趣和值得探討的話題,創(chuàng)設(shè)論壇,營造“對話場”,共同“建構(gòu)”,共同發(fā)展。
“活力云研修”作為新型的培訓(xùn)形態(tài),需要借助各類公眾平臺、App、媒體及“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段,對區(qū)域培訓(xùn)項目群進行分層、分類、具化、細化,引領(lǐng)、支持、優(yōu)化參訓(xùn)者開展自主、合作、探究等研修學(xué)習(xí)活動。
“活力云研修”平臺主要包括云源庫、云課堂、云答疑、云沙龍、云論壇、云評價六個方面。云源庫是指由區(qū)域各學(xué)校的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源組成的區(qū)域平臺項目資源庫,因其內(nèi)容豐富、更新迅速,為疫情時期的常態(tài)化研修提供了保障;云課堂是基于主題云隊課、家教指導(dǎo)課、心理健康課、志愿行動課、學(xué)科專題課、開學(xué)第一課[1]而建設(shè)的“六課”項目群課程;云答疑是指利用在線視頻系統(tǒng)提供電腦操作常見問題、移動客戶操作問題、新手引導(dǎo)等線上答疑平臺,以解決新手教師在線教學(xué)的困惑,解燃眉之急;云沙龍則是關(guān)注教師日常最突出問題而開展觀點碰撞、經(jīng)驗分享的平臺,便于教師拓展視野、主動學(xué)習(xí),提升經(jīng)驗;云論壇是指圍繞熱點話題,以專家引領(lǐng)、互動提問、同步交流等方式進行的在線專題研討,旨在激活思維,優(yōu)化資源,提升區(qū)域教師的群體智慧;云評價是互聯(lián)網(wǎng)支持下的即時測試與反饋的評價方式,借助大數(shù)據(jù)了解學(xué)習(xí)成效,支持參訓(xùn)者個性化研修,推動研修方式的變革。
針對教師專業(yè)成長中存在的突出問題,項目組將傳統(tǒng)的研修途徑調(diào)整為“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,打通由云教學(xué)研究、云評價探討、云閱讀分享、云教育寫作組成的“四維”研修時空。云教學(xué)研究改進了“三次設(shè)計·兩次打磨”的課例研究方式,通過視頻會議加強了互動交流和評論,通過專家點評、行為跟進、經(jīng)驗分享完善研修路徑;云評價探討主要回應(yīng)教師迫切希望解決的諸如在線批改等熱點問題,提升研修品質(zhì);云閱讀分享采取“聚焦主題,共讀一本書”的形式開展一系列教育閱讀活動,豐富研修內(nèi)容;云教育寫作旨在引導(dǎo)教師從教學(xué)生活中提煉豐富多彩、別具意義的教育寫作素材,撰寫教學(xué)敘事、案例分享、學(xué)科論文、德育小課題等,并發(fā)布于云端,提升研修活力。
“活力云研修”依托系統(tǒng)軟件進行評價,注重數(shù)據(jù)分析、過程評價和創(chuàng)意成果展示。平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計和呈現(xiàn)功能可以個性化反饋參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)頻率、發(fā)帖回帖數(shù)量以及階段性作業(yè)成績;釘釘、微信、QQ群可以量化計分反饋參訓(xùn)者的意見、建議或提問等數(shù)據(jù),實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)分析促進培訓(xùn)者改進研修,全程記錄學(xué)習(xí)者的各類操作,持續(xù)評價參與研修的過程。“活力云研修”成果以作品展示為主,在區(qū)域、協(xié)作者、集團研修聯(lián)盟體等不同層面為教師提供展示自我的舞臺,鼓勵參訓(xùn)者主動交流和分享?!盎盍υ蒲行蕖钡脑u價,既可以根據(jù)評分規(guī)則量化評價研修作品,也可以給予個性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和質(zhì)性評價,使參與研修的教師能得到同伴、集體、領(lǐng)導(dǎo)、社會的肯定,享受智慧勞動的喜悅與艱辛付出的幸福。
“活力云研修”在學(xué)習(xí)運用新技術(shù)的同時,更注重培訓(xùn)者觀念的更新,力求體現(xiàn)“學(xué)”為中心和“成果”導(dǎo)向,采取問題導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的逆推思路,創(chuàng)生并實踐“活力云研修”的六種基本模式。
服務(wù)引領(lǐng)式,是將服務(wù)理念和服務(wù)要素引入“活力云研修”,既要精準選擇項目課程主題,又要關(guān)注教師參與云研修的過程,引領(lǐng)教師自主研修,活力發(fā)展。其基本流程為“精選專題·自主研修—專家引領(lǐng)·實踐跟進—在線交流·經(jīng)驗共享”。例如疫情期間,鄞州區(qū)教師進修學(xué)校發(fā)布了提供研修視頻鏈接、課程資料的文件,組織開展“鄞州區(qū)學(xué)校疫情防控工作”“開學(xué)我們準備好了”“開學(xué)第一課”等專題云研修,為抗擊疫情及復(fù)學(xué)做好準備。又如,小學(xué)語文“新動力”工作室主動應(yīng)戰(zhàn),利用微信公眾號發(fā)布教學(xué)金點子,聚焦“小學(xué)閱讀教學(xué)微設(shè)計”開展專題研討,分享經(jīng)驗與策略,引領(lǐng)區(qū)域乃至全國教師進行研修。
攜手融通式,是一種融通德育、教研、科研等內(nèi)容,跨集團或跨學(xué)科協(xié)同研修的模式。該模式創(chuàng)造了在線互助合作的契機,充分發(fā)揮研修團隊成員的優(yōu)勢,通過以研促教、以訓(xùn)促教,提升參訓(xùn)教師的教育理念、教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)。其基本流程為“團隊協(xié)作—融通研討—互動互助—實踐遷移”。例如,江東片教育集團小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科團隊,針對學(xué)生線上學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的錯誤開展研修,以“小盒作業(yè)”“計算能力+解決問題+說題”學(xué)習(xí)單為載體,探索在線檢測的手段,以便及時準確掌握學(xué)情,開展分層教學(xué),在提高線上學(xué)習(xí)效率的同時,又促進了云評價的延伸和拓展。
創(chuàng)意組合式,是指區(qū)域內(nèi)有相同志趣的教師開展自主抱團研修或同年級同學(xué)科的教師集體合作研修的模式。該模式倡導(dǎo)開展多種層次、內(nèi)容豐富的創(chuàng)意研修,優(yōu)化培訓(xùn)活動。其基本流程是“主題發(fā)布·自主組團—線上合作·創(chuàng)意共研—反思小結(jié)·行為改進”。例如,初中數(shù)學(xué)“歸一”工作室下屬的9 個子名師工作室采用多種組合方式開展研修活動。
混合交互式,是一種以云上異域交互為主的同頻研修形式。參訓(xùn)教師可以隨時隨地開展云學(xué)習(xí),導(dǎo)研團隊通過回帖鼓勵、數(shù)據(jù)分析、反饋評價等營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。參訓(xùn)者既是課程的消費者,也是活力云項目的建設(shè)者,可以自行組建研修社區(qū),在自選環(huán)境中開展“活力云研修”。其基本流程見圖2。例如,區(qū)域內(nèi)的多個班主任工作室主動利用釘釘群開展主題云研修,通過公眾號陸續(xù)推出家庭教育小妙招、學(xué)生心理健康指導(dǎo)、云上微隊課等研修成果。
圖2 混合交互式云研修
進階提升式,是立足教師發(fā)展的“關(guān)鍵點”,通過階梯分層、“多尺度”評價、動態(tài)管理等方式激發(fā)參訓(xùn)者產(chǎn)生持續(xù)的內(nèi)驅(qū)力,以形成自覺發(fā)展的良性機制為目標的自主深度研修模式。其基本流程為“發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點—自定小目標—進階自評價—推動自研修”。例如,小學(xué)科學(xué)研修項目組根據(jù)每位參訓(xùn)教師的發(fā)展特點,自主設(shè)定近期發(fā)展小目標,分研修初期、中期、終期三階段持續(xù)進行評價,不斷實現(xiàn)自主研修。
自動生成式,是一種針對現(xiàn)狀,以線上互動為基本形式,引導(dǎo)區(qū)域參訓(xùn)教師主動合作、互動交流、共同提高的研修模式。其基本流程為“自主產(chǎn)生問題—自發(fā)形成團隊—自愿云上研究—自主解決問題”。例如,蔡友山老師在家鄉(xiāng)湖北為疫情所困,他利用有限條件引領(lǐng)初中數(shù)學(xué)名師團隊自主開展鄞州協(xié)作區(qū)云教研、區(qū)域聯(lián)動校本研修等。
基于“活力云研修”的區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展“培訓(xùn)項目群”能直面問題,依托云平臺、云技術(shù)實現(xiàn)云翻轉(zhuǎn),成為理論運用于實踐的研修新樣態(tài);能持續(xù)引發(fā)教師專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力、自活力,使之成為教師專業(yè)發(fā)展的永動力,破解教師培訓(xùn)的難題;能以關(guān)注現(xiàn)實問題、倡導(dǎo)實踐智慧、追求素養(yǎng)提升為取向,成為戰(zhàn)“疫”期間區(qū)域教師培訓(xùn)的亮麗風(fēng)景。