敖東琳

摘要：林業(yè)工程造林對(duì)于我國(guó)的林業(yè)造林有著重要的作用，工程造林是將人力和資源進(jìn)行有效的整合，是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)性的工作，為了提升林業(yè)和質(zhì)量，擴(kuò)大林業(yè)的規(guī)模，對(duì)其管理方法進(jìn)行研究和探索是十分有必要的。

關(guān)鍵詞：林業(yè);工程造林;管理方法;意義探索

林業(yè)工程造林中林木管理是其關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，林業(yè)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的作業(yè)，不管從技術(shù)上，還是人力以及財(cái)力上都要加大投入力度，并且要建立起林業(yè)管理體系，最大程度地提升林業(yè)的質(zhì)量。

一、開(kāi)展工程造林林業(yè)管理的意義

工程造林是我國(guó)一項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)，從國(guó)家角度上來(lái)說(shuō)，林業(yè)的繁榮可以各行各業(yè)提供大量的原材料，促進(jìn)社會(huì)中各大企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系的良好運(yùn)行，另外一方面，在環(huán)境方面，工程林有著綠化的作用，能夠起到美化環(huán)境，保持生態(tài)平衡的作用，現(xiàn)在，環(huán)境已經(jīng)成為衡量經(jīng)濟(jì)平衡和文明的重要指標(biāo)值，提升工程林對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境是相互促進(jìn)、相互關(guān)聯(lián)的作用，工程林質(zhì)量提升，環(huán)境質(zhì)量必然有所提升，對(duì)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)也有著實(shí)際的作用。從社會(huì)層面來(lái)說(shuō)，發(fā)展工程林，做好工程林管理工作，有利于推動(dòng)社會(huì)文明的再生，從砍伐樹(shù)木、毀林種地，到現(xiàn)在的工程林再造，是人們對(duì)生態(tài)環(huán)境在認(rèn)識(shí)層面上的轉(zhuǎn)變，是一種文明的再生，能夠推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，提升林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)創(chuàng)造巨大的森林財(cái)富。

二、林業(yè)工程林管理的方法

工程林和其他的林業(yè)不同，屬于綜合性生物生產(chǎn)工程，因此管理貫穿于整個(gè)林木的生長(zhǎng)過(guò)程中，從基本的苗木生產(chǎn)，到種植和管理需要投入的人力和物力是復(fù)雜的、系統(tǒng)的，同時(shí)，要注重技術(shù)管理，才能提升工程林的質(zhì)量。

（一）建設(shè)工程林管理人才隊(duì)伍

由于工程林在管理過(guò)程中最為關(guān)鍵的是人力資源，所以要構(gòu)建高質(zhì)量的工程林管理隊(duì)伍，現(xiàn)在的工程林管理隊(duì)伍整體來(lái)看素質(zhì)較低，而且工程林管理者的年齡偏大，專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，最終導(dǎo)致管理質(zhì)量不高。工程林管理工作是推動(dòng)我國(guó)林業(yè)發(fā)展的社會(huì)性活動(dòng)，必須從人的角度進(jìn)行提升，提升工程林的管理質(zhì)量，就要加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，構(gòu)建一支專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程林專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。為了提升林業(yè)管理的效率，可以為林業(yè)管理人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從管理林木的基本知識(shí)和技能上進(jìn)行培訓(xùn)，到經(jīng)驗(yàn)的積累和實(shí)操，都要不斷地提升林業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。林業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)直接影響了林業(yè)的整體質(zhì)量，所以，作為林業(yè)管理人員也要一身作則，自覺(jué)的通過(guò)各種途徑不斷提升自己的林業(yè)管理技能和水平，積累經(jīng)驗(yàn)，提高林業(yè)的管理效率[1]。

（二）對(duì)林業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行特殊培訓(xùn)

林業(yè)發(fā)展方向和林業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)有著直接的關(guān)聯(lián)，現(xiàn)在很多林業(yè)管理中的基層領(lǐng)導(dǎo)在管理中不務(wù)實(shí)際，注重管理形式，缺乏目標(biāo)統(tǒng)籌和計(jì)劃，對(duì)于管理不上心，造成了林業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)失職的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，所以要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行特殊培訓(xùn)。首先從管理知識(shí)和技能方面對(duì)林業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，讓領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有方，管理有法，實(shí)施科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)的策略，提高管理質(zhì)量，并且做好林業(yè)發(fā)展方向的確定。林業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)人作為林業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，必須要掌握相應(yīng)的管理技能和林業(yè)管理的基本知識(shí)，并且要了解林業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，做到具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)林業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況調(diào)整林業(yè)的發(fā)展方向，制定林業(yè)發(fā)展計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)人員由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該經(jīng)常深入一線管理工作中，從實(shí)際管理中了解林業(yè)發(fā)展的狀況，不能空談，要對(duì)于實(shí)際有所了解，領(lǐng)導(dǎo)人要加強(qiáng)和林業(yè)管理基層干部的溝通，通過(guò)溝通了解實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)人要注重人才培訓(xùn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)和教育部門(mén)之間的聯(lián)系，從而為林業(yè)人才輸送提升良好的渠道。此外，領(lǐng)導(dǎo)人員還需要加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)，做到一心為發(fā)展，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)[2]。

（三）加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用

工程林管理過(guò)程中，除了要人力的可控因素，對(duì)于管理技術(shù)的不斷提升也格外重要，通過(guò)提升造林技術(shù)，對(duì)于林業(yè)質(zhì)量有著重要的作用，目前，我國(guó)的工程林管理技術(shù)有著明顯的不同，所以，作為林業(yè)部門(mén)要加大技術(shù)投入，提升管理技術(shù)，從而提升林業(yè)的總體質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)投入，雖然需要耗費(fèi)一定的財(cái)力，但是隨著技術(shù)的投入，新技術(shù)和新工藝所帶來(lái)的效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比人力帶來(lái)的效益要高，同時(shí)還能減少人力成本，這些節(jié)省出來(lái)的費(fèi)用，可以用于工程林的開(kāi)發(fā)和管上。例如，現(xiàn)在的技術(shù)的提升主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行投入和管理，通過(guò)引入一些新的設(shè)備，提升管理效率，隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，林業(yè)管理中也會(huì)逐漸的應(yīng)用到信息技術(shù)，信息技術(shù)的可以對(duì)林業(yè)種苗管理進(jìn)行全程化控制，提高種苗的質(zhì)量。

（四）科學(xué)控制工程林資金

工程林資金是擴(kuò)大工程林質(zhì)量主要因素，科學(xué)的控制工程林資金，可以使得資源合理分配，對(duì)于工程林資金進(jìn)行合理的分配和管理，實(shí)現(xiàn)最大意義上的資金分配，從而為工程林規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)提升、人員素養(yǎng)提升提供支持，工程林資金要合理地進(jìn)行劃分，做好資金的預(yù)算，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程林規(guī)模和質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)資金，并做好全程的監(jiān)督，防止專(zhuān)項(xiàng)資金被挪用。做好資金管理，積極的擴(kuò)大籌措資金的渠道和來(lái)源，增加工程林專(zhuān)項(xiàng)資金量，為工程林良性發(fā)展創(chuàng)造條件，節(jié)約一些不必要的開(kāi)支，做到開(kāi)源節(jié)流，并且要做好資金預(yù)算和規(guī)劃，對(duì)于國(guó)家性的資金補(bǔ)償要轉(zhuǎn)款專(zhuān)用，對(duì)資金實(shí)施分階段的管理，記錄好每一筆資金的去向。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，林業(yè)工程林管理質(zhì)量要提升，首先就要建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，做好領(lǐng)導(dǎo)層面的工作，提升管理技術(shù)，做好資金管控。

參考文獻(xiàn)：

[1]霍秋英.淺談林業(yè)工程造林管理的方法與意義[J].種子科技，2019，3708：99.

[2]周磊.林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].江西農(nóng)業(yè)，2019，02：99.