龐水艷

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與變化的背景下，國(guó)有企業(yè)也面臨全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，除了要重視宏觀的經(jīng)濟(jì)政策、盈利模式、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整外，還需提高員工切身需求的服務(wù)質(zhì)量，確保員工以積極的心態(tài)面對(duì)新的工作環(huán)境?；诖?，本文以自身工作公路企業(yè)為例，重點(diǎn)找準(zhǔn)工會(huì)工作和創(chuàng)建和諧企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn)，把構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求貫徹到工會(huì)各項(xiàng)工作中去，為更好地發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境提供可借鑒的方法和思路。

關(guān)鍵詞：高速公路;和諧企業(yè);工會(huì)建設(shè)

目前，我國(guó)的高速公路建設(shè)事業(yè)在飛速發(fā)展，改變著人們的時(shí)空觀念和生活方式。公路企業(yè)如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)，創(chuàng)建和諧企業(yè)是其發(fā)展過程中的永恒任務(wù)。佛山市中策廣明高速公路有限公司工會(huì)針對(duì)公司工會(huì)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，圍繞高速公路發(fā)展大局，打破工作壁壘，推出全新的工作方式，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)工作生產(chǎn)效率，帶動(dòng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展。

一、工會(huì)在創(chuàng)建和諧高速公路企業(yè)中的作用

在創(chuàng)建和諧企業(yè)過程中，工會(huì)責(zé)任重大，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中起到重要作用，要充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)的作用。

（一）創(chuàng)建和諧社會(huì)，工會(huì)起著引導(dǎo)和助推的作用

工會(huì)在企業(yè)中的定位是“職工之家”，這就意味著它是企業(yè)重要的組成機(jī)構(gòu)之一，更代表著國(guó)有企業(yè)文化的具體實(shí)踐者。在創(chuàng)建和諧企業(yè)的過程中，工會(huì)要充分發(fā)揮“舵手”職能，積極主動(dòng)地與廣大職工群眾達(dá)成共鳴，及時(shí)了解和總結(jié)職工的思想愿望，通過組織形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)職工對(duì)企業(yè)構(gòu)建的精神風(fēng)貌以及行為規(guī)范等積極地理解和接受，引導(dǎo)職工接受和認(rèn)同企業(yè)文化理念。同時(shí)協(xié)助國(guó)有企業(yè)管理者和各個(gè)部門制定一系列的措施，形成一個(gè)系統(tǒng)性的制度來(lái)推廣企業(yè)文化，使職工在企業(yè)的歸屬感持續(xù)增強(qiáng)，提高職工群眾的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，促使職工圍繞企業(yè)共同目標(biāo)產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí)，推動(dòng)職工更加努力工作，群體合力，煥發(fā)職工的能動(dòng)精神，創(chuàng)建和諧環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)建和諧社會(huì)，工會(huì)起著凝聚力的作用

工會(huì)承擔(dān)著組織職工廣泛參與企業(yè)民主管理、在企業(yè)開展民主監(jiān)督的重要責(zé)任。工會(huì)可以靈活采取符合企業(yè)實(shí)際情況的民主管理形式，引導(dǎo)職工主動(dòng)參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督，提高參政議政的主動(dòng)性，營(yíng)造出一個(gè)職工傾盡全力、努力拼搏、發(fā)揮特長(zhǎng)、共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的和諧氛圍。佛山市中策廣明高速公路有限公司在深化改革中需要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)模式，促進(jìn)企業(yè)保持良好的企業(yè)文化并保持不斷提升優(yōu)化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極有益的作用。工會(huì)通過積極協(xié)助黨政加強(qiáng)職工思想政治教育工作，舉辦的各類文體活動(dòng)開動(dòng)腦筋，通過先進(jìn)人物和事跡評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)人物身上體現(xiàn)的企業(yè)精神，豐富形式及內(nèi)容，通過這種精神和理念的無(wú)形陶冶，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。同時(shí)，工會(huì)干部增強(qiáng)溝通能力和傾聽職工訴求的責(zé)任感，在職工有溝通欲望的時(shí)候仔細(xì)聆聽他們的真情實(shí)感，把企業(yè)的愿景和共同目標(biāo)在交流的時(shí)候傳給他們，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

（三）創(chuàng)建和諧社會(huì)，工會(huì)起著維護(hù)職工權(quán)益的作用

工會(huì)作為維護(hù)職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利是工會(huì)的基本職責(zé)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的根基所在，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要任務(wù)。

工會(huì)在開展工作過程中，首先要把建立核心穩(wěn)定、規(guī)范有序的新型勞動(dòng)關(guān)系作為工作的“切入點(diǎn)”，確保企業(yè)與職工互利共贏。其次，科學(xué)引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)到自身與企業(yè)的共同利益關(guān)系，避免各種勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生，如不可避免出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí)，要及時(shí)妥善化解。工會(huì)還要根據(jù)自身工作特點(diǎn)，尋求與其他相關(guān)部門的結(jié)合點(diǎn)，與相關(guān)部分通力合作，創(chuàng)建寬松的工作氛圍，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

二、工會(huì)在創(chuàng)建和諧公路企業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮作用的基本思路

（一）立足于創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，樹立創(chuàng)新工會(huì)管理理念

工會(huì)目標(biāo)始終要與創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)相一致，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，緊緊抓住利益點(diǎn)和職工的關(guān)注點(diǎn)，制定工作規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體要求發(fā)展和職工權(quán)益的良性互動(dòng)。如佛山市中策廣明高速公路有限公司工會(huì)組織，通過把數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的工會(huì)工作中，建設(shè)完成“在線電視電話會(huì)議”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)干部間任意時(shí)間、任意地點(diǎn)的無(wú)障礙溝通，也方便工會(huì)與職工之間的及時(shí)溝通，提高工作效率，營(yíng)造了公司發(fā)展的和諧氛圍。此外，面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的任務(wù)，工會(huì)要重視技能人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建，強(qiáng)化職工培訓(xùn)與活動(dòng)引導(dǎo)，如形成技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等多項(xiàng)內(nèi)容，并不定時(shí)舉行強(qiáng)化崗位練兵和業(yè)務(wù)技能比賽，一定程度上推動(dòng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展積蓄技術(shù)力量。企業(yè)在工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)也實(shí)行創(chuàng)新管理，在和諧企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)中，在工會(huì)班組建設(shè)上加大力度，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)與水平，及時(shí)換屆，配備綜合素質(zhì)高的同志為工會(huì)專職干部，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，打造靈活高效、善于創(chuàng)新的工會(huì)干部隊(duì)伍。

（二）選好工會(huì)工作的切入點(diǎn)，有力保障和改善職工民生權(quán)益

工會(huì)作為勞資矛盾的平衡點(diǎn)，要把職工的各項(xiàng)需求作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是圍繞維護(hù)職工利益、開啟職工智慧和匯聚職工力量整體改善目標(biāo)要求，堅(jiān)持結(jié)合公路企業(yè)實(shí)際情況，多渠道、多層次豐富活動(dòng)形式。比如，公司通過定期召開專題職工代表會(huì)，主要目的是集群智和聚群力，為企業(yè)重大發(fā)展提高應(yīng)對(duì)策略，增共識(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)，不斷增強(qiáng)職工的危機(jī)感、大局觀和責(zé)任心，讓職工明白，企業(yè)發(fā)展與自身個(gè)人利益息息相關(guān)，個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)是建立在企業(yè)壯大的基礎(chǔ)上。二是以維權(quán)構(gòu)筑和諧，賦予創(chuàng)建活動(dòng)更多實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，始終把維護(hù)職工合法利益放在首位，從職工最關(guān)心的問題入手，充分表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張，依法監(jiān)督，實(shí)事求是，確保企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系在和諧穩(wěn)定的軌道上航行。

（三）以創(chuàng)新為突破點(diǎn)，抓住工會(huì)工作的制高點(diǎn)

突破傳統(tǒng)思維方式，工會(huì)需要結(jié)合新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷尋找新的視角和新的方法，開展各項(xiàng)有助于企業(yè)核心發(fā)展的活動(dòng)和建立青年職工創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。一是從職工實(shí)際需求出發(fā)，開展談心、家訪、對(duì)話等活動(dòng)，把日常的思想政治工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配活動(dòng)中，讓每個(gè)職工有求可應(yīng)。二是開展豐富多彩的文化活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，讓職工群眾唱主角，讓職工感受到工作是快樂的，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。三是用創(chuàng)新的方法去整合工會(huì)內(nèi)部資源，找到現(xiàn)階段開展的各項(xiàng)活動(dòng)的共同點(diǎn)，進(jìn)行有效融合，并通過深化創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì)工作的深入開展。四是建立青年職工創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，工會(huì)通過設(shè)立或者推動(dòng)企業(yè)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)青年職工科技創(chuàng)新的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立健全企業(yè)關(guān)于創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)工作機(jī)制和管理平臺(tái)，并出臺(tái)相關(guān)制度政策提供保障，創(chuàng)造有利條件鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年職工不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)他們工作創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，不僅營(yíng)造出企業(yè)的青年職工積極創(chuàng)新的濃厚氛圍，也能打造出企業(yè)文化的特色，提升企業(yè)文化的適應(yīng)性特征。

三、總結(jié)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，佛山市中策廣明高速公路有限公司工會(huì)作為高速企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁和紐帶，始終以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，把觀念創(chuàng)新作為管理創(chuàng)新源頭，提出應(yīng)樹立創(chuàng)新理念、加強(qiáng)民主管理、保障民生權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、健全激勵(lì)與考核機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，創(chuàng)建“職工之家”。

參考文獻(xiàn)

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