卓瑪
摘?要:民族地區(qū)是國(guó)家脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)和硬骨頭。香格里拉市脫貧攻堅(jiān)取得了顯著且令人欣慰的成績(jī),但是全面鞏固精準(zhǔn)脫貧的積極成果,防止脫貧之后又返貧的任務(wù)依然艱巨同時(shí)也面臨不少的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本文嘗試從培育產(chǎn)業(yè)、“扶貧先扶志,扶貧必扶智”、建立健全基層治理體制機(jī)制等方面提出建議,以期鞏固邊疆民族地區(qū)脫貧成果。
關(guān)鍵詞:鞏固?脫貧?成果
中圖分類號(hào):D261.41??文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A????文章編號(hào):1003-9082(2020)08-0-02
民族地區(qū)是國(guó)家脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)和硬骨頭。黨的十八大以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視民族地區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作,幫扶力度之大、投入資金之巨、派出人員之多,前所未有。各族群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善,民生問(wèn)題得到較好解決。脫貧攻堅(jiān)取得新成效。經(jīng)過(guò)近4年的艱苦努力,香格里拉市脫貧攻堅(jiān)取得了顯著且令人欣慰的成績(jī),于2019年4月30日經(jīng)省委省政府批準(zhǔn)退出貧困縣行列,甩掉了貧困縣的帽子,以輝煌的一頁(yè)載入香格里拉市發(fā)展的歷史史冊(cè)。為2020年最終打贏現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前香格里拉市脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段,在脫貧攻堅(jiān)取得成就的同時(shí)也面臨不少的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。如何全面鞏固精準(zhǔn)脫貧的積極成果,防止脫貧之后又返貧?是當(dāng)前全市上下工作的重中之重。
一、香格里拉脫貧攻堅(jiān)取得的基本成效
香格里拉市2001年列為國(guó)家級(jí)貧困縣,2012年列入國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,2017年列入國(guó)家“三區(qū)三州”集中連片深度貧困地區(qū)云南藏區(qū)三縣市之一,2018年底全市有45個(gè)貧困村(其中深度貧困村9個(gè)),自2015年開(kāi)始至今全市納入建卡管理的總數(shù)4653戶、18405人。脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展以來(lái),聚焦“兩不愁、三保障”和鞏固提升19條標(biāo)準(zhǔn),投入扶貧資金10.8億元,全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)貧困人口脫貧銷號(hào)4504戶17984人,綜合貧困發(fā)生率從2015年建卡時(shí)的16.22%降到2019年底的0.38%。統(tǒng)籌推進(jìn)七大工程建設(shè),實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程12個(gè),村組道路硬化187公里、建成安全防護(hù)工程91公里,農(nóng)村C、D級(jí)危房全面清零,中小學(xué)“20條底線”要求全面達(dá)標(biāo),村衛(wèi)生室均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。加快七大高原農(nóng)特產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)45個(gè)扶貧孵化車間建設(shè),193家企業(yè)掛聯(lián)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村參與產(chǎn)業(yè)扶貧,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村公共服務(wù)崗位1467個(gè),續(xù)聘選聘生態(tài)護(hù)林員4292名,促進(jìn)群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。教育、醫(yī)療等扶貧政策全面落實(shí),下?lián)芙逃菝裾哔Y金5474萬(wàn)元,貧困戶住院費(fèi)實(shí)際報(bào)銷比例達(dá)90.2%。
二、香格里拉市脫貧攻堅(jiān)中面臨的問(wèn)題
香格里拉脫貧攻堅(jiān)取得了顯著且令人欣慰的成績(jī),為2020年最終打贏現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但也面臨不少的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
1.產(chǎn)業(yè)扶貧帶貧能力不足、脫貧穩(wěn)定性和持續(xù)續(xù)性相對(duì)脆弱
在脫貧攻堅(jiān)中,香格里拉市堅(jiān)持“打高原牌、唱生態(tài)戲、走特色路”,抓住“精準(zhǔn)施策,提質(zhì)增效”這個(gè)關(guān)鍵,在產(chǎn)業(yè)布局中注重長(zhǎng)短結(jié)合、以短養(yǎng)長(zhǎng),無(wú)論是高原牧業(yè)還是河谷地帶種植業(yè),都形成了一定規(guī)模。然而,“雪山為城,江河為池”的特殊地貌,也給這里的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)一定困難。第一,受地理位置、地形地勢(shì)等因素的影響。香格里拉市域內(nèi)地形總趨勢(shì)西北高、東南低,最高點(diǎn)巴拉格宗海拔5545米,最低點(diǎn)洛吉吉函海拔1503米,海拔高差4042米,平均海拔3459米,市境內(nèi)地貌按形態(tài)可分為山地、高原、盆地、河谷。地處高海拔低緯度地帶,氣候隨海拔升高而變化,依次出現(xiàn)河谷北亞帶、山地暖溫帶、山地溫帶、山地寒溫帶、高山亞寒帶和高山寒帶六個(gè)氣候帶??h域氣候幅寬、帶窄形成“一山分四季”的典型立體氣候。受地理、氣候等因素影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限制,投入產(chǎn)出回報(bào)率較低,農(nóng)民從生產(chǎn)中獲利有限,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)不適合種植大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)作物。群眾依然延續(xù)傳統(tǒng)種養(yǎng)方式,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差,農(nóng)民種糧收益少積極性低。外部企業(yè)進(jìn)駐和開(kāi)發(fā)的意愿較低,帶動(dòng)效應(yīng)難以實(shí)現(xiàn)。第二,產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃科學(xué)性可持續(xù)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)??傮w上看,香格里拉市內(nèi)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村雖然都有自己的成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式,但部分地區(qū)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)思維和全域統(tǒng)籌的觀念,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扶貧政策難以產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性效用,扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目難以可持續(xù)發(fā)展。部分地方選擇扶貧產(chǎn)業(yè)時(shí)更關(guān)注以項(xiàng)目的方式切入,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題和障礙缺乏認(rèn)識(shí),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和充分的調(diào)研,在是否與本地域資源稟賦大環(huán)境相協(xié)調(diào)問(wèn)題上欠考慮。
2.攻堅(jiān)脫貧和防止返貧任務(wù)還重
香格里拉市現(xiàn)有未脫貧戶149戶、421人,邊緣戶154戶610人、脫貧監(jiān)測(cè)戶180戶625人。針對(duì)這一情況香格里拉市發(fā)出“決戰(zhàn)決勝百日總攻堅(jiān)”任務(wù)清零動(dòng)員令,對(duì)下一階段工作任務(wù)再壓實(shí)再明確再部署。確保6月底實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)全面清零的工作部署安排。盡管貧困農(nóng)戶的問(wèn)題得到了相應(yīng)的解決,但是普通農(nóng)戶還存在不同程度的致貧風(fēng)險(xiǎn)?!笆濉币詠?lái)黨中央連續(xù)出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,政策涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、社保、民政、教育、計(jì)生、消費(fèi)等領(lǐng)域,極大地改善了香格里拉市農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)生活條件。一方面,部分非貧困農(nóng)戶收入增長(zhǎng)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是靠國(guó)家政策的讓利扶助,自身的“造血功能”不足,后勁乏力。另一方面,在香格里拉絕大多數(shù)非貧困農(nóng)戶的收入增長(zhǎng)主要依靠走以工程機(jī)械服務(wù)業(yè)帶動(dòng)村民發(fā)家致富的路子。其形式是一部分村民通過(guò)合股購(gòu)置大型挖掘機(jī)、吊車、鏟車等工程機(jī)械,從事道路、橋梁、樓房等工程施工;一部分沒(méi)有購(gòu)置大型機(jī)械能力的農(nóng)戶通過(guò)幫老板打工的方式從事工程機(jī)械服務(wù)行業(yè)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善。今后依靠走以工程機(jī)械服務(wù)業(yè)帶動(dòng)村民發(fā)家致富的路子將不再是長(zhǎng)久之計(jì),甚至已經(jīng)暴露出其弊端,部分靠貸款購(gòu)置工程機(jī)械的農(nóng)戶因?yàn)殚L(zhǎng)期沒(méi)有找到工程機(jī)械服務(wù)工作,閑置在家面臨貸款和失業(yè)的雙重壓力。長(zhǎng)此以往,不少非貧困戶可能會(huì)存在致貧風(fēng)險(xiǎn),鞏固脫貧成果難度大。
3.基層黨組織社會(huì)治理能力亟待提升
基層黨組織是黨和政府參與農(nóng)村社會(huì)治理最直接的一環(huán),是建設(shè)和治理基層社會(huì)的中堅(jiān)力量,其社會(huì)治理能力的高低直接關(guān)系著社會(huì)的和諧穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作的過(guò)程中,部分地方面臨一些問(wèn)題。
3.1“政府急、農(nóng)民閑”“干部干、群眾看”的現(xiàn)象仍然存在,群眾參與的主動(dòng)性不足。香格里拉民族地區(qū)貧困人口普遍受教育程度低、觀念陳舊、科技意識(shí)不強(qiáng)、缺乏致富能力和發(fā)展門路,一些貧困群眾“人窮志短”,缺乏改變現(xiàn)狀的決心和信心,依然存在“等、靠、要”的思想,對(duì)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展不積極,脫貧致富難度較大。
3.2部分地方存在公共空間侵占問(wèn)題。習(xí)近平總書記曾明確指出:“公共資源不能為少數(shù)人壟斷享用”。實(shí)現(xiàn)公民在公共資源享用面前人人平等,既是實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果惠及百姓之意,也是釋放改革紅利應(yīng)有之義。然而長(zhǎng)期以來(lái),在香格里拉部分農(nóng)村至今依然存在少數(shù)人侵占公共空間的現(xiàn)象。導(dǎo)致大量集體資產(chǎn)流失,嚴(yán)重?fù)p害集體經(jīng)濟(jì)收入。
3.3基層治理仍存在一定程度的上下權(quán)責(zé)不對(duì)稱、屬地“權(quán)小責(zé)大”的問(wèn)題?;鶎邮俏覈?guó)國(guó)家治理的“神經(jīng)末梢”,是公共服務(wù)供給的“最后一公里”。足夠的治理和服務(wù)權(quán)限是基層治理高效運(yùn)行的必要條件。權(quán)限不足,容易讓基層治理陷入“看得見(jiàn)的管不著”等低效治理困境。自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái),香格里拉市高起點(diǎn)謀劃、全方位爭(zhēng)取,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁,提升脫貧攻堅(jiān)支撐力。對(duì)補(bǔ)齊民生工作短板、滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往發(fā)揮了重要作用。但是在民生工程項(xiàng)目建設(shè)投入和設(shè)計(jì)方面有待進(jìn)一步改革完善。存在部分民生工程長(zhǎng)期處于各自為政、多頭管理、資金分散的狀態(tài);部分由部門主導(dǎo)建設(shè)的民生工程建設(shè)項(xiàng)目存在脫離農(nóng)民現(xiàn)實(shí)需求的現(xiàn)象等問(wèn)題,造成重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),降低了老百姓的滿意度。
三、鞏固香格里拉脫貧成果的對(duì)策
1.習(xí)近平總書記在寧夏考察時(shí)明確指出:“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。要因地制宜,把培育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路?!毕愀窭锢鳛閲?guó)家“三區(qū)三州”集中連片深度貧困地區(qū)云南藏區(qū)三縣市之一具有深度貧困的共性,也有自身獨(dú)特的自然、人文特點(diǎn)和差異。
1.1精準(zhǔn)選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要根據(jù)地形氣候條件,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,因地制宜選擇有發(fā)展前景的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是要在融入縣域大的產(chǎn)業(yè)布局中來(lái)進(jìn)行十一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位。二是要結(jié)合本地特色資源情況因地制宜合理選擇,根據(jù)不同的資源稟賦,發(fā)展有比較優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)穩(wěn)定的特色產(chǎn)業(yè),做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜林則林、宜游則游。
1.2積極培育市場(chǎng)主體。堅(jiān)持以政府主導(dǎo)、農(nóng)戶主體、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)的發(fā)展思路,以企業(yè)、專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)及大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體為依托,推動(dòng)“村企聯(lián)姻、村社共建、村戶合作”三體聯(lián)動(dòng),形成“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
1.3要依托縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。本著高起點(diǎn)、有特色的原則,做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的深度加工,在此基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,并通過(guò)制度安排,改變農(nóng)民、龍頭企業(yè)和物流銷售環(huán)節(jié)利益分配不均的格局,盡可能讓農(nóng)民更多分享農(nóng)產(chǎn)品精深加工的增值效益。此外,要通過(guò)市場(chǎng)化道路推動(dòng)農(nóng)村多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織與貧困戶建立購(gòu)銷關(guān)系,形成市場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1.4培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 助推傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托香格里拉區(qū)域內(nèi)已培育的市場(chǎng)主體。積極引導(dǎo)農(nóng)民成立各類專業(yè)合作社,吸引農(nóng)戶加入合作社,全面提升小農(nóng)戶組織化程度,構(gòu)建起小農(nóng)戶抱團(tuán)共創(chuàng)大市場(chǎng)的平臺(tái)。改變傳統(tǒng)單一、分散的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和效益低下的局面。將小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接起來(lái),使廣大小農(nóng)戶、貧困戶成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極參與者和直接受益者。
2.做到“扶貧先扶志,扶貧必扶智”
由于香格里拉多民族地區(qū)教育起步晚、基礎(chǔ)差、底子薄,全市除了90后的農(nóng)民文化程度都不高,其中絕大部分文化水平都在小學(xué)甚至是文盲。因此思想觀念落后,勞動(dòng)力素質(zhì)低,生產(chǎn)技能低下,致富能力低下、自我發(fā)展能力不足、科技知識(shí)缺乏,在科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用上長(zhǎng)期處于被動(dòng)局面。從這個(gè)意義上看,香格里拉市多民族地區(qū)要鞏固脫貧成果,防止返貧要把提高人民群眾文化素質(zhì)和增強(qiáng)農(nóng)戶致富能力放到優(yōu)先位置,突出教育扶貧的根本地位。既注重資金項(xiàng)目扶持,更注重人才、信息、技術(shù)和管理的援助,幫助香格里拉市多民族地區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,發(fā)展職業(yè)教育,加大農(nóng)民種植、養(yǎng)殖技能技術(shù)培訓(xùn)力度,組織群眾學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)技能、懂經(jīng)營(yíng),通過(guò)人力資源的優(yōu)勢(shì)擺脫貧困,即提高農(nóng)戶的致富能力。
3.構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治理有機(jī)統(tǒng)一的基層治理體制機(jī)制
3.1強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理,推進(jìn)公共空間治理。公共空間治理是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的重要抓手,基層政府要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村公共空間治理工作的重大意義和重要作用,結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)統(tǒng)籌推進(jìn)、村級(jí)履職盡責(zé)、群眾共同參與的運(yùn)行機(jī)制,形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,充分激發(fā)各方面的主觀能動(dòng)性,引導(dǎo)廣大群眾發(fā)揮共建主力作用。通過(guò)實(shí)施“村莊整潔、宅田界清、路通河暢、集鎮(zhèn)規(guī)整”、清除違章建筑、收回被私人侵占的公共資源等整治標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)農(nóng)村公共資源和公共空間的有效利用,推動(dòng)集體資產(chǎn)保值增值,拓展村級(jí)集體增收渠道,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),真正實(shí)現(xiàn)公共空間公共化,公共收益公用化,讓公共空間真正姓“公”。
3.2在實(shí)施民生工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)建議不搞一刀切,因地制宜統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。民生工程屬于普惠性,但是地區(qū)與地區(qū)間、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間都存在差異,老百姓的需求也不一樣,千篇一律的民生工程必定難以切合各地實(shí)際。為了使民生工程真正落到實(shí)處,以筆者之拙見(jiàn)應(yīng)該做好兩項(xiàng)工作:一是在省級(jí)明確當(dāng)年總體投入資金的前提下,在規(guī)定動(dòng)作中增加自選動(dòng)作,給予縣級(jí)政府一定自主權(quán),由各縣參照省級(jí)確定的民生工程目錄,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,按照“聽(tīng)取社會(huì)建議、財(cái)政牽頭論證、黨委政府決策”的方式自主確定一部分建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)省級(jí)政府,由省里批準(zhǔn)建設(shè)、監(jiān)督指導(dǎo)。二是積極探索群眾參與機(jī)制。在民生建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施中,不斷拓寬群眾參與渠道,充分調(diào)動(dòng)群眾的主體性、創(chuàng)造性和積極性,聽(tīng)需于民、問(wèn)計(jì)于民,積極引導(dǎo)群眾參與民生工程建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督等整個(gè)環(huán)節(jié),讓群眾成為民生工程實(shí)施成果的 “獲得者”“受益者”。