（廣東深圳市龍崗區(qū)坂田街道文體服務(wù)中心,廣東深圳 518129）

合唱藝術(shù)在我國有著悠久的發(fā)展歷史和廣泛的受眾人群，每逢重大節(jié)日，各地都會組織合唱活動來弘揚社會主義新風(fēng)貌、謳歌新時代風(fēng)采。如2019年新中國成立70周年，社會各界就開展了豐富多彩的慶祝活動，給人印象最為深刻的就是天安門廣場上的大合唱，猶如中國人民向世界發(fā)出的強國宣言。一些地方采用的快閃，也是合唱的一種方式。通過合唱，一大批優(yōu)秀文藝作品得到了傳唱，并流行開來。比如，《黃河大合唱》等優(yōu)秀作品就在合唱中經(jīng)久不衰，廣為唱誦。同時，合唱藝術(shù)注重音調(diào)一致、整齊劃一，被公認(rèn)為和諧社會發(fā)展及發(fā)揚團隊精神的重要和獨特的文化形式之一。近些年來，深圳市龍崗區(qū)坂田街道積極推動社區(qū)合唱團建設(shè)，在不斷取得明顯建設(shè)成效的同時，社區(qū)合唱團建設(shè)也面臨著較大的困難。因此，只有看到成績，正視問題，才能促進坂田街道社區(qū)合唱團的進一步發(fā)展。

一、坂田街道社區(qū)合唱團及其實踐成績

深圳市龍崗區(qū)坂田街道是深圳市重點片區(qū)和龍崗區(qū)的“西核心”，位于深圳中部組團的福田、龍崗、龍華三區(qū)交界處，是深圳市融入“粵港澳大灣區(qū)”的重要節(jié)點。目前，街道下轄12個社區(qū)，16個居委會，21個股份合作公司，面積28.51平方公里，常住人口約67萬，戶籍人口約7.6萬。街道成立以來，經(jīng)濟建設(shè)和文化建設(shè)比翼雙飛，社區(qū)既有華為公司在內(nèi)的362家國家級高新技術(shù)企業(yè)，又有國內(nèi)領(lǐng)先的智慧產(chǎn)城社區(qū)——天安云谷智慧園區(qū)，還有“全國文明單位”四季花城社區(qū)和有名的四季花城社區(qū)合唱團等。

多年來，為鼓勵和支持社區(qū)合唱團建設(shè)，坂田街道在經(jīng)費、場地、教學(xué)等各個方面均做了大量工作。比如，為合唱團協(xié)調(diào)排練場地、服裝費用、委派培訓(xùn)老師等。另外，每年街道還會借助各種節(jié)日契機，開展相關(guān)文化活動，主動邀請社區(qū)合唱團登臺演出。這些活動既活躍了街道、社區(qū)文藝氛圍，也提升了各個合唱團的“存在感”“榮譽感”和“知名度”。

正是在坂田街道的高度重視下，所轄社區(qū)合唱團建設(shè)取得了較好的成績。截至目前，街道成立了退休老干合唱團，9個社區(qū)合唱團，總規(guī)模500余人，成了坂田街道文藝舞臺上的獨特風(fēng)景線。合唱團里既有屢獲國家、省、市大獎，并登上了奧地利維也納榮獲國際大賽銀獎的四季花城合唱團，也有剛剛成立僅在街道文藝舞臺上亮相的合唱團；有人數(shù)70余人的大團隊，也有只有30余人的小團隊；有立志要登上更大更高舞臺的“專業(yè)”團隊，也有以自娛自樂為主的“業(yè)余”團隊。

以四季花城合唱團為例，合唱團組建于2001年，2014年申請注冊為“龍崗區(qū)坂田街道四季花城合唱協(xié)會”，現(xiàn)有團員70余人。是中國合唱協(xié)會、深圳市合唱協(xié)會的團體會員，配置有團長、常任指揮、聲樂指導(dǎo)老師等，常年堅持每周排練一次，每年開展專場音樂會數(shù)次，社區(qū)在排練演出場地、鋼琴音響器材等方面給予了全力支持，特別是在合唱團演出時，社區(qū)還會派出專人和志愿者給予協(xié)助。建團以來，在專業(yè)老師指導(dǎo)下，堅持基礎(chǔ)訓(xùn)練、合唱藝術(shù)水平和團員的素質(zhì)修養(yǎng)有了長足進步和提高，逐步發(fā)展成為具有一定水平、能夠演繹高難度經(jīng)典曲目的混聲合唱團。曾代表省、市、區(qū)參加國內(nèi)外賽事和社會公益性演出，多次獲得殊榮。現(xiàn)已成為深圳市優(yōu)秀中老年合唱團之一，是深圳市社區(qū)文化建設(shè)的知名品牌。

四季花城合唱團獲得主要獎項（節(jié)選）

2013 文化部《永遠(yuǎn)的輝煌—第十五屆全國老年合唱節(jié)》 木蘭圍場杯獎2016 深圳市第四屆合唱節(jié) 銀獎2017 2017首屆粵港澳大灣區(qū)中老年藝術(shù)大賽 金獎2018 深圳市第五屆合唱節(jié) 銅獎2019 全國夕陽美（呼和浩特）中老年藝術(shù)節(jié) 金獎2019 第四屆“深圳老有才”決賽 最佳節(jié)目獎

總之，坂田街道外來人口眾多，文化需求多樣，而合唱是集體活動，因而成了大家豐富生活、對外交際的首選。正是在街道、社區(qū)和各級政府的良性引導(dǎo)和支持下，社區(qū)合唱團建設(shè)取得了明顯成效。

二、社區(qū)合唱團建設(shè)中存在的主要困難

坂田街道社區(qū)合唱團在取得諸多成績的同時，但也存在一些發(fā)展難題。比如，社區(qū)合唱團由于主觀和客觀條件的雙重因素，絕大多數(shù)還處于自娛自樂層面，人員主要是中老年，在建設(shè)和管理上存在著不少困難。具體來說，合唱團建設(shè)中存在以下幾個方面的困難。

一是對合唱指揮的作用認(rèn)識不夠。

合唱猶如一場戰(zhàn)役，隊伍能否打勝仗，既需要優(yōu)秀的戰(zhàn)斗員，更需要優(yōu)秀的指揮員。合唱指揮是合唱團正常演出的關(guān)鍵，是一個合唱團隊的支柱與靈魂。在合唱團建設(shè)中，作為合唱指揮首先需要有較高的藝術(shù)修養(yǎng)、知識閱歷及較高的藝術(shù)鑒賞力。但是，部分社區(qū)中老年合唱團并沒有認(rèn)識到指揮的重要性，平時排練時根本沒有設(shè)指揮，往往在演出或者比賽的前幾天，為了提高整體形象，才匆匆忙忙找人湊數(shù)充當(dāng)指揮。因此，我們經(jīng)?？吹揭恍┖铣莩龊捅荣悤r，團員演唱時不看臺上的指揮，臺上的指揮雖然忙得不亦樂乎，但節(jié)目整體效果較差。

二是合唱團員的藝術(shù)基礎(chǔ)缺乏。

社區(qū)合唱團因為自身的客觀局限性，人員年齡結(jié)構(gòu)主要是中老年，退休老人居多，還有一部分是跟隨子女到深圳定居的外地老人。他們雖然對唱歌懷有充分的熱情，但是很多中老年人缺乏音樂方面的訓(xùn)練，對于聲樂方面所需的樂理知識并不了解，有些甚至完全沒有基礎(chǔ)。他們往往拿到一份合唱譜子時無從下手，只有憑著自己的愛好和感覺來進行演唱。比如，有些中老年人在排練過程中，以為自己的聲音大就是水平高，因而放聲大“吼”。聲樂中強大的穿透力與表現(xiàn)力完全沒有在老人身上展現(xiàn)出來，聲部不齊，合唱自然無法進行下去。合唱團人員參差不齊，導(dǎo)致社區(qū)合唱團建設(shè)呈現(xiàn)出這種現(xiàn)象，有一定音樂知識的不想來，沒有音樂基礎(chǔ)的很想進，最終影響了合唱團建設(shè)。

三是合唱團員流動性大且經(jīng)費不足。

社區(qū)合唱團人員來自五湖四海，參加合唱團主要是個人愛好，但受各種原因的影響，各個社區(qū)合唱團的人員流動性均非常大，排練時經(jīng)常會有人請假，各聲部之間也時常出現(xiàn)“鑼齊鼓不齊”的現(xiàn)象，隊伍不能穩(wěn)定發(fā)展。另外經(jīng)費不足也是制約社區(qū)合唱團建設(shè)的一個重大因素，盡管街道、社區(qū)給予了很大支持，但合唱團建設(shè)需要開銷的費用較高，如演出服裝、邀請指揮、鋼琴伴奏、外出演出的車輛、餐費等等；特別是師資力量上，絕大多數(shù)社區(qū)合唱團依靠的是龍崗區(qū)派送的“你點我送”公益藝術(shù)培訓(xùn)及“民生微實事·大盆菜”等項目；再加上指揮及鋼琴伴奏老師頻繁更換，也讓一些合唱團陷入了適應(yīng)—調(diào)整—再適應(yīng)—再調(diào)整的循環(huán)之中。

三、社區(qū)合唱團建設(shè)的相關(guān)建議

針對當(dāng)前社區(qū)合唱團建設(shè)中存在的一些困難，筆者結(jié)合自身多年從事文藝工作的實踐，提出幾點不成熟的建議。

一是政府要加大對社區(qū)合唱團的經(jīng)費扶持。

社區(qū)合唱團的建設(shè)發(fā)展始終離不開經(jīng)費支撐。具體的經(jīng)費來源可以有以下兩個：一方面合唱團自身可以采取自籌、冠名、演出等方式來籌集，另一方面政府也需要加大對社區(qū)合唱團的經(jīng)費扶持，經(jīng)費支出可以采取制作演出服裝、配置專業(yè)老師、音響樂器設(shè)備的方式來落實，并委托社區(qū)進行監(jiān)管、實報實銷，以此來保障社區(qū)合唱團必要的運行費用開支。

二是加強對社區(qū)合唱團藝術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)。

社區(qū)合唱團音樂基礎(chǔ)知識缺乏是制約團隊提升的一大關(guān)鍵因素。社區(qū)合唱團團員大多是業(yè)余的，也以中老年人為主，他們音樂素質(zhì)和審美已定型，因而灌輸過多專業(yè)性強內(nèi)容存在困難。但通過基礎(chǔ)培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)一些音樂、合唱的基本知識也是十分有必要的。因此，這就要求一方面合唱團自身在成立之初，就要堅持逢進必考的原則，把好人員引進把關(guān)；另一方面區(qū)、街道文體部門可采取“送上門”方式，邀請專業(yè)老師對團員進行集中培訓(xùn)，合唱團也可以采取購買“云培訓(xùn)”課程，讓團員足不出戶就可以聽取專業(yè)講座，合唱團及時進行小結(jié)考核，如此循環(huán)多次，逐步提高團員的基礎(chǔ)知識。

三是實施培訓(xùn)機構(gòu)與社區(qū)合唱團共建模式。

在師資力量方面，政府提供的“公益培訓(xùn)”，畢竟課時數(shù)量有限，加之師資更換頻繁，合唱的整體效果一般。合唱團自己在社會上請教師一是費用較高，二是合唱團自身又缺少經(jīng)費。因此，建議社區(qū)牽頭，發(fā)揮市場化資源優(yōu)勢，組織社區(qū)內(nèi)藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)與社區(qū)合唱團開展黨建共建活動，在街道、社區(qū)開展的各類活動中，均邀請藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)參與，既可以宣傳藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的品牌形象，又能有效解決合唱團師資力量不足的問題，實現(xiàn)雙贏目標(biāo)。

四是鼓勵支持社區(qū)合唱團登臺演出參賽。

社區(qū)合唱團雖然應(yīng)該在自身所在社區(qū)活動為主，但能夠通過登臺演出和參加比賽的方式去促進其發(fā)展，也是一個不錯的方法。建議街道、社區(qū)在各類節(jié)日慶祝活動上，多提供機會給社區(qū)合唱團，讓他們登臺演出。有條件的街道還可以采取每年開展一次街道級“合唱藝術(shù)節(jié)”，組織各個社區(qū)合唱團登臺打擂，并努力將其打造成街道標(biāo)志性文藝賽事。同時，有計劃、有組織地選送社區(qū)合唱團參加國家、省、市各類合唱大賽，進一步擴大合唱團的影響力，增強集體榮譽感，宣傳街道品牌形象。

總之，社區(qū)合唱團是提高大眾素質(zhì)、豐富社區(qū)文化、創(chuàng)建幸福家庭以及和諧社會的一個重要載體。社區(qū)合唱團的核心是“快樂合唱”。相信在政府、社會團體以及社區(qū)居民的共同努力下，社區(qū)合唱團今后的建設(shè)發(fā)展會越來越繁榮，社區(qū)人們在合唱中也過得更加快樂！