季璐

摘要：鋼結(jié)構(gòu)工程造價的合理確定是冶金企業(yè)控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程質(zhì)量和建設(shè)者的直接利益。如果造價管理的問題無法有效改善，將會對工程造成不利影響。本文主要闡述冶金企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)造價控制的內(nèi)容價值，提出了鋼結(jié)構(gòu)工程造價中存在的幾個問題，并基于問題提出了相應(yīng)的解決策略和改進(jìn)方案，以望在保證工程質(zhì)量的同時控制企業(yè)的投資。

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);鋼結(jié)構(gòu);工程造價

一、鋼結(jié)構(gòu)工程造價控制的內(nèi)容

（一）施工前的造價控制

業(yè)主對工程造價的管理重點就是積極參與項目決策前的準(zhǔn)備工作，合理確定建設(shè)規(guī)模。尤其作為冶金企業(yè)，要深入調(diào)研建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等，編制的投資估算充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。鋼結(jié)構(gòu)是冶金企業(yè)中最常用到的結(jié)構(gòu)形式，對鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)期造價進(jìn)行核算、評定，合理編制鋼結(jié)構(gòu)工程的概預(yù)算對控制工程造價起著舉足輕重的作用。

（二）施工過程中的造價控制

工程投資主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性則很大，因此，業(yè)主方在施工階段對工程造價的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點應(yīng)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費。要控制好施工工藝，鼓勵、積極運用新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和效率，避免返工，降低施工成本。

（三）竣工驗收的造價控制

重點審查竣工結(jié)算的真實性、可靠性、合理性，控制好工程決算編制，包括施工合同、材料或者施工方法、施工圖紙的變更等，嚴(yán)格審查其中是否存在不合理因素，是否有效;竣工驗收是否合格;提出工程預(yù)算中考慮不周的問題并加以解決，依據(jù)實際工程量、竣工圖、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行核算，編制出真實、科學(xué)、合理的竣工結(jié)算報告。針對鋼結(jié)構(gòu)工程，可以根據(jù)材料的調(diào)撥領(lǐng)用量來核對并控制工程量。

二、鋼結(jié)構(gòu)工程造價控制存在的問題

（一）鋼結(jié)構(gòu)施工設(shè)計不合理

有一些鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計是外地設(shè)計院參與實施的，由于地域差異，設(shè)計規(guī)范不同，就會造成工程造價增大。另一方面，設(shè)計人員技術(shù)水平不高或者考慮不夠周全，在設(shè)計前對鋼結(jié)構(gòu)工程的造價預(yù)算不合理，在設(shè)計過程中對施工環(huán)境和條件了解不透徹，沒有多方比較建筑材料的質(zhì)量和價格，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不完善，沒有做多個設(shè)計方案的比較和選擇，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工的過程中變更較多，不僅延長工期，也使造價增高，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）施工圖的問題

施工圖是鋼結(jié)構(gòu)工程造價的核心，對鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的造價控制具有重要意義。業(yè)主要根據(jù)施工圖進(jìn)行工程量計算、編制工程量清單、簽訂工程施工合同、工程竣工結(jié)算等。如果建設(shè)單位采用的標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，工程數(shù)量調(diào)查較少，對國家不斷更新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確，更有甚者，施工的過程中遇到設(shè)計變更，為了趕工期就先施工，再補(bǔ)施工圖紙，就會造成施工圖紙質(zhì)量不高或與實際工程不符，影響施工過程和竣工結(jié)算。

（三）施工過程中不可避免的設(shè)計變更

在鋼結(jié)構(gòu)工程項目施工的過程中，根據(jù)實際施工的狀況或者國家政策的變動，不可避免的需要提出變更，變更就可能導(dǎo)致工期延長，人工費用和其它費用都相應(yīng)增加，而在鋼結(jié)構(gòu)工程中，材料費用占較大的比例，如果由于工期的延長導(dǎo)致材料價格上漲，工程造價便會提高，這對建筑施工單位的企業(yè)效益是非常不利的。

（四）現(xiàn)場簽證不嚴(yán)密

如果在施工的過程中，沒有嚴(yán)格管理現(xiàn)場簽證。而竣工結(jié)算是以施工圖紙和現(xiàn)場簽證為依據(jù)，這樣竣工結(jié)算就無法順利進(jìn)行。并且，鋼結(jié)構(gòu)工程要嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證的數(shù)量及質(zhì)量，因為鋼結(jié)構(gòu)對整個冶金工程的穩(wěn)定性起著決定性作用，所有的變化都應(yīng)進(jìn)行理論計算，如果僅由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整，有可能會對整個工程的穩(wěn)定性造成影響。

三、鋼結(jié)構(gòu)工程造價控制措施

（一）制訂科學(xué)的施工方案，落實嚴(yán)格的合同管理

在工程建設(shè)前期，業(yè)主應(yīng)與施工企業(yè)對工程現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，對項目現(xiàn)場地貌、地質(zhì)、地形等給予綜合的分析，以經(jīng)濟(jì)效益為根本，完成施工方案、施工計劃的制定。在具體招投標(biāo)的過程中需給予嚴(yán)格的監(jiān)管，做到此過程公平、公正。施工單位需依據(jù)企業(yè)具體狀況設(shè)計施工方案以及計劃，并從具體狀況出發(fā)對各個環(huán)節(jié)成本給予計算，制定成本控制書，在具體作業(yè)過程中依據(jù)施工方案與計劃對資金科學(xué)分配，并對工程全過程成本科學(xué)的把控。此外，施工過程的各個階段應(yīng)提前預(yù)估預(yù)期效益，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程與計劃不符的異常情況，必須立即調(diào)整，避免資金過度浪費。

（二）做好施工過程中的造價控制管理

準(zhǔn)確掌握工程材料價格動態(tài)及變化趨勢。鋼結(jié)構(gòu)材料價格經(jīng)常會隨著市場變化及產(chǎn)品需求量不斷變化，所以工程造價人員要做好資料收集、整合工作，明確工程質(zhì)量和造價的控制要求。加強(qiáng)業(yè)主單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時，充分重視節(jié)約投資的重要性。

（三）提高鋼結(jié)構(gòu)工程造價人員的素質(zhì)

作為一名合格的鋼結(jié)構(gòu)工程造價人員，既要掌握預(yù)算專業(yè)知識、方案設(shè)計、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、國家法律法規(guī)、材料設(shè)備采購等多項技能，也要具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。還要對冶金行業(yè)施工特點有足夠的了解，要分析本行業(yè)與傳統(tǒng)建筑工程的區(qū)別和差距，并了解企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，要不斷提高專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以滿足工作要求。

（四）重視竣工成本控制

施工結(jié)束后，要加強(qiáng)對工程竣工后的驗收，嚴(yán)格按照國家對建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，同時要提高竣工后的結(jié)算效率，對資金建設(shè)進(jìn)行有效制定。

四、結(jié)語

鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大、跨度大、穩(wěn)定性高，在冶金企業(yè)施工中使用鋼結(jié)構(gòu)可以降低施工成本，提高施工造價控制水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好鋼結(jié)構(gòu)工程的造價控制，在鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、施工、竣工各階段嚴(yán)格把控，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)工程的綜合優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

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