摘? 要：市政工程作為一項(xiàng)為人民生活提供便利的工程，其在城市發(fā)展過程中具有十分重要的地位。完善的基礎(chǔ)設(shè)施可以吸引人才，方便人們的生活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是在開展市政工程過程中，由于沒有科學(xué)的市政工程管理措施，因此常常往往存在一些問題，這在很大程度上阻礙了城市的正常發(fā)展。本文對(duì)市政工程管理的現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的改進(jìn)對(duì)策，以期為市政工程管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;工程管理;現(xiàn)狀分析;對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU99? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2020）03-0000-00

1 市政工程施工管理工作特性

市政工程指的是由政府主導(dǎo)政府負(fù)責(zé)并義務(wù)為居民提供的基礎(chǔ)設(shè)施。因此市政工程涉及的方面廣，凡是和城市與民生配套的由政府主導(dǎo)的工程的管理都屬于市政工程管理工作的范圍。其工程往往涉及能源（天然氣、煤氣、電力等）管道鋪設(shè)、電力、道路和橋梁等。且這些工程不僅規(guī)模大、施工時(shí)間長，而且施工環(huán)境也較為復(fù)雜，在工程進(jìn)行過程中常常會(huì)出現(xiàn)大量的不確定因素。但是由于市政工程本身質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活，因此必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制，確保其符合相關(guān)使用需求。所以市政工程管理工作不僅涉及的范圍較廣，難度也較高。

2 當(dāng)前市政工程管理中主要存在的問題

2.1 相關(guān)施工單位工程質(zhì)量的控制意識(shí)薄弱

相關(guān)施工單位工程質(zhì)量控制意識(shí)薄弱是當(dāng)前市政工程管理中存在的一個(gè)嚴(yán)重問題，其一般體現(xiàn)在施工單位在施工過程中不嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行施工。當(dāng)前我國的市政工程大多采取的是項(xiàng)目承包制度，相關(guān)的項(xiàng)目部門在向相關(guān)承包企業(yè)交付一定資金后，往往缺乏對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)察，使得施工企業(yè)在施工過程中質(zhì)量無法得到最為有效地監(jiān)察，而其自身的工程質(zhì)量控制意識(shí)又較為薄弱最終導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降[1]。

2.2施工單位安全意識(shí)差

雖然質(zhì)量管理是市政工程管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，但安全管理也是市政工程管理中不可或缺的一部分，只有二者都得到保障才能確保施工管理工作最大程度的發(fā)揮。除了上文提到的相關(guān)施工單位工程質(zhì)量控制意識(shí)薄弱之外，還存在著相關(guān)施工單位工程安全意識(shí)較差等問題。施工單位的安全意識(shí)較差將會(huì)為工程施工埋下巨大的安全隱患，其在施工過程中一般體現(xiàn)在：對(duì)相關(guān)施工設(shè)備缺乏保養(yǎng);對(duì)施工環(huán)境的影響缺乏考量;對(duì)施工材料質(zhì)量的把控不夠嚴(yán)格等，這些問題和現(xiàn)象十分容易引發(fā)質(zhì)量問題和施工事故，其根本原因都是因?yàn)槭┕すぷ魅藛T缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，在施工過程中過度重視對(duì)施工進(jìn)程的把控而忽視了對(duì)安全的保障[2]。

2.3 施工隊(duì)伍水平參差不齊

不同項(xiàng)目之間的施工隊(duì)伍也往往不同，而同一個(gè)項(xiàng)目中也往往存在多支施工隊(duì)，但各個(gè)施工單位之間的水平往往存在差異，這使得在進(jìn)行市政工程管理的過程中很難將各個(gè)施工隊(duì)伍的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮。施工單位的施工水平主要取決于其對(duì)施工質(zhì)量、施工安全、施工人員搭配和對(duì)緊急事故的處理能力上，而施工人員的搭配對(duì)施工的順利進(jìn)行影響最大，一旦施工隊(duì)伍無法進(jìn)行科學(xué)的配合，其甚至?xí)a(chǎn)生十分嚴(yán)重的施工問題，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙施工的正常進(jìn)行。

2.4 市政工程管理工作和工程自身缺乏規(guī)范

在我國市政化工程進(jìn)行過程中，大多并非由一個(gè)部門進(jìn)行立項(xiàng)和管理，一個(gè)市政工程往往需要多部門協(xié)調(diào)來完成。這使得項(xiàng)目整體具有較強(qiáng)的全局意識(shí)，但當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到具體的施工中時(shí)，難以避免的會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確現(xiàn)象，這使得施工過程無法順利實(shí)現(xiàn)，要進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整，這就暴露了在工程立項(xiàng)時(shí)缺乏對(duì)可行性的研究和調(diào)查等問題。但其根本上體現(xiàn)的是我國市政工程設(shè)計(jì)缺乏完善的制度，使得市政工程在進(jìn)行施工的過程中無法按照相應(yīng)的要求進(jìn)行，進(jìn)而使得其作用無法得到充分發(fā)揮，造成資金浪費(fèi)等問題。除此以外我國市政工程管理的科學(xué)性也沒有得到充分的保障，大多都存在為了工期而加快施工速度、忽視施工質(zhì)量以及管控力量薄弱等問題。

3市政工程管理改進(jìn)措施

3.1 規(guī)范相關(guān)市政工程制度

市政工程直接關(guān)系到市民的生活，因此應(yīng)該為其施工過程的順利進(jìn)行和施工質(zhì)量提供保障，其中較為有效地手段就是對(duì)市政工程的相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范管理。其著重點(diǎn)一般在于對(duì)項(xiàng)目可行性的核查，以及對(duì)施工單位的資質(zhì)和能力以及水平的檢驗(yàn)、考核，還有對(duì)施工階段的定期檢查和相關(guān)工程責(zé)任主體的明確等。進(jìn)而使得市政工程在進(jìn)行過程中全程有相關(guān)單位對(duì)其進(jìn)行監(jiān)察、管理，而施工單位自身的能力也能滿足相關(guān)市政工程的順利進(jìn)行等。除此以外，在對(duì)市政工程相關(guān)制度進(jìn)行完善的過程中要重視市政工程的特性，進(jìn)而確保制度的科學(xué)性[3]。

3.2 提升相關(guān)市政工程規(guī)劃質(zhì)量

提升相關(guān)市政工程的規(guī)劃質(zhì)量，可有效保障市政工程的順利進(jìn)行。想要確保市政工程規(guī)劃的合理性就需要對(duì)相關(guān)的市政工程管理單位進(jìn)行走訪和調(diào)查，如對(duì)施工方已開展的工程進(jìn)行調(diào)查，來對(duì)施工方的施工能力和質(zhì)量控制意識(shí)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的施工技術(shù)的可行性和效果進(jìn)行調(diào)查等，確保規(guī)劃的總體合理性。

3.3 提升施工過程中的監(jiān)管力度

想要全面確保施工質(zhì)量，除了確保施工方的施工能力滿足施工要求以外還要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管力度，確保施工過程中的每一個(gè)部分和流程質(zhì)量都可以滿足工程需要。在施工進(jìn)行過程中，相關(guān)工作人員能否嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范施工對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量影響很大。因此在提升施工過程中的監(jiān)管時(shí)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員操作流程的重視，并建立相關(guān)的責(zé)任制對(duì)違規(guī)操作的觸發(fā)方式進(jìn)行確立，進(jìn)而規(guī)范相關(guān)工作人員的操作。除了施工規(guī)范以外，材料質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的影響也十分大，其直接關(guān)系到市政工程的使用壽命和性能，因此也必須提升對(duì)材料質(zhì)量的重視程度，加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管，如進(jìn)行定期抽樣檢查等[4]。

3.4 提升施工隊(duì)之間的配合能力

對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制是一個(gè)較難的工作，因?yàn)樵诠こ踢M(jìn)行的過程中總是存在著很多不可控因素，對(duì)工程順利進(jìn)行造成干擾。一般將這些不可控因素分為兩部分一是不確定性，指的是在工程過程中發(fā)生的突發(fā)事件，二則是不穩(wěn)定性，不穩(wěn)定性除了由相關(guān)工作人員操作的失誤所產(chǎn)生以外，還一般由各個(gè)不同施工隊(duì)之間配合的不穩(wěn)定產(chǎn)生。由于市政工程的體量較大，在進(jìn)行施工過程中難免需要多支施工隊(duì)共同施工、交叉施工等，這時(shí)就很容易因?yàn)槭┕り?duì)之間沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好而發(fā)生質(zhì)量問題，因此在工程施工進(jìn)行的過程中，交叉施工的施工隊(duì)之間應(yīng)該主動(dòng)做好交接工作并對(duì)自己工作部分的質(zhì)量進(jìn)行保障，確保交叉施工的正常進(jìn)行，進(jìn)而保障工程整體質(zhì)量。

3.5 重視對(duì)市政工程管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

當(dāng)前為了改善市政工程管理現(xiàn)狀，還要重視對(duì)市政工程管理人才的引進(jìn)，除此以外還可以對(duì)現(xiàn)有的市政工程管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，在進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)不僅要注重提升其專業(yè)能力還要提升其道德水平，進(jìn)而確保市政工程管理的合理性和科學(xué)性，進(jìn)而使得市政工程可以切實(shí)的為市民生活提供便利。同時(shí)要培養(yǎng)市政管理工作人員要學(xué)會(huì)換位思考，從多方面思考問題，如從人民的角度思考該工程的效果和合理性，來保障工程效果可以有效發(fā)揮，從施工方的角度思考工程難度和難點(diǎn)使得進(jìn)行施工管理時(shí)更加合理、可行性更強(qiáng)。

4 結(jié)語

綜上所述，市政工程直接關(guān)系到城市的發(fā)展和市民的生活，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到市民的生命財(cái)產(chǎn)安全和城市的可持續(xù)發(fā)展，因此在施工的過程中必須重視其工程的管理，進(jìn)而確保市政工程整體的質(zhì)量符合要求。在對(duì)市政工程管理工作的質(zhì)量進(jìn)行提升時(shí)，要從多方面入手，如建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制并重視對(duì)現(xiàn)代科技的運(yùn)用，提升對(duì)工程整體的可控性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，最終最大程度的保障市政工程管理工作發(fā)揮最大作用，保障工程整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 李紅光.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對(duì)策研究[J].中國管理信息化，2018（10）：98-99.

[2] 魏莉.市政工程項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理分析[J].中國公路，2019（13）：118-120.

[3] 景俊智.當(dāng)前市政工程安全文明施工管理存在的問題與對(duì)策探討[J].中華民居（下旬刊），2014（6）：368.

[4] 譚建超.淺談市政工程管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].城市道橋與防洪，2012（7）：324-325+27.

收稿日期：2020-02-24

作者簡介：方富國（1978—），男，山西忻州人，本科，助理工程師，研究方向：工程管理。