張運(yùn)祥

摘要：伴隨城市發(fā)展進(jìn)程加快，建筑業(yè)迎來發(fā)展契機(jī)。建筑企業(yè)要想在復(fù)雜環(huán)境中脫穎而出，需要加強(qiáng)工程造價管理。然而受諸多因素限制，造價管理效果并不理想，不僅抑制了工程利潤空間，還對企業(yè)的良性發(fā)展造成阻礙。為此，本文就如何在工程造價管理中融入BIM技術(shù)進(jìn)行探討，旨在提升造價管理水平。

關(guān)鍵詞：工程造價管理;BIM技術(shù);應(yīng)用策略

前言

近些年可利用土地逐漸減少，使得高層建筑不斷涌現(xiàn)。這類建筑較為龐大，管理起來有一定難度，尤其是工程造價管理。要想提升管理效率，需要引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)。BIM技術(shù)一經(jīng)問世就備受關(guān)注，將其引入工程造價管理，可有效提升管理質(zhì)量。基于此，本文先闡述BIM技術(shù)的特點，再對當(dāng)前工程造價管理狀況進(jìn)行分析，最后提出幾點BIM技術(shù)的應(yīng)用策略，以供廣大建筑管理者參考。

一、BIM技術(shù)的特點

（一）可視化

以往建筑工程內(nèi)容無法真實展現(xiàn)，大大增加了建筑人員的理解難度，使得管理方案未能與實際狀況相契合。BIM技術(shù)具有可視化特點，可將工程內(nèi)容形象化。建筑人員可借助三維立體模型準(zhǔn)確掌握工程內(nèi)容，這樣制定的管理方案更加合理。在方案的指導(dǎo)下，建筑施工活動得以有序開展，即便施工出現(xiàn)問題，也能借助模型準(zhǔn)確找到問題成因，從而將問題根除。

（二）協(xié)調(diào)性

建筑工程涉及諸多部門、眾多環(huán)節(jié)，要想工程順利開展，協(xié)調(diào)工作是必不可少的。只有協(xié)調(diào)到位，工程質(zhì)量才有所保障。倘若協(xié)調(diào)不到位，施工過程就會遭遇重重阻礙，使得施工進(jìn)度被拖延。借助BIM技術(shù)可將各部門整個到一起，并在部門間搭建溝通橋梁，這對提升建筑工程的協(xié)調(diào)性大有益處。此外，BIM系統(tǒng)可分析各部門的特點，有針對的分配工程任務(wù)，工作效率會提升，從而推動建設(shè)活動有序開展。

（三）模擬性

僅憑施工圖無法將建筑工程的真實面貌反映出來，只能等到工程結(jié)束才能看到建設(shè)效果，以至于質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，不僅增加了工作量，還提高了建設(shè)成本。BIM技術(shù)具備模擬性能，將其引進(jìn)工程項目，可提前展示建筑全貌。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不諧之處時，可及時進(jìn)行調(diào)整，從而讓建筑工程越來越完善。調(diào)整建筑三維模型十分便捷，不需花費(fèi)較多精力，可顯著提升建筑質(zhì)量，因此有必要在工程造價管理中應(yīng)用BIM技術(shù)。

二、工程造價管理現(xiàn)狀分析

以往建筑企業(yè)采取總工期總費(fèi)用統(tǒng)一計算的模式，意在借助統(tǒng)一管理來提升管理質(zhì)量。實踐證明，這種管理模式不僅效率不高，還容易出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。伴隨時代變遷，該模式的弊端日漸凸顯，如若建筑企業(yè)不及時優(yōu)化，會成為企業(yè)發(fā)展的一大阻礙。長此以往企業(yè)的競爭優(yōu)勢必然會降低。另外，建筑工程中會使用到大量材料、設(shè)備，由于建筑企業(yè)并未采用科學(xué)的采購方式，往往出現(xiàn)錢沒少花、但質(zhì)量卻不達(dá)標(biāo)的情況。一般來說，建筑施工過程中會出現(xiàn)設(shè)計與實際不符的狀況，需要進(jìn)行設(shè)計變更，這時會產(chǎn)生額外費(fèi)用，從而導(dǎo)致工程造價的增加。此外，工程造價管理涉及多個部門，部門間需要保持高度聯(lián)系，這樣才能確保工程如約完工。然而當(dāng)前不少建筑企業(yè)并未劃分職責(zé)，管理內(nèi)容也不明確，以至于管理效果比較差。以上種種問題就是工程造價管理的真實寫照，要想提升管理效率，需要將BIM技術(shù)與工程造價管理相結(jié)合。

三、工程造價管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用策略

（一）BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用

以往建筑企業(yè)管理者只能憑借自身經(jīng)驗來做決策，以至于決策缺乏全面性、科學(xué)性。為了提升決策的準(zhǔn)確性，需要引進(jìn)BIM技術(shù)。在BIM模型中可查詢各類信息，造價管理人員通過閱讀信息，從而對建筑工程有一個具體的印象。通過對信息進(jìn)行整合，以此作為做決策的重要依據(jù)。如此一來，投資決策更加準(zhǔn)確，也更加科學(xué)。當(dāng)初期預(yù)算做好后，管理人員可根據(jù)預(yù)算結(jié)果制定投資計劃。當(dāng)然，這份計劃中要充分考慮企業(yè)的運(yùn)營狀況。在投資計劃的指導(dǎo)下，資金使用率提升，從而讓企業(yè)收獲更多的利益。

（二）BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用

建筑設(shè)計是建筑工程不可或缺的組成部分，設(shè)計水平不應(yīng)關(guān)系到工程質(zhì)量，還關(guān)乎到施工進(jìn)度。將BIM技術(shù)引進(jìn)建筑設(shè)計環(huán)節(jié)，可顯著提升設(shè)計質(zhì)量。一方面，借助可視化功能可提早找出設(shè)計缺陷，從而讓設(shè)計方案更加完善。以往CAD設(shè)計局限在二維狀態(tài)，圖形不夠直觀。而借助BIM技術(shù)可設(shè)計出三維模型，設(shè)計人員可準(zhǔn)確觀察每一個構(gòu)件，從而讓建筑布局更加合理。設(shè)計人員還能借助可視化功能分析建筑能喊，通過調(diào)整方案，實現(xiàn)綠色建筑模板。另一方面，借助協(xié)調(diào)性功能可加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，以此深化設(shè)計方案。當(dāng)然，深化工作離不開數(shù)據(jù)的支持，BIM系統(tǒng)中涵蓋所有部門、所有專業(yè)的信息，設(shè)計人員根據(jù)需求提取信息。

（三）BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

在施工環(huán)節(jié)應(yīng)用BIM技術(shù)，不僅能提升施工效率，還能強(qiáng)化施工質(zhì)量。BIM技術(shù)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面：其一，反映工程具體狀況。將建筑施工數(shù)據(jù)錄入BIM系統(tǒng)，可生成技術(shù)模型。在模型中可將施工活動的具體狀況反映出來，方便造價管理人員調(diào)整建設(shè)方案。其二，掌握變更效果。建筑施工過程中會遇到各種問題，為了將問題解決，需要進(jìn)行設(shè)計變更。BIM技術(shù)可將變更內(nèi)容形象化，造價管理人員可以更好的掌握變更內(nèi)容，從而采取必要的管理措施。其三，有效控制材料成本。建筑工程中材料費(fèi)用占總建設(shè)成本的六成以上，一直是工程造價管理的難點。如若材料出現(xiàn)問題，就需要尋找替代材料，這時費(fèi)用就會發(fā)生變化。BIM技術(shù)能為造價人員提供準(zhǔn)確的價格信息，從而將材料成本控制在合理區(qū)間。其四，提升分包管理效率。建筑工程中存在分包現(xiàn)象，從而給造價管理工作增加了難度。在BIM系統(tǒng)中可為分包項目創(chuàng)建模型，這樣管理起來會更加便捷，核算工程量也會更加準(zhǔn)確。

（四）BIM技術(shù)在竣工階段的應(yīng)用

只有高效的造價管理，才能最大程度降低資金損失率，從而讓企業(yè)收獲更多利益。建筑竣工階段涉及多方面內(nèi)容，由于無法準(zhǔn)確把控每方面的成本預(yù)算，從而對造價管理造成了不小的影響?？⒐と掌谘雍?，不僅會拖延工程進(jìn)度，還增加了工作量。將BIM技術(shù)引進(jìn)竣工階段，可將整合收支，從而確保支出的合理性。此外，建筑工程竣工驗收會涉及多個主體，以往信息共享效率低，導(dǎo)致竣工階段管理問題頻頻出現(xiàn)。要想扭轉(zhuǎn)這個局面，需要借助BIM技術(shù)。BIM系統(tǒng)中擁有信息共享平臺，在平臺中會蘊(yùn)含建筑工程各方面信息，竣工驗收主體可根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇，這無疑為工程竣工奠定了基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

在工程造價管理中融入BIM技術(shù)是今后的發(fā)展趨勢，需要建筑企業(yè)提起重視。造價管理人員要清楚BIM技術(shù)的三大特點，即可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性，并找出現(xiàn)階段管理工作中的弊端，為BIM技術(shù)的融入做準(zhǔn)備。將BIM技術(shù)融入到工程造價管理的各個環(huán)節(jié)，利用技術(shù)優(yōu)勢提升決策的準(zhǔn)確性、設(shè)計的科學(xué)性、施工的時效性、竣工的高效性。在BIM技術(shù)的幫助下，工程造價管理水平勢必會提高，從而帶動企業(yè)向更高層次發(fā)展。

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