蔣心意
摘要:結(jié)合實(shí)踐來看,財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中占據(jù)著十分重要的地位,它不僅直接關(guān)系到日常經(jīng)營中收支狀況是否合理,同時(shí)對(duì)于保證企業(yè)健康與穩(wěn)定發(fā)展也發(fā)揮出巨大的作用。正是在此背景下,越來越多企業(yè)開始嘗試運(yùn)用會(huì)計(jì)審計(jì)到財(cái)務(wù)管理工作中,并取得了不錯(cuò)的成效。為此,本文首先對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用進(jìn)行分析,并探討完善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)管理;審計(jì);作用
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是按照我們審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照一定的程序和方法,對(duì)被審計(jì)人員在一定的任職期間內(nèi)執(zhí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)往來權(quán)責(zé),進(jìn)行真實(shí)性和合法性,以及涉及在單位的重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面,進(jìn)行的日常監(jiān)督和客觀評(píng)價(jià)活動(dòng)。
二、審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用
審計(jì)工作通過對(duì)中小企業(yè)現(xiàn)階段的內(nèi)部發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行了解,經(jīng)過系統(tǒng)性的指導(dǎo)與把控,將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息內(nèi)容的搜集與應(yīng)用價(jià)值作用進(jìn)一步提升,所以對(duì)于中小企業(yè)來講,審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的積極影響價(jià)值不容小覷。
(一)保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效性
審計(jì)工作在我國企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都存在,例如審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用,主要參與了財(cái)務(wù)資金收支、資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)表以及投資項(xiàng)目等。只有對(duì)這些財(cái)政信息進(jìn)行一定的核查,才可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)、有效性,從而防止在審計(jì)工作中出現(xiàn)假賬、爛賬或者會(huì)計(jì)核算漏洞等問題。
(二)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作
要想規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)展審計(jì),首先應(yīng)明確各部門及相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,同時(shí)對(duì)相關(guān)人員所負(fù)責(zé)和管理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行一定的評(píng)價(jià),監(jiān)控各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策及 實(shí)施效果,這樣能大大減少腐敗貪污現(xiàn)象[1]。因此,審計(jì)單位的存在可以確保事業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序?qū)嵤?,并最終提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平。
(三)確保國有資產(chǎn)的安全
我們知道,我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)均屬于國有資產(chǎn),關(guān)系著國家利益,這也就對(duì)單位財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。因此,必須要進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮審計(jì)的作用,通過對(duì)企業(yè)內(nèi)的所有財(cái)務(wù)管理活動(dòng)及經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督、分析和評(píng)價(jià),同時(shí)在審計(jì)監(jiān)控 范圍中加入具體環(huán)節(jié),例如國有財(cái)產(chǎn)獲取、使用途徑、處理方法等,使單位的國有資產(chǎn)一直 處于全流程、全方位的可控狀態(tài)下,以此確保國有資產(chǎn)的安全性。
(四)提高資金使用效益
另外,在我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,依然存在資金使用不規(guī)范,收支不合理的情況。但若通過審計(jì)來對(duì)單位資金的使用情況、分配情況進(jìn)行合理有效的監(jiān)控,避免企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的資金非法挪用、占用等不合理的行為,建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制體系,確保資金使用的規(guī)范性,從而減輕單位經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)的財(cái)務(wù)壓力[2]。
三、完善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的措施建議
(一)正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)
當(dāng)前,國內(nèi)企業(yè)較多,不過部分企業(yè)的高層管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員的文化素質(zhì)不夠高,所以在對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作上的認(rèn)識(shí)存在偏差,從而直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)審計(jì)無法再企業(yè)內(nèi)部推行,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難以得到有效的完善與發(fā)展。所以企業(yè)的高層管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)能夠?qū)?huì)計(jì)審計(jì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),先是對(duì)同行業(yè)中較為成功的企業(yè)進(jìn)行參考與借鑒,對(duì)該部分企業(yè)在建設(shè)與推行會(huì)計(jì)審計(jì)方面的情況進(jìn)行觀察,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用予以明確,進(jìn)而結(jié)合自己的實(shí)際情況來實(shí)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作[3]。不僅如此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)當(dāng)要具有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想長期發(fā)展一個(gè)關(guān)鍵便是走現(xiàn)代化道路。而會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要組成部門,所以要求企業(yè)必須要能夠重視會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展,對(duì)其審計(jì)體系進(jìn)行完善,進(jìn)而確保企業(yè)可以利用高效的會(huì)計(jì)審計(jì)工作來推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
(二)完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制
第一,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制進(jìn)行積極優(yōu)化與完善,切實(shí)將會(huì)計(jì)審計(jì)作用有效發(fā)揮出來,并營造良好會(huì)計(jì)環(huán)境。第二,需要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)予以充分重視,正確認(rèn)識(shí)其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重要作用,將會(huì)計(jì)審計(jì)融入到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中。第三,應(yīng)當(dāng)要做好事前預(yù)測、事中跟蹤以及事后審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作,保證實(shí)際發(fā)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法。第四,應(yīng)當(dāng)要合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)結(jié)算中心,做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享與公開,確保企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)掌握。第五,需要將會(huì)計(jì)事務(wù)所的監(jiān)督功能有效發(fā)揮出來,確保會(huì)計(jì)信息完整與可靠。
(三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
第一,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要構(gòu)建起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,讓不同部門都能夠形成互相制約、互相聯(lián)系的關(guān)系,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能夠合法、高效進(jìn)行,從而有效推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高。第二,在對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行設(shè)置過程中,應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持不相容崗位相分離的原則,切實(shí)執(zhí)行職務(wù)分離,避免在會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊或嚴(yán)重漏洞的情況出現(xiàn)。第三,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制,將審計(jì)作用充分發(fā)揮出來,以便于能夠在第一時(shí)間將信息失真情況發(fā)現(xiàn)并予以糾正。
(四)完善審計(jì)工作內(nèi)容和流程
1.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)資金收支情況的主要途徑,因此,可以通過加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和審計(jì),能夠迅速的找到審計(jì)的重點(diǎn),可以防止單一查賬的限制性和隨便性。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的原來的有效憑證進(jìn)行一定的核查,可以提高財(cái)務(wù)部門內(nèi)部審計(jì)的效率以及質(zhì)量,還可以降低一定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)部門在對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)之前,都對(duì)審計(jì)單位的情況進(jìn)行了一定的了解和掌握,例如財(cái)產(chǎn)的收入和支出情況,因此可以使內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性得到一定的利用。
2.財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)
企業(yè)財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一是對(duì)財(cái)務(wù)收支的情況進(jìn)行審計(jì),在具體的實(shí)現(xiàn)過程中,需要完成以下幾點(diǎn):第一是應(yīng)該對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)收入、投資的收入和財(cái)務(wù)的收入都要進(jìn)行細(xì)致的劃分,將那些沒有入賬的收入記錄下來,弄清楚資金的去向,是否出現(xiàn)了投入個(gè)人賬戶的情況。還有就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行檢查,看是否存在假的財(cái)務(wù)支出以及制造假賬的問題。 最后,嚴(yán)格審計(jì)企業(yè)的資金收支情況,結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表披露信息與實(shí)際收入進(jìn)行比較,將其中的差額進(jìn)行核對(duì),將造成此情況的原因進(jìn)行查證。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的監(jiān)督,可以提高工作人員的自覺性和自律性。在具體的審計(jì)過程中,要建立健全的資金收支的體系,并且要不斷的對(duì)該體系進(jìn)行審計(jì),監(jiān)督管理入賬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù),尤其是做好資金收支審批工作。同時(shí),健全單位內(nèi)部監(jiān)督管控體系,通過詳細(xì)檢查不相容崗位的相離現(xiàn)狀和問題,職位是否相較差等,并與其它部門開展合作,從而進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)控力度,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性,公正的評(píng)價(jià)單位的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)在工作期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、結(jié)束語
中小企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作期間,需要明確其對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響作用。從日常管理與指導(dǎo)工作入手,著重強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作的功能性、實(shí)踐性,財(cái)務(wù)管理工作能夠在積極有效的審計(jì)工作引導(dǎo)之下,明確自己的工作職責(zé)以及工作目標(biāo),時(shí)刻在實(shí)踐工作期間都能夠保持一個(gè)積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度,中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠從源頭開始,做好全面性的把控與引導(dǎo),能夠給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)帶來積極影響作用。
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