張蕾
摘 要:在經(jīng)歷了前期中美貿(mào)易摩擦的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)后,接踵而至的新冠疫情又給隴南市外貿(mào)企業(yè)帶來沉重打擊,部分小微企業(yè)甚至面臨生存考驗。為全面了解隴南市中小微外貿(mào)企業(yè)受疫情影響的情況,筆者對隴南市外貿(mào)企業(yè)開展了快速調(diào)查??傮w來看,隴南市中小微外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營前景堪憂,九成企業(yè)普遍面臨現(xiàn)金流趨緊、海外需求銳減、營銷渠道受阻、出口停擺和出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷困難等現(xiàn)實難題,而中藥材企業(yè)受疫情影響短期利好,未來發(fā)展趨勢預(yù)計持續(xù)向好。
關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè)? 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷? 生存現(xiàn)狀
中圖分類號:F740 文獻標(biāo)識碼:A
1 基本情況
受地方經(jīng)濟發(fā)展限制,隴南市外貿(mào)企業(yè)整體呈現(xiàn)總量小、種類單一、出口為主的特征。此次調(diào)查的樣本企業(yè)占隴南市外貿(mào)總量的90%以上,總體來看疫情對隴南市外貿(mào)企業(yè)的影響有以下幾點。
(1)疫情對外貿(mào)企業(yè)的沖擊已由前期的生產(chǎn)端轉(zhuǎn)移至需求端。隴南市涉外經(jīng)濟發(fā)展受內(nèi)外部不確定、不穩(wěn)定因素疊加影響外貿(mào)出口額高開低走,持續(xù)低迷。1—2月國內(nèi)疫情沖擊企業(yè)生產(chǎn)端,企業(yè)停工停產(chǎn),合同無法按期履約,貨物運輸、倉儲、財務(wù)等剛性費用負(fù)擔(dān)加重,2月中下旬部分企業(yè)雖已進入復(fù)工階段,但工人出于對疫情的恐慌心理以及照顧家庭的需要未完全復(fù)工,企業(yè)產(chǎn)能減弱,出口額出現(xiàn)持續(xù)下滑現(xiàn)象。3月伴隨著海外疫情的全面爆發(fā)蔓延,各國紛紛采取“封國”等限制貿(mào)易措施造成海外需求驟減,企業(yè)雖全面復(fù)工但又面臨訂單急劇減少的困境。隴南市主要出口地孟加拉、阿拉伯、東南亞等國家和地區(qū)相繼宣布停止進口,造成隴南市多家外貿(mào)企業(yè)訂單流失,部分外貿(mào)企業(yè)出口全面停滯。總體來看,隴南市出口額在2019年第3~第4季度達(dá)到峰值后持續(xù)下滑。
(2)出口貿(mào)易量持續(xù)滑坡,3月出現(xiàn)短暫回彈后繼續(xù)下滑。隴南市出口產(chǎn)品均為農(nóng)副產(chǎn)品,蘋果是隴南市主要的出口產(chǎn)品,而蘋果的上市期一般在第3季度,因此上半年是隴南市蘋果出口的淡季,加之受疫情影響,海外需求驟減,隴南市外貿(mào)企業(yè)出口額出現(xiàn)斷崖式下滑現(xiàn)象。但3月出口額出現(xiàn)止滑回升,較上月上漲186.06%。主要原因是時間差因素導(dǎo)致,一方面是經(jīng)歷了2月的停工停產(chǎn)后企業(yè)部分訂單推遲到3月進行集中交付,促使3月出口量逆勢上漲。另一方面部分企業(yè)是在3月中下旬面臨訂單流失甚至無訂單的困境,而新訂單到實際交付之間往往有一段時間差,因此3月中下旬后企業(yè)訂單流失的情況尚未完全反映在3月的出口數(shù)據(jù)上,造成3月出口數(shù)據(jù)上升的“假象”。
(3)短期內(nèi)外貿(mào)回暖態(tài)勢初現(xiàn),企業(yè)前景回升向好。5月以來,隴南市外貿(mào)回暖信號頻現(xiàn),一方面是隨著海外貿(mào)易國疫情的有效控制,部分國家已逐漸解封并有序恢復(fù)進口,某果蔬產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)在停滯出口1個月后于6月全面恢復(fù)向孟加拉國的出口,出口額51.8萬美元,占當(dāng)月出口總額的30.23%。另一方面是部分企業(yè)積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,通過開拓新興市場以及出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷緩解“訂單荒”的困境,果蔬出口小微企業(yè)停滯出口2個月后通過開辟英國新興市場,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.95萬美元。
2 疫情對企業(yè)的影響情況
(1)需求端訂單流失嚴(yán)重,部分企業(yè)面臨出口停擺困境。長期以來隴南市涉外經(jīng)濟發(fā)展主要以出口為導(dǎo)向,出口農(nóng)副產(chǎn)品科技附加值低,產(chǎn)業(yè)聚合化程度低,抵御風(fēng)險能力弱,市場競爭激烈。自3月中下旬受海外疫情管制影響,隴南市外貿(mào)訂單呈現(xiàn)持續(xù)萎縮態(tài)勢,主要貿(mào)易出口國孟加拉、阿拉伯、東南亞和中國臺灣等國家和地區(qū)相繼停止進口農(nóng)副產(chǎn)品,造成隴南市果蔬、豆制品類企業(yè)訂單流失嚴(yán)重,蔬菜類產(chǎn)品更是零出口,短期內(nèi)涉外企業(yè)出口承壓加劇,悲觀情緒上升。目前僅有個別企業(yè)維持少量的出口訂單,豆制品企業(yè)在1月向臺灣地區(qū)出口后外貿(mào)訂單全部被取消,出口業(yè)務(wù)現(xiàn)已全面停滯。
(2)供給端面臨原材料價格上漲,供應(yīng)緊缺,供應(yīng)鏈可能中斷的風(fēng)險。隴南市轄內(nèi)豆制品出口企業(yè)主要原材料是大豆,而我國大豆的對外依存度較高,主要是向美國、巴西、阿根廷、加拿大等國家進口,面臨缺口較大,而2020年又有嚴(yán)重的蝗災(zāi)和草地貪夜蛾的危害,多重不利因素疊加,漲價已不可避免。自2019年12月初,國內(nèi)大豆期貨價已連續(xù)上漲,每噸上漲約1200元,截至目前企業(yè)原材料采購價已上漲約65%,產(chǎn)品包裝材料上漲25%,進一步加劇企業(yè)成本負(fù)擔(dān)。若疫情持續(xù)下去,企業(yè)可能面臨供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險。
(3)資金端面臨應(yīng)收賬款周期延長,資金周轉(zhuǎn)效率降低,現(xiàn)金流趨緊,企業(yè)貸款需求強烈。因全球疫情蔓延,出口產(chǎn)品運輸、通關(guān)、提貨等環(huán)節(jié)物流效率下降,導(dǎo)致海外進口商收貨期平均延長15天左右,企業(yè)應(yīng)收賬款周期相應(yīng)延長,面臨的壞賬損失風(fēng)險加大,同時應(yīng)收賬款周期延長占用了部分流動資金造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,現(xiàn)金流趨緊。部分小微外貿(mào)企業(yè)表示目前需要銀行貸款支持幫助其渡過困難時期。
(4)市場端面臨海外營銷渠道受阻,同業(yè)競爭加劇、新興市場開拓困難。受疫情影響跨國農(nóng)副產(chǎn)品展銷會基本處于停辦狀態(tài),同時人員間跨境洽談等經(jīng)貿(mào)往來合作受阻,企業(yè)海外營銷渠道閉塞,因此企業(yè)要維系基本的生存運轉(zhuǎn)必須大力開拓國內(nèi)外新興市場,但部分企業(yè)由于長期將經(jīng)營重心放在國外市場,經(jīng)營方式的單一化造成國內(nèi)市場份額缺失,新興市場開拓困難。另外受出口停擺影響,隴南市出口企業(yè)被迫將重心轉(zhuǎn)移至國內(nèi)市場,造成本就競爭激烈的同業(yè)間市場競爭進一步加劇,同時國外疫情防控導(dǎo)致出口貨物運輸周期延長,而農(nóng)副產(chǎn)品保質(zhì)期較短,在物流時效無法保障的情況下較難恢復(fù)出口,未來出口恢復(fù)情況不容樂觀。
(5)生產(chǎn)端面臨倉儲、物流、人工等各項成本大幅增加。受疫情影響,為保障貨運物流時效,外貿(mào)企業(yè)一般提前10~15天將出口貨物運送至港口,相應(yīng)企業(yè)所承擔(dān)的物流運輸成本、港口倉儲場站費用、人工成本增加20%左右,成本的上升進一步吞噬企業(yè)利潤空間,造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。
(6)利潤空間遭受嚴(yán)重擠壓,只能維系工人基本工資。目前轄內(nèi)外貿(mào)企業(yè)受供給端原材料成本上漲和需求端出口停擺影響,利潤出現(xiàn)大幅下降。豆制品企業(yè)負(fù)責(zé)人表示:“目前只能靠原有的國內(nèi)銷售市場維系基本的生存運轉(zhuǎn),現(xiàn)階段利潤僅夠維持工人基本工資等日固定開支,經(jīng)營十分困難?!?/p>
(7)中藥材類產(chǎn)品需求激增,企業(yè)短期發(fā)展前景良好。受疫情影響,多種中藥材被應(yīng)用在新冠肺炎疫情的治療中,并取得顯著療效后,海內(nèi)外市場對中藥材類產(chǎn)品需求激增,在其他產(chǎn)品出口低迷的情況下中藥材產(chǎn)品保持著有力的增長勢頭。長期以來隴南市中藥材企業(yè)由于缺乏外貿(mào)型人才,中藥材均以代理方式出口,自2019年起部分企業(yè)嘗試自主開展進出口業(yè)務(wù),截至6月底,中藥材產(chǎn)品出口26.81萬美元(不包括代理出口數(shù)據(jù)),進口5.77萬美元。企業(yè)表示由于缺乏外貿(mào)人才,目前屬于自主出口探索階段,受疫情影響中藥材需求激增,短期內(nèi)對中藥材企業(yè)利好,未來出口發(fā)展形勢仍要取決于中藥材產(chǎn)品在國際市場的認(rèn)可度以及市場需求情況。
3 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷存在的困難
(1)市場標(biāo)準(zhǔn)不一,出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷困難大。由于轄內(nèi)外貿(mào)出口企業(yè)出口產(chǎn)品主要以農(nóng)副產(chǎn)品為主,如豆制品企業(yè)出口海外的豆制品是采用特殊工藝加工而成,主要有豆包、油豆皮,其成本遠(yuǎn)高于國內(nèi)銷售的豆制品,企業(yè)此類出口產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售缺乏一定的價格優(yōu)勢,而國內(nèi)消費群體更傾向于選擇價格便宜的鮮豆皮制品,因此企業(yè)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷存在較大難度。同時其他果蔬類農(nóng)副產(chǎn)品是按照海外標(biāo)準(zhǔn)進行采購、包裝銷售的,轉(zhuǎn)內(nèi)銷成本較高,國內(nèi)消費群體可接受度較低,轉(zhuǎn)內(nèi)銷難度異常困難。
(2)國內(nèi)市場競爭激烈,內(nèi)銷渠道拓展難。目前國內(nèi)市場果蔬、豆制品企業(yè)眾多,大到大型生產(chǎn)企業(yè),小到民間作坊遍布全國,因此隴南市出口農(nóng)副產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭異常激烈。而外貿(mào)企業(yè)前期主要將精力放在海外市場,為此引進了專業(yè)的生產(chǎn)線和設(shè)備用于定制化生產(chǎn)海外客戶群體所需的豆制品和果蔬類產(chǎn)品,在此次疫情爆發(fā)后國內(nèi)市場競爭進一步加劇,企業(yè)搶占國內(nèi)市場份額異常困難,個別企業(yè)出口全面停擺后目前僅靠原有的一些國內(nèi)市場客戶來維持基本運轉(zhuǎn),部分企業(yè)仍處于觀望狀態(tài),在海外市場全面恢復(fù)后集中精力拓展海外市場銷售。
(3)流動資金周轉(zhuǎn)困難,品牌推廣難?,F(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營資金趨緊,受綜合成本上漲影響,企業(yè)利潤微薄,僅夠維持工人及日?;鹃_銷,加之國內(nèi)市場競爭激烈,需要花費大量資金進行前期的產(chǎn)品推廣,如當(dāng)下大熱的抖音網(wǎng)紅帶貨、直播帶貨等,都需要花費一定的產(chǎn)品推廣費用,而企業(yè)目前無充裕的資金用于產(chǎn)品推廣,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)市場知名度較低,銷量慘淡。
4 相關(guān)建議
(1)引導(dǎo)企業(yè)積極擴大內(nèi)需,對沖外需下降風(fēng)險。企業(yè)一方面應(yīng)從自身著手,改變傳統(tǒng)貿(mào)易經(jīng)營模式,積極探索貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展道路,譬如跨境電商、發(fā)展線上多元化市場來擴大內(nèi)需,從而有效對沖外需下降的風(fēng)險。另一方面通過聘請外部專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)內(nèi)部可能產(chǎn)生的風(fēng)險進行識別、評估并采取有效地應(yīng)對措施進行防范和控制,例如采用企業(yè)備用金、替代融資、企業(yè)風(fēng)險管理等方式,有效應(yīng)對突發(fā)情況所帶來的風(fēng)險,最大程度地減輕企業(yè)受損。
(2)加強各部門間溝通協(xié)作,形成合力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立政府、商務(wù)、外匯、稅務(wù)等部門聯(lián)合合作機制,針對外貿(mào)企業(yè)“訂單荒”的困境,篩選建立重點扶持企業(yè)名單,一方面精準(zhǔn)落實名單企業(yè)享用減稅降費相關(guān)政策的指導(dǎo)與幫助。另一方面依托政府平臺搭建的“線上平臺”,如直播帶貨、美食節(jié)展銷會等幫助外貿(mào)企業(yè)解決銷路不暢的難題。
(3)加大金融支持力度,出臺“一對一”扶持。針對目前外貿(mào)企業(yè)面臨的資金流趨緊難題,銀行應(yīng)制定外貿(mào)產(chǎn)業(yè)專項貸款計劃,在信貸政策、利率、資金定價、審批等方面制定差異化政策支持,降低外貿(mào)企業(yè)融資成本及門檻,讓外貿(mào)企業(yè)充分享用政策紅利。同時銀行在積極支持外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造品牌、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級方面應(yīng)主動深入對接企業(yè)需求,優(yōu)化金融服務(wù),實現(xiàn)銀企合作共贏。
(4)形成政策合力,精準(zhǔn)支持企業(yè)發(fā)展。推動各部門間形成服務(wù)涉外小微企業(yè)服務(wù)共享機制,以“穩(wěn)企業(yè)、保就業(yè)”為抓手,落實涉外小微企業(yè)跟蹤服務(wù)聯(lián)系人制度,加強與中小微企業(yè)的聯(lián)系,主動開展上門問需求、送政策活動,根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)建立長效幫扶機制。同時,開展“金融服務(wù)三進”活動,將外匯服務(wù)與民營小微企業(yè)扶持、普惠金融、金融扶貧等工作有效結(jié)合,實現(xiàn)精準(zhǔn)支持,有效幫助企業(yè)紓困解難。
參考文獻
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