摘要：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，黨務(wù)工作已經(jīng)是人才發(fā)展的重要力量了，在企業(yè)的日常工作中，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)。人力資源管理工作，是黨務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是基礎(chǔ)黨建工作有效開展的切入點(diǎn)，同時(shí)也是出發(fā)點(diǎn)，所以如何做好黨務(wù)工作，應(yīng)當(dāng)引起一定的重視，而且也要注重培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。在新形勢(shì)下，為了更好的實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作，就應(yīng)當(dāng)重視黨務(wù)工作，要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨務(wù)工作進(jìn)行充分的研究，才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;黨務(wù)工作;實(shí)施策略

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，給黨務(wù)工作者帶來了新的要求，黨務(wù)工作是黨建工作的基礎(chǔ)，所以要想更好的實(shí)施黨務(wù)工作，應(yīng)當(dāng)建立起一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍，這樣才可以構(gòu)建完善的管理隊(duì)伍。目前在企業(yè)管理中，人力資源管理工作是非常重要的，所以應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員進(jìn)行引導(dǎo)，提高對(duì)黨務(wù)工作的重視，這樣才可以在新形式下，提升企業(yè)員工的凝聚力。在企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理工作，具有重要的意義和作用，也可以推動(dòng)黨務(wù)工作的開展，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想，在開展人力資源管理時(shí)，也要注重黨務(wù)工作的開展。

一、黨務(wù)工作的重要性分析

（一）可以調(diào)整上下級(jí)關(guān)系，形成有效的約束

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這應(yīng)當(dāng)重視制度的制定，這樣的主要目的，是可以調(diào)整企業(yè)的管理和所有者還有企業(yè)員工之間的關(guān)系，也可以形成有效的約束力，從而是企業(yè)可以更好的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，需要相的人員制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度，所以開展黨務(wù)工作，不僅要履行相關(guān)的職責(zé)，也對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，有一些企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到黨務(wù)工作的重要性，開展黨務(wù)工作只是形式上，為了應(yīng)付上級(jí)部門的，所以黨務(wù)工作的人員，也沒有給與足夠的重視。開展黨務(wù)工作的人員，大多都是年紀(jì)較小的，而且人員也是較少的，這樣的情況不利于黨務(wù)工作的開展。對(duì)于這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的制止，在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，不僅要適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，也要努力促進(jìn)自身的發(fā)展和創(chuàng)新，這樣才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，而黨務(wù)工作是建設(shè)的基礎(chǔ)，所以應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）對(duì)企業(yè)改革具有一定的推動(dòng)作用

在當(dāng)前的市場(chǎng)形式下，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的發(fā)展和改革，目前許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到改革的重要性了，所以許多企業(yè)都對(duì)企業(yè)的制度進(jìn)行了一些列的改革和創(chuàng)新?；谶@樣的情形，就必須對(duì)黨的基本方針，有著清醒的認(rèn)識(shí)，并且要在實(shí)際的工作中，給與充分的落實(shí)。在實(shí)際工作中，注重發(fā)展黨員隊(duì)伍建設(shè)，要對(duì)黨務(wù)工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)改變?cè)械乃枷牒鸵庾R(shí)，重視黨務(wù)工作的作用，積極的開展黨務(wù)工作，并且要全情的投入到黨務(wù)工作當(dāng)中。

二、在日常工作中提高黨務(wù)工作的地位

（一）黨務(wù)工作具有一定的先進(jìn)性

在黨務(wù)工作的隊(duì)伍中，領(lǐng)頭人應(yīng)當(dāng)是先進(jìn)分子，這樣才使得黨務(wù)工作，具有一定的先進(jìn)性。在企業(yè)的管理中，黨務(wù)工作的人員應(yīng)當(dāng)積極的開展黨務(wù)工作，這樣才可以帶動(dòng)企業(yè)員工的積極性。尤其是在改革中，更加應(yīng)當(dāng)重視黨務(wù)工作的作用。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重黨務(wù)工作的重要性，將黨務(wù)工作的管理目標(biāo)納入到考核當(dāng)中。在人力資源管理過程中，可以采用政治工作的方法，這樣才可以更好的對(duì)每個(gè)員工開展相應(yīng)的管理和教育。在黨務(wù)工作開展的過程中，要充分調(diào)動(dòng)員工，這樣才可以保證人力資源管理工作順利的開展。

（二）開展黨務(wù)工作應(yīng)當(dāng)考慮綜合性原則

在黨務(wù)工作開展的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)各種問題進(jìn)行綜合考慮，在工作中堅(jiān)持正確的原則，并且要注重對(duì)人員的考核工作，重點(diǎn)要考察工作人員的政治素質(zhì)，也要重視的相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力考核。在進(jìn)行政績(jī)考核時(shí)，應(yīng)當(dāng)與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，這樣才可以在任用和選拔的過程中，將這些作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）注重人才文化水平提升

在進(jìn)行相關(guān)的工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重的工作人員的年齡和文化水平的審查，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，在人員的年齡方面也發(fā)生了一定的變化，尤其是黨務(wù)工作中，如果全部選擇年紀(jì)較大的人員，會(huì)使得認(rèn)知方面存在一定的偏差，這樣的情況不利于黨務(wù)工作的開展。所以在選擇黨務(wù)工作人員的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際工作的情況，來進(jìn)行人員的選拔。在黨務(wù)工作進(jìn)行的過程中，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持走群眾路線，注重培養(yǎng)優(yōu)秀的黨務(wù)工作人員，通過民主的方式進(jìn)行相關(guān)考核，吸引更多優(yōu)秀的人才加入到黨務(wù)工作當(dāng)中。

三、人力資源管理當(dāng)中，黨務(wù)工作開展的具體措施分析

（一）注重更新理念，將兩者充分的結(jié)合

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了較大程度的影響，這種影響有負(fù)面的也有積極的，但是在總體方面，目前的發(fā)展局勢(shì)還是比較好的。當(dāng)前許多企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，人力資源管理的重要性，所以人力資源管理工作，在企業(yè)中的地位也不斷的上升。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)實(shí)際情況，來制定人力資源管理戰(zhàn)略，同時(shí)也要注重更新人力資源管理理念。在工作中注重以人為本的理念，這樣才可以更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)圍繞著黨務(wù)工作開展，這樣才可以制定出嚴(yán)格的管理制度，有效的提高人才的利用率，從而挖掘出更多的人才。

（二）建立完善的制度，優(yōu)化員工培訓(xùn)與考核，深化發(fā)展黨務(wù)工作

企業(yè)不僅要更新管理理念，也要構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理制度，這樣才可以確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。在企業(yè)管理中，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，應(yīng)注重制度的優(yōu)化，同時(shí)也要激發(fā)員工的工作積極性，這樣才可以建立更好的人力資源管理制度。在實(shí)際工作中，對(duì)于人才的選拔和任用方面，應(yīng)當(dāng)采取公開透明的原則，要不斷完善考核制定，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)積極開相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，給員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，促使員工不斷的進(jìn)行自我完善，從而為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。企業(yè)要想更好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)注重黨務(wù)工作的落實(shí)，強(qiáng)化黨務(wù)工作的監(jiān)督管理作用，這樣才可以更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)束語：

隨著社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在這樣的發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)有著更高的要求。企業(yè)發(fā)展離不開人才，加強(qiáng)人力資源管理和開展黨務(wù)工作，對(duì)企業(yè)具有重要的作用和意義。所以相關(guān)的工作人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)兩者的結(jié)合，這樣才可以發(fā)揮更大的作用，從而推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王洋.企業(yè)人力資源管理中黨務(wù)工作的實(shí)施[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2018，11：345-347.

[2]常輝.人力資源管理中黨務(wù)工作的實(shí)施研究[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2019，10：60-62.

[3]李云.企業(yè)人力資源管理中黨務(wù)工作的實(shí)施[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018，03：281-283.

作者簡(jiǎn)介：

李陽（1994-07-），男，漢族，山西孟縣，本科。