鄧鑒 田雪梅 何玉祺

摘要：作為高校研究生管理工作中重要的一環(huán)，同時(shí)也是學(xué)校管理人員與研究生之間的橋梁和紐帶，研究生會(huì)肩負(fù)著協(xié)助高校開展活動(dòng)育人的職責(zé)。本文結(jié)合案例總結(jié)了目前理工類高校研究生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)這些存在的問題，提出創(chuàng)新研會(huì)的管理機(jī)制，制定完整的工作章程與合理的考核制度、打造研究生會(huì)的品牌文化與建立研究生會(huì)黨支部為具體方案，來促進(jìn)研究生會(huì)高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：研究生會(huì);管理機(jī)制;研究生會(huì)黨支部

一、研究生會(huì)于高校研究生培養(yǎng)中的意義

1、對(duì)于學(xué)校而言

研究生會(huì)對(duì)于學(xué)校的日常管理起到重要的輔助作用，充分發(fā)揮研究生會(huì)這一社團(tuán)活力，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展大有裨益，增強(qiáng)師生間的溝通和聯(lián)系，更好的服務(wù)廣大研究生群體。

2、對(duì)于研會(huì)同學(xué)而言

參加研究生會(huì)的同學(xué)可讓自己在團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力等方面得到鍛煉和提升，提升自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，通過加入研究生會(huì)可以擴(kuò)大交往圈，共同促進(jìn)學(xué)習(xí)和科研。

3、對(duì)于普通同學(xué)而言

理工科研究生生活相對(duì)枯燥，班級(jí)概念淡化，科研任務(wù)緊張，缺乏有效的渠道和環(huán)境和緩解學(xué)習(xí)壓力。研究生會(huì)可以有效組織各類活動(dòng)，讓同學(xué)們在科研之余，促進(jìn)身心健康，豐富生活。同時(shí)研究生會(huì)可以通過組織學(xué)術(shù)年會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)術(shù)類競賽等活動(dòng)給予研究生在科研上的幫助和提升。

二、研究生會(huì)目前的發(fā)展現(xiàn)狀—以電子工程學(xué)院研究生會(huì)為例

目前電子工程學(xué)院研究生會(huì)設(shè)立7個(gè)部門，成員共計(jì)82人，面向全體碩博士研究生從學(xué)術(shù)、科技、文化、體育等方面開展活動(dòng)，服務(wù)于電院全體師生。但是在工作工程中發(fā)現(xiàn)存在以下三個(gè)方面的不足：

1、缺乏行之有效的制度建設(shè)

電院研究生會(huì)沒有“量體裁衣”式的制定符合自身發(fā)展的《研究生會(huì)工作章程》、《研究生會(huì)考核制度》等相關(guān)規(guī)章制度。原有的規(guī)章制度的制定缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，導(dǎo)致存在組織紀(jì)律性差、工作態(tài)度消極等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、研究生會(huì)人才不足，新老更替快

本科擔(dān)任過學(xué)生干部的同學(xué)，參與到研究生會(huì)工作當(dāng)中的熱情不高，他們讀研期間更希望把更多的時(shí)間投入到科研中。研究生會(huì)對(duì)優(yōu)秀研究生同學(xué)的吸引力不足。

3、研會(huì)成員工作積極性不高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待加強(qiáng)

理工科院校學(xué)生的研究生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)與科研成果的產(chǎn)生沒有直接的聯(lián)系，成員不愿意投入過多的精力在研究生會(huì)的工作上，相較于本科階段，參加社團(tuán)工作積極性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)較弱。

三、理工類高校研究生會(huì)的改革與創(chuàng)新

1、制定完整的工作章程與合理的考核制度

明確研究生會(huì)部門職能與分工，進(jìn)一步完善研究生會(huì)的制度建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)研究生會(huì)成員的工作積極性，提高各部門之間的協(xié)作效率。以調(diào)動(dòng)研究生會(huì)成員工作的積極性、激發(fā)研究生會(huì)成員的創(chuàng)造活力作為出發(fā)點(diǎn)來制定科學(xué)合理的考核制度。將研究生會(huì)成員的考核結(jié)果作為每年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

2、打造符合自身特色的品牌活動(dòng)

以科學(xué)研究為導(dǎo)向，打造研究生會(huì)品牌活動(dòng)，加強(qiáng)研究生會(huì)的影響力?？梢詮膶W(xué)校自身專業(yè)設(shè)置出發(fā)，打造品牌學(xué)術(shù)講座與競賽活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，增強(qiáng)廣大研究生對(duì)研會(huì)的認(rèn)同感、參與感和歸屬感，逐漸形成研究生會(huì)的品牌文化，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

（1）描繪共同愿景，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

秉承“以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，凝聚研究生會(huì)核心力量”的理念，積極發(fā)揮研會(huì)在學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁作用。重視培養(yǎng)研究生會(huì)的團(tuán)隊(duì)精神，嘗試成立研究生會(huì)黨支部、共同組織大型活動(dòng)、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式加強(qiáng)研會(huì)成員的交流溝通，優(yōu)化年的工作總結(jié)和表彰宣傳環(huán)節(jié)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

3、建立研究生會(huì)黨支部

在研究生會(huì)設(shè)立黨支部，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將研究生會(huì)黨支部打造成一個(gè)以黨員干部為核心、群眾為支撐的研究生會(huì)骨干隊(duì)伍，引導(dǎo)支部黨員以共產(chǎn)黨員和研究生會(huì)成員的雙重身份嚴(yán)格要求自己，更好的為全院師生服務(wù)，讓研究生會(huì)的發(fā)展得到進(jìn)一步完善;發(fā)展研究生會(huì)中政治立場堅(jiān)定，綜合素質(zhì)高的群眾成為積極分子，加強(qiáng)培養(yǎng)和考察，考核期滿后擇優(yōu)吸收為發(fā)展對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng);嚴(yán)肅組織生活紀(jì)律，將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)際相結(jié)合，依托支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造一支團(tuán)結(jié)有活力的研究生會(huì)骨干隊(duì)伍。

通過以上對(duì)研究生會(huì)的改革與創(chuàng)新，以制定完整的工作章程與合理的考核制度、打造研究生會(huì)的品牌文化與建立研究生會(huì)黨支部的方案，帶動(dòng)研會(huì)成員的工作積極性，促進(jìn)研究生會(huì)高效發(fā)展。

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作者簡介：鄧鑒，性別：男，民族：漢，出生日期：1989.08.30，籍貫：陜西西安，職稱：講師，學(xué)歷學(xué)位：碩士，研究方向：研究生思想政治教育。

基金項(xiàng)目：高校社團(tuán)和研究生會(huì)管理機(jī)制研究。