黃宗

摘要：公路工程作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)施的重中之重，不僅是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)活動，還具有高流動性、協(xié)作性，長周期，受外界及自然因素干擾等特點(diǎn)。從項(xiàng)目整體角度去看，施工進(jìn)度管理在建筑工程項(xiàng)目中占有重要的作用和地位，作為公路工程的管理部門，應(yīng)對施工進(jìn)度環(huán)節(jié)給予高度重視。本文通過分析當(dāng)前公路工程施工進(jìn)度控制中的問題，同時結(jié)合實(shí)際情況提出了相應(yīng)的策略，從而有效提高公路工程施工進(jìn)度管理。

關(guān)鍵詞：公路工程;進(jìn)度管理;對策

公路施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量、施工成本控制等存在密切關(guān)聯(lián)，公路工程施工進(jìn)度控制問題不僅造成工程出現(xiàn)延期的現(xiàn)象，同時還存在很大的安全以及質(zhì)量風(fēng)險，直接影響到公路工程施工的順利實(shí)施。對于此管理中出現(xiàn)的問題，諸如施工進(jìn)度計(jì)劃不合理的編制、施工資源配置與進(jìn)度計(jì)劃的不匹配、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整能力欠缺等，需要相關(guān)人員加強(qiáng)重視，通過對公路工程施工進(jìn)度的嚴(yán)格把控，來確保工程按期完成，使工期進(jìn)度與計(jì)劃一致，樹立進(jìn)度管理觀念，以提升公路工程建設(shè)水平。

一、公路工程施工進(jìn)度管理的概述

公路工程投標(biāo)的過程中，建設(shè)單位應(yīng)在與業(yè)務(wù)方簽訂合同竣工日期的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)合理的施工方法在施工過程的進(jìn)度和質(zhì)量上進(jìn)行管控，保證項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成交付，順利驗(yàn)收。一個合格的施工單位，應(yīng)該通過提高自己的施工效率，來得到更多的施工項(xiàng)目，增加施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位在公路建設(shè)過程中，應(yīng)針對不確定因素制定一系列的解決方案，并結(jié)合實(shí)際情況來調(diào)整施工方案，以確保工程的按時完成。公路工程建設(shè)過程中，進(jìn)度控制與施工進(jìn)度的安全、質(zhì)量控制都存在著很大的關(guān)系，是一個動態(tài)的控制過程，為了使項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，施工方必須保證施工期間任何一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)錯誤。因?yàn)槭┕み^程環(huán)環(huán)相扣，所以一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能引起一系列的連鎖反應(yīng)，從而導(dǎo)致整個施工進(jìn)度的滯后。綜上所述，在公路工程建設(shè)過程中，施工進(jìn)度管理是非常重要的。

二、公路工程施工進(jìn)度管理的常見問題

（一）施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理問題

公路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要依據(jù)就是公路工程施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃制定的科學(xué)合理，是確保整個工程施工進(jìn)度按時完成的重要因素。在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中，首先要理順各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，結(jié)合施工合同要求、工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程地理位置等信息，對資源進(jìn)行合理優(yōu)化的配置。但從公路施工進(jìn)度計(jì)劃編制的現(xiàn)狀來看，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制并不能完全反映項(xiàng)目的實(shí)際情況，以至于施工前的準(zhǔn)備工作耗費(fèi)了大量的時間和資源。

（二）制度缺陷及施工資源配置與進(jìn)度計(jì)劃的不匹配

在公路工程施工中，都有嚴(yán)格的制度作為工程的保證，以確保公路工程施工有條不紊的進(jìn)行，這也是也是保證工程施工進(jìn)度、安全以及質(zhì)量的關(guān)鍵。而在對當(dāng)前公路工程施工進(jìn)度控制的分析中發(fā)現(xiàn)，在資源配置制度上存在一定的缺陷，進(jìn)而影響到了工程施工的整體進(jìn)度。資源配置情況深刻影響施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施。常見的公路施工資源類型主要包含：機(jī)械施工材料及設(shè)備、施工技術(shù)人員、動力資源等。在施工計(jì)劃編制之前未能嚴(yán)格按照工程施工的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，并將這些資源交由審核部門進(jìn)行檢查。由于受傳統(tǒng)體制的影響，施工進(jìn)度計(jì)劃的制定和管理往往會參考過去經(jīng)驗(yàn)，沒有結(jié)合實(shí)際情況來編制和調(diào)整施工計(jì)劃，使得工程出現(xiàn)一些問題，增加工程施工的時間，進(jìn)而造成公路工程施工出現(xiàn)延期的現(xiàn)象。

（三）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整能力欠缺

在實(shí)際的公路工程實(shí)施過程中，很多時候都存在著各類問題、面臨突發(fā)狀況，受外界因素較大影響也是導(dǎo)致此現(xiàn)象的主要原因，當(dāng)施工計(jì)劃面臨沖擊，就需要現(xiàn)場相關(guān)管理人員結(jié)合實(shí)際施工情況來靈活調(diào)整施工計(jì)劃，以保證工程后續(xù)進(jìn)度的順利進(jìn)行。但是從當(dāng)前公路工程實(shí)際施工情況來看，多數(shù)施工單位缺乏施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控的能力，無論是從施工人員結(jié)構(gòu)，還是人員綜合素質(zhì)上來看，現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)情況的能力還較為不好。施工計(jì)劃在編制初期缺乏靈活性，導(dǎo)致后期進(jìn)度無法協(xié)調(diào)。

三、公路工程施工進(jìn)度管理分析及相關(guān)策略

（一）合理編排施工進(jìn)度計(jì)劃

缺乏調(diào)查就編排的進(jìn)度計(jì)劃，會給現(xiàn)場施工造成不可抗拒的困難，所以在編制公路工程施工進(jìn)度計(jì)劃前，相關(guān)管理人員要全方面了解整個工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對各道工序之間的關(guān)聯(lián)、材料和設(shè)備的使用情況進(jìn)行考察。實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)施工資料的合理優(yōu)化配置，理順各道施工順序，以便合理安排施工工作。施工計(jì)劃的編制需要施工單位、項(xiàng)目方、專業(yè)技術(shù)人員及審核部門共同監(jiān)督，從而在真正意義上發(fā)揮出施工進(jìn)度計(jì)劃對整個工程施工的指導(dǎo)作用。

（二）制度保證

由于制度保障措施不到位，尤其是對施工進(jìn)度控制不當(dāng)，導(dǎo)致公路工程施工問題頻出。在結(jié)合公路工程施工的實(shí)際情況下，積極做好公路施工進(jìn)度控制的保障措施，不斷完善制度，進(jìn)而保證公路工程施工進(jìn)度控制的有效性。

首先，施工單位應(yīng)明確公路工程的施工目標(biāo)，同時應(yīng)做到對施工人員獎罰分明，定期對公路施工情況進(jìn)行定期考核評比，針對表現(xiàn)較好，能夠合理進(jìn)度的組織以及人員應(yīng)給予一定的獎勵措施。相之，應(yīng)給予一定的懲罰措施。其次，在施工過程前期和中期，都要展開工程進(jìn)度分析會議，不斷完善規(guī)劃，合理分配不同層級的管理或工程任務(wù)，同時應(yīng)充分考慮到工程施工時可能遇到的問題，并做應(yīng)急預(yù)案，避免影響工程施工進(jìn)度。此外，在加強(qiáng)公路工程施工進(jìn)度控制的同時，更要注重公路工程施工質(zhì)量及安全等方面的控制，嚴(yán)格遵循施工要求完成各環(huán)節(jié)的任務(wù)，密切關(guān)注制度的落實(shí)和實(shí)施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好制度的改進(jìn)和完善工作，保證所實(shí)施的制度切合當(dāng)時公路工程施工的現(xiàn)實(shí)情況。

（三）加強(qiáng)技術(shù)保障措施

想要加快施工的進(jìn)度，就應(yīng)該增強(qiáng)對施工技術(shù)的重視，避免因技術(shù)問題而造成的工期延誤現(xiàn)象。促進(jìn)施工技術(shù)在公路工程施工中的應(yīng)用，項(xiàng)目預(yù)算十分重要，施工單位應(yīng)根據(jù)綜合實(shí)際勘察報告，和自身的人員水平、施工技術(shù)水平對預(yù)計(jì)完工時間進(jìn)行預(yù)算。結(jié)合實(shí)際的技術(shù)水平和施工環(huán)境，對施工方案進(jìn)建項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程進(jìn)行完整的資金投入，便于最終結(jié)算時確定該環(huán)節(jié)的投資狀況。此項(xiàng)措施，對項(xiàng)目進(jìn)行全面的核查以及在項(xiàng)目資料的管理上都有明顯幫助，同時，也為后續(xù)的一些管理以及維護(hù)提供便利。

四、總結(jié)語

在新時期發(fā)展中，公路項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量不斷增加，交通行業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須加強(qiáng)對公路工程施工進(jìn)度的控制，重視施工質(zhì)量和安全方面的工作。通過對公路工程施工進(jìn)度控制方面的分析，加深部門以及人員對工程進(jìn)度的重視，多方面思考公路施工計(jì)劃的把控和管理，確保公路施工的順利進(jìn)行。

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