陸芝

摘要：我國的經(jīng)濟正在飛速發(fā)展，這為各種類型及規(guī)模企業(yè)的發(fā)展提供了良好條件，同時我國的市場競爭體制正在不斷深入，為各企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也極大增強了競爭壓力。因此對各企業(yè)而言，在這樣的背景下一定要做好內部的會計風險管理，保障企業(yè)在市場經(jīng)濟背景下能夠長期保持強大的競爭力，避免被市場所淘汰。但若想真正做好會計風險管理就必須重視內部審計工作，并且要充分發(fā)揮其在會計風險管理中作用，而本文也正是以此為目的對內部審計在企業(yè)會計風險管理中的應用展開了分析。

關鍵詞：內部審計;會計風險管理;應用

對任何一個企業(yè)而言，會計都和其發(fā)展有著極其密切的關系，如果會計工作出現(xiàn)了問題，那么很有可能為企業(yè)造成極其嚴重的損失，甚至會導致企業(yè)最終無法成會計管理所帶來的風險，進而被市場淘汰。因此，嚴格、徹底的開展內部審計是所有企業(yè)都應該嚴肅考慮的話題，而且企業(yè)明確內部審計在會計風險管理中的具體應用，這樣才能保證企業(yè)健康且持續(xù)的發(fā)展。

一、內部審計概述

內部審計對任何一個企業(yè)而言都是極其重要的工作內容之一，而且在企業(yè)全部的發(fā)展進程中，內部審計以及風險管理都發(fā)揮著不可替代的作用。經(jīng)過多名專家對內部審計的研究可知，做好這項工作可以更加明確的掌握企業(yè)員工的實際狀況，并且可以依據(jù)對員工的了解更科學、合理的對員工進行評價，這樣企業(yè)就可以獲得最為準確的參考，以增強各項管理決策的合理性。另外在分析內部審計之后我們也可以明一點，那就是做好內部審計工作可以令企業(yè)財務工作的流程得到進一步優(yōu)化，從而極大提升企業(yè)的財務管理水平[1]。而當企業(yè)財務管理水平得到提升以后，其運營過程中各項風險的發(fā)生率都將得到顯著降低，企業(yè)各部門之間也可以變得更加協(xié)調，將最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的強化，使企業(yè)更好的生存和發(fā)展。

二、內部審計在企業(yè)會計風險管理中的有效應用

（一）以獨立的審計機構確保會計風險管理的有效性

企業(yè)若想讓內部審計工作的開展更加順利，首先要做的就是必須保證自身具備專門用于從事這項工作的機構。該機構不應是固定不變的，要以企業(yè)自身的發(fā)展狀況為基礎進行調整，以此不斷完善機構的人員構成及職能，進而做到長期保持內部審計工作的有效性，同時負責內部審計的機構要盡量保持獨立，這樣才能做到公平和公正。另外，企業(yè)管理人員必須要能夠正確認識內部審計及其和會計風險管理的關系，不能將內部審計機構和企業(yè)監(jiān)督部門以及財務別部門混為一談，這樣才可以通過內部審計工作更有效的降低會計風險，使會計風險管理的效果得以不斷提升。

（二）對審計風險進行科學評估

當企業(yè)開始管理會計風險時，負責這項工作的員工首先要全面分析和評估審風險與審計結果，而且當正式開展審計工作之前還需要前面分析企業(yè)當前的實際狀況，以此對企業(yè)當前面臨的以及潛藏的風險進行全面掌握，進而為接下來的風險控制工作指明方向。當審計工作正式開始以后，相關工作人員務必要嚴格遵守審計的一切規(guī)定，并且要遵循相應的審計流程，這樣獲得的審計結果才更加完整和真實，才能避免影響審計結果的準確性。林外審計工作人員還需要了解和審計有關的各項風險，并制定相應的應對措施，以保證審計工作能夠順利完成。

（三）內部審計質量的提升

若想真正做好內部審計工作，進而使會計風險得以降低，相關工作人員需要做到以下幾點：首先，明確審計工作人員職能以及相關工作流程，確保審計工作人員能夠以標準的審計流程為基礎收集各數(shù)據(jù)。其次，當審計工作人員對各項數(shù)據(jù)進行收集的過程中，要對數(shù)據(jù)收集方式進行正確選擇，并且必須要保證數(shù)據(jù)的真實可靠。再次，被審計對象必須要給予審計工作人員充分的配合，做大積極上交各種審計所需的數(shù)據(jù)。最后，審計工作人員必須要嚴格且仔細記錄工作過程，且所記錄的內容要和實際情況完全一致，一旦記錄完畢后禁止做任何的改動。對企業(yè)而言，要定期考核內部審計機構和相關人員，針對審計工作制定嚴格規(guī)章制度，以制度對審計工作人員進行約束，確保審計質量能夠真正得到提升[2]。

（四）定期開展審計工作人員的培訓工作

審計工作人員是審計工作的第一執(zhí)行者，因此定期開展針對審計工作人員的培訓，使其一直具備高水平的工作能力和嚴肅認真的工作態(tài)度非常重要。這里有一點需要注意，那就是一定做好審計隊伍的人員管理，可以在招聘階段對人員進行全面考察，確定其完全符合審計工作要求后才能將其納入到審計隊伍當中。當人員進入審計隊伍以后，企業(yè)可以根據(jù)當前市場形勢、企業(yè)發(fā)展狀態(tài)、審計水平等制定培訓方案。在開展培訓活動過程中，企業(yè)要專門針對相關工作人員的專業(yè)水平進行加強，并確保相關人員能夠掌握相關政策，并能夠將設計工作和相關政策結合在一起，以此更好把控會計風險以審計流程。企業(yè)要確保全部的審計工作人員都具備扎實的審計基本功，并且會嚴格遵守審計的相關法律法規(guī)和職業(yè)道德，從而有效管控各種審計風險，使風險得以最大化的降低。另外為了使審計工作進行得更加順利，負責審計工作的人員要積極聯(lián)系會計人員，以此及時獲取第一手有效數(shù)據(jù)，然后從數(shù)據(jù)中分離出相應的風險因素，增強企業(yè)對會計風險等反應，使企業(yè)得以更安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結束語

綜上所述，經(jīng)濟在不斷發(fā)展，社會在不斷進步，各種類型及規(guī)模的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，使我國市場呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。對企業(yè)而言，這樣的環(huán)境下更要思考如何才能將會計風險的發(fā)生率控制到最低，從而使企業(yè)的發(fā)展更穩(wěn)定，更持久。本文從內部審計的角度出發(fā)，首先簡要闡述了內部審計，然后介紹了內部審計在會計風險管理中的有效應用，希望通過本次分析能夠幫助企業(yè)做好內部審計工作，進而以此獲得更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]符琰瑋.內部審計在企業(yè)會計風險管理中的應用[J].中外企業(yè)家2019，06（16）：35-36.

[2]戴相如.內部審計在企業(yè)會計風險管理中的應用[J].納稅，2019，13（07）：62-63.

[3]閆婷婷.內部審計在會計風險管理與控制中的作用探討[J].商訊，2019（22）：170-171.