摘要:對于企業(yè)來說,財務報表是迅速了解企業(yè)經營活動水平的有效途徑,在通信行業(yè)里,財務報表將各類數(shù)據(jù)進行整合、處理,以提高企業(yè)決策的準確性和有效性。在分析財務報表時,可以利用黃金法則,對企業(yè)的經營狀況進行分析,更好地控制公司層面整體風險,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)價值。
關鍵詞:通信行業(yè);財務報表分析
一、通信行業(yè)財務報表分析
(一)財務報表內涵
企業(yè)將財務數(shù)據(jù)進行整合處理,通過對比分析,形成財務報表的形式。財務報表可以直觀的顯示出企業(yè)的財務狀況、經營成果、盈利能力、經營能力等現(xiàn)實情況。
(二)財務報表目的
財務報表的根本目的是,通過分析整合所提供的會計信息,展現(xiàn)數(shù)據(jù)隱藏的信息,為決策者準確決策提供數(shù)據(jù)。但由于決策的主體不同,其對財務報表的需求也不同,所以在制作財務報表時,要立足于實際情況,對決策的側重點進行分析,從而制作相應的財務報表。
(三)財務報表意義
當前市場環(huán)境的改革,企業(yè)發(fā)展的壓力愈發(fā)增大,為了促進企業(yè)的健康發(fā)展,管理層需要更加準確的信息來做出決策。在企業(yè)的財務管理中,財務報表也是其中重要一環(huán),為企業(yè)多項工作提供數(shù)據(jù)依據(jù),也是管理層決策所需要的信息來源。數(shù)據(jù)信息的整合中心便是財務報表,企業(yè)財務報表是由現(xiàn)金流量表、資產負債表、利潤表這三類報表組成的,通過制作這些表,對其中的數(shù)據(jù)信息加以處理和分析,可以直觀反映出企業(yè)在某個周期內的經營情況,以及為企業(yè)未來的經濟發(fā)展樹立良好的目標。
且企業(yè)在經營過程中,勢必伴隨著一定的風險,假如沒有提前預警和評估,沒有合適的應對手段,那么風險會對企業(yè)造成一定的影響,嚴重甚至會給企業(yè)造成大量損失乃至破產,而財務報表通過對企業(yè)內的成本控制、資金運營等多項信息進行分析處理,可以為管理層直觀地展示出企業(yè)的運營情況,包括其中所出現(xiàn)的問題,為管理層規(guī)避風險提供合理準確的信息,從而使管理層可以有效做出規(guī)避風險的措施,降低風險損失,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
二、財務報表的主要內容
(一)現(xiàn)金流量表
對企業(yè)某個特定時期內的現(xiàn)金流動情況進行分析,直觀展示出企業(yè)的各項經營活動對現(xiàn)金流動的影響?,F(xiàn)金屬于資金一部分,對企業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用,企業(yè)財務管理中對一項重要工作便是保證資金安全,制作現(xiàn)金流量表,對企業(yè)的現(xiàn)金情況進行分析,確保企業(yè)的資金運轉安全,通過分析資金情況,有利于領導層做出有力的投融資決策。
(二)資產負債表
資產負債表一般是表示某一時點的經營結果以及財務結果。對于企業(yè)來說,投資與融資是兩種比較重要的經濟活動。投資是企業(yè)在正常經營范圍之外,將一小部分其他資金對外投資,從而給企業(yè)增加額外的利潤。而融資則是,企業(yè)因為生存問題,必須進行融資,從而幫助企業(yè)順利渡過難關。資產負債表則是直觀展示出企業(yè)的負債情況,經營情況,所有者權益等,幫助領導層更好地進行下一步決策,提高決策的準確性。
(三)利潤表
利潤表主要顯示出企業(yè)的盈利情況。企業(yè)的最終目的便是增加經濟效益,也就是盈利,利潤表將企業(yè)的經營情況以及盈利能力,通過財務表的形式呈現(xiàn)給領導層,使領導層更好地把握企業(yè)當前的經營情況,以便做出下一步決策。通過對不同時期的利潤表進行對比,可以看出企業(yè)在某個時期的變化,根據(jù)變化,從而制定出下一步的發(fā)展方案等。
三、通信行業(yè)在分析財務報表時所遇到的問題
(一)財務報表分析方法存在一定的缺陷
常見的財務報表的分析方法有趨勢分析法、因素分析法、比率分析法、綜合分析法、比較分析法等,在企業(yè)中,常用的分析方法只有比較分析法。從整體來看,這些分析法內都有一定的缺陷。比如比率分析法,這種方法的適用性比較窄,只適用于某一些方面,而且對于信息的揭示起到的作用也很有限。在具體應用中,比率分析法還需要結合其他的資料,通過多方面的探究,才能做出最后的判斷。而趨勢分析法,可以稱作比率分析法和比較分析法的結合體。其適用性相比比率分析法來說,反而更廣了,適用于企業(yè)的整體分析。而且只對某個項目單獨進行判斷的話,運用趨勢分析法顯然并不合適。
(二)財務指標的局限性
財務報表中所含的各項財務指標,雖然一定程度上反映了不同的財務情況,它并不能根據(jù)實際的項目進行細分化管理,不夠精細,也不夠完整,所以影響了財務報表的分析判斷,最終獲得的會計信息反而具有一定的缺失性。財務指標具有局限性,不能根據(jù)實際項目以及企業(yè)的運營情況進行更改,與企業(yè)的實際發(fā)展情況不相匹配,也就造成了一些報表信息在分析過程中缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐,造成一片空白。
(三)財務信息的滯后性
在企業(yè)內,會計計量方式有多種,當前使用最廣泛的是歷史成本計價,但由于財務報表在處理信息時,本身就存在一定的漏洞,所以信息在搜集,到整合處理的過程中,有一定的滯后性,對限制與可變現(xiàn)凈值等因素考慮不全面,在當前的經濟發(fā)展狀況下,這種分析的可行性并不太高。
(四)財務報表缺乏高準確性
在財務報表的制作當中,需要信息提供者為其提供信息,可信息提供者一般是按照財務報表的制作目的有選擇的提供,希望能促進報表的制作,可由于信息提供者對于報表制作所需要呈現(xiàn)的信息不夠明確,所以這種做法恰恰阻礙了財務報表,信息提供者提供的信息有限,財務報表所能表達出來的財務信息也有限,所以財務報表缺乏高準確性。
四、優(yōu)化財務報表的體系路徑
為了使財務報表所提供的財務信息更加精確,更好地發(fā)揮其實際效用,首先財務報表的數(shù)據(jù)要具有高度的真實性和準確性。
(一)首先,企業(yè)應明確自身的經營情況,為了確保財務信息的準確性,可以聘請專業(yè)的審計公司對財務報表進行審計,通過審計報告的形式,再對財務報表加以分析。由于財務報表具有一定的局限性,為了使財務報表呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)信息更加全面,還可以參考一些其他內容,這樣財務報表所呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)信息的準確性會高一些。在選擇財務報表分析軟件時,一定要注意軟件的安全性,選擇安全性高的軟件,保護好企業(yè)的財務數(shù)據(jù)信息。
(二)財務報表分為三類報表,是企業(yè)決策所要依靠的重要依據(jù),通過優(yōu)化這三類報表,不管是在制作過程中,還是在分析過程中,都要保證來源信息的準確性和可靠性,只有這樣,才能正確反映企業(yè)的經營情況,為企業(yè)的發(fā)展做出合理的決策計劃等。通過對財務報表展開分析,找出企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)融合多種財務報表分析方法。雖然當前企業(yè)大多采用比較分析法,可具體情況具體分析,不同分析方法有自己的優(yōu)點,也有自己的短處,必須要根據(jù)實際情況來選擇不同的分析方法,必要時刻可以融合多種財務報表分析方法,以達到優(yōu)勢互補的局面。在實際應用中,還可以根據(jù)具體應用標準對分析方法進行完善,使分析方法更加貼合企業(yè)的發(fā)展,有利于財務報表所呈現(xiàn)出來的信息更加準確,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。
(四)財務人員的能力與財務報表的水平息息相關。為了使財務報表所呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)信息更加準確,發(fā)揮更大的效用,必須要提高財務人員的綜合素質,是財務人員熟練運用各種財務分析工具,并對財務報表所呈現(xiàn)的財務數(shù)據(jù)做深入分析,發(fā)現(xiàn)其中暗含的各種問題。為了達到這一目的,企業(yè)可以對財務人員進行培訓,或開展講座,通過專業(yè)化的知識培訓,提高財務人員的綜合素質、分析能力、對數(shù)據(jù)的敏感度等多種技能。財務報表的主體不同,目的也不同,財務人員要學會針對不同的目的,搜集不同的數(shù)據(jù)信息,從而出具不同的財務分析報告,以便可以為領導層決策提供更準確的信息。
而同時因為財務管理方面,對財務人員的道德素質要求比較高,不僅是專業(yè)能力的培養(yǎng),還要培養(yǎng)財務人員的道德素質。規(guī)定相應的工作標準,使財務人員在工作標準內做事,一旦發(fā)生弄虛作假等違法行為,必須嚴格懲處,絕不姑息。
五、小結
綜上所述,就我國整體發(fā)展來看,不過很多企業(yè)財務報表都存在一定的問題,通信行業(yè)也是如此。關于財務報表,本身便具有一定的局限性,在分析的過程中,稍有失誤,其所呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)結果便會差之千里。為了提高財務報表的準確性,切實發(fā)揮財務報表的作用,企業(yè)必須打破財務報表的局限性,完善財務報表分析方法,融合多種財務分析方法,提高財務管理人員的綜合素質以及道德水平,全方面地優(yōu)化財務報表的分析,更加直觀的展示企業(yè)的經營狀況,以便領導層可以發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,從而更好地制定下一步的發(fā)展計劃。
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作者簡介:
彭琳,中國移動通信集團湖南有限公司內審部。