摘 要:自短視頻興起和發(fā)展以來,不斷沖擊傳統(tǒng)媒體行業(yè)的運(yùn)營機(jī)制。這種新型的傳播方式極大的改變了人們的信息接受方式,也促使“MCN”在中國傳播產(chǎn)業(yè)中的高歌猛進(jìn)。在此背景下,傳統(tǒng)廣電媒體融合“MCN”已成必然趨勢,如何發(fā)展廣電MCN模式也成為相關(guān)從業(yè)人員所必須關(guān)注和研究的問題。有鑒于此,本文分析未來中國MCN發(fā)展前景,重構(gòu)廣電媒體生產(chǎn)邏輯,為相關(guān)從業(yè)人員探究廣電MCN發(fā)展模式,適應(yīng)未來中國MCN發(fā)展要求,提供了一定的參考意見。
關(guān)鍵詞:廣電媒體;MCN模式;發(fā)展前景;發(fā)展模式
0 引言
在最近十年中,中國媒體行業(yè)的發(fā)展變化是巨大的,特別是在2017年短視頻興起后,中國傳媒迅速進(jìn)入了小視頻時代,由此引發(fā)了對傳統(tǒng)廣電媒體的沖擊,為傳統(tǒng)廣電媒體帶去了市場上的挑戰(zhàn)和行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。在線視頻平臺包括以下組件:消費(fèi)者最終用戶設(shè)備(移動設(shè)備、平板電腦或PC);瀏覽器或其他播放器軟件;網(wǎng)絡(luò)層;內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò);負(fù)載平衡器;Web服務(wù)和視頻平臺。其中,作為短視頻行業(yè)重要的商業(yè)形態(tài)之一的多渠道網(wǎng)絡(luò)(MCN),是將短視頻價值迅速變現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)傳播價值最大化的重要機(jī)構(gòu),同時,也是傳統(tǒng)廣電媒體在全媒體背景下,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣電媒體行業(yè)深耕、加快傳統(tǒng)廣電媒體發(fā)展的關(guān)鍵模式。
1 中國MCN發(fā)展前景
中國“MCN”機(jī)構(gòu)和行業(yè)的興起和發(fā)展,是在技術(shù)、時代和人民需求的基礎(chǔ)上,多種條件因素影響下的結(jié)果。因此,中國“MCN”的發(fā)展前景同這些影響因素密不可分。結(jié)合當(dāng)前中國“MCN”的主要特征:多平臺、產(chǎn)業(yè)化、情景化等,未來的中國“MCN”發(fā)展主要有以下幾個方面。
1.1 市場競爭加劇,頭部效應(yīng)明顯
盡管“MCN”起源于美國,但是,隨著美國傳媒巨頭紛紛將手伸向“MCN”市場,通過收購、補(bǔ)貼等一系列的商業(yè)操作,使得美國的“MCN”市場萎縮、發(fā)展緩慢,并逐漸從“MCN”向“MPN(多平臺分發(fā)網(wǎng)絡(luò))”轉(zhuǎn)變。反觀中國的“MCN”市場,正處于方興未艾、蓬勃發(fā)展的階段。因此,在未來一段時間內(nèi),中國的“MCN”必然呈現(xiàn)市場競爭加劇的態(tài)勢。一方面,自2017年以來,我國短視頻市場呈現(xiàn)高速膨脹的狀態(tài),以“快手”“抖音”等為首的短視頻平臺不斷發(fā)展壯大,“MCN”機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增長,促使市場競爭日趨激烈,根據(jù)Akamai的最新白皮書所示,“如果延遲5秒鐘開始播放視頻,發(fā)布商就有可能失去四分之一的觀眾,而延遲10秒鐘,則有將近一半的觀眾離開”;另一方面,大量“MCN”機(jī)構(gòu)的涌入,使得機(jī)構(gòu)之間同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,變相提升了“MCN”機(jī)構(gòu)的進(jìn)入門檻,加大了“MCN”機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入阻力。在理想的環(huán)境中,每個用戶都發(fā)送有關(guān)其體驗(yàn)的信息,將這種即時反饋從用戶的感受轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)以提高客戶滿意度將很容易。但是,只有極少數(shù)的消費(fèi)者提供有關(guān)服務(wù)體驗(yàn)的即時反饋。由于許多領(lǐng)先的公司經(jīng)常采用這些方法,這些信息可以轉(zhuǎn)化為有價值的反饋。因此,在未來的中國“MCN”的發(fā)展中,最大可能是在進(jìn)一步加劇的市場競爭中,行業(yè)頭部效應(yīng)明顯,位于頭部的機(jī)構(gòu)將擁有更多的市場占有率和流量資源,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)融合。
1.2 內(nèi)容形態(tài)變化,垂直縱深升級
互聯(lián)網(wǎng)的使用現(xiàn)在非常普遍,像電影這樣的內(nèi)容可以很容易地從家里的互聯(lián)網(wǎng)上下載。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,廣電媒體環(huán)境也發(fā)生了重大變化。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容與傳統(tǒng)廣電節(jié)目內(nèi)容的顯著區(qū)別在于,前者是基于文檔的信息媒體,而后者是基于時間的連續(xù)信息媒體,這導(dǎo)致了信息獲取方式的差異?!癕CN”機(jī)構(gòu)使用視頻作為其通信媒介,這些vlog的內(nèi)容可能包括產(chǎn)品使用、服務(wù)評論、新聞、娛樂八卦、旅行、拆箱、游戲等等。在“MCN”機(jī)構(gòu)中,用戶可以創(chuàng)建和上傳視頻,借此推廣自己的品牌或產(chǎn)品?,F(xiàn)階段,中國的“MCN”機(jī)構(gòu)有一套成熟的內(nèi)容流程:打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容——培養(yǎng)網(wǎng)紅——為產(chǎn)品引流。而未來中國的“MCN”市場競爭加劇的局面,將促使著“MCN”機(jī)構(gòu)不斷在內(nèi)容形態(tài)上發(fā)展自身,以此應(yīng)對市場競爭。如果沒有明確化的規(guī)劃,則很容易陷入到惡性競爭、流量干涸的境地。反之,如果中國“MCN”機(jī)構(gòu)及時變化內(nèi)容形態(tài),不斷升級運(yùn)營內(nèi)容,以此促進(jìn)行業(yè)垂直縱深的升級,則會激發(fā)中國“MCN”機(jī)構(gòu)的內(nèi)部動力,促使其向著精細(xì)化、定制化的方向發(fā)展,呈現(xiàn)出新的發(fā)展形勢。實(shí)際上,在現(xiàn)階段的中國“MCN”行業(yè)發(fā)展中,已經(jīng)出現(xiàn)現(xiàn)有模式的垂直細(xì)化,最典型的莫過于“快手”和“抖音”所針對的不同目標(biāo)受眾所采取的引流。因此,在未來的中國“MCN”的發(fā)展中,“MCN”機(jī)構(gòu)如果不能及時轉(zhuǎn)變內(nèi)容形態(tài),轉(zhuǎn)變變現(xiàn)模式,則有很大可能被行業(yè)所淘汰。
1.3 海外平臺拓展,國際趨勢明晰
經(jīng)過5年多的發(fā)展,中國“MCN”機(jī)構(gòu)在井噴式發(fā)展中快速輻射全網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)導(dǎo)流。于此同時,過多的“MCN”機(jī)構(gòu)也使得中國流量空間區(qū)域飽和狀態(tài),急需打開一個新的突破口,開拓新的流量空間,為此,中國“MCN”機(jī)構(gòu)將目光轉(zhuǎn)向了國際市場。以Tik? Tok為首,大量中國“MCN”機(jī)構(gòu)紛紛跟進(jìn),依靠YouTube等海外平臺,進(jìn)軍國際市場,加速中國“MCN”行業(yè)的國際化。無論是《一剪梅》在海外的爆紅,成為國外網(wǎng)友的“流星語”,還是李子柒、辦公室小野等“中國網(wǎng)紅”在YouTube等海外平臺狂攬超 10 億的播放量,都是中國“MCN”機(jī)構(gòu)向國際市場邁出的堅(jiān)定步伐,是中國“MCN”下一個落腳點(diǎn)。至此,中國“MCN”國際化趨勢日趨明晰。
2 廣電MCN發(fā)展模式
作為中國主流媒體之一的廣電行業(yè)在發(fā)展“MCN”方面有著天然優(yōu)勢:廣泛地方群眾基礎(chǔ)、專業(yè)的視聽人才以及巨大的社會影響力。這些優(yōu)勢使得廣電媒體能夠在最短的時間內(nèi)完成對“MCN”的融合。但是,單純的將“MCN”融入到廣電媒體當(dāng)中,延長廣電媒體的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣粔虻摹V電媒體的發(fā)展還需要在放眼未來的基礎(chǔ)上,針對中國“MCN”發(fā)展前景,構(gòu)建新的發(fā)展模式。
2.1 創(chuàng)新渠道運(yùn)營手段,占據(jù)市場頭部位置
現(xiàn)代社會的媒體不在僅僅是一名信息的生產(chǎn)者,還承擔(dān)著信息的傳播者的角色。特別是在MCN機(jī)構(gòu)成為傳播渠道的重要節(jié)點(diǎn)后,傳統(tǒng)廣電媒體要想更好的接觸用戶,就需要創(chuàng)新現(xiàn)有傳播渠道、打造全新運(yùn)營手段,其目的是成為鏈接信息和用戶的核心橋梁,成為視聽媒介的壟斷者之一。短視頻是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容中引人注目的關(guān)鍵元素之一,新媒體環(huán)境下,短視頻無處不在。它可以傳播和加強(qiáng)信息傳播,更具體地說,高質(zhì)量的短視頻傳輸是一種可以隨時獲取的資源,并且在創(chuàng)建產(chǎn)品和服務(wù)時將其視為重要的組成部分。許多設(shè)備制造商和運(yùn)營商都提供面向消費(fèi)者的流媒體服務(wù)。事實(shí)上,現(xiàn)在大多數(shù)移動設(shè)備都能播放視頻文件。移動設(shè)備包括移動電話、PDA、便攜式多媒體播放器,以及各種支持播放視頻文件的便攜式設(shè)備。
近年來,移動設(shè)備的帶寬不斷增加,全球約有71.9億個這樣的設(shè)備連接到4G網(wǎng)絡(luò),并且隨著5G時代的到來,這一數(shù)字在不斷擴(kuò)大。由于中國MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展較為迅速,且擁有龐大的用戶數(shù)量。在此背景下,傳統(tǒng)廣電媒體要想突破阻力,成為MCN市場的龍頭,與其自建平臺,不如依靠平臺。以縱向整合為手段,重新配置傳媒產(chǎn)業(yè)鏈,以MCN平臺的流量資源,來改變傳統(tǒng)廣電媒體渠道失靈的現(xiàn)狀,獲得更多的下游權(quán)力。此外,要積極發(fā)揮廣電媒體所具有的社會影響力,以此加快廣電MCN模式發(fā)展,引導(dǎo)MCN機(jī)構(gòu)的價值觀輸出,承擔(dān)其廣電媒體的社會責(zé)任。
2.2 再造媒體生產(chǎn)流程,打造廣電品牌產(chǎn)品
作為全球化趨勢的一部分,隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,數(shù)字通信工具的新用途不斷增加,超出了人們的預(yù)期。媒體的數(shù)字化加速了媒體的融合。向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)型以及移動和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的媒體融合正在世界范圍內(nèi)積極發(fā)展。“MCN”機(jī)構(gòu)對傳統(tǒng)廣電媒體的影響之一是傳播環(huán)境的變化。面對中國“MCN”內(nèi)容形態(tài)變化,垂直縱深升級的發(fā)展前景,傳統(tǒng)廣電媒體要想融合“MCN”,并據(jù)此實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展,就必須再造媒體生產(chǎn)流程,背靠節(jié)目資源,依托MCN 的生產(chǎn)架構(gòu),打造廣電品牌產(chǎn)品。在資訊時代,“內(nèi)容為王”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無論何時都是適用的。因此,廣電MCN發(fā)展既要利用MCN的新樣態(tài),又要保持住自身節(jié)目的應(yīng)有水平,才能建立起新時期的廣電品牌產(chǎn)品。具體來說,利用MCN機(jī)構(gòu)作為廣電短視頻內(nèi)容的“孵化器”,在已有品牌欄目的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)流程的再造,包括簽約自媒體人、運(yùn)用豎屏呈現(xiàn)、協(xié)同MCN機(jī)構(gòu)生產(chǎn)等。
此外,就制作而言,在目標(biāo)是移動設(shè)備的小屏幕時對視頻制作區(qū)別對待。這不是簡單的裁剪或縮放問題。為了獲得成功,視頻采集技術(shù)、編輯過程和故事結(jié)構(gòu)必須調(diào)整,以適應(yīng)小尺寸的圖像、將數(shù)據(jù)傳輸?shù)揭苿釉O(shè)備的成本,以及內(nèi)容消費(fèi)者注意力的高度可中斷性。由于移動設(shè)備是高度受限的平臺,必須更加努力地優(yōu)化小設(shè)備的內(nèi)容,包括嘗試不同的視頻剪輯編碼方法,以實(shí)現(xiàn)文件大小和視頻及音頻質(zhì)量之間的最佳平衡。由于移動設(shè)備可能經(jīng)常失去與網(wǎng)絡(luò)的連接,以及在流媒體視頻時更改帶寬連接,增加動態(tài)切換模式,以增加用戶體驗(yàn),避免中斷。
2.3 拓展商業(yè)變現(xiàn)模式,進(jìn)軍海外傳媒市場
傳統(tǒng)廣電媒體的重要收入之一來自各大廠家投放的廣告。廣告作為營銷的一部分,社交媒體是它的工具之一,被認(rèn)為可以利用其功能向用戶提供最好的服務(wù)。營銷人員也已經(jīng)意識到了其潛力,并正在將其用作強(qiáng)大的營銷工具。當(dāng)然,這也是現(xiàn)階段大部分MCN機(jī)構(gòu)的主要收入形式之一,其平臺運(yùn)營的目的是擴(kuò)大影響力,增加平臺流量,以此吸引商業(yè)合作。但是,隨著市場競爭的加劇,單一的廣告收入無法徹底的將MCN機(jī)構(gòu)所吸引來的流量完全變現(xiàn)。為此,需要積極開發(fā)新的變現(xiàn)模式。
在數(shù)字時代,在多渠道和新技術(shù)的情況下,數(shù)字資產(chǎn)的變現(xiàn)必須有一個“觸發(fā)”。默認(rèn)情況下,視頻結(jié)合了比傳統(tǒng)銷售和營銷方案中使用的其他工具更多的人類感官使用。越能激發(fā)觀眾的興趣,就可以激發(fā)出更多的情感和感覺,從而有助于激發(fā)客戶的興趣,以不斷建立品牌資產(chǎn)并增加收入。例如,利用傳統(tǒng)廣電媒體的影響力,同MCN機(jī)構(gòu)合作“帶貨”,通過多平臺的分發(fā)整合,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外,在著眼國內(nèi)市場的同時,也需要積極開拓海外市場。視頻作為一種視覺資源,提供了跨越語義和教育障礙;跨越地理分隔和國家界限的可能性。利用海外觀眾對“中國”的好奇,并將這種“好奇”流量化、貨幣化,實(shí)現(xiàn)廣電媒體海外收入的增長。例如,以中國傳統(tǒng)文化驅(qū)動區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)而撬動經(jīng)濟(jì)引擎,實(shí)現(xiàn)區(qū)域國際傳播,拓寬區(qū)域國際化合作平臺。
結(jié)論
綜上所述,在短視頻浪潮下,傳統(tǒng)廣電媒體的發(fā)展依托于“MCN”機(jī)構(gòu)的興起,傳統(tǒng)廣電媒體對“MCN”模式的融合,必須將著眼點(diǎn)放在中國“MCN”的未來發(fā)展前景上,發(fā)揮廣電媒體的自身優(yōu)勢,占據(jù)中國“MCN”的頭部位置,打造廣電品牌產(chǎn)品,進(jìn)軍海外傳媒市場。在馬太效應(yīng)影響下,實(shí)現(xiàn)廣電+MCN≧2的效果。
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作者簡介:郭卿宇(1989-),女,漢,江蘇人,碩士,中級,江蘇省廣播電視集團(tuán),研究方向:新聞與傳播。