楊陽

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-096-01

摘 要 文章從人力資源優(yōu)化管理、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康以及發(fā)展目標快速實現(xiàn)三個方面入手，研究了宣傳思想文化工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。意在通過本文，為現(xiàn)代企業(yè)的文化建設提供有效支持，促進企業(yè)內(nèi)部精神文化氛圍的和諧營造。

關鍵詞 思想文化 基層員工 企業(yè)目標

意識對人的行為具有決定和引導作用，只有保證員工群體思想文化的積極性、正向性，企業(yè)才擁有堅實、優(yōu)質(zhì)的人才基礎。同時，做好思想文化的宣傳工作，也是企業(yè)貫徹“以人為本”理念，引導基層員工由被動制度約束向主觀思想驅(qū)動轉(zhuǎn)變的有效途徑。基于此，我們有必要對宣傳思想文化工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性展開探究討論。

一、宣傳思想文化工作對企業(yè)人力資源的優(yōu)化管理具有重要作用

企業(yè)的人力資源管理不只是一項工作內(nèi)容、一個技術體系，更是一門以心理學為基礎的經(jīng)營藝術。而宣傳思想文化工作，正是人力資源管理藝術的重要體現(xiàn)與實踐落腳點。受到成長經(jīng)歷、受教育水平、工作視角、崗位壓力等多方面因素影響，不同員工對待企業(yè)、對待工作的態(tài)度難免存在很大差異。這樣一來，部分員工便很容易對企業(yè)的經(jīng)營決策、管理方式產(chǎn)生抵觸、誤解等負面情緒，既不利于員工敬業(yè)精神、崗位意識的形成，也不利于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的營造[1]。

此時，通過做好思想文化的宣傳工作，引導和幫助員工了解企業(yè)文化、學習黨政知識，員工的精神頭腦便可得到充分“武裝”，進而更加全方位、多角度地審視企業(yè)行為，最終從心理上消除偏見、轉(zhuǎn)變認知，形成對企業(yè)、對工作的認同感與歸屬感。例如，某企業(yè)部分員工始終對定期舉辦的崗位培訓活動抱有偏見，認為自己的技能素養(yǎng)足以滿足崗位需求，再參加培訓活動完全是在消耗工作及生活時間。對于這一情況，企業(yè)相關人員便可將習近平總書記關于“中國夢”“以創(chuàng)新點燃強國引擎”等主題的言論宣傳到基層群體當中，以此引導員工更新思想觀念，淡化拘泥現(xiàn)狀、“夠用為度”的消極心態(tài)，促使員工由“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變。在此背景下，由于獲得基層員工思想上的充分理解，企業(yè)的管理活動、經(jīng)營決策將更加順暢、快速地落實運行，其未來發(fā)展自然也充滿光明。

二、宣傳思想文化工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)健康具有重要作用

在新時代下，我國企業(yè)要想時刻保證自身處于平穩(wěn)健康的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，必須要做到以下兩個方面：第一，要堅持中國共產(chǎn)黨的絕對領導，重視十九大報告、習近平精神、中國特色社會主義理論等優(yōu)秀思想文化的實踐運用；第二，要摒棄“利潤至上”的經(jīng)營觀念，堅持企業(yè)效益與員工利益、生態(tài)效益、社會效益等多個領域的有機統(tǒng)一。做好宣傳思想文化工作，對企業(yè)科學踐行上述兩個方面具有重要的約束與支持作用。

一方面，做好黨政思想的宣傳普及，可在企業(yè)內(nèi)部營造出學黨、愛黨、敬黨、護黨的思想精神文化氛圍，從而將“實事求是”“反腐倡廉”“以人為本”等思想理論滲透到企業(yè)生產(chǎn)的基層實際中，從根源上保證企業(yè)的經(jīng)營正確性；另一方面，做好現(xiàn)代社會文化、企業(yè)特色文化的宣傳普及，可將低碳生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、民主管理等理念結(jié)合到企業(yè)實務中，從而保障企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，對員工知情權、自然生態(tài)保護等要素提起充分重視。例如，可將節(jié)能減排、污染治理等思想文化信息作為企業(yè)宣傳教育的活動主題，在要求基層員工嚴格把控生產(chǎn)工藝、盡量避免資源浪費的基礎上，鼓勵員工圍繞廢水治理、煙氣治理、余熱回收、技術改造等生產(chǎn)活動獻計獻策，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量優(yōu)化提供支持。

三、宣傳思想文化工作對企業(yè)發(fā)展目標的快速實現(xiàn)具有重要作用

從本質(zhì)上看，一個企業(yè)的發(fā)展過程，就是其不斷確立目標、追趕目標、達成目標直至確立新目標的螺旋上升過程?；诖耍髽I(yè)目標的完成與否、企業(yè)目標的完成速度，就是評判企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，任何一個目標都是層層分化、基層落實的。因此，各崗位員工的個人愿景、崗位期許與企業(yè)目標是否一致，在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展目標的效率和效果。這時，通過宣傳思想文化工作，能有效強化基層員工對企業(yè)的向心力，進而促使其形成“廠興我榮，廠衰我恥”的內(nèi)心情感與共同價值觀。這樣一來，員工便會自動、自主地將個人、崗位的目標方向趨同于企業(yè)發(fā)展目標，始終與企業(yè)的步調(diào)保持一致，甚至超前于企業(yè)的發(fā)展需求，最終以點帶線、以線帶面地推動企業(yè)整體的快速成長、持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，思想文化建設是企業(yè)的核心與靈魂，從思想文化宣傳角度對員工進行驅(qū)動管理，激發(fā)和引導員工形成符合企業(yè)文化的價值觀念、工作意識、行為方式，遠比制度約束、獎懲激勵等“硬性手段”重要。所以，企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營當中，一定要做好黨政知識、優(yōu)秀文化在基層員工群體中的宣傳普及與教育培訓，為企業(yè)的良性發(fā)展夯實精神基礎和人才基礎。

參考文獻：

[1]馬劍茹.淺析企業(yè)文化建設和思想建設重要性[J].國際公關，2019（09）：222.