黃俊

摘要：自1978年改革開放后，我國的企業(yè)工會發(fā)生了巨大的改變，由原先的“三不管”發(fā)展為現(xiàn)在的“多管”，這是中國特色社會主義理論的功勞。相對于改革之前的企業(yè)工會來說，現(xiàn)在的企業(yè)工會可謂是發(fā)展的蒸蒸日上，但是，在一些細(xì)節(jié)的處理上，仍存在些細(xì)小的問題。因此，本文筆者將著重論述新形勢下企業(yè)工會的現(xiàn)狀以及面臨的問題與對策。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)工會;問題與對策

新中國成立后，我國的各項(xiàng)事業(yè)都在急速的發(fā)展，企業(yè)工會也不例外。早前，由于管理不當(dāng)?shù)膯栴}，我國的一些企業(yè)工會經(jīng)常會出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，比如，不能夠及時發(fā)放民工的工資，民工聚堆鬧事;領(lǐng)導(dǎo)人中途逃竄等等，極大地?fù)p害了工人的利益以及企業(yè)工會的效益。不過，改革開放以來，在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)工會的發(fā)展可謂是一天比一天好。雖然仍舊存在維權(quán)方面的問題，但相信在多方面的調(diào)節(jié)之后，一定會有所改觀。

一、新形勢下企業(yè)工會的現(xiàn)狀

新形勢下的企業(yè)工會相對于以往來說，是有很大的進(jìn)步，但是，其工作的重心仍然是不夠明確，在很多的挑戰(zhàn)中依舊是以失敗告終。我國現(xiàn)階段的企業(yè)工會在企業(yè)的發(fā)展上面做了很多的努力，但這些努力都沒有用對地方，只是給了工人一些微不足道的福利，以及為工人組織了一些活動，卻沒有想到工人工作了一天本身已經(jīng)很累，其內(nèi)心根本不想?yún)⒓踊顒?，沒有從工人的角度出發(fā)，自然也觸動不了工人的內(nèi)心世界。再者，工人的權(quán)利沒有保障，一方面，小企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行的都不夠完善，缺乏一些有效的維權(quán)制度，只能通過上級領(lǐng)導(dǎo)去解決個別工人的問題，這個過程往往充滿艱辛，結(jié)果也不是很理想。另一方面，企業(yè)的核心是金錢，企業(yè)的高層人員只在乎怎么提高該職業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，并不會注重某個工人的利益。除此之外，企業(yè)工會的管理者大多也都是工人，身兼數(shù)職，不僅要做好自己的本職工作，還要管理工會，非常勞累。隨著時間的流逝，工會的管理者也漸漸放松警惕，只在乎自己的工作和利益，對工會不管不顧。對于其他工人來說，工會變成了一個空花瓶，不再是自己維權(quán)的地方，企業(yè)高層又只顧及公司的經(jīng)濟(jì)利益，無暇顧及自己，普通工人的維權(quán)之路越走越窄。最后，工會成員與工會成員之間根本不認(rèn)識，只是參加例會的時候見過幾面，沒有形成一個團(tuán)結(jié)的集體，因此，只有“一方有難”，沒有“八方支援”。而且工會的運(yùn)營方式非常的老舊，大家都只顧及自己在企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)利益，卻沒有對用來維權(quán)的企業(yè)工會用心，導(dǎo)致現(xiàn)在的企業(yè)工會理念仍然是20個世紀(jì)的理念，長期得不到創(chuàng)新的企業(yè)工會也因此出現(xiàn)了頗多問題。

二、新形勢下企業(yè)工會的處理方案

首先就是要增強(qiáng)企業(yè)工會的創(chuàng)新意識，從思想上改變工人的觀念，讓他們知道，不僅要對自己的本職工作用心，也要對企業(yè)工會用心。只有現(xiàn)在把企業(yè)工會發(fā)展好，將來自己維權(quán)的時候才會更有保障。其次是要有一個危機(jī)意識，社會不止一家企業(yè)，也不止一個企業(yè)工會，每家每戶都在競爭，要想讓自己所處的企業(yè)工會越來越好，就要不斷地改善自身在工作中的不足之處，爭取把自己的本職工作做到越來越好，如果每個職工都能把自己的本職工作做到?jīng)]有缺點(diǎn)，那么，這家企業(yè)的業(yè)務(wù)就沒有缺點(diǎn)。除此之外，還要注重提高企業(yè)工會中每一個成員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，工人群體實(shí)際上是社會中的一個基層群體，所處的工會就像一個大水缸，里面什么樣的人都有。二十世紀(jì)初，中國共產(chǎn)黨就提出，要加強(qiáng)我國公民的素質(zhì)教育，解放我國公民的思想。企業(yè)工會也是一樣，需要從每一個工人出發(fā)，切實(shí)提高他們的素質(zhì)教養(yǎng)。工人的素質(zhì)教養(yǎng)提高了，整個企業(yè)的素質(zhì)教養(yǎng)就提高了。比如，在某家制銅的企業(yè)中，其中的加工事業(yè)部與黨群工作部各司其職，加工事業(yè)部重要針對工人的本職工作進(jìn)行監(jiān)管與教育，發(fā)現(xiàn)某位工人的工作出現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正，對于工作中開小差的工人給予善意的提醒。而黨群工作部主要針對工人的思想進(jìn)行教育，定期給工人們集中上思想教育課，提高他們的思想道德素質(zhì)，以及工人們有什么思想上的問題也可以向黨群工作部反應(yīng)，黨群工作部會專門對其進(jìn)行心理以及思想上的疏導(dǎo)，盡量幫助工人調(diào)整他們的心態(tài)以及思想，以便快速地投入到工作中去。幾年下來，該企業(yè)在行業(yè)中發(fā)展得非常好，其業(yè)績在同行中經(jīng)常排名第一。

三、新形勢下企業(yè)工會的后續(xù)問題

在今后企業(yè)工會的發(fā)展中，要懂得抓住機(jī)遇，趨利避害。比如，目前，制銅的產(chǎn)業(yè)的市場前景發(fā)生了變化，不再需要粗銅。這就需要該企業(yè)正視自己的不足，抓住機(jī)遇，快速做出新一輪制銅計(jì)劃。除此之外，也要抓緊時間給職工們上思想課程，更新職工的思想觀念有助于大大減少他們在今后工作當(dāng)中的失誤。

四、結(jié)語

新形勢下的企業(yè)競爭越來越激烈，但是，企業(yè)不能只注重經(jīng)濟(jì)利益，也要關(guān)心職工的利益，一步一步地把企業(yè)工會搞好，同時也要抓住機(jī)遇，大力發(fā)展企業(yè)。

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